盘子女人坊各部人员权责说明
企划部各人员工作职责（三篇）
企划部各人员工作职责企划部各人员的工作职责可能会根据企业的规模和具体岗位设置有所差异，但一般而言，企划部各人员的工作职责可能如下：1. 企划总监：负责整个企划部门的工作，制定企划部的发展战略和目标，并确保其执行，监督各个岗位的工作和业绩，协调与其他部门的合作。
2. 企划经理：负责制定企划部的具体工作计划和策略，协调各个子部门的工作，监督和评估工作进展情况，并向企划总监汇报。
3. 市场调研员：负责进行市场调研和分析，收集和整理相关数据，评估市场潜力和竞争对手情况，为企划部门提供市场方面的信息和建议。
4. 产品经理：负责制定公司的产品开发策略和产品规划，进行产品市场定位和需求分析，与研发部门协作，推动新产品的研发和推广工作。
5. 销售策划师：负责制定销售策划方案，包括市场渠道选择、销售目标设定、销售预测和销售推广活动的策划，协助销售团队实施和监督销售活动。
6. 渠道拓展专员：负责开拓销售渠道，寻找新的销售机会和潜在合作伙伴，与供应商或分销商进行谈判和合作，并协调与其达成合作协议。
7. 品牌策划师：负责品牌建设和品牌推广策略的制定，包括品牌定位、市场传播和品牌形象的塑造，协助销售和营销团队提升品牌价值和知名度。
8. 项目经理：负责企划项目的执行和管理，包括项目计划制定、资源调度、进度控制和项目评估，确保项目能够按时完成和达到预期目标。
这些职责并不是固定不变的，根据企业的需求和发展情况，企划部的工作职责可能会做出相应调整。
企划部各人员工作职责（二）企划部是一个负责策划、组织和执行企业发展计划的部门。
它的目标是通过制定全面的发展战略，确保企业在市场竞争中具有竞争力。
为了实现这个目标，企划部需要有一支专业、高效的团队，每个人员都有明确的工作职责。
下面是企划部各人员的工作职责：1. 企划部经理企划部经理是企划部的负责人，负责整个部门的工作协调和管理。
他的主要职责包括：- 制定企划部的发展战略和目标，与高层管理层合作，确保企划部与企业整体发展目标一致。
摄影摄像店 各部人员权责说明
职称
部门
主管工作权责说明
经理
门市部
业务部全面工作，实体店、外店、外展、网销中心等门市部总体业绩达成,门市部各项业绩数据验收、上报、下传，门市部人员管理及各项教育、验收，客诉应对、解决， 大堂维护，外场调配。
经理
摄影部
负责摄影部全面工作，部门人员管理，拍照流程安排，看样业绩达成规划，影棚器材维护、盘点管理，客诉应对、解决，部门教育训练、验收。
摄影助理
摄影部
协助摄影师拍摄﹑摄影技术及专业服务学习﹑部门问卷执行﹑看样业务配合，影棚及环境区域维护。
造型师
造型部
客户拍摄服务，造型助理管理教育训练，小组拍照流程安排，个人造型业绩达成规划及登录﹑部门问卷执行，化妆造型饰品器材维护、盘点﹑协助摄影师看样业务。
造型助理
造型部
协助造型师拍摄服务﹑化妆造型技术及专业服务学习﹑看样业务配合﹑部门问卷执行，造型区及环境区域维护。
经理
造型部
负责造型部全面工作，部门人员管理，拍照流程安排，业绩达成规划，物料工具维护、盘点管理，客诉应对、解决，部门教育训练、验收。
经理
看样部
看样部全面工作，业绩指标规划、达成，人员培训、管理，客诉应对、解决，部门各数据统计、验收、上报。
经理Biblioteka 行政部电联邀约进店及问卷资料汇整建档分类回报，四段电联执行回报。后期业绩的登录﹑月底核算业绩﹑单据管理﹑取件后预约单整理与存档﹑紧急事件处理单填写，分发与收回存档并造册﹑下班前对明日各环节服务客人的单据进行整理、顾客满意心声调查表评分计算、惩处单及各项公告统一建档、考核表发放收回与个人建议和公司建议的电脑建档、登录前期、传明酸、礼服业绩、核对约单套系内容及熊宝贝的摄影师与造型师、每月统计各部制作表格。负责所有物品库存盘点管理，物料管控及部门领料控管记录汇报，厂商定货议价等。
餐饮业各岗位职责大全
餐饮业各岗位职责大全第一篇：餐饮业各岗位职责大全内容提要：备注：1、职能：事物、机构本身具有的功能或应起的作用.职责：职务上应尽的责任;职务和责任2、职能强调能力上能做什么，而职责强调应该做什么。
两者有明显区别.营业部负责日常经营，负责客人的接待、安排、收费、服务等工作。
营销部负责推广酒楼品牌、知名度，扩大酒楼影响等。
餐饮业各岗备注：1、职能：事物、机构本身具有的功能或应起的作用.职责：职务上应尽的责任;职务和责任2、职能强调能力上能做什么，而职责强调应该做什么。
两者有明显区别.营业部负责日常经营，负责客人的接待、安排、收费、服务等工作。
营销部负责推广酒楼品牌、知名度，扩大酒楼影响等。
餐饮业各岗位描述1、总经理：酒楼一切经营管理活动，人事任免，财务预算，审核，收支控制。
2、楼面经理：负责餐饮部的全面管理，厨房和楼面的沟通、连恰、协调，与总厨共同开发客人喜爱的出品。
3、行政总厨：负责厨房全面管理，成本控制、保证毛利率额度、人员管理、制定菜单、研制新式出品。
3.1、中厨总管：协助厨师长管理好分档的出品管理3.1.1、厨部厨师烹饪厨部所出出品3.2、烧腊厨师制作烧腊所出出品3.3、点心厨师制作点心出品4、楼面经理：负责楼面人力、物品管理，负责和重要客人的沟通，及时反馈客人投诉信息。
4.1、楼面主管：协助楼面经理全面管理楼面事宜。
4.1.1、楼面部长：协助楼面主管管理楼面及本班次和本区域的管理控制。
4.1.2、迎宾员（咨客）：接受预定、分配房间、按程序领客。
4.1.3、楼面服务员：餐前、餐间、餐后服务，家私、布草、餐具整理，环境卫生。
4.2、传菜（地喱）部长：熟悉所有菜品的酱料和所跟器皿；控制出菜合理节奏。
4.3、传菜员：服从传菜部部长，准确迅速地完成传菜任务。
5、营业经理：做好公关营销工作，负责接待预订工作季节停订餐电话，能生动的运用营养保健，传统典故及时尚食法进行促销、点菜。
6、财务（出纳）：资金管理，制作报表6.1、采购、库管：根据厨部头沾的当日申购单进行物料采购、仓库管理，仓库盘点，厨房、吧台的物料进货控制和监督7、人力资源经理：全面负责酒楼人力资源的开发和利用，制定并实施有关人事调配、工资福利、劳动保险、奖惩处罚、教育培训、质量督导等方面的方针政策。
宴会部人员岗位职责
宴会部人员岗位职责第1篇：宴会部经理岗位职责宴会部经理岗位职责1、进行行业调查研究，做好客源分析．掌握消费者的心理，广泛进行宣传工作，组织客源，广交新客户，不断扩大经营范围；2．了解食品原材料价格和货源情况，了解和掌握本酒店各种食品，特别是海鲜、野味等名贵品种的库存、他养情况，并注意推广和销售；3、熟悉和掌握本酒店、其他酒店和各餐饮单位食品情况和菜色品种，经常与餐饮部经理、行政总目和大团研究和创制新的菜式和花色品种，编制新的菜单，尽量满足客人新的要求；4、建立食谱档案，对老客户要注意他们的口味特点，经常变换品种，使客人感到酒店的食品品种丰富；5、注意协调有宴会订单的宴会厅房安排，分派及指导营业员制定宴会菜单，重要的筵席要亲自制订菜单。
制定菜单要注意搭配，做到斤两准确、保证质量，不错单同单；6、接待来订餐的客人，一定要热情友好、服务周到。
对他们的提问要耐心解答，向他们介绍增况时，一定要认真细致，处处为客人着想．使客人感到亲切；7、对酒店内部各部门人员的接待也要热情友好，谦虚谨慎。
与各部门的协调与沟通要注意方法，争取得到各部门对宴会部工作的配合、帮助与支持；第2篇：宴会部各岗位职责（一）宴会部各岗位职责、素质岗位职责依据酒店营业及管理政策，在总监领导下，负责督导管理所属各餐厅酒吧等营业场所及各厨房，管事等作业场所正常服务。
1、直接对总监负责，并对本部门全体人员、设备、财务、服务质量等管理。
2、依据顾客的需求，预测年度营业额，负责督导各餐厅并汇总制定本部门年度营业收入、预算并按月检讨改进及修正。
3、依据酒店营业政策，客用品费用之预算，餐饮部营业收入预算，负责以成本、利润核算为指导，督导所属各部门分别及综合制定年度工作计划。
4、依据年度营业预测配合季节性及特殊性，以酒店现有设备情形，负责制定辅助及灵活的营业计划。
5、依据营业收入预算，负责拟定本部门年度人事费用预算，餐厅、厨房等场所维修保养预算，依计划节约使用。
【职务说明】金夫人人力资源部人事行政职责与权责
婚纱影楼人力资源部人事、行政职责与权责（二）4.组织安排、执行公司各类会议，帮助部门筹备会议事项及有关重要活动，做好会议记录和整理会议纪要。
5.负责公司来往信函或文件的收发、登记、传阅、批示，做好A、B、C类各项系统的公开分类列册管理制度及各项公告及公文的拟订、审核、印刷、传递、催办和检查，及文书档案资料的归档立卷管理工作。
6.做好公司历年大事记的原始资料收集和编撰工作，根据公司要求编辑公司简讯、新人培训手册、简报或内部发行的刊物。
7.负责公司各项保密工作，妥善保管和正确使用公司印章和介绍信。
8.负责前台、保安、接待、客人来访送迎等招待工作。
9.负责公司办公设施的管理，包括办公用品的采购、发放、使用登记、保管、维护管理工作，负责传真机、复印机、长途电话、手提电话、计算机、手提计算机的管理和使用。
10.协助信息部门做好信息系统开发工作，提高行政办公效率，监控计算机网络的信息保密工作。
11.负责公司总务工作，做好后勤保障：员工膳食、卫生保洁、电话总机、安全门卫、宿舍管理工作等。
12.负责公司公务车辆调度、管理、维修、保养工作，确保公司领导和职工正常工作用车。
定期对司机进行交通安全教育，避免事故和违章。
13.负责组织和安排公司各类文体竞赛活动和健康旅游活动。
14.完成总经理交办的其他任务。
15.负责执行B.C二大类系统操作及各项安排。
16.负责各项干部或员工培训、教育、升级、考核事宜的计划、组织、分配、召集、监督、赏罚与执行。
17.负责执行、维护、贯彻公司各项政策及公司管理章程法。
18.负责执行、考核、监督各项行政要求及公司体制规定的制度。
19.有权提报及执行各种员工、各级干部或各部主管的各项违纪、违规、违法事宜，并有权提出弹劾及免职建议。
20.对于公司各项政策及制度，有权监督及执行或要求，公司已授权赋予的行政审批权及“职责监管权”、“职责考核权”、“职责处罚权”。
“负责”即代表…责任归属，责无旁贷！。
影楼各部门岗位职责
影楼各部门岗位职责影楼各部门岗位职责在快速变化和不断变革的今天，接触到岗位职责的地方越来越多，岗位职责是一个具象化的工作描述，可将其归类于不同职位类型范畴。
那么你真正懂得怎么制定岗位职责吗？下面是小编收集整理的影楼各部门岗位职责，欢迎大家分享。
影楼各部门岗位职责11、热爱本职工作，具有强烈的责任感和服务意识，工作积极主动，任劳任怨，讲文明礼貌，讲究卫生，作风正派，不谋私利，服务好每一位顾客；2、熟练掌握化妆、盘发知识及操作程序，熟悉各种化妆用品、用具的性能、特点和使用方法；3、掌握规定的化妆技巧，研究化妆方面的发展趋势，不断推陈出新，有培养助手的能力；4、微笑服务，礼貌热情，接待顾客主动问好，“请”字开头，“谢”不离口。
耐心细问顾客的喜好、要求，与顾客的沟通不少于5分钟，为其尽力服务，使顾客称心如意，送客时送上祝福语。
杜绝带着情绪上班，绝对禁止与客人发生争执；5、仪容仪表要标准，化妆上班，讲究职业道德，做到文明服务，保持口齿清新，化妆时不能面对顾客呼气，保持化妆的高水准技术，维护工作室声誉；6、负责保管、使用化妆用品，同时节约使用化妆用品，对于易损坏的化妆品(如口红、胶水)妥善保管，提出化妆用品的采购建议，保持化妆台面的.整洁和干净；7、遵守纪律，爱护公物，严格遵守《员工守则》，严格执行工作室各项规章制度，不准擅离职守，上班时间不做与本岗位无关的任何事；8、新娘妆化妆师提前20分钟到位，不得让顾客等待；9、妆前认真填写沟通表了解顾客喜好与顾客多沟通，工作中应主动介绍化妆程序，注意征求顾客意见，顾客的第一套服装进棚拍照，由化妆师带进棚并介绍摄影师；10、有良好的职业道德，化妆时神情专注，动作轻快、熟练。
根据顾客的要求按照顾客的脸形、气质和头发疏密认真细致地做出客人的理想造型；11、顾客在拍照结束后，化妆师身着工服，将顾客送至一楼方可下班；12、负责头饰、首饰、假发、头纱及手套的盘点工作，必须对本月所使用的用品分类、分色、分新旧并进行登记，以便对遗失或坏掉的加以补充；13、新娘每换一次头饰都要求化妆师或化妆助理及时放回原处，不得任意放在化妆台上或随便乱丢；14、化妆师要经常与摄影部沟通创造出新造型与其他部门紧密配合；15、化妆师必须每月抽空学习礼服配套及头饰的搭配，对白纱、彩纱各种头饰搭配做统一协调，不够的造型用品及时写购物单交与经理及时购回，不得因短货而影响造型。
“盘子女人坊”杨健：让“中国美”璀璨世界
“盘子女人坊”杨健：让“中国美”璀璨世界作者：李赫来源：《现代青年》2020年第11期2002年，年轻的杨健辞职创业，确立了以“中国风文化艺术写真”为核心产品的创业方向，并以审美高雅、内涵丰富、別具一格的摄影风格迅速征服了无数爱美女性的心。
时至今日，他的“盘子女人坊”已从一个小小的摄影工作室，发展为拥有上海、深圳、长沙、加拿大多伦多等二百多家实体店，以及全国1000多家加盟店的产业集团。
但杨健规划中的商业帝国才刚刚起步，他不仅要打造华人摄影品牌，还要进军服装、地产、旅游、家居等行业，打造“中国风产业链”，将“中国美”推向全世界。
杨健对“中国美”的热爱体现在很多方面，比如他多年苦练书法，写得一手好行草；在服装上也钟情于“上海滩”“上下”等具有中国元素的服装品牌。
但能让杨健倾注全部热情的，还是“盘子”这份事业。
如今越来越多的国人也不再盲目追求西方品牌，而是开始青睐“中国元素”。
究其原因，是更深的文化认同感。
在今天看来，杨健走在了大部分国人的前面。
然而倒退十几年，杨健不过是湖南省岳阳市一个小影楼的总经理，“中国美”这么深刻的词，他没空去想。
杨健形容自己“从小就像打了鸡血一样，每天都有使不完的劲”。
在影楼工作一年半，杨健只因为外公去世休息了两天。
虽然只有20岁，但他已在心里暗暗告诉自己，一定要自己创业。
摄影助理、摄影师、销售、美工……杨健几乎做过影楼的所有岗位，为的就是多学习。
2002年，杨健说服好朋友——摄影师杨辉一起创业。
手里只有10万元钱，但杨健天生好强，想做“第一名”。
岳阳这个城市虽然不大，几千平方米的婚纱影楼、几百平方米的写真影楼也有好几家。
要做第一名，唯一的办法就是专注于一个细分市场。
喜爱书法、篆刻和武侠小说的杨健想到了古装写真。
虽然当时的摄影市场上欧式的奢华是主流，但杨健觉得，和单薄的“欧洲公主”形象相比，中国的女孩子对于“中国美人”更有文化上的认同感。
哪个女孩子不希望自己像西施、洛神、小龙女一样美呢？此外，婚纱摄影基本上是一生一次的消费，蛋糕就那么大，无数摄影机构在争抢。
出品部各岗位职级责任
出品部各岗位职级责任行政总厨：职责：①奉行公司经营指事，严格控制各出品部的出品质量。
②每月主持召开出品部整改会议，不断改良及精研菜式。
③指挥日常营业运作及大型和主要宴席的进货计划。
④督导下属执行出品部质量的奖罚制度。
⑤与采购部有关人员巡视市场，了解市场价格行情发掘新原料。
1、厨师长及各主管要配合总厨搞好厨部的卫生、出品、菜式的研究工作，互相监督日常工作、互相合作同心同力搞好出品。
（如：后锅主管不在时而后锅或打荷出错时在场的其它线主管发现要尽义务立即改正，如出到客前要退回的，在场主管要负主要责任），在开市时三条线主管不得同时离开厨房（即开市时厨房必须有主管在场如有事离开请向总厨或厨师长请示）厨师长岗位责任①配合总厨抓好管理及劳力的调配和生产安排工作。
②控制各档口、出品质量、经常目测或试味每道菜式，不符合标准的菜式进行技术处理或重做。
③检查汤水，煎炸小食、占熟、扣等，汁酱配料的准备情况。
④检查各档口的准备工作，哭皿卫生是否合标准，指导调味汁酱根据“冬浓、夏淡”的变化进行调教。
⑤指挥及执行厨部操作规程，抓好设备的保养报修及安全防火工作。
⑥严格执行卫生管理制度，与营业部楼面部保持密切，听取意见、不断改良出品，满足客人要求。
⑦跟进一切大型高级宴会、酒席的烹制、器皿的采用、出菜程序的安排。
⑧强烈要求全线人员对每个出品要认真检查，做进出品没错漏，摆设要美观、味道要鲜美。
后锅人员岗位职责：（1）配合厨师长做好每日开收味料及设备清洁工作（2）对日常宴会、酒席、小菜、粉面、饭的烹制都要认真把好质量关。
按规定每出一道菜都必须热碟。
（3）因违反操作程序，导致菜式退回时、由门经理，主管人员监定核实后，要按菜式的售价七折购回。
（4）认真落实出品部的执行规条，务求出色完成每日的工作，发扬瞬凤出品精良，味美有特色的优良口碑。
砧板主管岗位职责：①配合厨师长抓好砧板线、水台、洗菜各部的考勤、例假、编排、卫生、设备保养扳修及节能工作。
出品岗位职责
出品岗位职责•相关推荐出品岗位职责在日常生活和工作中，需要使用岗位职责的场合越来越多，制定岗位职责可以最大限度地实现劳动用工的科学配置。
制定岗位职责需要注意哪些问题呢？以下是店铺整理的出品岗位职责，仅供参考，欢迎大家阅读。
出品岗位职责11、认真贯彻落实总部各项规章制度及公司会议决议事项；2、具体对运营总监负责，行使所赋予的管理权利，并承担相应责任；3、负责菜品研发的前期调研及分析工作，向公司提出产品研发建议，落实公司菜品研发工作决议；4、负责组织开展菜品研发工作，制定菜品出品流程、标准、成本卡，并对菜品进行毛利分析给出建议售卖价；5、负责菜品研发及协助市场营销部针对菜品的推广工作；6、对各连锁店菜品销量数据进行分析，针对单品销量情况向公司提出改进建议；7、对公司各菜品毛利分析，从厨房原材料使用率及损耗等方面提出持续改进建议；8、组织厨房对原材料品质鉴定工作，向公司汇报鉴定评估结果；9、组织菜品出品培训工作及各连锁店厨师技能培训的督导；10、对各连锁店厨房管理（工作、卫生、、安全、人员、原材料成本等）方面提出合理化建议；11、负责督导各连锁店后厨产品验收、制作、存储、售卖标准，是否按照公司统一标准执行；12、负责督导各连锁店后厨人员工作行为规范、设备设施操作规范及菜品出品流程标准是否按照公司统一标准执行；13、积极协助各连锁店后厨工作的'开展；14、审核各厨房培训计划，定期开展厨师长技术培训，向公司提供各厨房厨师长工作及任职资格评估建议；15、完成上级交办的临时工作安排。
出品岗位职责21、从品牌、顾客体验、食材、工序、毛利等多个角度开展产品研究，不断优化产品结构；2、遍寻各地特色美食，收集各类美食信息，源源不断地为产品创新提供灵感和思路；3、负责所有产品的资料整理和数据分析；4、跟进产品研发、培训和督导工作；5、跟进菜单调整、外部合作等项目管理工作；6、其它。
出品岗位职责3出品部员工每天必须上班提前15分钟打卡、换好工衣，准时到指定位置点到，经理主管总结前一天工作情况，并安排当天的工作，员工到出品部上班。
影楼各部门工作职责
工作室各部门工作职责✧化妆师岗位责任制1.热爱本职工作，具有强烈的责任感和服务意识，工作积极主动，任劳任怨，讲文明礼貌，讲究卫生，作风正派，不谋私利，服务好每一位顾客；2.熟练掌握化妆、盘发知识及操作程序，熟悉各种化妆用品、用具的性能、特点和使用方法；3.掌握规定的化妆技巧，研究化妆方面的发展趋势，不断推陈出新，有培养助手的能力；4.微笑服务，礼貌热情，接待顾客主动问好，“请”字开头，“谢”不离口。
耐心细问顾客的喜好、要求，与顾客的沟通不少于5分钟，为其尽力服务，使顾客称心如意，送客时送上祝福语。
杜绝带着情绪上班，绝对禁止与客人发生争执；5.仪容仪表要标准，化妆上班，讲究职业道德，做到文明服务，保持口齿清新，化妆时不能面对顾客呼气，保持化妆的高水准技术，维护工作室声誉；6.负责保管、使用化妆用品，同时节约使用化妆用品，对于易损坏的化妆品(如口红、胶水)妥善保管，提出化妆用品的采购建议，保持化妆台面的整洁和干净；7.遵守纪律，爱护公物，严格遵守《员工守则》，严格执行工作室各项规章制度，不准擅离职守，上班时间不做与本岗位无关的任何事；8.新娘妆化妆师提前20分钟到位，不得让顾客等待；9.妆前认真填写沟通表了解顾客喜好与顾客多沟通，工作中应主动介绍化妆程序，注意征求顾客意见，顾客的第一套服装进棚拍照，由化妆师带进棚并介绍摄影师；10.有良好的职业道德，化妆时神情专注，动作轻快、熟练。
根据顾客的要求按照顾客的脸形、气质和头发疏密认真细致地做出客人的理想造型；11.顾客在拍照结束后，化妆师身着工服，将顾客送至一楼方可下班；12.负责头饰、首饰、假发、头纱及手套的盘点工作，必须对本月所使用的用品分类、分色、分新旧并进行登记，以便对遗失或坏掉的加以补充；13.新娘每换一次头饰都要求化妆师或化妆助理及时放回原处，不得任意放在化妆台上或随便乱丢；14.化妆师要经常与摄影部沟通创造出新造型与其他部门紧密配合；15.化妆师必须每月抽空学习礼服配套及头饰的搭配，对白纱、彩纱各种头饰搭配做统一协调，不够的造型用品及时写购物单交与经理及时购回，不得因短货而影响造型。
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盘子女人坊各部人员权责说明
盘子女人坊各部人员权责说明职称部门主管工作权责说
明经理门市部业务部全面工作，实体店.外店.外展.网销中心
等门市部总体业绩达成,门市部各项业绩数据验收.上报.下传，门市部人员管理及各项教育.验收，客诉应对.解决，大堂维护，外场调配。
经理摄影部负责摄影部全面工作，部门人员管理，拍照流
程安排，看样业绩达成规划，影棚器材维护.盘点管理，客诉应对.解决，部门教育训练.验收。
经理造型部负责造型部全面工作，部门人员管理，拍照流
程安排，业绩达成规划，物料工具维护.盘点管理，客诉应对.解决，部门教育训练.验收。
经理看样部看样部全面工作，业绩指标规划.达成，人员培训.管理，客诉应对.解决，部门各数据统计.验收.上报。
经理行政部电联邀约进店及问卷资料汇整建档分类回报，
四段电联执行回报。
后期业绩的登录﹑月底核算业绩﹑单据管理
﹑取件后预约单整理与存档﹑紧急事件处理单填写，分发与收回
存档并造册﹑下班前对明日各环节服务客人的单据进行整理.顾客满意心声调查表评分计算.惩处单及各项公告统一建档.考核表发
放收回与个人建议和公司建议的电脑建档.登录前期.传明酸.礼服业绩.核对约单套系内容及熊宝贝的摄影师与造型师.每月统计各
部制作表格。
负责所有物品库存盘点管理，物料管控及部门领料控管记录汇报，厂商定货议价等。
取件部全面工作。
取件及指标规划.达成，人员培训.管理，客诉应对.解决，部门各数据统计.验收.上报。
各部人员职责说明职称部门工作权责说明门市顾问门市部配合部门完成个人婚纱写真业绩达成﹑部门问卷执行﹑门市专业服务﹑产品及环境维护﹑熟悉并执行标准作业流程﹑业绩数据登录汇报
等。
摄影师摄影部客户拍摄服务，摄助人员管理教育训练，小组拍照流程安排，个人看样业绩达成规划及登录﹑部门问卷执行，影棚器材维护.盘点。
摄影助理摄影部协助摄影师拍摄﹑摄影技术及专业服务学习﹑部门问卷执行﹑看样业务配合，影棚及环境区域维护。
造型师造型部客户拍摄服务，造型助理管理教育训练，小组拍照流程安排，个人造型业绩达成规划及登录﹑部门问卷执行，化妆造型饰品器材维护.盘点﹑协助摄影师看样业务。
造型助理造型部协助造型师拍摄服务﹑化妆造型技术及专业服务学习﹑看样业务配合﹑部门问卷执行，造型区及环境区域维护。
看样师看样部客户选样业务标准流程服务﹑个人业绩达成规划及登录，制作单完整记录交接﹑部门问卷执行.看样区环境产品区域维护。
客服中心行政部电联邀约进店及问卷资料汇整建档分类回报，四段电联执行回报。
文员行政部后期业绩的登录﹑月底核算业绩﹑插单子﹑取件后预约单的整理与存档﹑紧急事件处理单的填写，分发与收回存档并造册﹑下班前对明日各环节服务客人的单据进行整理.顾客满意心声调查表评分的计算.惩处单及各项公告的统一建档.考核表的发放收回与个人建议和公司建议的电脑建档.登录前期.传明酸.礼服业绩.核对约单套系内容及系统登记摄影师与造型师业绩.每月统计各部制作表格仓管行政部负责所有物品库存盘点管理，物料管控及部门领料控管记录汇报，厂商定货议价等取件人员行政部整件.取件.电联客户，取件区及环境区域维护。