工地第一次工地例会监理交底材料.doc

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第一次工地监理例会范本

第一次工地监理例会范本

第一次工地会议4.1 一般性要求根据《建设工程监理规范》GB/T50319-2013规定,工程开工前,监理人员应参加由建设单位主持召开的第一次工地会议,会议纪要应由项目监理机构负责整理,与会各方代表应会签。

4.2第一次工地会议的主要内容1 建设单位介绍工程开工准备情况。

2 建设单位、施工单位和工程监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及分工。

3 建设单位根据监理合同宣布对总监理工程师的授权。

4 建设单位介绍本工程开工准备情况。

5 施工单位介绍施工准备情况。

6 建设单位代表和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求。

7 总监理工程师介绍监理规划的主要内容。

8 研究确定各方在施工过程中参加监理例会的主要人员,召开监理例会的周期、地点及主要议题。

9 其他有关事项。

4.3 第一工地会议纪要样板*****工程第一次工地会议纪要编辑年月日会议主持人:会议时间:会议地点:参加单位:参会人员:见会议签到册会议内容:一、建设单位介绍工程项目概况、工程建设目标和相关要求建设单位现场代表×××对本工程的概况及相关要求作了如下介绍:1、工程概况:建筑总面积×××平方米,其中地上×××平方米,地下×××平方米;单位工程情况:本工程有×××个单位工程,其中高层×××幢,最高为×××米,×××层,其他为××~××层建筑,结构型式为;地下室为×层地下室,其中人防为×××型式人防地下室,建筑面积×××平方米。

2、相关建设目标:工程质量目标:工程工期目标:投资控制目标:安全控制目标:文明标化目标:二、建设单位、施工单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及其分工:1、建设单位介绍驻现场的组织机构人员及其分工情况:工程部经理×××:全面负责×××工作;工程部技术总工×××:负责×××工作;土建管理员×××:负责×××工作;安装管理员×××:负责×××工作;合同投资管理员×××:负责×××工作;.........2、施工单位介绍驻现场的组织机构人员及其分工情况:项目经理×××:全面负责本工程的安全、质量、成本、进度控制管理;技术负责人×××:全面负责本工程施工过程中的相关技术工作;专职安全员×××:负责施工现场安全策划、检查、监督等相关工作;施工员×××:具体负责施工组织,施工技术与管理,现场进度、质量、安全、成本的控制与协调等相关工作;质检员×××:主要负责质量策划、过程质量控制、检查、监督、验收等工作;材料员×××:负责施工材料的计划、采购、检查、统计、核算;资料员×××:负责施工信息的收集、整理、保管、归档、移交等;机械员×××:负责施工机械的计划、安全使用监督检查、成本统计核算等;标准员×××:负责建设工程标准的组织实施、监督、效果评价;劳务员×××:负责劳务管理计划、劳务人员资格审查与培训、劳动合同与工资管理、劳务纠纷处理等。

第一次工地例会监理交底记录

第一次工地例会监理交底记录

监理交底记录表工程名称:建设单位:施工单位:监理单位:致(施工单位):受项目法人委托我单位对该项目施工阶段实施监理,在监理过程中将按照有关规范、规定、设计图纸、合同等文件进行监理,现将有关事项通知贵方。

一、开工前的准备工作:1、承包方应提交施工资质、营业执照、现场安全文明施工、施工许可证等文件复印件;2、承包方应提交项目机构设置,项目经理及各有关人员名单和有效证件(含五大员证、特殊工种上岗证等复印件);3、承包方提交施工组织设计,同时填报《施工组织设计(施工方案)报审表》,经总监理工程师审查批准后交承包方实施;4、承包方应提交该项目的质量保证体系和安全保证体系;5、承包方填报A12《测量放线报验单》,监理复测承包方放线成果,符合要求时予以签认;6、承包方提交施工合同及工程预算书复印件。

二、监理主要工作制度及工程程序:1、图纸会审技术交底制度工程开工前由项目法人或监理单位组织设计单位、承包方做好图纸会审及技术交底工作。

承包方提出图纸和施工技术方面的问题,设计单位负责解答,监理方或项目法人代表应做好记录。

并将反映的问题经讨论决定后作出书面记录。

交项目法人、设计单位、监理单位、承包方会签后下发执行。

2、开工报告审批制度当现场具备施工条件时,承包方可填报A1《工程开工报审表》,经监理单位现场检查落实后,监理单位签字批准开工。

3、机械设备报验制承包方的主要施工设备进入施工现场,需填报A9《工程材料/构配件/设备报审表》。

监理单位审查确认设备能满足现场施工需要后,方能进场使用。

4、材料进场报验制承包单位使用在工程上的主要材料,成品、半成品进入施工现场,需出具相关材质证明书及数量清单,并由监理工程师现场见证取样进行复检,不合格材料严禁使用;同时应立即清退出场。

承包方须填报《工程材料/构配件/设备报审表》和《见证取样检验委托单》,与监理机构见证取样人员共同送检。

5、各项工序实行报验制每道工序完成后,由承包方班组自检,承包单位质检部门复检。

建筑工程电力工程第次工地例会监理交底 (一)

建筑工程电力工程第次工地例会监理交底 (一)

建筑工程电力工程第次工地例会监理交底(一)建筑工程电力工程第次工地例会监理交底近日,为了保证工程质量和安全,建筑工程电力工程第次工地例会监理交底在工地上隆重举行。

本例会主要是为各部门、各工种之间协调沟通,熟知项目的工程范围,工程计划和进度,防范和解决施工中的风险问题等方面作出详细安排。

会上,主持人对施工流程、进度管理、现场安全、材料质量和质量管理、项目单位等方面进行了详细的安排,紧密结合实际生产,严格把控施工质量,充分保障工程的安全,满足施工方和业主的需求。

会议的主题主要包括以下几个方面:1.工程施工管理根据项目计划,施工单位应分解工程任务,并按时间表完成小组工作计划。

各个小组应依照工程进度和任务计划相应工作,严格按照图纸规范和控制点进行施工。

另外,对于施工中遇到的问题应及时主动处理和解决,确保施工进度正常。

2.现场安全管理建设单位要派专人负责安全管理,严格按照开工前的现场安全管理规定落实安全防范措施,禁止违章操作和操作不当行为,确保工程施工的安全、顺利进行,保证工人的生命安全。

3.材料质量和质量管理在施工过程中如果出现材料不合格的情况,应及时妥善处理,不能用于建设中。

同时,要制定合理的质量管理制度和办法,并将其落实到每个施工单位和每名施工人员中,确保施工质量达到预期标准。

4.项目单位管理严格管理项目单位,落实项目单位的建设任务,确保工程质量合格,完成工程计划和施工进度,同时,恪守合同精神,确保工程质量达到预期目标。

5.其他方面管理在施工过程中,如果遇到无法解决的问题,应及时向相关方面反映,并配合有关部门进行处理。

在会议结束后,各施工单位积极落实接下来的工作任务,做好安全管理,保证质量和进度,为项目的成功落成提供坚实保障。

此次会议收到了实效,提高了各项工作的效率,也减少了施工过程中的不必要损失,为后期的工程顺利进行打下良好的基础。

第一次工地例会汇报材料(最终版)

第一次工地例会汇报材料(最终版)

目录甜永高速TYJL05驻地监理办 (2)第一次工地例会汇报材料 (2)一、工程概况: (2)二、参建单位: (2)三、驻地办机构设置及岗位人员分工: (3)四、监理工作程序: (3)(一)、施工组织设计(施工方案)的上报、审查 (3)(二)、材料进场管理制度 (3)(三)、首件工程认可制 (4)(四)、其余分部分项工程开工报告的提交 (6)(五)、技术交底管理 (7)(六)、工序自检 (7)(七)、监理工程师对隐蔽工程的抽检和旁站 (8)(八)、分项工程完工检验认可 (9)(九)、单位、分部工程的验收 (9)(十)、质量缺陷及事故处理 (9)(十一)、安全监理程序: (10)(十二)、计量支付程序: (12)(十三)工程进度管理 (13)(十四)、工地例会、专题会议 (14)(十五)、监理旁站部位 (14)甜永高速TYJL05驻地监理办第一次工地例会汇报材料为做好甜永高速TYJL05驻地办的监理工作,规范现场管理,推进“五化”管理,认真落实甘肃省公路建设集团公司管理要求,全面开展监理工作。

现将甜永高速TYJL05驻地监理办机构设置及岗位分工和监理程序以及现场存在的问题对你方进行工作交底。

一、工程概况:本合同段内高速公路主线采用双向四车道高速公路标准,设计车速为80Km/h(100Km/h),整体式路基宽度26m,汽车荷载等级为公路-Ⅰ级。

其他技术指标按交通部《公路工程技术标准》(JTG B01-2014)执行。

本监理合同段TYJL05标段分为TY09标和TY10标两个施工合同段。

TY09标段路线长度16.550公里,共设置大、中桥2361m/11座,涵洞11道;设置服务区1处,分离式立交2处,天桥1座,通道22座。

TY10标段路线长度11.27公里,共设置特大桥1267.5m/1座,大桥2035m/5座,涵洞5道,设置互通式立交桥2处,天桥3座,通道6座。

本项目计划工期:计划开工日期:2017年9月30日,计划交工日期:2020年3月31日,总工期30个月,缺陷责任期二年,保修期五年。

第一次工地例会监理交底材料大全

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第一次工地例会监理交底材料吴江市卓越建设项目管理有限公司接受吴江育龙房地产开发有限公司的委托,承担平望育龙庄园工程建设(二期)的监理工作。

为此,本公司成立了该工程项目部。

监理部将在业主授权范围内对施工阶段过程实施质量、进度、安全文明施工等方面的控制并监督施工单位严格遵守工程建设施工质量验收规范和强制性标准条文,严格履行监理合同,依据工程施工工程承包合同进行合同监理,协调建设单位与承包单位之间与建设工程合同的有关方面之间的联系活动,采取有效措施确保实现本工程的质量、进度、造价、安全等各项目标。

(一)现场监理组织机构:总监:陆兴帮专监:丁导然监理员:冯春龙、张国强、徐玉田(二)监理工作内容及程序1、工程质量控制:本工程施工全过程中,施工单位必须严格遵守国家、部、省现行工程建设标准规范及标准强制性条文中有关地基基础、砼结构、砌体结构、屋面防水、内外装饰及电气、给排水、消防等工程质量全部条文。

(1)图纸会审、设计交底、设计变更程序①工程开工前,在监理与施工单位认真查看图纸的基础上,由建设单位组织图纸会审及设计交底会议。

会议后整理出会议纪要,经设计核对无误后,经设计、建设、监理、施工等各方会签盖章生效。

②施工中,施工单位发现图纸有错、漏、碰、缺等问题,或由某种原因要求变更的,均填写工程变更单报监理工程师审查,监理工程师审查同意后,由建设单位转交设计单位编制书面设计变更文件,方可付诸实施。

③由甲方提出的工程变更,填写建设单位用表提交监理工程师审查同意后,由建设单位转交设计单位编制书面设计变更文件。

④设计单位的设计变更文件应先通知建设单位和监理单位,由监理工程师以“监理工程师通知单”形式发给施工单位。

(2)工程开工报告审批程序施工单位(包括分包)开工前必须做好各项施工准备工作,然后填报《工程开工报审表》,并附上施工组织设计、进场材料和施工机械等质保资料、定位测量放线资料、首道工序专项施工方案,以及项目部现场施工管理人员情况一览表及有关职称岗位证书、特种施工人员上岗证等资料,经总监理工程师审批后报建设单位,同意后下达开工令。

第一次工地监理例会议程与工程监理交底

第一次工地监理例会议程与工程监理交底

第一次工地监理例会议程与工程监理交底更多资料请访问.(.....)...../第一次工地监理例会议程及工程监理交底第一次工地会议由驻场监理部总监理工程师主持,建设单位、施工总包单位的授权代表及有关负责人须出席会议。

根据《建设工程监理规范》第5.2.10条对第一次工地会议要紧内容所作规定:1)、建设单位、施工总包单位与监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及分工;2)、建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权;3)、建设单位介绍工程开工准备情况;4)、施工总包单位介绍施工准备情况;5)、建设单位与总监理工程师对施工准备情况提出意见与要求;6)、总监理工程师介绍监理规划的要紧内容;7)、研究确定各方在施工过程中参加工地例会的要紧人员,召开工地例会周期、地点及要紧议题。

一、项目各方负责人介绍各自的组织机构与人员名单、开工准备工作情况;(一)建设单位1、建设单位项目负责人宣布“监理工作”的授权范围(原则上按监理委托合同规定的监理职责执行)。

2、建设单位介绍工程开工准备情况:(1)项目施工前期各类手续办理情况:施工报建、报批手续等的情况。

(2)施工现场条件概况:包含施工场地概况、道路、施工用水、用电、场地排水、污水节点等。

(3)设计图纸递交、设计交底及图纸会审工作安排与进展情况;(4)现场坐标测量操纵点、红线点移交情况:(5)建设单位的项目组织机构及各部门要紧职责介绍与具体工作程序(工程质量验收、工程计量签证、进度款支付)要求;(二)施工总包单位授权代表(或者投标项目经理)介绍施工准备工作情况:(1)工程质量、进度、造价目标:(2)介绍施工组织总设计及施工总体部署情况;(3)介绍项目组织机构、质量保证体系、安全保证体系;要紧施工人员,包含项目经理、技术负责人、质检员、预算员等;(4)用于本工程的材料、机械落实情况;(5)介绍各类临时设施的准备情况;(6)介绍工地试验室的建立或者委托检测的试验室情况;(7)说明其工程保险、第三者保险、意外事故保险等落实情况;(8)汇报对现场的自然条件、图纸、水准基点及要紧坐标操纵点的测量复核情况等;(9)说明与开工有关的其他事项。

第一次工地例会监理给施工单位交底内容全

第一次工地例会监理给施工单位交底内容全

第一次工地例会,监理给施工单位交底内容全监理部在业主授权范围内对施工阶段全过程实施质量、进度、投资、安全文明施工等全方位的控制,监督施工单位严格遵守工程建设施工质量验收规范和强制性标准条文,严格履行监理合同,依据工程施工工程承包合同进行合同监理,协调建设单位、代建单位与承包单位之间与建设工程合同的有关方面之间的联系活动,采取有效措施确保实现本工程的质量、进度、造价、安全等各项目标.一现场监理组织机构:总监:XXX总监代表:XXX土建监理工程师:XXX、XXX水电安装监理工程师:XX监理员:XX、XX、XX二监理工作内容及程序1、工程质量控制:本工程施工全过程中,施工单位必须严格遵守国家、部、省现行工程建设标准规范及标准强制性条文等中有关地基基础、砼结构、砌体结构、钢结构、屋面防水结构、内外装饰、幕墙及电气、给排水、消防、通风等工程质量全部条文.1图纸会审、设计交底、设计变更程序①各单项工程开工前,在代建、监理与施工单位看图纸的基础上,由建设单位组织图纸会审及设计交底会议.会议后由施工单位整理出会议纪要,经设计核对无误后,经设计、建设、代建、监理、施工等各方会签盖章生效.②施工中,施工单位发现图纸有错、漏、碰、缺等问题,或由某种原因要求变更的,均填写工程变更单报监理工程师审查,监理工程师审查同意后,由建设代建单位转交设计单位编制书面设计变更文件,方可付诸实施.③由甲方提出的工程变更,填写建设单位用表提前交监理工程师审查同意后,由建设代建单位转交设计单位编制书面设计变更文件.④设计单位的设计变更文件应先通知监理,由监理发给施工单位.2工程开工报告审批程序各施工单位包括分包开工前必须做好各项施工准备工作,然后填报工程开工报审表并附上施工组织设计、进场材料和施工机械等质保资料、定位测量放线资料、首道工序专项施工方案,以及项目部现场施工管理人员情况一览表及有关职称岗位证书、特种施工人员上岗证等资料,经监理工程师审核,总监理工程师审批后报建设代建单位,同意后下达开工令.工程项目涉及多个单位工程,开工时间不同,则每个单位工程开工都应填报一次.开工具体条件:①已核发施工许可证;②施工组织设计已获总监理工程师批准;③测量控制点、线已查验合格;④施工单位项目经理部现场管理人员已到位,机具、施工人员已进场,主要材料已落实;⑤施工现场道路、水、电、通讯已满足开工要求.3施工组织设计方案报审程序承包施工单位在开工前向项目监理部报送施工组织设计及施工方案的同时,填写施工组织设计方案报审表.施工方案包括施工方案、重点部位及关键工序的专项施工方案以及总监理工程师要求报送的施工方案.施工组织设计方案的要求如下:①要有施工单位编制人、审核人及公司技术负责人签字不能打印,并加盖单位公章;②要符合施工合同的要求;③施工总平面图要合理,并符合现场实际情况;④施工部署合理,施工方法可行,质量保证措施可行并有针对性;⑤工期安排能够满足施工合同要求;进度计划要能保证施工的连续性;施工所需人力、材料、设备与进度计划协调.⑥承包施工单位项目部质量管理体系、技术管理体系、质量保证体系、安全保证体系要健全;⑦安全、环保、消防和文明施工措施要符合有关规定;⑧季节施工、专项施工方案要可行、合理和先进.施工单位在工程的重点部位,特殊工程施工和工程主要分部,在施工前均向监理工程师投交详细的书面施工方案.根据旁站监理方案,须进行旁站监理的部位,施工单位在施工前提前24小时应通知监理部,监理将安排人员进行旁站.4进场材料、构配件、施工机械报验程序①工程上所使用原材料、构配件无论甲供、乙供进入现场,施工单位在自检合格后需要复试的材料,须经监理见证取样后方可送样复试,由承包施工单位项目经理签章,填写材料构配件、设备进场使用报验单,随本表应同时报送材料、构配件、设备数量清单、厂家质量证明文件产品出厂合格证、材质化验单、厂家质量检验报告、厂家质量保证书、自检结果文件包括要复检复试的合格报告等.监理工程师应对进入施工现场的工程材料、构配件进行检验包括抽检、平行检验、见证取样送验等.检验合格后,监理工程师在该表上签认;检验不合格时,在该表上签批不同意验收,工程材料、构配件应清退出场.对进场钢材、水泥及防水材料未经监理审批同意,一律不得使用到工程上去.②对预拌商品砼,做好预拌砼站、施工方、监理三方现场交货验收和在浇筑地点见证取样制作砼试块等工作.预拌砼站必须提供供应砼配合比、主要原材料质量证明书、检验报告及预拌砼出厂合格证等.并在现场经监理见证取样,工地设养护室.③砼、砂浆试块的留置数量严格按GB50204-2002和GB50203-2002规范规定执行.④施工机械、设备报验:凡在工程中使用的机械设备、计量装置等在使用前,施工单位自检技术性能合格,并附上上级主管部门或有资质的检验单位出具的合格资料,然后填写报审表,申请报验,监理工程师组织有关人员验收合格签认后,方可在工程中使用.5工序质量隐蔽工程检查、验收程序①施工单位在工序质量自检的基础上填写工序质量报验单,向监理部申报工程质量检查验收包括隐蔽工程.施工单位必须完成自检并附有相应分项检验批的工程质量验收记录;分部工程质量验收报验收记录时应附有相关质量验收控制的资料及安全和功能检验报告及观感质量检查记录等.②施工单位工程质量检查验收必须提前24小时通知监理工程部,监理工程师在检查验收后,验收记录的签认在24小时内回复.③工程质量资料按浙江省统表执行.收集和填写各分项工程检验批隐蔽工程质量验收记录、试验报告、检测检验资料、工程质量控制等资料.建设工程质量管理资料的收集、整理应与工程施工同步进行,各施工单位包括分包都应有相应的资料管理人员.④凡需进行分部工程质量检查验收的,施工单位须提前3天报验有关验收资料,监理汇同业主、代建、施工单位进行检查验收按施工合同及时回复.⑤按工程质量验收规范规定要进行隐蔽验收的分项工程,必须附隐蔽验收记录.⑥未经监理验收合格的工序,不得予以施工,施工单位不得进行下道工序施工.6测量定位放线验收程序施工单位按设计图的要求,在开工时应与甲方、代建单位、设计单位、监理单位共同到现场对作为依据建筑物的边、角、中线、标高等具体位置进行明确的指定和确认,校测起始点控制点.①校测红线桩由城市规划部门测定并批准的规划红线,是建筑物定位的依据,它在法律上起着确定建设用地四周边界的作用.施工单位要对红线桩进行实地校测,并将校测资料加上施工测量报验单提交监理工程师审核.②校测水准点由设计单位给定的水准点是向现场测标高控制点的依据.一般建筑物附近要设两个水准点或者±水平线,在整个场地内施测时,要能同时后视到两个水准点,在场内各水准点应构成闭合图形,以便于闭合校核.③建筑物定位放线的验线施工单位根据建筑物各轴线或控制桩,按基础图撒好基槽灰线,自检合格后,报请监理工程师验线.验线时,首先要检查定位线依据的正确性和定位条件的几何尺寸,再检查建筑物矩形控制网,建筑物四廓尺寸以及轴线间距,最后要检查各轴线,特别是主轴线控制桩引桩桩位是否准确和稳定,验线合格后,签证认可.7确认分包单位程序项目工程施工中,施工单位分包某分部工程时,必须提前报监理部批准基础主体工程及重要分部不能分包,分包单位申报时填写分包单位资格报审表,并附上下列内容材料:①分包单位资质营业执照、资质等级、质量安全保证体系.②分包单位业绩材料.③拟分包工程内容、范围.④现场管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证.8砼浇筑申报程序施工单位在完成浇砼准备工作之后,按砼浇筑报审表报监理工程师批准,对量大、工序复杂的砼浇筑工程应同时提交浇筑施工方案.监理工程师应及时回复,隐蔽工程验收的砼浇筑,监理部应与土建、水、电、暖等监理会签后方同意浇筑,以免预埋件遗漏.施工单位接到监理单位混凝土浇导令方可进行混凝土浇筑.9技术交底申报程序技术交底是施工单位极为重要的一项技术管理工作,其目的是使参与施工技术人员与工人熟悉和了解承担的工程项目的特点、设计意图、技术要求、施工工艺及应注意的问题.通过技术交底使工程施工操作每一个工人了解自己所要完成的工程的具体工作内容、操作方法、施工工艺、质量要求和安全注意事项等,做到施工操作人员任务明确,心中有数.通过技术交底达到科学有序地施工,以减少各种质量通病,提高工程质量的目的.施工单位在提交分项工程施工方案时,同时提交“技术交底书”,亦作为监理巡视、检查、旁站主要内容之一.10质量缺陷及事故处理程序当发现工程出现质量缺陷或事故后,监理工程师将以“监理通知”形式通知施工单位,并要求停止有质量缺陷部位和其有关部位及下道工序的施工,同时及时上报项目总监.施工单位应尽快进行调查,分析原因,提出技术处理方案,并经监理建设单位认可后进行处理.对经处理的部位,应重新检查验收.当发生重大事故时,监理工程师将及时通知业主,并在24小时内由总监会同业主、施工、设计、专家组多方调查研究,提出事故报告和处理意见必要时应由设计单位出图.施工单位进行质量事故处理,监理工程师要监督执行.事故处理完毕后,监理工程师组织有关人员对处理的结果严格检查、鉴定和验收,并写出“质量事故处理的报告.”事故处理完毕后,施工单位复工,要填写工程复工报审表报监理工程师审批复工.11工程初验及竣工预验收程序单项工程完工后,施工单位自行初验,在初验合格的基础上填写“竣工初验报验单”报监理部,同时附上全部竣工验收资料:完整的设计图纸包括变更一份、竣工图一份、施工过程中各种原始凭证、签证及施工原始记录一份.由总监组织设计单位、施工单位、代建单位、建设单位有关人员进行预验收,预验收中查出问题由监理部下达整改通知单,整改完成后组织复查,复查合格后施工单位填写“竣工验收申请单”.各施工单位做好质量评估报告,并附上所有资料及分部、分项单位工程质量自评表,报监理部签字同意后报代建与业主,通知市质量站进行竣工验收.12工程竣工验收所需条件及程序建设单位在收到施工单位提交的工程竣工报告,并具备以下条件后,方可组织勘察、设计、代建、施工、监理等单位有关人员进行竣工验收:①完成了工程设计和合同约定的各项内容.②施工单位对竣工工程质量进行了检查,确认工程质量符合有关法律、法规和工程建设强制性标准,符合设计文件及合同要求,并提出工程竣工报告.该报告应经总监理工程师、项目经理和施工单位有关负责人审核签字.③有完整的技术档案和管理资料.④建设单位已按合同约定支付工程款.⑤建设行政主管部门及委托的工程质量监督机构等有关部门责令整改的问题全部整改完毕.⑥对于委托监理的工程项目,具有完整的监理资料,监理单位提出工程质量评估报告,该报告应经总监理工程师和监理单位有关负责人审核签字.⑦勘察、设计单位对勘察、设计文件及施工过程中由设计单位签署的设计变更通知书进行检查,并提出质量检查报告.该报告应经该项目勘察、设计负责人和各自单位有关负责人审核签字.⑧有规划、消防、环保等部门出具的验收认可文件.⑨有建设单位与施工单位签署的工程质量保修书.建设单位应在工程竣工验收7个工作日前将验收的时间、地点及验收组人员名单书面通知负责监督该工程的工程质量监督机构.未组织竣工验收或验收不合格,工程不得投入使用.2、工程投资控制1施工单位工程进度款的支付申请应填写工程款支付申请表报监理工程师,凡工程质量专项验收和验收不合格的不予计算工程款,不予签发工程进度款支付申请.工程计量原始凭证由监理工程师审核,总监理工程师在审核进度款支付申请签署工程款支付证书.支付申请应附的资料:①验工月报;②变更签证或设计变更书.2工程计量施工单位工序完工后应向监理工程师提交工程计量报审表,监理工程师在接到“报审表”后,在三天内按施工图纸核实已完工程量,施工单位必须为监理工程师进行计量提供便利条件,并派人参加予以确认.3工程变更价款的处理工程变更的价款,是在双方协商的时间内,由施工单位提出变更价款,报监理工程师审核后,再报总监批准,并经代建及业主认定后执行,再调整合同价款,否则应通过工程造价管理部门裁定.3、工程进度控制1施工单位在编制施工组织设计时必须编制单项工程施工进度计划,开工前填写工程进度计划报审表,同时附上进度计划表报工程监理部审批.2施工单位按月、旬周编制的阶段性进度计划实施前,必须报监理工程师批准,施工单位应在工地例会开会前报审月、旬周计划,并在例会上分析上期计划完成情况,本期计划及各分项检验批工程量,本期计划完成采取的保证措施技术、经济、组织措施等,监理工程师在24小时内回复.3施工单位在工程施工中进度延误或失控,要及进采取赶工措施,编制赶工计划报监理工程师或甲方代建单位审查.监理及时协调各方关系,督促施工单位在保证质量的前提下,保证措施落实,使工程进度达到预期计划目标.4、参与工程建设合同管理1监理工程师应协助建设代建单位从事承包合同管理,并协调合同双方或多方发生合同纠纷或争议.2索赔处理程序:因不可抗力因素或其他非施工单位自身原因使施工单位蒙受损失,可以向建设单位提出索赔申请.先由施工单位向监理部填报工程费用索赔报审表.在表中详细说明索赔事件的经过,索赔理由,索赔金额的计算等,并附有必要的说明材料,经过施工单位项目经理签字.总监理工程师应组织监理工程师对表中所述情况及提出的要求进行审查与评估,并与建设代建单位协商,施工方、监理方、代建方、建设方四方意见一致后由监理工程师在施工合同规的期限内签署意见批复.3延长工期报验程序:索赔申请报告中要求延长工期时,监理工程师在审核中应注意几点:①划清施工进度拖延的责任,因施工单位责任原因的施工进度滞后,属于不可原谅的延期;只有施工单位不应承担任何责任的延误才是可原谅的延期.有时工期延误的原因中可能包括双方的责任,此时监理工程师应进行详细分析,分清责任比例,只有可原谅的延期部分才能批准延长工期.②被延误的工作应是处于施工进度计划关键线路,只有位于关键线路上工作内容的滞后,才会影响到竣工日期.监理工程师既要看被延误的工作是否在批准进度计划的关键线路上,又要详细分析这一延误的后续工作的可能影响.也应在充分考虑该工作的自由时间后给予相应日期的延长,并要求施工单位修改施工进度计划.③无权要求施工单位缩短合同规定的施工工期.④延长工期应填报延长工期报审表.三监理现场用表说明1、按XX市建筑工程资料管理规程执行监理施工单位用表分为A类表,B类表,C类表.2、监理规范规定建设单位与承包单位之间与建设工程合同有关的联系活动应通过监理企业进行.3、监理工程师回复单施工单位接到项目监理机构的“监理工程师通知单”,并已完成了监理工程师通知单上的工作后,报请监理部进行核查.表中应对监理工程师通知单中所提问题产生的原因、整改经过和今后预防同类问题准备采取的措施进行详细的说明,且要求施工单位对每一份监理工程师通知都要予以答复.监理工程师对所述完成的工作进行核查,签署意见,批复给施工单位.如无故不回复监理通知单,现场不整改,按照拒绝监理执行,总监理工程师,有权按照监理规范的要求,给予施工单位停工处理.四安全文明施工监理1、施工单位应严格遵守建设工程安全生产管理条例和工程建设标准强制性条文中有关施工安全要求的全部条文.施工前应逐级进行安全教育及交底,落实所有安全技术措施和人身防护用品,未经落实时不得进行施工.2、施工单位开工前应提出安全技术措施的文明施工组织设计报工程监理部批准,并组织实施,监理工程师跟踪检查.3、高处作业的安全技术措施及其所需料具,必须列入工程的施工组织设计.4、如遇下列情况,监理部将下达“暂时停工指令”:①施工中出现安全异常,经提出后,施工单位未采取改进措施不符合要求;②对已发生的工程事故未进行有效处理而继续作业时;③安全措施未经自检,擅自使用时;④擅自变更设计图纸进行施工时;⑤使用没有合格证明的材料或擅自替换、变更工程材料时;⑥未经安全资质审查的施工人员进入施工现场时.5、文明施工施工单位必须按照经监理审查同意的工程施工组织设计布置施工场地与机械设备,并按城建、环卫以及建管等有关部门要求组织文明施工,监理负责督促检查.五资料管理1、分部分项、单位工程完工后报验的资料必须是施工单位自检后的真实资料.资料填写要求做到真实、完整、准确、字迹清晰.采用激光打印机打印.且验评资料中抽查、实测部分必须有一份原始手写件.2、施工组织设计和方案必须打印,项目部管理人员、特殊工种、材料、设备机械进厂情况有相应表式的用该表,没有规定表式的列表打印.3、所有表式有关人员签字必须由其本人签字.4、所有资料及时报验,如不及时报验,监理将拒绝下道工序的验收.5、工程施工资料采用C类表格.六工地例会制度在施工过程,总监理工程师定期主持召开工地例会,参加人员:业主代表、代建单位代表、施工单位项目经理和技术负责人、安全员、质量员,资料员,施工员及现场监理部全体人员.确定每月召开次.会议内容:1施工单位汇报上次会议布置事项及落实情况;2施工单位汇报工程进度情况,滞后的原因及补救措施;3施工单位汇报工程质量、安全、卫生等情况;4施工单位提出需要协调解决的问题;5监理工程师协调有关问题;提出要整改的问题.6业主代建单位项目负责人指示.会议纪要由监理工程师根据会议记录整理,与会各方代表会签,发至合同有关各方,并有签收手续.交底人:总监理工程师:被交底人:。

在第一次工地例会监理交底的内容

在第一次工地例会监理交底的内容

目录一、监理工作的主要依据 (2)二、监理主要职能、组织机构及人员分工 (2)三、监理机构对承包商的要求 (2)1、监理预审的内容要求 (2)2、监理对工程验收的内容和节点要求 (3)3、监理工作程序和资料要求 (3)四、开工前的几项工作要求 (4)一、监理工作的主要依据监理是处于业主与承包商之间的角色,对于业主方而言,其主要依据应是业主方(委托人)与监理方(监理人)订立的《建设工程委托监理合同》,而对于承包商而言,施工阶段监理工作的主要依据应至少包括下述几个方面:1、经业主确认的全部设计图纸、设计变更、《地质勘察报告》、规划、消防环保等部门意见;2、业主方与总承包商签定的《建设工程施工承包合同》,总承包商与指定分包商或分包单位签定的管理文件和技术、经济合同;3、总承包商提供并修正的、经监理审核确认的项目《施工组织设计》、进度计划、施工技术方案和施工单位提交的与工程施工相关的各项技术资料:4、监理方根据项目特点编写的《监理规划》和《监理细则》;5、国家和政府制定、颁发的法律、法规、条例、办法等;6、有关工程建设的技术标准、施工及验收规范、施工操作规程等;7、监理过程中的检查验收资料、技术联系单、会议纪要、备忘录等文件。

二、监理主要职能、组织机构及人员分工明确监理主要职能、组织机构即人员分工,实质上是对自身监理工作的定位和承诺,是对“守法、诚信、公正、科学”执业准则的落实和体现。

监理的职能应体现在“监督、约束、协调、服务”几个方面。

要充分发挥监督作用,利用预控措施,以工程质量为核心,作好“三控制、三管理、一协调”(质量控制、进度控制、投资控制;合同管理、信息管理、安全文明管理;组织协调)工作,内容应为质量是全面控制;工期是协调监督;投资是参与管理;安全是检查督促;资料是提示帮助。

总监要根据职能要求通报监理机构的组成和人员分工情况。

三、监理机构对承包商的要求在第一次工地会议上,监理机构应对施工承包商提出明确的要求,包括明确监理预审的内容;必须进行验收复核的内容;监理工作程序和制度以及开工前的主要工作等;1、监理预审的内容要求A、承包方项目经理的资质等级,施工员、质检员、电工、焊工、混凝土工、塔吊司机主要施工管理人员和特殊工种的上岗证以及施工管理网络,指定分包商、专业分包商(如防水工程施工、商品混凝土供应商等)的分包单位资格报审表和有关施工资质、技术力量、产品(服务)质量等。

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1 第一次工地例会监理交底材料 南京华仁工程建设监理咨询有限公司受六合城市建设投资有限公司的委托,承担雄州西路三期道路工程建设的监理工作。为此,本公司成立了该工程项目部。 监理部在业主授权范围内对施工阶段全过程实施质量、进度、投资、安全文明施工等全方位的控制,监督施工单位严格遵守工程建设施工质量验收规范和强制性标准条文,严格履行监理合同,依据工程施工工程承包合同进行合同监理,协调建设单位与承包单位之间与建设工程合同的有关方面之间的联系活动,采取有效措施确保实现本工程的质量、进度、造价、安全等各项目标。为规范工程监理、工程施工行为,确保工程质量和工程进度,促进工程建设的顺利进行,特做以下监理交底:

(一)现场监理组织机构: 总 监:魏爱军 总监代表:赵祝勤 专业监理工程师:唐正宝 (二)监理工作内容及程序 1、工程质量控制: 本工程施工全过程中,施工单位必须严格遵守国家、部、省现行工程建设标准规范及标准强制性条文中有关电气、给排水、沟槽、路基等工程质量全部条文。 (1)图纸会审、设计交底、设计变更程序 ①工程开工前,在监理与施工单位学审图纸的基础上,由建设单位组织图纸会审及设计交底会议。会议后由建设单位或监理整理出会议纪要,经设计核对无误后,经设计、建设、监理、施工等各方会签盖章生效。 ②施工中,施工单位发现图纸有错、漏、碰、缺等问题,或由某种原因要求变更的,均填写工程变更单(A9)报监理工程师审查,监理工程师审查同意后,由建设单位转交设计单位编制书面设计变更文件,方可付诸实施。 ③由甲方提出的工程变更,填写建设单位用表(C表)提交监理工程师审查同意后,由建设单位转交设计单位编制书面设计变更文件。 ④设计单位的设计变更文件应先通知监理组,由监理工程师以“监理工程师通知单”形式发给施工单位。 2

(2)工程开工报告审批程序 施工单位(包括分包)开工前必须做好各项施工准备工作,然后填报《工程开工报审表》(A1),并附上施工组织设计、进场材料和施工机械等质保资料、定位测量放线资料、首道工序专项施工方案,以及项目部现场施工管理人员情况一览表及有关职称岗位证书、特种施工人员上岗证等资料,经总监理工程师审批后报建设单位,同意后下达开工令。 开工具体条件: ①行政审批中心已核发施工许可证; ②施工组织设计已获总监理工程师批准; ③测量控制点、线已查验合格; ④施工单位项目经理部现场管理人员已到位,机具、施工人员已进场,主要材料已落实; ⑤施工现场道路、水、电、通讯已满足开工要求。 (3)施工组织设计(方案)报审程序 承包施工单位在开工前向项目监理部报送施工组织设计或施工方案的同时,填写《施工组织设计(方案)报审表》(A3.1)。施工方案包括:施工方案、重点部位及关键工序的专项施工方案以及总监理工程师要求报送的施工方案。施工组织设计(方案)的要求如下: ①要有施工单位编制人、审核人及公司技术负责人签字(不能打印),并加盖单位公章; ②要符合施工合同的要求; ③施工总平面图要合理,并符合现场实际情况; ④施工部署合理,施工方法可行,质量保证措施可行并有针对性; ⑤工期安排能够满足施工合同要求;进度计划要能保证施工的连续性;施工所需人力、材料、设备与进度计划协调。 ⑥承包施工单位项目部质量管理体系、技术管理体系、质量保证体系、安全保证体系要健全; ⑦安全、环保、消防和文明施工措施要符合有关规定; ⑧季节施工、专项施工方案要可行、合理和先进。 施工单位在工程的重点部位,特殊工程施工和工程主要分部工程施工,在施工前均向监理工程师投交详细的书面施工方案,监理工程师在三日内回复。 根据旁站监理方案,须进行旁站监理的部位,施工单位在施工前(提前24小时)应通知监理部,监理将安排人员进行旁站。 (4)进场材料、构配件、施工机械报验程序 ①工程上所使用原材料、构配件(无论甲供、乙供)进入现场,施工单位在检合格后(需 3

要复试的材料,须经监理见证取样后方可送样复试),由承包施工单位项目经理签章,填写《材料(构配件)、设备进场使用报验单》(A3.2),随本表应同时报送材料、构配件、设备数量清单、厂家质量证明文件(产品出厂合格证、材质化验单、厂家质量检验报告、厂家质量保证书、自检结果文件(包括要复检复试的合格报告等)。监理工程师应对进入施工现场的工程材料、构配件进行检验(包括抽检、平行检验、见证取样送验等)。检验合格后,监理工程师在该表上签认;检验不合格时,在该表上签批不同意验收,工程材料、构配件应清退出场。对进场钢材、水泥及防水材料未经监理审批同意,一律不得使用到工程上去。 ②对预拌(商品)砼,应认真执行宁市质监字【2009】43号文《关于加强预拌商品混凝土及施工质量监督管理的通知》执行,做好预拌砼站、施工方、监理三方现场交货验收和在浇筑地点见证取样制作砼试块等工作。预拌砼站必须提供供应砼配合比、主要原材料质量证明书、检验报告及预拌砼出厂合格证等。 ③需现场拌制的砂浆施工前必须做配合比试验,由有资质试验单位出具试验配合比报告,报监理工程师审批,在施工中严格按配合比拌制砼和做好计量抽查和根据砂含水率调整现场配合比工作。 ④砼、砂浆试块的留置数量严格按GB50204-2002和GB50203-2002规范规定执行。 ⑤施工机械、设备报验:凡在工程中使用的机械设备、计量装置等在使用前,施工单位自检技术性能合格,并附上上级主管部门或有资质的检验单位出具的合格资料,然后填写A3.4表,申请报验,监理工程师组织有关人员验收合格签认后,方可在工程中使用。 (5)工序质量(隐蔽工程)检查、验收程序 ①施工单位在工序质量自检的基础上填写《工序质量报验单》(A3.5),向监理部申报工程质量检查验收(包括隐蔽工程)。施工单位必须完成自检并附有相应分项(检验批)的工程质量验收记录;分部工程质量验收报验收记录时应附有相关质量验收控制的资料及安全和功能检验报告及观感质量检查记录等。 ②施工单位工程质量检查验收必须提前24小时通知监理工程部,监理工程师在检查验收后, 验收记录的签认在24小时内回复。 ③工程质量验收资料按南京市市政公用工程质量安全监督站2009年《市政基础设施工程施工现场安全管理资料》使用说明要求,收集和填写各分项工程检验批(隐蔽工程)质量验收记录、试验报告、检测(检验)资料、工程质量控制等资料。建设工程质量管理资料的收集、整理应与工程施工同步进行,各施工单位(包括分包)都应有相应的资料管理人员。 ④凡需进行分部工程质量检查验收的,施工单位须提前3天报验有关验收资料,监理汇同 4

业主、项目部技术负责人进行检查验收,监理在18小时内回复。 ⑤按工程质量验收规范规定要进行隐蔽验收的分项工程,必须附隐蔽验收记录。 ⑥未经监理验收合格的工序,施工单位不得进行下道工序施工。 (6)测量定位放线验收程序 施工单位按设计图的要求,在开工时应与甲方、设计单位、监理单位共同到现场对作为依据建筑物的边、角、中线、标高等具体位置进行明确的指定和确认,校测起始点(控制点)。 ①校测红线桩 由城市规划部门测定并批准的规划红线,是建筑物定位的依据,它在法律上起着确定建设用地四周边界的作用。施工单位要对红线桩进行实地校测,并将校测资料加上《施工测量报验单》(A3.7)提交监理工程师审核。 ②校测水准点 由设计单位给定的水准点是现场标高控制点的依据。一般建筑物附近要设两个水准点或者±0.000水平线,在整个场地内施测时,要能同时后视到两个水准点,在场内各水准点应构成闭合图形,以便于闭合校核。 ③建筑物定位放线的验线 施工单位根据建筑物各轴线或控制桩,按基础图撒好基槽灰线,自检合格后,报请监理工程师验线。 验线时,首先要检查定位线依据的正确性和定位条件的几何尺寸,再检查建筑物矩形控制网,建筑物四廓尺寸以及轴线间距,最后要检查各轴线,特别是主轴线控制桩(引桩)桩位是否准确和稳定,验线合格后,签证认可。 ④民用建筑施工测量 施工单位除对建筑物定位测量外,在施工中还要进行基础工程测量,墙体及数杆、楼层轴线测量、楼梯间高程传递等测量,要填写(A3.7)表,并附上自测量资料报监理工程师审查,监理工程师收到《施工测量报表表》后,在24小时之内进行复核、抽查,合格后签证认可。 ⑤在隐蔽验收中,有可能隐蔽掉的测量标识(轴线、标高)要及时引测、复核,做好记录并加以保护。 (7)确认分包单位程序 项目工程施工中,施工单位分包某分部工程时,必须提前报监理部批准(基础主体工程及重要分部不能分包),分包单位申报时填写《分包单位资格报审表》(A3.6),并附上下列内容材料: ①分包单位资质(营业执照、资质等级)、质量安全保证体系。 5

②分包单位业绩材料。 ③拟分包工程内容、范围。 ④现场管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。 监理工程师接到分包单位申报材料在24小时内给予回复。 (8)砼浇筑申报程序 施工单位在完成浇砼准备工作之后,按《砼浇筑报审表》(A3.8)报监理工程师批准,对量大、工序复杂的砼浇筑工程应同时提交浇筑施工方案。监理工程师应及时回复,隐蔽工程验收的砼浇筑,监理部应与水、电、等监理会签后方同意浇筑,以免预埋件遗漏。 (9)技术交底申报程序 技术交底是施工单位极为重要的一项技术管理工作,其目的是使参与施工技术人员与工人熟悉和了解承担的工程项目的特点、设计意图、技术要求、施工工艺及应注意的问题。通过技术交底使工程施工操作每一个工人了解自己所要完成的工程的具体工作内容、操作方法、施工工艺、质量要求和安全注意事项等,做到施工操作人员任务明确,心中有数。通过技术交底达到科学有序地施工,以减少各种质量通病,提高工程质量的目的。施工单位在提交分项工程施工方案时,同时提交“技术交底书”,亦作为监理巡视、检查、旁站主要内容之一。 (10)质量缺陷及事故处理程序 当发现工程出现质量缺陷或事故后,监理工程师将以“监理通知”形式通知施工单位,并要求停止有质量缺陷部位和其有关部位及下道工序的施工,同时及时上报项目总监。施工单位应尽快进行调查,分析原因,提出技术处理方案,并经监理(建设)单位认可后进行处理。对经处理的部位,应重新检查验收。当发生重大事故时,监理工程师将及时通知业主,并在24小时内由总监会同业主、施工、设计、专家组多方调查研究,提出事故报告和处理意见(必要时应由设计单位出图)。施工单位进行质量事故处理,监理工程师要监督执行。事故处理完毕后,监理工程师组织有关人员对处理的结果严格检查、鉴定和验收,并写出“质量事故处理的报告。”事故处理完毕后,施工单位复工,要填写《工程复工报审表》(A6)报监理工程师审批复工。 (11)工程初验及竣工预验收程序 单项工程完工后,施工单位自行初验,在初验合格的基础上填写“竣工初验报验单”(A7)报监理部,同时附上全部竣工验收资料:完整的设计图纸(包括变更一份、竣工图一份)、施工过程中各种原始凭证、签证及施工原始记录一份。由总监组织设计单位、施工单位、建设单位有关人员进行预验收,预验收中查出问题由监理部下达整改通知单,整改完成后组织

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