人事部工作细则
社团人事部的规章制度
社团人事部的规章制度第一章总则第一条为规范社团的人事管理工作，加强人事队伍建设，完善选拔、培训、考核等制度，提高社团的管理水平，制定本规章。
第二条本规章适用于社团人事部，并对全体工作人员具有法律约束力。
第三条人事部为社团的管理机构，负责全社会员的选拔、培训、任用、考核等工作。
第四条人事部负责配合社团领导制订相关的管理制度和工作计划，协助社团领导履行管理职责。
第五条人事部应当按照有关管理制度和工作计划，开展招聘、培训、考核等工作，确保各项工作的顺利开展。
第六条人事部应当依法维护社员的合法权益，保障社员的合法权益。
第七条人事部应当加强自身建设，提高自身管理水平，不断完善管理制度，加强管理创新。
第八条人事部应当加强与其他部门的协作，建立健全的工作机制，实现协同发展。
第九条人事部在开展工作中应当遵守有关法律法规，坚持原则，行事规范，不得违反法律法规。
第十条人事部应当加强与各级人事部门的联系，及时了解和掌握政策、法规等有关信息，及时报告、反馈有关情况。
第十一条本规章由人事部负责解释。
第二章人事工作职责第十二条人事部主要职责如下：（一）负责社团的人才选拔、培训、任用、考核等工作。
（二）负责社团的人事档案等核心数据管理工作。
（三）负责制定社团的人事制度和管理规范。
（四）负责与其他部门协作，推动社团的发展。
（五）解决社员的人事问题，保障社员的利益。
（六）其他由社团领导交办的工作。
第十三条人事部应当按照社团领导的工作要求，完成以上职责。
第十四条人事部应当在社团领导的指导下，积极开展工作，确保各项工作的顺利开展。
第三章人才选拔与任用第十五条社团对人才选拔应当坚持能力第一原则，选拔具有较高素质、专业技能等人才。
第十六条人事部应当建立完善的人才选拔机制，制定相应的选拔标准，确保选拔出适合社团发展需要的人才。
第十七条社团任用人才应当坚持公平、公正原则，不得违反法律法规。
第十八条人事部应当建立健全的任用机制，确保任用程序合法、程序正确。
行政人事部规章制度
行政人事部规章制度
第一条为了规范行政人事部的管理和运作，保障员工权益，提高工作效率，特制定本规章制度。
第二条行政人事部是公司的重要部门，负责招聘、培训、绩效考核、薪酬福利等工作。
第三条行政人事部负责公司员工的招聘工作，必须按照公司规定的程序和标准进行，不得违规操作。
第四条行政人事部负责员工的培训工作，必须根据公司的发展需求和员工的实际情况制定培训计划，确保培训效果。
第五条行政人事部负责员工的绩效考核工作，必须按照公司规定的考核标准和程序进行，公平公正，不得有任何作假行为。
第六条行政人事部负责员工的薪酬福利管理，必须按照公司规定的薪酬福利政策执行，不得私自调整或发放。
第七条行政人事部负责员工的离职管理，必须按照公司规定的程序和标准进行，不得违规操作。
第八条行政人事部负责员工的档案管理，必须妥善保存员工的档案资料，不得泄露员工的个人信息。
第九条行政人事部负责员工的劳动关系管理，必须遵守国家相关法律法规，保障员工的合法权益。
第十条行政人事部负责员工的健康管理，必须关注员工的身心健康，提供必要的健康服务和支持。
第十一条对于违反本规章制度的行为，行政人事部有权采取相应的纠正措施，并报告公司领导。
情节严重的，将追究相关责任人的法律责任。
第十二条本规章制度自颁布之日起正式执行，如有需要修改，须经公司领导
同意并公告施行。
行政人事部规章制度制定日期，XXXX年XX月XX日。
公司领导签字，_____________。
行政人事部负责人签字，_____________。
人力资源部工作细则
人力资源部工作细则人力资源部工作细则人力资源部是一个组织架构中非常重要的部门，负责着企业中的人员招聘、培训、绩效考核、福利保障、员工管理等工作。
在实际工作中，为了保障企业的稳定运营和员工的工作满意度，人力资源部需要按照一定的规范和流程开展各项工作。
因此，建立一套完善的工作细则，对于提高人力资源部工作效率和工作质量具有重要意义。
一、人力资源部工作细则的制定目的1.规范人力资源部的工作流程和各项工作所需的标准和规范；2.明确人力资源部门职责和权责，便于管理和工作的顺利开展；3.提高组织架构和员工管理的效率和质量，保障企业长期稳定发展。
二、人力资源部的职责和权责1.处理人员招聘工作。
人力资源部需了解企业所需人才的情况，拟定职位招聘说明书，发布职位信息，筛选简历，安排面试并确保面试流程标准化和公正性。
2.处理人员录用工作。
人力资源部门需根据企业的规定及政策对人才进行审查和考核，确保录用人员符合职位要求，并签订正式的劳动合同、培训合同等文件。
3.处理人员入职工作。
人力资源部应及时安排新员工入职培训和各项资料的准备与审批、工资卡的发放等入职手续。
4.处理员工绩效考核工作。
人力资源部门需规定绩效考核标准、周期，定期对员工的工作表现和绩效进行评估，并据此制定奖罚措施，以此提高员工工作积极性和整体工作效率。
5.处理员工培训工作。
人力资源部应根据员工的工作内容和发展需要定期组织各类培训，提高员工的综合素质和专业能力，以满足企业对人才的需求。
6.处理员工福利保障工作。
人力资源部门需为员工提供全面且公正的福利保障制度，包括工资待遇、社会保险、福利补贴、年度评估等内容，以此提高员工的生活质量和工作满意度。
7.处理劳动关系纠纷和员工离职工作。
人力资源部门需维护企业与员工之间的和谐关系，及时妥善处理员工的申诉和纠纷，并按照企业的规定和法律法规处理员工的离职手续。
三、工作流程及标准1.招聘流程：岗位申请-> 人才招聘需求调查-> 招聘信息发布-> 简历筛选-> 面试安排-> 招聘合同签订-> 入职准备-> 入职培训。
人事工作标准及细则
人事工作标准及细则一、职位概要更好地指引办事流程，高效地完成人事对接工作，保证工作质量。
二、工作职责详见岗位说明书。
三、工作纪律规定因工作性质，必须保障人事材料的完整性、及时性和保密性。
四、工作行为规范1、招聘、面试流程A.各中心、分公司等根据人员需求，填写《人力资源需求表》报分管副总批准，交综合管理中心，由综合管理中心交总经理审批；B.经过审批后，根据《人力资源需求表》发出招聘信息、简历筛选、确定初试名单；C.综合管理中心将初试名单交相关部门负责人，确定面试时间，通知应聘者；D.应聘者填写《应聘人员信息登记暨审批表》，进入面试流程（通知需求部门人员进行面试）；E.需求部门将面试结果反馈综合管理中心，不适用人员纳入“人才库”；F.需求部门确定试用人员，将通过分管副总审批的《应聘人员信息登记暨审批表》交综合管理中心，由综合管理中心负责背调，交总经理审批；G.经过审批确认后，综合管理中心发出通知，告知新员工入职所需材料，确定入职日期，准备新员工报到材料。
报到材料：一寸免冠照片3张及电子版照片一份身份证复印件2份（需复印正反两面）毕业证书复印件（核对原件）本人农业银行卡复印件劳动手册及退工单原件或离职证明（上海户籍员工，外地户籍离职证明）公积金帐号（填写在劳动手册/离职证明上）根据应聘岗位的不同，其他证件根据公司相关规定配合提供注：①招聘必须根据公司要求进行招募，并且招募的员工必须符合国家规定的法定劳动年龄的标准（年满18周岁）等；②高压证（全职人员）需留原件备案；（兼职人员）复印件备案；③兼职人员不做背调。
2、员工报到流程A.新人报到必须有《应聘人员信息登记暨审批表》；B.入职材料收集（一共多少）C.与公司签订以下合同文本或协议：劳动合同（必须用黑色水笔签订）兼职协议退休聘用协议D.填写《员工到职单》，前台发放员工证件（门禁卡、工作牌）；E.发放《新员工转正考核表》，进入试用期考核；F.入离职群：报备入职人员信息，为新人开通企业微信；G.定期组织新员工培训，告知新进员工公司规章制度，工资发放日等注：①合同文本需要区分，人员属性；②带至综合管理中心领取新人物品（笔、笔记本）；③入职康桥员工由综合管理中心带领新员工熟悉公司环境等；④工程、巡检、值班站员工由综合管理中心发放工作服、鞋、安全帽。
人事部关于印发《人事部工作规则》的通知
人事部关于印发《人事部工作规则》的通知文章属性•【制定机关】人事部(已撤销)•【公布日期】2003.06.16•【文号】人发[2003]48号•【施行日期】2003.06.16•【效力等级】部门规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】人力资源综合规定正文人事部关于印发《人事部工作规则》的通知（人发[2003]48号）各省、自治区、直辖市人事厅(局)，国务院各部委、各直属机构人事部门，新疆生产建设兵团人事局，副省级市人事局，人事部机关各部门、部属各事业单位：《人事部工作规则》已经2003年6月12日人事部党组会议审议通过。
现予印发。
人事部二00三年六月十六日人事部工作规则第一章总则第一条为进一步提高人事部各项工作的规范化、制度化水平，根据《中国共产党章程》、《中华人民共和国国务院组织法》和《国务院工作规则》，结合人事部实际，制定本规则。
第二条人事部工作要以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，切实贯彻党中央、国务院的决策和各项工作部署，贯彻党的干部路线方针政策，实施人才强国战略，坚持党管人才原则，实行科学民主决策，坚持依法行政，接受人民监督。
第三条人事部领导要认真履行党中央、国务院和法律赋予的职责，坚持解放思想，实事求是，与时俱进，开拓创新；忠于职守，服从命令，顾全大局，全心全意为人民服务。
第四条人事部机关要进一步转变政府职能、管理方式和工作作风，推进电子政务，提高工作质量和效率，按照建设行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效政府的要求，努力把人事部建设成政治强、作风正、工作出色的机关。
第二章领导职责第五条人事部实行部长负责制，部长领导人事部的全面工作。
副部长、党组成员协助部长工作。
第六条部长、党组书记召集党组会议、部务会议、部长碰头会议。
人事部工作中的重大事项，须经党组会议或部务会议讨论决定。
第七条副部长、驻部纪检组长按分工负责处理分管工作；受部长委托，负责其他方面的工作或专项任务，并可代表人事部对外参加活动；工作中的重要情况和重大问题，要及时向部长报告。
有关人事方面规章制度
有关人事方面规章制度一、总则为规范和管理人事工作，促使公司人力资源的合理配置、有效利用和全面发挥，特制定本规章制度。
二、组织机构1. 人事部：负责全公司的人事工作，制定和完善人事管理制度；负责员工的招聘、培训及绩效评估等工作；协调解决员工的问题和纠纷。
2. 人事部下设人事招聘组、培训组、绩效评估组。
三、员工招聘1. 招聘标准：岗位空缺需招聘新员工时，招聘标准应与岗位要求相符，通过面试、考核等程序选择合适人选。
2. 招聘程序：发布招聘启事，接收应聘者简历，组织面试、笔试、体检等环节；最终确定录用人员。
3. 禁止性别歧视：禁止因性别、年龄、民族等因素歧视应聘者，招聘应严格按照能力和素质选拔。
四、员工培训1. 培训计划：根据员工岗位及个人发展需求，制定培训计划，包括入职培训、技能培训、管理培训等。
2. 培训方式：培训方式包括内部培训、外部培训、专业培训等，根据实际需要灵活安排。
3. 培训效果评估：培训后需进行效果评估，根据评估结果调整和改进培训计划。
五、员工绩效评估1. 绩效指标：制定员工绩效评估指标，包括工作业绩、行为表现、团队协作等方面。
2. 评定程序：定期进行员工绩效评估，采用领导评定、同事评定、自评等多方评定方式。
3. 奖惩制度：根据员工绩效评定结果，确定奖励和处罚措施，激励优秀员工，惩戒不良表现。
六、员工福利1. 基本福利：规定员工基本福利待遇，包括薪酬、社会保险、住房公积金等。
2. 附加福利：根据公司实际情况，可制定其他附加福利，如节日福利、员工健康保障、旅游补贴等。
3. 福利审核：定期对员工福利待遇进行审核，确保福利措施的合理性和有效性。
七、员工社会保险1. 参保对象：全体员工应纳入社会保险制度，包括养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险等。
2. 缴费管理：公司依法为员工缴纳社会保险费，确保员工权益享有保障。
3. 保险待遇：员工享有社会保险待遇，包括基本养老金、医疗报销、生育津贴等。
人事管理工作考核细则
人事管理工作考核细则一、综合素质考核1.具备较高的道德品质和职业操守，遵守企业的行为规范与职业道德准则；2.具备良好的组织协调能力，能够有效地统筹和协调人事管理相关任务；3.具备较强的沟通能力和团队合作精神，能够有效地表达意见并与他人合作完成任务；4.具备较高的学习能力和创新思维，能够不断学习新知识、更新管理方法和工作技能；5.具备较高的应变能力和解决问题的能力，能够在工作中应对突发情况并及时解决问题。
二、人才招聘与选拔考核1.能够根据企业的需求，制定科学、全面的人才招聘计划，并按照招聘程序和标准进行招聘工作；2.能够有效地通过各种渠道、方式和工具，吸引优秀人才并进行初步筛选；3.具备较高的面试技巧和判断能力，能够通过面试评估候选人的综合素质和岗位匹配度；4.具备较高的人员选拔能力，能够根据候选人的能力和潜力，进行合理的选拔决策；5.能够有效地与其他部门和岗位进行配合，确保人才的流动和顺利上岗。
三、员工培训与发展考核1.能够根据企业的发展需要和员工的能力水平，制定全面、系统的培训计划；2.具备较高的培训课程设计能力，能够有效地设计和组织培训课程；3.能够灵活运用各种培训方法和手段，提高培训效果；4.具备较高的培训讲师能力，能够生动、具有说服力地进行培训；5.能够跟踪和评估培训效果，及时提出改进建议。
四、绩效管理与奖惩考核1.能够制定科学、公正的绩效考核制度，确保考核结果客观、公正；2.具备较高的目标设定能力，能够与员工一起制定具体、可衡量的工作目标；3.具备较高的绩效评估能力，能够根据工作成果和行为表现，进行全面、公正的绩效评估；4.能够通过绩效考核结果，公正地做出奖励和惩罚决策；5.能够与员工进行有效的绩效反馈，帮助员工改进工作和提高绩效水平。
五、员工关系维护与管理考核1.能够制定并完善员工关系管理政策和制度，维护和改善员工关系；2.具备较高的员工关系处理能力，能够有效地解决各类员工关系问题；3.能够有效地进行员工满意度调研，了解员工需求并提出改进建议；4.具备较高的沟通技巧和协商能力，能够与员工代表进行有效的沟通和协商；5.能够根据员工关系状况，提出员工关系改善方案并推动实施。
人事工作相关规章制度
人事工作相关规章制度第一条总则为规范和加强公司人事管理工作，保障企业内部人力资源的合理配置和有效利用，制定本规章制度。
第二条组织机构公司设立人力资源部，负责全面统筹人事管理工作。
人力资源部下辖招聘、培训、考核、福利等相关部门，各部门间协作配合，共同完成公司的人事管理工作。
第三条人员招聘1. 招聘计划：根据公司发展规划和业务需求，人力资源部制定年度招聘计划，并报公司领导层审核和批准。
2. 招聘程序：招聘人员需经过岗位评估、面试等程序，确保招聘工作的公平、公正和透明。
3. 择优录用：择优录用符合公司要求的人才，并进行合同签订和入职手续。
第四条人员培训1. 培训计划：根据员工能力和业务需要，制定年度培训计划，重点培训公司中高级管理人员和关键岗位员工。
2. 培训方式：采用内部培训、外部培训、在线培训等形式，提升员工专业技能和综合素质。
3. 培训评估：对培训效果进行评估，及时调整培训方式和内容，确保培训工作的有效性和实效性。
第五条考核管理1. 考核体系：建立全面、科学的员工考核体系，包括绩效考核、能力评估、潜力开发等内容。
2. 考核标准：根据员工岗位要求和业绩目标，制定相应的考核标准和评分规则。
3. 考核激励：将员工考核结果与奖惩制度挂钩，激励员工成绩突出，鼓励员工持续进步。
第六条福利待遇1. 薪酬福利：合理设置基础工资、绩效奖金、福利待遇等，建立健全的薪酬管理制度。
2. 健康关怀：为员工提供健康体检、员工体育活动、员工心理咨询等服务，关注员工身心健康。
3. 福利调研：定期开展员工满意度调研，了解员工需求，不断改进和完善福利待遇。
第七条绩效管理1. 目标设定：为每位员工制定个人绩效目标，并明确具体工作任务和完成时限。
2. 监督评估：领导对员工工作目标完成情况进行监督评估，及时指导和帮助员工解决工作中的问题。
3. 绩效考评：定期进行绩效考评，对员工的绩效进行评定，为员工提供晋升和晋级的机会。
第八条离职管理1. 离职办理：员工有离职意向应提前向上级领导递交书面离职申请，并按规定办理离职手续。
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准备 上班 下班
1每天上班前负责通知大 家做好卫生整齐工作
1发现监控仪器问 题或公司异常事 故需立即上报。 2、电话和网络有 问题及时解决
1下班通知大家关好门窗！ 2下班通知大家关好电脑断电。 电灯空调关掉！！
3、企业文化宣传工作
将公司的时事动态 及公司通知及时张 贴到公司公告栏。
公司活动照片，销 售冠军，优秀员工 照片及时更新至文
1、核验单
核验单严格要求如下：
一、在红笔标注出的网站负责人签
字栏中，负责人的签字须用黑色签
字笔，用小楷字体规范签字，请勿
用连笔
二、企业盖章必须清晰，不得超出
４、营业执照 纸面黑色方框。
５、企业法人
2、背景照
网站负责人背景照要求： 一、负责人身体必须在红色 标注的蓝色背景内，身体不 得超出背景内。 二、背景照须清晰整齐
简称 “无所不能”
人事部日常工作细则
主要工作安排
1、后勤物品采购 2、安全方面 3、企业文化宣传 4、定餐 5、企业论坛消息发布 6、网站后台管理 7、招聘工作 8、企业信息备案
主要工作安排
9、保险增减员办理，就 业登记手续办理 10、公司办公软件的开 通及更新 11、入职、离职办理 12、工资指导线备案， 企业劳动年检
迅诺网络科技有限公司 人事部培训
人事部 介绍
关于我
ABOUT ME
负责制定公司人事管理制度，实施并提出合理化意见和建议。负责合理配置劳动岗位控制劳动力 总量。 负责人事考核、考查工作。建立人事档案资料库，规范人才培养、考查选拔工作程序，组织定期 或不定期的人事考核、选拔工作； 编制劳动力平衡计划和工资计划。抓好劳动力的合理流动和安排；制定劳动人事统计工作制度。 负责做好公司员工劳动纪律管理工作。定期或不定期抽查公司劳动纪律执行情况，及时考核，负 责办理考勤、奖惩、差假、调动等管理工作； 严格遵守"劳动法"及地方政府劳动用工政策和公司劳动管理制度，负责招聘、录用、辞退工作， 组织签订劳动合同，依法对员工实施管理； 负责核定各岗位工资标准。做好劳动工资统计工作，负责对日常工资、加班工资、出差工资、出 勤奖的报批和审核工作； 负责对员工劳保用品定额和计划管理工作；配合有关部门做好安全教育工作。 负责编制培训大纲，抓好员工培训工作。负责公司内部的年度审核。 负责公司年度培训安排
６、网站负责人
营业执照 可扫描、可拍照
身份证正反面 可扫描、可拍照
身份证正反面 可扫描、可拍照
１０、公司办公软件的开通及更新
今目标、ＱＱ 申请
新入职员工今动力 通讯录 更新
培训学习 使用方法
销售带便分配
4
电话机
１１、入离职办理
入职登记 的办理协 调
1
2
离职员工薪 资协调
图文de使用技巧
标题框及正文框中的文字可直接改为您所需的文字，点中图 片>绘图工具>格式>填充>图片>选择您需要展示的图片。
1、后勤物品采购
新购物品或备件需询2-3家供应商的报 价，要求供应商报价单必须写明品牌， 并分析各供应商的优势；
做好采购计划，避免个人疏漏多次外出 采购造成公司资源浪费；。
按供应商分类保存收货单，收货单物件必 须与采购单相符；及时汇总采购明细表， 在每周五将《采购报价明细表》发送至财 务。
2入保险 02
负责离职的员工交接保险等相关事宜 03
及时办理新员工入职登记表就业手续 04
９、网站备案
1、公司 营业执照原件 以及 营业执照副件 2、公司 公章 3、公司 法人 以及 负责人 身份证原件（公司法人和负责人如果不是同一个人，只能是公司法人代替 负责人） 4、公司法人 和网站负责人 各自的详细联系方式 （固定电话 有效手机号 常用邮箱） 5、网站负责人本人的背景照（必须 网站负责人 亲自到 迅诺网络科技有限公司来照）
化墙。
将领导客户参 观照片及时更
新
4、负责给全体员工订餐 订餐要问到每一位员工
5-7、论坛发布、企业后台管理及招聘人才
积极参与招聘， 保证达到个人 目标人数，保 证各岗位的正 常运作。 面试时如有特 殊问题及时汇 报给经理，由 经理来进行洽 谈。
８、保险增减员办理，就业登记手续办 理
及时帮助新员工转正