有关于中小公司发展的几点建议
对公司发展的意见建议范文6篇
对公司开展的意见建议范文6篇意见和建议11、各个部门的沟通要流畅，保持高度的和谐。
建议改良的方法：加强各门门之间的感情的沟通，在不损坏各部门利益的根底之上要使各个部门的小利益同公司的大利益互相和-谐，使几个目的和为一起，这样我们的工作才能获得较大的进步。
对于些工作文件政策之类的书面规定，一定要全面的落实，特别是销售和财务部门要及时地联络。
不要等到问题发生实在解决，那时不仅事倍功半，同时也会严重的影响积极性。
2、一切要以事实说话。
建议改良的方法：在我们的工作过程中，一切要以事实为根据，根据现实问题反映出来的问题进展对症下药，不仅要进展全面地理解，还要进展辩证的目光看问题。
对一些经常出现的问题要及时的沟通。
没有调查就没有发言权，及时给你时机也不要信口开河，为了发言而发言。
我们做工作不是给领导看的，而是要有所收获。
不要拿着公司的资给自己谋利益。
3、进步工作效率。
建议改良的方法：有些事情我们不能的干一件说一件，好多事情是可以归结成一类的，要尽量归结成一个制度或是流程，防止重复。
比方我们对一些代理商的政策，我们销售部门都执行好几个月了，财务竟让不知道该政策，弄得我们的信誉受到很大的打击，我们的一些政策要及时地下发给各个部门，别再让我们每次给代理商落实政策时都要经过好几个领导的签字，不仅代理商的积极性受到打击，我们也跟着倒霉，代理商对我们的信誉不再信任，我们对公司的一些争将不再积极了。
这是很危险的，建议将公司的一些政策实在落实到各个部门防止此类情况再次发生。
意见和建议2一、通过基层办事处实现效劳细化，增强民企开展的软实力通过考察学习先进城市民营企业的先进经历，我们发现____均可以有效地利用街道办事处建立与企业有效沟通的渠道。
收到了较好的反应效果。
因此，建议政府可以有效调动基层街道办事处的积极性为企业更好地效劳，做为企业与各政府职能部门的沟通交流桥梁之一，把政府基层效劳落到实处。
详细方式可以根据工商注册企业类型对应到新注册企业各自行业对口管理上级单位，这样实现真正的对口直通。
关于扶持中小微企业的几点建议
关于扶持中小微企业的几点建议中小微企业是我国经济力量的重要组成部分，贡献了50%以上的税收，创造了60%以上的GDP总量，吸纳了80%以上的城镇劳动人口。
可以说，扶持中小微企业就是保就业，解决了就业问题，才能实现社会的稳定、繁荣。
但由于自身存在的局限，例如体量小、成本高、客户开发难、信息闭塞、人才留不住等局限，中小微企业成了市场生态链中最薄弱的环节。
叠加三年新冠疫情的反复冲击，现实困境更是雪上加霜。
一、导致困境的原因1、刚性支出较大，经营成本高企难降原材料价格不断攀升，特别是自新冠疫情以来，国际环境恶化，带动原料价格不断冲高。
中小微企业由于生产体量小，需求相对较小，在原材料议价方面明显处于劣势，这也导致原材料作为刚性支出，价格高企难降，推高了企业的运营成本。
用工成本连年增长。
随着物价的升高，员工的薪资、福利支出、社保支出随之逐年递增，不断摊薄企业利润。
疫情封控导致生产停摆、订单量减少，但企业要继续求生存，必须想方设法留住员工，也间接推高了企业成本。
除此之外，大部分生产型中小微企业为了降低成本，往往在场地租赁方面寻求较为优惠的厂房。
受租金的限制，周围的基础设施，如道路交通等，不是很完善。
其他，如中小微企业在谋求自身生存、发展的同时，在环保、安全等方面，相比大型企业来说，意识相对薄弱，这也为企业的持续发展带来不利影响。
2、规模小、体量小，难以形成有影响力的市场力量由于中小微企业规模小、体量小，单个主体很难形成一股有影响力的市场力量，自身的诉求无法及时传达，自身的困境也无法及时得到外部的帮扶，长此以往，越来越多的中小微企业在默默无声中走向消亡，不利于经济的长远发展。
二、关于扶持的几点建议针对中小微企业目前的困境和产生的原因，提出如下几点建议：1、完善基础设施建设，打造良好的外部环境对于规划好的道路、停车场等基础设施，政府主导部门要加快建设进度。
例如，五乡镇作为工业大镇，宁波东延伸段是连接五乡与外部的主要通道之一，这条道路的打通，势必会提升整个五乡的外部交通环境，为中小微企业的入驻、发展创造更好的硬件环境。
关于中小企业留住人才的几点建议
关于中小企业留住人才的几点建议中小企业留住人才的几点建议：一、引言随着全球经济的竞争日趋激烈，中小企业面临着越来越多的竞争压力。
在这种背景下，留住优秀的人才成为中小企业发展的关键。
本文将从以下几个方面提出中小企业留住人才的建议。
二、提供有竞争力的薪酬福利中小企业可以通过提供有竞争力的薪酬福利来留住人才。
具体建议如下：1·根据市场行情进行调薪，确保员工的薪酬水平与行业平均水平保持一致。
2·提供丰富的福利待遇，如健康保险、带薪休假、法定节假日福利等。
3·设立绩效奖励制度，根据员工的表现给予相应的奖金。
三、提供良好的工作环境良好的工作环境可以增加员工对企业的归属感和忠诚度，以下是几点建议：1·为员工提供舒适的办公设施和工作条件，如空调、良好的光照等。
2·建立和谐的人际关系，为员工提供良好的团队合作氛围。
3·鼓励员工自我提升，提供培训和学习的机会。
四、提供晋升机会和职业发展规划员工希望能够在企业中得到发展和晋升的机会，以下是几点建议：1·制定职业发展规划，与员工一起设定明确的目标和计划。
2·提供培训和进修的机会，帮助员工提升专业技能和能力。
3·建立员工晋升制度，根据员工的表现和潜力进行评定和晋升。
五、加强人才管理和交流人才管理和交流可以加强企业与员工之间的联系和沟通，以下是几点建议：1·建立良好的人才管理制度，包括招聘、培训、绩效考核等方面。
2·定期开展员工满意度调查，了解员工对企业的评价和需求。
3·开展员工交流活动，加强员工之间的沟通和合作。
六、总结中小企业留住人才是企业发展的重要保障。
通过提供有竞争力的薪酬福利、良好的工作环境、晋升机会和职业发展规划，以及加强人才管理和交流，中小企业可以有效留住人才，提升竞争力。
附件：无法律名词及注释：无。
中小企业发展的意见
中小企业发展的意见近年来，中小企业的发展备受关注。
作为我国经济的重要组成部分，中小企业发挥着促进就业、推动创新、促进经济增长的重要作用。
然而，中小企业面临着诸多困难和挑战，如融资难、市场竞争激烈等。
为了促进中小企业的健康发展，以下是对中小企业发展的意见。
一、加大金融支持力度中小企业融资难一直是制约其发展的一个瓶颈。
因此，加大对中小企业的金融支持力度非常必要。
政府应积极推动金融机构增加对中小企业的信贷投放，降低融资成本，提升贷款审批效率。
同时，建立风险分担机制，鼓励金融机构对中小企业提供担保和贷款保证等服务，为中小企业提供更多融资渠道。
二、加强创新支持中小企业在推动创新和发展新产品上具有独特优势。
因此，加强对中小企业的创新支持非常重要。
政府应加大在科技研发、技术转移和知识产权保护等方面的支持力度，为中小企业提供更多的创新资源和技术支持。
同时，加强与高校、科研院所等科技创新机构的合作，为中小企业提供技术咨询和合作交流的平台。
三、拓宽市场渠道中小企业在市场竞争中面临较大的压力。
因此，拓宽市场渠道是促进中小企业发展的关键之一。
政府应加大对中小企业国内外市场开拓的支持力度，提供市场信息咨询和对接服务，帮助中小企业开拓国内外市场。
同时，鼓励中小企业加强品牌建设和市场营销能力提升，提高产品竞争力。
四、完善政策环境中小企业的发展还需要良好的政策环境作为支撑。
政府应进一步完善相关的法律法规和政策措施，降低中小企业的税收负担和行政成本，简化行政审批程序，减少企业的经营负担。
同时，加强法治宣传和教育，提升中小企业对法律法规的风险意识和合规意识。
五、加强人才培养中小企业的发展还需要拥有创新能力和管理经验的人才。
因此，加强人才培养对中小企业的发展至关重要。
政府应加大对中小企业人才培养的支持力度，建立健全人才培养体系，包括开展培训课程、引进高层次人才和提供人才评价考核等方面的支持措施。
同时，鼓励企业加强内部培训，提升员工的综合素质和职业技能。
促进中小企业发展的建议
促进中小企业发展的建议近年来，中小企业在我国经济领域扮演着越来越重要的角色。
作为就业和创新的重要引擎，中小企业的发展对于促进经济增长、改善民生具有重要意义。
然而，中小企业面临着诸多困难和挑战。
为了推动中小企业持续、快速发展，我们需要采取一系列有效的政策和措施。
首先，加强中小企业的金融支持。
金融难是中小企业发展的一大短板，解决这个问题需要加大对中小企业的贷款支持力度。
政府应设立专门的中小企业信贷基金，并提供低息贷款，降低中小企业的融资成本。
同时，加强对中小企业债券发行的支持，为中小企业提供多元化的融资渠道。
此外，还应鼓励商业银行加大对中小企业的信贷投放，并建立健全中小企业信用评价体系，提高中小企业融资的可获得性。
其次，加强中小企业的创新能力。
创新是中小企业发展的核心竞争力，是推动经济发展的重要推动力。
因此，我们应加强中小企业创新能力的培养和提升。
一方面，应建立支持中小企业科技创新的资金和政策体系，增加科研项目资助力度，鼓励中小企业加大研发投入。
另一方面，应加强中小企业与高校、科研院所的合作，搭建创新平台，促进资源共享和技术交流，提升中小企业的科技创新水平。
第三，加强中小企业的国际化发展。
随着经济全球化的深入发展，中小企业要谋求更广阔的市场和更多的机遇，就必须强化国际化发展战略。
政府应加大对中小企业国际化发展的支持力度，提供市场开拓、品牌建设、贸易咨询等方面的支持和指导。
同时，加强中小企业对外合作，积极参与国际展览和贸易洽谈活动，开拓国际化市场。
还应加强对中小企业的专业化培训，提高其国际贸易和运营管理水平。
第四，加强中小企业的人才培养与引进。
人才是中小企业发展的核心竞争力，是决定中小企业能否在市场竞争中立于不败之地的关键因素。
因此，我们应加强中小企业人才培养体系的建设，鼓励高校开设创业管理和中小企业管理专业，培养更多适应中小企业需求的管理人才。
同时，应加大对中小企业人才引进的支持力度，通过提供税收优惠政策和人才项目等方式，吸引高素质、有创新意识的人才加入中小企业，提升其竞争力。
对落实中小微企业扶持政策的几点建议
对落实中小微企业扶持政策的几点建议落实中小微企业扶持政策是促进经济发展和就业的重要举措，针对当前中小微企业面临的发展问题和困难，提高扶持政策的落地效果，我提出以下几点建议：一、加大财政支持力度中小微企业在创新和发展过程中，普遍面临着资金的紧张问题，因此财政支持是非常必要的。
首先，要加大政府财政拨款，增加对中小微企业的扶持资金，确保扶持政策的落到实处。
同时，要建立健全专项扶持资金的管理体制，确保资金的使用合理、透明。
其次，可采取差异化的财政支持措施，根据中小微企业的不同需求和发展阶段，提供有针对性的财政扶持政策，如降低中小微企业的融资成本、设立创新资金和风险补偿基金等。
二、完善金融服务体系中小微企业的融资难、融资贵一直是制约其发展的主要问题。
为解决这一问题，应完善金融服务体系。
一方面，加强对银行信贷政策的引导和监管，确保中小微企业能够享受到更多的信贷支持。
另一方面，发展非银行金融机构，如担保公司、金融租赁公司等，为中小微企业提供多元化的融资渠道。
此外，要加强金融科技的应用，推动民营银行和互联网金融等新型金融机构与中小微企业合作，提供更便捷、高效的金融服务。
三、简化行政程序中小微企业在日常运营过程中，往往会面临繁琐的行政程序和审批流程，这不仅增加了企业的成本，还影响了企业的发展速度。
因此，应简化行政程序，提高办事效率。
首先，要加强政府部门之间的协调和合作，建立信息共享平台，实现行政审批的一站式服务。
其次，要推行“最多跑一次”制度，简化各类行政审批事项，减少企业的时间、人力和资金成本。
同时，要建立健全投诉机制，对违规执法和不当行政干预行为进行严肃查处，保护企业的合法权益。
四、加强创新能力培育中小微企业在创新能力方面相对薄弱，限制了其发展潜力的挖掘。
因此，要加强创新能力培育，提供更多的创新支持。
一方面，要加大科研经费的投入，鼓励企事业单位与中小微企业合作，共同开展技术创新和研发。
另一方面，要完善知识产权保护制度，提高中小微企业对知识产权的认识和保护意识。
政协提案中小企业发展建议
政协提案中小企业发展建议尊敬的各位政协委员：
首先，我要对政协机构在推动小企业发展方面付出的努力表示衷心的感谢。
小企业在我国经济社会发展中扮演着不可替代的角色，而且其发展是创新驱动型经济重要核心。
在此，我就小企业发展建议提出几点建议：
1.积极推动小企业的产业升级与转型，尤其在新兴产业发展方面投入更多的资源和努力。
2.完善现行小企业融资政策，放宽而方便小企业融资，扩大小企业向外融资渠道，并加大小企业信用建设力度。
3.加强小企业良性竞争环境的建立，出台相应的竞争环境规范和制度，保证小企业的正当发展。
4.立足小企业本质需求，完善支持小企业的法律法规，加大小企业信息化技术培训和支持力度，让更多的小企业享受新技术的带来的利益。
尊敬的各位政协委员，感谢您花费宝贵的时间阅读我的建议，衷心希望政协机构能够及时采纳我提出的相关建议，积极推动小企业发展，促进我国经济社会持续发展。
对公司发展的意见和建议(19篇)
对公司发展的意见和建议（19篇）对公司发展的意见和建议（精选19篇）对公司发展的意见和建议篇11、强化价格宏观监控。
在市场经济中，政府价格管理职能是一种服务型管理。
在资源性商品价格持续上涨时期，政府应关注受冲击较大的家电等制造行业，给予必要经济调控措施。
2、面对当前中小企业的融资难的现状，要引导银行创新体制机制。
对有产品、有信用、有发展前景，确因生产经营出现困难的中小企业，要降低收费标准，减轻企业融资成本。
对还款确有困难的企业，要积极加强与协作银行沟通，争取予以适当展期，或由短期贷款转为中期贷款，以实现续贷续保，帮助企业解决融资困难。
3、支持企业提高自主创新能力。
充分发挥财政资金的引导作用，促进经济增长方式转变。
4、要引导企业练好内功。
突出战略、营销、财务、风险和质量管理，千方百计增收节支，降低成本，靠管理求效益。
5、要积极引导企业开发人力资源。
加大对职工的职业技能、现代知识的培训，着力提高经营者和职工素质。
发挥职工在克服生产经营困难中的积极性、智慧和创造力，坚定信心，迎难而上，促进平稳发展。
6、多方努力，搭建展销平台。
以清理企业库存产品为目的，开展各类展销活动。
对公司发展的意见和建议篇2针对目前我市民营经济发展中的突出问题，从政府行为、企业作为、社会各界三方面提出几点建议。
(一)政府引导，职能转变，着力搭建推动民营经济发展的新平台1.更新观念，以超常思维谋划民营经济发展。
各级政府要从思想认识上把民营经济提高到扩内需、拉增长、调结构、惠民生的战略位置，作为第一政绩来抓。
既要抓顶天立地的大项目，培育壮大龙头企业，又要抓铺天盖地的小项目，逐步形成以大带小，以小促大，大中小梯度发展的新格局。
要充分利用转型综改试验区、中原经济区、中部崛起三个国家战略交汇叠加的有利因素，先行先试、快行快试，在更大的空间、更深的层次去策划、设计、推进民营企业的发展。
只要是涉及就业、民生的环保项目、有科技含量的项目、有发展前景的项目，在规划建设上，向民营经济倾斜;在政策的制定落实上，站在民营经济的角度考虑问题;在资金、土地、财税等涉及民营经济生存发展的问题上，为民营经济提供更多的优惠，总之，要引入全新理念，激发各种活力采取多种措施，运用多种手段，助推民营经济的健康成长壮大。
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有关于中小公司发展的几点建议
2014/5/9 李云平
背景：美国次贷危机、欧美债务危机引起的全球经济衰退末期，中国经济出现复苏迹象。
目的：使技术、业务力量有较大发展，建立行业知名品牌。
建议：根据公司目前状况，从提升公司软硬实力两方面考虑，着重于内因。
如下：一、软实力方面
软实力是公司发展的灵魂，起主导作用。
1、生产方面，需建立完善的生产制造标准和长期、有效的激励体制。
（1）完善的生产标准，主要包括标准的制定、执行和检验三个方面。
关于制定标准，可参照国标及行业标准，并结合公司实际情况，在这方面
公司有很多经验，无需累述。
有关于标准的执行，是本项主要矛盾的
主要方面，结合实际情况，需要现场管理者有较强的自律性，但也需
要想办法在监管上加大力度。
对于检验，现在执行起来有一定难度，
但从长期考虑，这是需要建立的。
目前可采用抽样检验的方法，优则
奖，过则罚。
（2）建立激励体制，重点是有效，且着眼点在长期，切不可流于形式，或具有象征意味。
然而在过渡阶段，罚可为象征性的，一定要雷声大，
雨点小，这样既可起到威慑作用，又不至于人心分散，（中小企业自
有其特点）。
举例来讲：现场安装可对员工建立评分制，分别从安装
质量、效率、出勤率等方面进行合理的加权分数，最后将分数折合成
奖金或罚金。
（现有的员工包活制不尽合理，缺乏对质量的有效控制，
而把重点放在时间上）。
2、设计方面：
公司对设计方面的进步不遗余力的推进，且欲将非标设备建立标准化图
库，本项公司考虑和实施甚多，从长远考虑，应加强技术与现场实践的
有效结合，以图使设备更加的简单、实用、人性、美观。
3、销售方面：
（1）、注重人才储备。
（2）、注重目标客户的培养。
在市场经济的发展阶段，伴随着竞争的加剧和利润水平的降低，这就要求与一定数量的目标客户群体保持
良好的沟通交往关系。
（3）、加强公司品牌的宣传力度
A、建立良好的公司网站，现在几乎所有的客户群体都上网，且有
一半以上在初次听到公司名称时都会上网查一查，大多数人从
公司网站的好坏会直接联想到公司实体的实力。
B、参加大型的涂装展会，参加展会不仅可能会找到目标客户，同
时也会增加公司的知名度，可以作为宣传公司的一种手段。
4、如何处理成本控制与质量之间的矛盾。
成本控制与质量控制为一矛盾体，我们都想以最小的投入换来最大的收益，且为长期性的。
如何处理好这一矛盾，，其出路并不在成本和质量本身，而在于生产效率。
二、硬实力方面
硬实力是公司发展的基础。
工欲善其事，必先利其器，从本义上来讲，就是注重工具的使用。
从人类发展史上，每一次社会生产力的变革，都是以新工具的使用作为其推动力量的，从古代的结绳记事到如今的移动办公，其效率的提高以万倍计。
从过去几千年得史实证明，要提高生产效率，必须及时采用合适的工具，提高效率绝不能仅仅从管理的角度出发。
所以：
1、增加利润资本化，增加固定资产投入。
增加一部分利润转化为资
本，投入到再生产当中去。
增加新工具的使用，以提高生产效率。
好的工具不仅能提供生产效率，且能保证质量的要求，还能增加
客户的认可度，为品牌的建立奠定基础。
2、注重人力资源的培育。
人才是公司发展的关键和持续性力量，甚至有时候比资本更重
要。
注重人力资源的培育，首先就是上节所说的建立有效的、长
期的激励体制。
其次协调好公司日益发展的规范化要求与薪酬之
间的关系。
再次充分调动全体员工的主观能动性，特别是技术部门和现场主管的主观能动性。
“亢龙有悔”讲的就是要尽量听取各方的建议和意见，增加一点民主意识。
以上是对中小型公司的一点建议，然而受制于知识的局限和见解的束缚，不妥之处敬请谅解，谢谢！
李云平
2014/5/9。