安全人必备：安全管理理论概述(106页)
安全管理人员，不得不知的5个安全管理理论
安全管理人员，不得不知的5个安全管理理论一、海因里希法则海因里希法则认为，任何一次事故发生都不是偶然，而是多次累计的结果。
每一起严重事故的背后，必然有29次轻微事故和300起未遂先兆以及1000起事故隐患。
因此，海因里希法则=1:29:300:1000:3000二、海因里希因果连锁理论（多米诺骨牌理论）海因里希因果连锁论又称为多米诺骨牌理论。
该理论由海因里希首先提出了，该理论认为，伤亡事故的发生不是一个孤立的事件，尽管伤害可能在某瞬间突然发生，却是一系列事件相继发生的结果。
其影响因素包括5个，分为遗传及社会环境（M）、人的缺点（P）、人的不安全行为或物的不安全状态（H）、事故（D）、伤害（A）。
因此，要想避免发生事故，企业安全工作的中心是防止人的不安全行为，消除物的不安全状态，中断事故连锁的进程。
三、能量意外释放理论能量意外释放理论是指人受伤害的原因是某种能量的转移。
这也正符合了我们所学习的能量守恒定律。
伤害可以分为两类：第一类伤害是由于施加了局部或全身性损伤阈值和能量引起的；第二类伤害是由影响了局部或全身性能量交换引起的（如中毒、窒息、冻伤等）。
因此，要避免事故发生的措施就是屏蔽。
四、轨迹交叉理论轨迹交叉理论认为，事故发展进程中，人的因素运动轨迹与物的因素运动轨迹的交点就是事故发生的时间和空间。
在事故发生时，人与物占有同样的地位。
因此，要避免事故发生的措施就是避免人的不安全行为与物的不安全状态同时同地出现。
五、系统安全理论系统安全是指系统寿命周期内应用系统安全管理及系统安全工程原理，识别危险源并使其危险性减至最小，从而使系统在规定的性能、时间和成本范围内达到最佳的安全程度。
贯穿于系统寿命周期，直到系统报废为止。
系统安全理论避免事故发生是要改善物的系统的可靠性，提高设施设备的本质安全；或者减少现有危险源的危险性。
通过控制危险源，努力把事故概率降到最低。
这5个常见的安全管理理论，你都知道吗？。
安全管理理论知识
2012年安全员培训材料（第一期）安全管理理论知识一、安全概述１、安全的基本定义人类的整体与生存环境资源的和谐相处，互相不伤害，不存在危险的危害的隐患。
２、安全的广义与狭义定义狭义的安全，就是人类的个体与周围的环境的相容性，相容性很好的话，表明生存环境非常宽容，人们幸福安康娱乐休闲富足。
广义的安全则是指人类的生存环境——地球的生态安全，包括来自宇宙的多种复杂的天文危险隐患的识别。
３、安全的通俗理解无危为安，无损为全。
安全就是使人的身心健康免受外界因素影响的状态。
安全也可以看做是人、机具及人和机具构成的环境三者处于协调、平衡状态，一旦打破这种平衡，安全就不存在了。
４、安全的高度理解可以理解为国家安全、民族安全、政治安全、经济安全、文化安全、国际安全、区域安全，还有常见的企业安全等。
5、企业安全的含义清除隐患，排除险情，预防事故的发生。
6、企业安全的目的保障员工的人身安全和生产的正常进行，减少经济损失。
安全是现场管理的前提和决定因素，没有安全，一切成果都失去了意义。
重视安全不但可以预防事故的发生，减少不必要的损失，更是关心员工的生命安全，保障员工生活幸福的人性化管理要求。
7、企业安全的作用让员工放心，更好地投入工作；没有安全事故，生产更顺畅；没有伤害，减少经济损失；有责任有担当，万一发生时有应对；管理到位，让社会更信任和让政府更放心。
二、安全管理概述1、安全管理的定义安全管理是管理科学的一个重要分支，它是为实现安全目标而进行的有关决策、计划、组织和控制等方面的活动；主要运用现代安全管理原理、方法和手段，分析和研究各种不安全因素，从技术上、组织上和管理上采取有力的措施，解决和消除各种不安全因素，防止事故的发生。
2、企业安全管理的对象与内容安全管理是企业生产管理的重要组成部分，企业安全管理的对象是生产中一切人、物、环境的状态管理与控制，是一种动态管理。
施工现场安全管理的内容，大体可归纳为安全组织管理，现场与设施管理，行为控制和安全技术管理四个方面，分别对施工中的人、物、环境的行为与状态，进行具体的管理与控制，必须正确处理五种关系，坚持六项基本管理原则。
安全管理概述
安全管理概述安全是人们生活和工作中最基本的需求之一。
为了保障人身和财产的安全，各个领域都需要有一套完善的安全管理机制。
本文将对安全管理的概念和重要性进行概述，并介绍一些常见的安全管理方法和措施。
一、安全管理的概念和重要性安全管理是一种对各种潜在风险和危害进行识别、评估、控制和监督的过程。
它旨在维护和提高人员和设施的安全水平，有效预防事故和灾难的发生，保护人们的生命和财产安全。
安全管理的重要性不言而喻。
首先，安全管理可以降低事故和灾害的发生率。
通过对各个环节进行全面的安全管理，可以减少人为失误和技术故障所导致的事故和灾害，保障工作和生活环境的安全。
其次，良好的安全管理可以提高生产效率和质量。
保障员工的人身安全和健康，创造安全舒适的工作环境，有助于提高员工的工作积极性和创造力。
同时，有效的安全管理还可以减少生产过程中的损失和浪费，提高产品或服务的质量和可靠性。
最后，安全管理对于提高社会的公共形象和信誉也非常重要。
一个安全文明的社会，可以增加人们对于政府和企事业单位的信任，促进社会的稳定和发展。
二、常见的安全管理方法和措施1.风险识别和评估：通过对潜在风险的识别和评估，确定重点关注和处理的对象，为制定安全管理策略提供依据。
2.预防控制措施：在风险识别和评估的基础上，采取相应的控制措施，包括技术控制、管理控制和物理控制等，以减少事故和灾害的发生。
3.培训和教育：通过培训和教育活动，提高员工和公众的安全意识和应急处理能力，提升整体安全素质。
4.监督和检查：建立健全的监督和检查机制，对安全管理措施的执行情况进行定期评估和检查，及时发现问题并采取措施解决。
5.应急响应和处理：建立灵敏的应急响应机制，包括建立健全的应急预案、培训应急处理人员等，以应对突发事件，最大程度地减少人员伤亡和财产损失。
6.持续改进：不断总结和反思工作中的安全管理经验，寻找改进的空间和机会，不断提升安全管理水平。
三、结语安全管理是维护人民日常生活和工作的基本需求，也是社会进步和发展的重要保障。
安全管理人员安全基础理论知识
安全管理人员安全基础理论知识引言安全管理人员是企业中负责安全工作的关键角色。
为了能够更好地履行职责，确保企业的安全运营，安全管理人员需要具备一定的安全基础理论知识。
本文将介绍安全管理人员需要掌握的基础理论知识，包括安全管理理论、风险管理理论、安全法律法规等内容。
安全管理理论安全管理理论是指研究和解决企业安全问题的一系列原理和方法。
安全管理人员需要了解以下几个重要的安全管理理论：1. 安全管理体系理论安全管理体系理论是指建立和运行企业安全管理体系的原则和方法。
安全管理人员需要了解各类安全管理体系标准，如ISO 45001安全管理体系标准、GB/T 19001质量管理体系和ISO 14001环境管理体系等。
掌握安全管理体系理论可以帮助安全管理人员搭建科学、系统的安全管理体系。
2. 事故预防理论事故预防理论是研究预防事故发生的原理和方法。
安全管理人员需要了解事故的成因和发展规律，掌握事故预防的方法和技巧。
其中包括风险评估、隐患排查、事故分析等内容。
3. 火灾防控理论火灾防控理论是研究火灾防控的基本原理和方法。
安全管理人员需要了解火灾的成因、火灾防控措施和火灾应急预案等内容。
掌握火灾防控理论可以帮助安全管理人员制定有效的火灾防控措施，提高企业火灾防控能力。
4. 人为因素理论人为因素理论是研究人员对安全的影响因素和行为的原理和方法。
安全管理人员需要了解人为因素的分类、影响因素和纠正方法等内容。
掌握人为因素理论可以帮助安全管理人员改善员工的安全行为，减少人为因素引发的事故。
风险管理理论风险管理理论是针对企业面临的安全风险进行分析、评估和控制的理论。
安全管理人员需要了解以下几个重要的风险管理理论：1. 风险评估理论风险评估理论是研究风险评估方法和技巧的理论。
安全管理人员需要了解风险评估的基本步骤、评估方法和评估工具等内容。
掌握风险评估理论可以帮助安全管理人员准确地评估企业面临的各类风险。
2. 风险控制理论风险控制理论是研究风险控制措施和方法的理论。
第二章 安全管理基本理论
航空安全管理第二章安全管理基本理论2.1 2.2 2.3安全管理基本理论概述安全管理的基本理论安全生产管理方法CONTENTS2.1安全管理基本理论概述（一）安全管理的定义p安全管理：安全管理就是管理者对安全生产进行的计划、组织、指挥、协调和控制的一系列活动。
•内容:为贯彻执行国家安全生产的方针、政策、法律和法规，确保生产过程中的安全而采取的一系列组织措施。
•目的:保护职工在生产过程中的安全与健康，保护国家财产不受到损失，促进社会主义建设顺利进行（二）安全管理的分类（1）宏观的安全管理：从总体上看，凡是保障和推进安全生产的一切管理措施和活动都属于安全管理的范畴，即泛指国家从政治、经济、法律、体制、组织等各个方面所采取的措施和进行的活动。
（2）微观的安全管理：指经济和生产管理部门以及企事业单位所进行的具体的安全管理活动。
（二）安全管理的分类（1）狭义的安全管理：指在生产过程或与生产有直接关系的活动中防止意外伤害和财产损失的管理活动。
（2）广义的安全管理：泛指一切保护劳动者安全健康、防止国家财产受到损失的管理活动。
（一）安全管理的发展《诸病源候论》蒸汽机的发明《工业事故预防》《天工开物》英国、法国、比利时等国颁布了安全法令职业安全卫生法规可持续发展（二）影响我国安全工作形势的因素人的价值法律的完善Legal 社会舆论人员素质总体管理水平三、安全管理的重要性作用（1）据对事故的分析可知，绝大多数事故的发生都是由各种原因引起的，而这些原因中的85%左右都与管理紧密相关。
（2）从控制事故的效果讲，安全管理也是举足轻重的。
•一方面控制事故所采取的手段，包括技术手段和管理手段，是由于管理部门选择并确定的；•另一方面在十分有限的资金投入及有限的技术水平的条件下，通过管理手段控制事故无疑是最有效、最经济的一种方式。
p研究对象:包括安全管理理论、原理，安全管理的组织机构、体系，管理方法、安全法规等。
p基本任务:运用现代管理科学的理论和原理，探讨、揭示我国安全管理活动的规律，建立健全我国安全管理机构体制和安全管理的科学方法。
第五讲安全管理理论简介
安全系统论原理系统原理就是运用系统理论对管理进行系统分析，以达到科学管理的优化目的。
系统原理的掌握和运用对提高管理效能有重大作用。
掌握和运用系统原理必须把握系统理论和系统分析。
1系统科学基本理论系统理论是指把对象视为系统进行研究的一般理论。
系统是指由若干相互联系、相互作用的要素所构成的有特定功能与目的的有机整体。
系统按其组成性质，分为自然系统、社会系统、思维系统、人工系统、复合系统等，按系统与环境的关系分为孤立系统、封闭系统和开放系统。
系统具有以下六方面的特性。
1.1整体性指充分发挥系统与系统、子系统与子系统之间的制约作用，以达到系统的整体效应。
1.2稳定性即系统由于内部子系统或要素的运动，总是使整个系统趋向某一个稳定状态。
其表现是在外界相对微小的干扰下，系统的输出和输入之间的关系，系统的状态和系统的内部秩序(即结构)保持不变，或经过调节控制而保持不变的性质。
1.3有机联系性即系统内部各要素之间以及系统与环境之间存在着相互联系、相互作用的关系。
1.4目的性即系统在一定环境下，必然具有达到最终状态的特性，它贯穿于系统发展的全过程。
1.5动态性即系统内部各要素间的关系及系统与环境的关系是时间的函数，即随着时间的推移而转变。
1.6结构决定功能的特性系统的结构指系统内部各要素的排列组合方式。
系统的整体功能是由各要素的组合方式决定的。
要素是构成系统的基础，但一个系统的属性并不只由要素决定，它还依赖于系统的结构。
2系统基本分析系统分析是就如何确定系统的各组成部分及相互关系，使系统达到最优化而对系统进行的研究。
它包括以下六个方面。
了解系统的要素，分析系统是由哪些要素构成的；分析系统的结构，研究系统的各个要素相互作用的方式是什么；弄清系统的功能；研究系统的联系；把握系统历史；探讨系统的改进。
3安全系统的构成从安全系统的动态特性出发，人类的安全系统是人、社会、环境、技术、经济等因素构成的大协调系统。
无论从社会的局部还是整体来看，人类的安全生产与生存需要多因素的协调与组织才能实现。
安全管理方法与理论概述
安全管理方法与理论概述安全管理方法与理论概述安全管理在组织和个人生活中至关重要，它关乎到人们的生命财产安全，以及社会稳定。
安全管理旨在预防、控制和消除各种安全隐患，使人们能够在安全的环境中生活和工作。
本文将详细介绍安全管理的方法和理论。
一、安全管理概述1.1 安全管理的定义安全管理是一种管理过程，它涉及组织中的所有人员，通过制定和实施安全政策和程序，以及开展安全教育和培训，以减少工作场所的意外事故风险。
1.2 安全管理的重要性安全管理对于组织和个人至关重要。
它有助于减少意外事故的发生，降低财产损失，提高员工的工作效率和士气。
同时，安全管理还可以树立企业的良好形象，增强员工的归属感和忠诚度。
1.3 安全管理的目标安全管理的目标包括以下几个方面：（1）减少事故发生的频率和严重程度；（2）提高员工的安全意识和技能水平；（3）确保工作场所符合相关法律法规的要求；（4）优化资源配置，提高安全管理效率。
1.4 安全管理的原则安全管理的原则包括以下几点：（1）以人为本：把人的安全放在首位，保障人员的生命财产安全；（2）预防为主：采取有效的预防措施，消除安全隐患；（3）综合治理：从人、机、料、法、环等方面综合治理，实现安全管理的系统化；（4）持续改进：不断优化安全管理流程，提高安全管理水平。
二、安全管理方法2.1 危险源辨识与风险评估危险源辨识与风险评估是安全管理的重要环节。
通过对工作场所的危险源进行辨识和评估，了解潜在的安全隐患，为制定相应的安全措施提供依据。
2.2 安全预防措施安全预防措施包括制定安全规章制度、操作规程和应急预案等。
通过规范员工的行为，采取有效的控制措施，降低事故发生的概率。
2.3 安全控制措施安全控制措施包括机械防护、个人防护、防火防爆等措施。
通过实施这些措施，对危险源进行控制，防止事故的发生。
2.4 安全应急措施安全应急措施包括应急预案、应急救援设备和人员等。
一旦发生事故，能够迅速启动应急预案，进行救援和处理，减轻事故的损失。
安全管理方法与理论概述
安全管理方法与理论概述集团企业公司编码：（LL3698-KKI1269-TM2483-LUI12689-ITT289-安全管理方法与理论概述生产活动是人类认识自然、改造自然过程中最基本的实践活动，它为人类创造着巨大的社会财富，是人类赖以生存和发展的必要条件。
然而，自有生产活动以来，生产劳动过程中潜伏的各种不安全、不卫生因素也随之同行，若不采取有效的预防和保护措施，它所造成的危害将是严重的，有时甚至是不可挽回的。
安全管理学便是将安全与管理学相结合而发展起来的一门新兴学科。
它从安全问题的诱发因素入手，运用管理学的相关知识和理论进行安全生产管理，以科学的管理方法和系统有效的管理机制扼制事故的发生，达到防患未然，安全生产的最终目的。
安全管理就是管理者对安全生产进行的计划、组织、指挥、协调和控制的一系列活动。
安全管理的内容是为贯彻执行国家安全生产的方针、政策、法律和法规，确保生产过程中的安全而采取的一系列组织措施。
安全管理的目的是保护职工在生产过程中的安全与健康，保护国家财产不受到损失，促进社会主义建设顺利进行。
(一)安全管理在国内外的产生与发展人类自从使用火以来，就开始同火灾作斗争。
防火技术是人类最早的安全技术之一。
早在公元前700年，周朝人所着的《周易》中就有了以水灭火的记载。
到北宋时已形成了严密的消防组织。
除防火之外，我国古代在采煤的通风、防止瓦斯中毒、防止冒顶以及建筑施工时避免施工伤人等方面也采取了一系列较为科学的安全技术。
国外的情况大致相当。
在古希腊和罗马时期就设立了以维持社会治安和救火为主要任务的禁卫军和值班团。
到公元12世纪，英国颁布了《防火法令》，17世纪颁布了《人身保护法》。
到了18世纪，工业革命之后，随着大机器生产时代的到来，伤亡事故也接连发生。
迫于工人的反抗和社会舆论的压力，资本家也开始注意安全问题，19世纪初，英、法、比利时等国相继颁布了安全法令。
虽然此时的“安全”带有一种慈善和人道主义的观念，但在一定程度上推动了安全管理和保险事业的发展。
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2发生特定危害事件的可能性以及事件后果 的严重性。（SY/T6276-1997） R=C×S
危险
危险 不可接受的风险
隐患
隐患 可导致事故发生的物的不安全状态、人的 不安全行为及管理上的缺陷。
事件
事件（incident） 是一种造成或可造成事故的事情
安全哲学-历史学角度
阶 段
时代
技术特征
1
工业革命 农牧业及手工业
前
时代
2
17-20世 纪50年代
蒸汽机时代
20世纪 3 50-80年
代
电气化时代
4
20世纪90 系统论 本质论
方法论
无能为力
亡羊补牢 事后型
综合对策及 系统工程
本质安全化 预防型
安全哲学-思维方法的角度
现代安全管理（1946至今）
现代安全管理是在传统管理已控制不了由于工 业企业大量而广泛采用现代科学技术成果带来 的新型危险的前提下产生的。
传统安全管理总是滞后于生产的发展，安全技 术在事故的预防上跟不上技术的发展。
迫切希望找到预测、预知事故的理论和方法， 安全系统工程学等新兴安全科学理论问世了。
论，在事故后追查分析、防止类似事故重复发 生方面发挥了巨大的作用。
传统管理理论-事故理论
认识论：基本出发点是事故，以事故为 研究对象和认识对象，主要是经验论与 事后型的安全哲学。
逆向思维：从事故后果到原因事件。 表 现：头痛医头、就事论事，被动
与滞后。
传统管理理论-理论体系
分类学：管理要求和预防需求 模型论：因果理论（多米诺骨牌），轨迹交叉
轨迹交叉模型
人的轨迹是a-b-c;物的运动轨迹是A-B-C 人与物的运动轨迹相交叉的时间与空间（时
空）就是发生事故的时空。 即人的不安全因素和物 的不安全状态发生在同
一时间、同一空间，或者说相遇时，则将在此 时间和空间发生事故。
海因里希事故法则
海因希里 Heinrich 20世纪50年代 统计55万件机械事故 其中48334件轻伤事故
所以它是预防事故的最根本措施。
安全技术措施
减少潜在在危险因素（不然和难燃替代可燃特 物，用无毒代替有毒）
降低潜在危险性程度（潜在危险往往达到一定 程度和强度才能施害，降低强度，使之处于安 全范围）
联锁（当出现危险时，强制某些元件相互作 用，以保证安全）
隔离操作或远离操作（事故致因理论得知，伤 亡事故必须是人与施害物质相互接触）
模型 事故致因理论：海希里事故法则，能量转移理
论，变化-失误连锁，多重因素理论 事故预测理论：线性回归，趋势外推 事故预防理论：三E对策理论，事后型对策理
论
传统管理理论-方法与特征
方法：
事故分析（事故-调查-处理-报告） 事故规律的研究，事后型管理模式 四不放过原则（原因，当事人，责任人，措施）
安全管理措施
是保证员工按照一定的方式从事工作， 并为采取安全技术措施提供依据和方 案，同时，还要对安全防护设施加强维 护保养，保证性能正常，否则再先进的 安全技术措施也不能发挥有效作用。
安全教育措施
是指提高员工安全素质，掌握安全技术 知识、操作技能和安全管理水平的手 段。
没有安全教育就谈不上安全技术措施和 安全管理措施。
安全管理理论的发展
安全管理理论的发展
总体上讲，安全问题随着生产活动的产 生而产生，随着生产技术的进步而发 展。
作业条件、生产效率和安全 三者之间的 相互依存关系，经过相当长的时间才被 人们所认识。
人类对安全问题的认识阶段
原始管理阶段，也称经验自防阶段 传统管理阶段，也称经验管理阶段 现代安全管理阶段，也称系统管理阶段
最本质的转变
事后行为或被动行为(Re-active):事故 发生的处理、调查及防止事故的发生。 事故-调查-报告-处理。
事前行为或主动行为（Pro-active):确 定哪些部分的活动是有危害性的,对危害 管理分为四个步骤:识别-评估-控制-恢 复
功能各不相同,但二者不能偏废。
现代安全管理理论发展
原始管理阶段，也称经验自防阶段
特点：生产工具简单，劳动对象多是自然 具有的
生产过程中的危险完全靠劳动者自身能力 去预防
没有成文的操作规程，更没有为工人着想 的安全管理制度。
个人随意自防阶段
传统管理阶段，也称经验管理阶段
（1765-1946）
家庭工业向工厂化转变， 从手工和手工操作的简单机械向半机械
事故能量作用类型：机械能，电能，势 能，化学能，热能，声能，辐射能等。
能量转移理论-防止能量转移的方法
限制能量：转动速度，用低电压设备，无危险 性试剂；
防止释放：如密封，绝缘，用安全带等； 缓慢释放：如安全阀，爆破膜，燃料替代； 人与能量间增加屏蔽：防火门，防爆墙，防护
栏，警示标志，防护镜，耳罩等； 能量上增加屏蔽：转动设备防护罩，安装消声
安全技术措施
设置薄弱环节（安全薄弱元件，当危险达 到危险值之前预先破坏，将能量释放）
坚固或加强（增加安全系数，加大安全裕 度）
警告牌示和信号装置（警告可以提醒人们 注意，及时发现危险因素或部位，以便采 取措施，防止事故的发生）
封闭（将危险物的危险能量局限在一定范 围内，可有效预防事故或减少事故损失）
社 会 环
境
轨迹交叉模型
认为人的不安全行为和物的不安全状态 是人-机“两方共系”中能量的逆流两系 列，其轨迹交叉就会发生事故。
这里将系统分成人和物两个连锁系列。
轨迹交叉模型-人的连锁系列
a. 生理遗传、社会环境和管理上的缺陷 b. 后天的心理缺陷,由a引起的心理上的
缺陷，安全意识低下，缺乏安全知识和 安全技能 c. 人的不安全行为，由a和b而产生的不 安全动作。
全、健康的综合经营管理 变被动、辅助、滞后的管理-为主动、本质超前
管理 变外迫型目标-内激型目标
杜邦公司安全管理十大原则
所有的工伤及职业病都是可以预防的； 管理人员对事故预防是有直接责任的，
下级对上级有义务，上级对下级有责 任； 安全是就业的一个条件，其对于公司而 言，和生产、质量、成本控制同等重 要；
引起失去控制的事件 事故造成人员伤害
事故因果理论（多米诺骨牌）
海因里提出伤亡事故发生按5个因素顺序进行
社 会 环 境
人 的 缺 点
不 安 全 行 为
事
伤
故
害
事故因果理论（多米诺骨牌）
伤
害
事
故
不 安 全 行 为
人 的 缺 点
社 会 环
境
事故因果理论（多米诺骨牌）
不 安 全 行 为
事
伤
故
害
人 的 缺 点
化和机械化流水生产迈进， 机械特别是蒸汽机的广泛用应 1911年美国学者出版《科学管理》，实
现了管理者与操作者分离，制定了工作 标准和操作规程
传统管理阶段
美国海因利30年代提出1：29：300的安全事故 管理原则
50年代德国康倍斯出版《劳动灾害的经济计 算》一书，
美国学者哈德提出“哈德冰山”理论。 学者们把分散的经验加以归纳形成传统管理理
正常生产中，能量是在受约束和限制的 条件下，按照人的意图进行有序流动，
如果能量超越了这些约束和限制，发生 了能量的外溢，便失去控制；
当能量作用于人体，并且超出了人的承 受能力，则发生人身伤害事故。
能量转移理论
立论的基础：事故本质是能量的不正常 转移；
转移论认为：可以用屏蔽的方法防止不 希望的能力转移。
（GB/T28001）
因此，不希望有导致损失的事件发生，当 然也不希望发生未遂事件，因为外部条 件稍有不同就会造成损失。
事故
事故(accident） 1造成死亡、伤害、疾病、财产损失或其它
损失的意外事件。（GB/T28001-2002）
2已经引起或可能引起伤害、疾病和（或） 对财产、环境或第三方造成损害的一件 或一系列事件。（SY/T6276-1997）
事故预防可以产生效益，人的损失是最 大的损失；
在职业安全健康计划中，人是最重要的 因素，雇员要积极地参与并以提出改进 建议的方式来提高安全管理水平。
发展过程中的转变
从无意识的被动承受到主动地采取 对策
从事后型的亡羊补牢到预防型本质 安全
从单因素的就事论事到复杂的安全 系统工程
从事故致因理论到安全科学原理
杜邦公司安全管理十大原则
通过培训来获取安全知识，对各项作业 建立工作规程及安全能性标准；
实行安全审核和检查制度； 采用修正缺陷、更改工艺过程、改善培
训以及执行具有建议性的纪律，使缺点 得到坚决的改正； 所有不安全的活动、事件和伤亡事故都 应进行调查；
杜邦公司安全管理十大原则
离开工作岗位时的安全和从事工作时的 安全同样重要；
细分成两大阶段 20世纪50-80年代，发展了危险分析与风
险控制理论 20世纪90年代以来，现代安全科学原理
轨迹交叉模型-物的连锁系列
A.设计制造缺陷,设计计算,结构,制作材料, 加工方法不合理,使机械设备存在缺陷;
B.使用/维修和保养过程中有缺陷,长时间 使用,产生磨损/老化/腐蚀等易发生故障, 维修保养不良,超负荷运转等使性能下降.
C.物的不安全状态,由于设计/制造/使用/ 维修保养中有缺陷,使机械设备存在隐患
现代安全管理
现代的工业系统已成为多学科（专业） 成果的集合，单一阶段或单项的安全措 施已难以解决整个系统问题，人们认识 到安全工作必须走系统分析的道路，因 此系统安全问题的研究得到了相应的发 展。