某企业员工工资核定职等级表
员工工资职级核定表模板
全计
总经理主管经办
—————————————注意事项————————————
模板表格填写注意不要出现数据缺失、漏填漏报，忘记注明金额单位、报表期间和制表人等项目，模板根据实际需求填写编辑修改。
员工工资职级核定表
年月日
姓名
职务
等级
年龄
年月日生岁
工龄
年月日至职计年月
评
定
标
准
说明
1
2
3
4
5
权
数
点
数
学历
初中
高中
大专
硕士以上
服务
年资
1年
2年
3年
5年以上
10年以上
相关
经营
1年
2年
3年
5年以上
10年以上
其他
经营
1年
2年
3年
5年以上
10年以上
成绩
-
丙
乙
甲
优
原等
级
原评定点数
基本
点数
合计
1.0
公司员工工资职级核定表
本年点数
核定本薪
职务加给
全计
总经理： 主管： 经办：
公司员工工资职级核定表
年 月 日
姓名
职务
等级
年龄
年 月 日生 岁
工龄
年 月 日入职 计 年 月
评定标准
说明
1
2
3
4
5
权数
点数
学历
初中
高中
大专
硕士以上
服务年资
1年
2年
3年
5年以上Βιβλιοθήκη 10年以上相干经营1年
2年
3年
5年以上
10年以上
其他经营
1年
2年
3年
5年以上
10年以上
成绩
--
丙
乙
甲
优
原等级
原评定点数
基本点数
合计
本年点数
核定本薪
职务加给
全计
总经理： 主管： 经办：
公司员工工资职级核定表
年 月 日
姓名
职务
等级
年龄
年 月 日生 岁
工龄
年 月 日入职 计 年 月
评定标准
说明
1
2
3
4
5
权数
点数
学历
初中
高中
大专
硕士以上
服务年资
1年
2年
3年
5年以上
10年以上
相干经营
1年
2年
3年
5年以上
10年以上
其他经营
1年
2年
3年
5年以上
10年以上
成绩
--
丙
乙
甲
优
原等级
原评定点数
基本点数
第二节 员工工资职级核定表
员工工资职级核定表
总经理主管经办
表格说明（使用时删除）：
1、该表格主要用途包含不局限于学校、公司企业、事业单位、政府机构，主要针对对象为白领、学生、教师、律师、公务员、医生、工厂办公人员、单位行政人员等。
2、表格应当根据时机用途及需要进行适当的调整，该表格作为使用模板参考使用。
3、表格的行列、文字叙述、表头、表尾均应当根据实际情况进行修改。
《合同条件》是根据《中华人民共和国合同法》，对双方权利义务作出的约定，除双方协商同意对其中的某些条款作出修改、补充或取消外，都必须严格履行。
《协议条款》是按《合同条件》的顺序拟定的，主要是为《合同条件》的修改、补充提供一个协议的格式。
双方针对工实际情况，把对《合同条件》的修改、补充和对某些条款不予采用的一致意见按《协议条款》的格式形成协议。
《合同条件》和《协议条款》是双方统一意愿的体现，成为合同文件的组成部分。
公司员工薪酬等级评定表模板
公司员工薪酬等级评定表模板
公司员工薪酬等级评定表模板
员工姓名：__________ 所属部门：__________ 职位：
__________
评定周期：__________ 评定日期：__________
薪酬等级评定标准：
1. 职位要求：描述对该职位的技能、知识和经验方面的要求。
2. 绩效表现：评估员工在过去一年内的绩效表现，包括但不限于工作成果、工作质量、工作效率等方面。
3. 职位能力：评估员工在当前职位上所展现的能力和潜力，包括但不限于沟通能力、领导能力、团队协作能力等方面。
4. 市场薪酬水平：参考行业内同类职位的薪酬水平，结合公司的薪酬体系和预算情况，确定员工的薪酬等级。
薪酬等级评定结果：
1. 职位要求评级：________________ （评级范围：A、B、C、D）
2. 绩效表现评级：________________ （评级范围：A、B、C、D）
3. 职位能力评级：________________ （评级范围：A、B、C、D）
4. 市场薪酬水平对比：______________ （较市场薪酬水平高/
与市场薪酬水平持平/较市场薪酬水平低）
5. 薪酬等级：________________ （薪酬等级范围：1-10）
备注：
______________________________________________________ 评定人：__________ 日期：__________
确认人：__________ 日期：__________。