创业计划书简表--大学生搜题
大学生创业基础试题库含答案
大学生创业基础试题库含答案1、决定创业成败的是()。
A、市场B、创业精神C、资金D、人脉答案：B2、下列选项中不属于创业计划书的内容的是()。
A、创业设想B、市场分析C、经营方案D、经营资格答案：D3、下面选项中不属于撰写创业计划书前的思考的是()。
A、是一个别人已经有的创业计划B、完全是一个新的想法C、是现存产品或服务的升级版本D、比其他人更便宜答案：A4、对于技术性要求很强的公司,创业者注重的应该是()。
A、相似性B、互补性C、多元性D、协作性答案：B5、创业计划书中的“怎么卖”指的是()。
A、竞争战略B、营销策略C、发展战略D、人才战略答案：B6、()不是自主创业的优点。
A、时间的自由B、精神的自由C、财务的自由D、决策的自由答案：B7、创新对创业具有重要意义,下列案例无法体现创新的是()。
A、零售业在互联网时代采用传统营销模式B、默巴克发明硬币之星C、可汗学院的反转式教学D、克里甘创办高个女生时尚女鞋答案：A8、下列哪一项不是一个好的商业模式的做法?()A、垄断市场B、研究同行C、不断调整D、研究对手答案：A9、()的企业责任全部由一个人承担,风险较大。
A、合伙企业B、有限责任公司C、个人独资D、民办非企业答案：C10、以下哪一项不属于创业者必须具备的能力:()A、组织管理能力B、自我执行能力C、人际协调能力D、开拓创新能力答案：B11、创业计划书应该呈现()。
A、产品的用户群、竞争力、市场前景、亮点B、财务分析和团队介绍C、市场中存在的问题和解决问题的方案或产品D、以上都是答案：D12、()不属于商业机会评估需要考虑的因素。
A、国际环境评估B、商业模式探讨C、竞争优势评估D、市场需求评估答案：A13、在选择企业形态时需要考虑的因素不包括()。
A、从承担的法律后果看,是有限或者无限责任B、管理团队的能力C、税务规划D、是否分散创业或投资风险答案：B14、商业机会评估需要考虑的事项不包括()。
大学生食堂创业计划书
大学生食堂创业计划书(一)摘要项目名称：H&n(health&nutrition)营养餐厅使命：为同学提供实惠方便的绿色餐饮服务，并且为移动餐厅，哪里有需要，我们就往哪里去。
创业项目的起源：当前在学校能买到食品的地方为数不多，且地方小种类少，垃圾食品量多。
同学们上课下课时间是规定的，所以校内商店购物高峰期统一，尤其是对于赶时间的同学来说，购买食品不方便一直是个让人烦心的大问题。
原本男生宿舍楼仅有的超市，也被搬迁到校外，而在二教，主楼附近更是想买东西都买不到。
在学校里也只有2个师生超市，一教的小卖部，2食对面的超市，整体来说，在学校里买东西很不方便的，尤其是在2教上课或上自习，有时候渴了，饿了，还要跑出2教，在冬天遇上下雪或大风，有些同学不得不选择饿肚子，这对身体和学习的影响都很大。
相信这种情况在各大高校或多或少都存在，鉴于当前学校的情况，我们创业团队想到在我们学校开一个移动餐厅，来解决这个问题。
首先我们的移动餐厅是利用二手车为主体，并进行改装，使之能进行制饮品，冷藏等，并要有一定的空间来储存。
我们还要购置一些桌椅，供顾客使用。
我们营业场地并不固定，但主要集中在几个地方，如2教，主楼，田家炳附近，初步打算在田家炳东侧设立一个场地，作为节假日的固定场所。
这可以行使我们露天饮品店的功能，方便又浪漫。
地点也是主要看哪里有需要，我们就往哪里去。
我们的营业时间也并不固定，也是主要看客源情况。
但我们营业时间主要是在上课前和上课后，主要供应健康食品，绿色饮品，此外供应同学们需求量大的食品等。
考虑到资金的问题，我们主要使用的是二手车、桌、椅，对二手货翻新，使之有更好的使用价值。
对于资金的融合，我们可以申请贷款，毕竟我们的项目需要的资金不会很多，如果家里有条件的，还可以投资。
在初期我们还要对我们的店员进行培训，如如何做饮料，加工食品等，使我们的产品质量更好，还要在上岗前进行服务培训，做好我们团队的形象。
创业计划书简表--大学生搜题app
商业计划书简表姓名贺xx 学号16020150034 项目名称大学生搜题app评分项分值问题回答（空格大小可自行调整）产品或服务所在行业存在的问题搜题app广泛存在于中小学，但在大学生之间，几乎没有成规模成体量的搜题巨头，可以解答大学多数专业与学科的。
据艾瑞咨询的调研报告显示，2017年18-24岁的移动互联网网民占比超过半数，达到67.0%；25-30岁的网民占比为产品或服务所在行业发23.2%，居于第二位；40岁以上的移动互展趋势（说明发展方向、联网网民占比仅为 2.1%，占比最小。
从列举相应行业发展数2017年和2016年调研数据的对比来看，据）24岁及以下的用户群体占比有较大幅度的上升，而25岁及以上的用户占比则呈现阶梯型的下降，显示出了移动互联网用户群体明显的低龄化趋势。
大学毕业生在毕业后两年内自主创业，到背景15分创业实体所在地的工商部门办理营业执照，注册资金(本)在50万元以下的，允许分期到位，首期到位资金不低于注册资本的10％(出资额不低于3万元)，1年内实缴注册资本追加到50％以上，余款可在3年内分期到位。
产品或服务所在行业政府支持（列举相关政策举措）大学毕业生新办咨询业、信息业、技术服务业的企业或经营单位，经税务部门批准，免征企业所得税两年；新办从事交通运输、邮电通讯的企业或经营单位，经税务部门批准，第一年免征企业所得税，第二年减半征收企业所得税；新办从事公用事业、商业、物资业、对外贸易业、旅游业、物流业、仓储业、居民服务业、饮食业、教育文化事业、卫生事业的企业或经营单位，经税务部门批准，免征企业所得税一年。
用户对此产品或服务的需求有哪些？大学生需要该app提供广阔的题量、交流提问的场地、交友聊天的机会、即时新鲜的校园信息现在的大学生亟需此类软件来作为平时此产品或服务目前的市作业、考前突击的利器，以及闲暇时间的场接受程度交友和信息阅读平台，拥有很大的发展市场产品或服务20分产品或服务目前的技术及领先程度，可列举表明技术先进性的指标并简单加以说明利用时下流行的大数据和ORC图像文字识别技术，网罗各大高校的期末试题、教材课后习题产品描述（请用一句话完整描述产品或服务的客户、功能、特点、技术指标、商业模式等）大学生的搜题app，同时提供社交和即时资讯的平台，主要通过用户上传和解答题目来打造题库项目的市场竞争情况市场竞争并非十分激烈，有几家小软件公（已有的市场规模，本司在做，做出的软件产品不尽如人意，往项目的独创性、领先性，往因题库不够大、广告太多而在下载后被提供相应数据指标）很快卸载。
syb创业计划书完考试答案
syb创业计划书完考试答案一、创业项目基本情况1.1 项目名称：SYB（Smart Youth Business）1.2 所属行业：教育科技1.3 创业团队：本项目由一群年轻的教育科技爱好者共同组成，团队成员包括项目总负责人张三，技术总监李四，市场总监王五和运营总监赵六等。
1.4 初步定位：SYB 是一款针对青少年的创业教育平台，旨在为青少年提供专业的创业培训课程和资源，帮助他们在创业领域取得成功。
二、市场分析2.1 市场需求：随着社会经济的不断发展，越来越多的年轻人对创业感兴趣，希望能够参与到创业的浪潮中。
但是由于缺乏实际的经验和专业的知识，许多青少年在创业过程中遇到了各种困难。
因此，针对这一市场需求，SYB 应运而生。
2.2 市场规模：根据调查数据显示，全球青少年创业市场规模巨大，年龏增长率超过20%，预计将在未来几年内继续保持快速增长。
2.3 竞争分析：目前市场上存在一些类似的创业教育平台，但是大部分仍然停留在传统的模式上，缺乏创新和专业性。
而SYB 作为一款新兴的创业教育平台，通过丰富的内容和优质的服务，将会成为市场上的领军者。
三、创业模式3.1 服务内容：SYB 的主要服务内容包括创业课程、创业指导、创业资源共享和创业项目孵化等。
通过线上线下相结合的方式，为青少年提供全方位的创业服务。
3.2 盈利模式：SYB 的盈利主要来自于课程费用、培训费用、项目孵化费用以及广告和推广费用等。
同时，SYB 还将与多家企业合作，通过推介优秀的学员和项目，获取一定的合作费用。
3.3 发展规划：在未来的发展中，SYB 将进一步扩大服务范围，拓展市场份额，与更多的院校和企业展开合作，为更多的青少年提供更全面的创业服务。
四、营销策略4.1 线上推广：通过建立官方网站和社交媒体账号，进行线上推广，吸引更多的用户关注和注册。
同时，通过搜索引擎优化和内容营销，提高平台的曝光率和知名度。
4.2 线下宣传：通过举办招生推介会、开展校园宣传活动和参加创业展会等方式，进行线下宣传，扩大影响力，吸引更多学员参与。
问答系统创新创业计划书
问答系统创新创业计划书一、项目概述1.1 项目背景随着科技的不断发展，人们对于信息获取和处理的需求也不断增加。
传统的搜索引擎在用户提出问题时，往往需要用户输入关键词进行搜索，这在一定程度上限制了用户的使用体验。
因此，我们打算利用人工智能技术，开发一款基于自然语言理解的问答系统，为用户提供更加智能、便捷的信息查询服务。
1.2 项目描述我们的问答系统将以自然语言为输入方式，通过深度学习等技术，实现对用户问题的理解和分析，从而给出准确的答案。
与传统的搜索引擎不同，我们的系统可以更好地理解用户的意图，提供更加准确、快速的解答。
同时，我们还将推出个性化定制功能，根据用户的搜索习惯和偏好，为其提供更加精准的信息推荐。
1.3 项目目标我们的目标是打造一款智能、高效的问答系统，为用户提供更加便捷、个性化的信息服务。
通过不断迭代和优化，我们希望能够成为用户首选的信息查询工具，提升用户体验，实现商业化运营。
二、市场分析2.1 市场规模根据统计数据显示，全球搜索引擎市场规模正在不断扩大，预计在未来几年内将保持稳定增长。
随着人工智能技术的普及和推广，智能问答系统也将成为未来信息查询领域的重要发展方向。
2.2 竞争分析目前，市场上已经存在一些智能问答系统产品，如Apple的Siri、谷歌的Google Assistant 等。
这些产品在自然语言处理和智能交互方面已经取得了一定的成绩，但仍存在一些局限性，如语义理解能力不足、个性化推荐功能不完善等。
我们将通过技术创新和用户体验的提升，与竞争对手展开竞争，争夺市场份额。
2.3 用户需求根据市场调查显示，用户对于智能问答系统的需求主要集中在以下几个方面：快速准确的答案、个性化推荐、智能对话交互等。
我们将根据用户需求，不断优化产品功能，提升用户体验，赢得用户的信赖和支持。
三、技术方案3.1 技术原理我们的问答系统将基于自然语言处理、深度学习等技术构建。
通过训练大规模数据集，提高系统对语言的理解和分析能力，实现智能、准确地回答用户提出的问题。
大学生创业计划书(通用6篇)
大学生创业计划书（通用6篇）大学生创业计划书篇一一、行业分析服饰店的优势是服饰行业较为成熟，项目需要的成本较低，容易进入也容易启动，且回收成本快、利润高，经营上轨以后容易产生固定顾客，稳定客源。
二、产品定位主要针对16——22岁，23——29岁，30岁——35岁的人群，分为低档，中档，高档。
（应附属说明服装店服饰类型，例如休闲装、成人装、运动装。
）三、市场分析16——22岁以学生居多，而现在的学生大多数90后的孩子，他们喜欢特立独行，喜欢个性，也就是所谓的非主流，他们不需要品牌只要求和别人不一样，彰显个性。
所以需要前卫、时尚、独特的商品来满足他们的需求，并且现在哈韩势头有增不减，所以韩流服饰也会吸引他们的眼球2023年大学生服装店创业计划书2023年大学生服装店创业计划书。
23——29岁属于成年人，有一定的支付能力，他们是属于80后的人群，也喜欢独特和潮流的服饰来展现自己，并且他们最求品牌，认识品牌，了解品牌，喜欢追着品牌走。
但是由于家庭的压力和品牌服饰很高的价格，他们都望而却步。
30——35以上的人群他们有相当的支付能力，随着社会的发展，经济的进步，他们也开始对自己的形象更加美化，并且要求更高。
四、竞争分析（优劣分析）鲅鱼圈地区一般低档货源来自西柳，且类型单一，给消费者带来不了新奇感，大多数消费者都选择别的地方去购物消费；中档的服装店，里面的`货样不是很全，只能满足少一部人的需求；高档品牌店只有2、3家，且只有运动品牌。
按人口来说，鲅鱼圈现已将近30W的人口，而16——40岁的人口将近25万，除去一半没有消费实力的人群，在除去一部分没有意识消费的人群，也还有10 万人左右的消费群体，这些群体中在被别的服装占有一部分，而按市场占有划分率来算，面对人群仍然有5万左右，这样人群对于一个服装店来说已经供不应求。
1、优势分析：1）本人持有大学生自主创业证，可以免事业税和减半商业税WiseMedia 2）货源：有大量从上海、温州、杭州、广州、香港、韩国等不同地方的原单服饰供应，且价格优惠。
大学生挑战杯创业计划书（通用3篇）
大学生挑战杯创业计划书（通用3篇）大学生挑战杯创业计划书篇1一公司概述第九奇迹有限责任公司是广州某知名百货公司的一个子公司,将为母公司建设并推广网上商城。
我公司致力于为收入在20xx元以上的白领消费群体，提供一种方便、快捷、安全、舒适的购物渠道，同时将致力于推动我国电子商务行业的发展。
我们将建立一个集购物休闲于一体的人性化网站--百尚网上商城。
在推销我们货品的同时，将全心全意贯彻我们关爱的理念，关爱自己，关爱他人，让顾客真真正正体会到我们的心意。
加上本网站是建立在原有知名百货公司的实体上，并提供各种方便顾客的服务，完全可以解决人们对目前网上购物安全性、方便性等方面的各种忧虑，让百尚真正成为白领的家。
"品质,快捷,安全,物有所值"是我们的基本理念, "打造全新购物空间，切实使白领省时省心，在满足白领物质需求的同时，弥补其精神空缺，用体贴服务换取顾客信任"是我们的宗旨,"物质无忧、精神无缺、爱心无尽"是我们的，"打造全国一流网上购物休闲中心"是我们的目标。
通过本公司网站，为白领一族创造一个新潮的、舒适的，充满关爱的休闲购物空间。
二目标市场的描述和预测传统百货企业在最近几年的市场竞争中逐渐受到强力冲击，因此传统百货正在改革自己本身的经营方式和经营方法，但是效果并不明显。
究竟如何才能使众多商场走出困境呢?我们认为利用电子商务就是一种很好的方式。
今天，主要利用Internet网络的电子商务的发展将商品交易扩展到公共计算机网络上进行，从而引发了新的电子商务热潮。
并由此产生了一个新兴的虚拟市场。
在这样的环境下，国内企业必须参与世界经济活动，提高竞争力才能得到发展。
于是，商家直接上网销售，个体消费者直接上网购物将成为企业经营的主要方式。
但是,现在的电子商务发展混乱,没有形成系统的服务.在实际操作中还有很多的不足.而且没有明确的目标消费者,因此,我们打造一个时尚,潮流的网上商场,以服务繁忙的白领阶层为主,并引领网上购物的发展.因此，我们以白领阶层为主要顾客群,直接面对的是时间紧迫,无法专心购物，但却拥有较高消费能力的消费群体.这个消费群体，特别是白领，每天都过着枯燥无味的上班生活，重复单调的工作，还有上级与同行之间的压力，所有的这些，往往令白领感到生活乏味。
大学生创新创业项目模板计划书
大学生创新创业项目模板计划书（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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在未来三到五年，年轻用户作为移动互联 网主体用户的特征将得到延续。这体现 在，一方面，手机尤其是新型智能手机在 年轻人中的普及率要高于其他年龄段的 人群，这形成了年轻一族实现移动互联网 应用的良好基础；另一方面，移动互联网 便捷、互动以及新型应用体验的特点，对 乐于接受新鲜事物的年轻人将产生持续 吸引。而大学生对于各种信息平台的接受 度和依赖度普遍非常强。根据马斯洛需求 理论，人们在满足了最基本的生理与安全 需要后，会转而去追求更高一级的需求， 情感和归属的需求， 尊重的需求，自我实 现的需求。
利用时下流行的大数据和ORC®像文字识 别技术，网罗各大咼校的期末试题、教材
课后习题
产品描述（请用一句话 完整描述产品或服务的 客户、功能、特点、技 术指标、商业模式等）
大学生的搜题app，同时提供社交和即时 资讯的平台，主要通过用户上传和解答题 目来打造题库
市场分析及 定位
20分
项目的市场竞争情况
（已有的市场规模，本 项目的独创性、领先性，
提供相应数据指标）
市场竞争并非十分激烈，有几家小软件公 司在做，做出的软件产品不尽如人意，往 往因题库不够大、广告太多而在下载后被 很快卸载。
本项目所面对的目标顾 客、市场定位
目标顾客为在校大学生， 定位为一款提供 海量题库、校园资讯、社交天地的校园桃 花源
公司的组织构架
行政总监（财核部（会计，出纳），行政 部（招聘专员，仓储后勤））
市场总监（企划部（策划，宣传），营销 部（市场，售后，技术，运营））
风险分析
5分
项目所面临的主要风险 及应对之策
风险很低，主要风险在于学生的认同率和 接受程度，因此事先要调查了解学生对于 此项服务的建议，及他们迫切需要的功能 与服务内容，以便更好地抓住人群的需 求，获得顾客认同。如果软件日活下降， 可以适时推出一些优惠活动，激励消费。
发展战略
10分
商业模式（主要涉及顾 客、利润产生、价值来 源三个问题）
大学生有较多时间使用智能手机，可以为
该app提供足够的启动量。利润来自应用 启动时的少量广告，和顾客提问问题急速 回答的提问费用。软件的价值在于为大学
生的学习提供帮助，丰富大学生生活。
主要合作伙伴与竞争对 手（列举具体的竞争对 手、替代品、潜在竞争 对手）
产品或服务
20分
用户对此产品或服务的 需求有哪些？
大学生需要该app提供广阔的题量、交流 提问的场地、交友聊天的机会、 即时新鲜
的校园信息
此产品或服务目前的市 场接受程度
现在的大学生亟需此类软件来作为平时 作业、考前突击的利器，以及闲暇时间的 交友和信息阅读平台， 拥有很大的发展市 场
产品或服务目前的技术 及领先程度，可列举表 明技术先进性的指标并 简单加以说明
显示出了移动互联网用户群体明显的低 龄化趋势。
产品或服务所在行业政 府支持（列举相关政策 举措）
大学毕业生在毕业后两年内自主创业，到
创业实体所在地的工商部门办理营业执 照，注册资金（本）在50万元以下的，允 许分期到位，首期到位资金不低于注册资 本的10%（出资额不低于3万元），1年内 实缴注册资本追加到50%以上，余款可在3年内分期到位。
分工：程序员一一软件平台的编写，营销
员一一平台的运营与宣传， 客服一一接受 用户的反馈。
互补：接受反馈的客服在初期可以试用软 件，与大学生互动社交，同时发现软件使
用问题，向程序员反映。
创业顾问，主要投资人 和持股情况。
51%（平台创始人）：34%（技术、资金等 合伙人）；15%（员工股）
实现相对控股，合伙人意见一致可一票否 决。
10分
产品策略
使用方式简单，下载注册登陆即可进行搜 题；资讯浏览咼效，智能推荐相关咼校以 及顾客感兴趣的高校新闻；社交功能丰 富，提供日志动态的上传空间
价格策略
下载注册免费，打赏答案的提供者可用充 值后兑换的虚拟货币，悬赏问题也需要支 付虚拟货币。
分销策略
线上上架应用宝等各大应用商城，线下雇
人发传单宣传产品。
据艾瑞咨询的调研报告显示，2017年
18-24岁的移动互联网网民占比超过半 数，达到%25-30岁的网民占比为%居 于第二位；40岁以上的移动互联网网民占
比仅为%占比最小。从2017年和2016年调研数据的对比来看，24岁及以下的用 户群体占比有较大幅度的上升，而25岁 及以上的用户占比则呈现阶梯型的下降，
盈利能力适中，回收期较长，内部收益率 较咼。
风险投资占比与退出策
略
风投占股30%当注册量、日活量不受控 制地下降时，创始人将股权转让给投的 教育和工作背景（强调
团队竞争优势）
经济管理方面的专业人员，计算机及网络 开发方面专业人员，市场营销方面专业人 员。
成员的分工和互补，或 者你认为应该有哪些分 工，能力资源等应该如 何互补
合作伙伴为高校老师和大学生中的学霸， 鼓励他们答题、传题以赚取收益；竞争对 手为同类题库软件，潜在的竞争对手为娱 乐游戏类app,它们转移了大学生注意力， 夺取了他们的时间。
面临的技术、市场、财 务等关键问题
技术难题在于搜罗题目并智能分类， 财务 上初期需要大笔金额的投资，用于打入市
场，打响品牌。
营销策略
商业计划书简表
姓名
贺XX
学号
项目名称
大学生搜题即P
评分项
分值
问题
回答（空格大小可自行调整）
背景
15分
产品或服务所在行业存 在的问题
搜题app广泛存在于中小学，但在大学生 之间，几乎没有成规模成体量的搜题巨 头，可以解答大学多数专业与学科的。
产品或服务所在行业发 展趋势（说明发展方向、 列举相应行业发展数 据）
大学毕业生新办咨询业、信息业、技术服 务业的企业或经营单位，经税务部门批 准，免征企业所得税两年；新办从事交通 运输、邮电通讯的企业或经营单位，经税
务部门批准，第一年免征企业所得税，第 二年减半征收企业所得税；新办从事公用 事业、商业、物资业、对外贸易业、旅游 业、物流业、仓储业、居民服务业、饮食 业、教育文化事业、卫生事业的企业或经 营单位，经税务部门批准，免征企业所得 税一年。
促销策略
最早注册使用的一批大学生可以赠送虚 拟货币，对积极上传题目和解答的同学给 予适当奖励。
财务分析
10分
资金需求量、资金来源、 股本结构与规模
启动资金初期需要100万元左右。资金来 自于政府政策和风投。股份持有在技术开 发、平台运营、平台投资者；平台运营方 为控股一方。
盈利能力（投资回收期、 净现值、内部收益率等）