安全质量文化建设的由来和建设(新版)
安全质量文化建设的由来和建设(2020新版)
安全质量文化建设的由来和建设(2020新版)The core of safety culture is people-oriented, which requires the implementation of safetyresponsibilities in the specific work of all employees.( 安全文化)单位：_______________________部门：_______________________日期：_______________________本文档文字可以自由修改安全质量文化建设的由来和建设(2020新版)安全质量文化建设，是企业文化建设的重要组成部分和重要内容，也是总公司党委今年组织开展的一项重要活动，当前正在集团公司全面展开，深入发展。
安全质量文化建设意义重大，事关企业的发展进程和命运，务必高度重视。
一、安全质量文化的由来安全文化，最早由国际原子能机构提出核安全文化演变而来的。
1986年以后在国外传播，上世纪九十年代初有学者翻译引进中国，并做了许多讨论。
国内外学者从不同度给了安全文化不同的定义。
狭义的定义是，安全文化是安全价值观和安全行为准则的总和。
广义的定义是，安全文化是人类在从事生产、生活、实践的一切领域中，创造的安全物质财富和安全精神财富的总和。
这个定义把安全和文化两个概念都做了广义的解释，指出安全不仅包括生产安全本身，还扩展到生活、娱乐等领域。
那么，结合我们企业，对安全文化可表述为：安全文化是企业在安全活动中创造的为全体员工遵循的精神、理念和行为准则的总和。
这个定义是安全观和文化观的综合。
安全观方面有企业安全文化、企业全员文化、家庭安全文化等；在文化观方面既包含精神，观念等意识形态的内容，还包括行为准则物质方面的内容。
再说说质量文化。
所谓质量文化，就是人类在长期的生产经营中形成的质量意识、价值取向、思维方式、道德规范和行为准则的总和。
安全质量文化建设的由来和建设
安全质量文化建设的由来和建设一、由来安全质量文化建设是企业、组织或个人对安全质量的认知、评价和预期所形成的总和。
它是一种价值观，是一种道德观念，是一种行为准则，是一种行动方式，也是一种生活方式。
安全质量文化建设的由来可以追溯到人们对安全与质量这两个问题的重视程度开始。
随着科技的不断发展，社会进步和人民生活水平的提高，人们对安全和质量问题的要求也越来越高。
尤其是一些重大事故的发生，让人们认识到安全和质量问题的重要性。
不断增长的市场竞争与消费者要求也促使企业更加关注安全与质量的问题。
二、建设安全质量文化建设是一项系统工程，需要企业、组织或个人从多个方面入手，做好以下几个方面的建设：1.感知意识的培养：企业、组织或个人首先应该具备安全质量意识，这是建设安全质量文化的基础。
它要求人们了解和认识到安全和质量问题的重要性，并将其纳入到日常工作和生活中。
2.制定规章制度：企业、组织或个人应该建立一套完善的安全质量管理制度，并按照制度要求进行操作。
制度不仅可以明确安全质量的要求，还可以规范人们的行为，减少人为失误和事故的发生。
3.加强培训教育：企业、组织或个人应该加强对安全质量的培训教育，提高人们的安全质量素养和技能。
通过培训，可以使人们掌握安全质量知识，提高对安全和质量问题的认识，增强安全质量意识。
4.加强安全质量监督检查：企业、组织或个人应该建立一套严格的安全质量监督检查机制，对安全和质量问题进行定期、专业的检查和评估，发现问题及时处理，并采取有效的纠正措施。
5.建立奖惩机制：企业、组织或个人应该建立一套合理的奖惩机制，对安全和质量表现突出的个人或单位进行嘉奖和激励，对安全和质量问题负有责任的个人或单位进行惩罚和追责，以提升安全质量文化的建设效果。
6.创建安全环境：企业、组织或个人应该创造一个良好的安全环境，为员工提供一个安全、舒适、有序的工作和生活空间。
只有营造出这样的环境，人们才能够主动关注、参与和支持安全质量的工作。
安全质量文化建设的由来和建设
安全质量文化建设的由来和建设随着社会的进步和发展，安全问题日益突出。
在传统安全管理体系中，重视事故的事后处理和责任追究，忽视了事前预防和安全意识培养。
为了解决这一问题，安全质量文化概念应运而生。
安全质量文化建设的由来可以追溯到20世纪80年代的原子能领域。
由于事故频发，原子能领域开始思考如何从技术层面和组织层面促进安全。
于是，安全从简单的事前防范转变为以事故预防和安全意识培养为主要内容的文化建设。
这一文化建设的核心理念是使每个组织成员都拥有安全意识，将安全作为价值观念和行为准则的一部分。
随后，安全质量文化的概念扩展到其他领域，如航空、石化、交通等行业。
安全质量文化不仅强调组织的管理和监管，还强调人员的素质和行为规范。
它从系统角度出发，思考如何使整个组织形成一种安全意识和安全行为的共同理念，形成一种安全价值观和安全文化。
安全质量文化建设需要从以下几个方面展开：1. 领导的重视和倡导：领导的重视和倡导是安全质量文化建设的基础和关键。
只有领导层深入理解和认同安全质量文化的重要性，并将其作为组织中最重要的价值观和行为准则，才能真正实现文化的转变。
2. 制度和规范的建立：建立相应的制度和规范是安全质量文化建设的基础。
通过明确规定和系统化的安全管理制度，促使组织成员养成正确的安全行为习惯。
3. 培训和教育的开展：安全质量文化建设需要通过培训和教育来提高组织成员的安全意识和安全素养。
通过不断的培训和教育，使组织成员深入理解安全的重要性，了解各种安全风险和应对措施。
4. 激励机制的建立：建立激励机制是安全质量文化建设的重要环节。
通过明确的激励措施，激励组织成员积极参与安全管理行为，推动形成良好的安全环境和安全氛围。
5. 检查和评估的开展：建立完善的检查和评估机制，及时发现和纠正安全管理中存在的问题。
通过定期的检查和评估，提高安全质量文化建设的效果和水平。
安全质量文化建设的目的在于使每个组织成员充分认识到安全责任和安全行为的重要性，形成一种集体的安全意识和行为准则。
安全质量文化建设的由来和注意点范本（2篇）
安全质量文化建设的由来和注意点范本一、引言安全质量文化建设是企业发展中一个重要的方面，它涉及到企业全体员工的安全意识和质量意识的培养，是保障企业生产与经营的重要基石。
本文将从安全质量文化建设的由来和注意点两个方面进行阐述。
二、由来安全质量文化建设的由来可以追溯到上世纪60年代，它起源于美国的核工业。
当时，核能的发展给人类带来了极大的利益，但也带来了巨大的风险。
为了保障核设施的安全，美国核能相关企业开始注重建立安全文化，强调人员安全意识的培养和质量标准的执行。
随后，安全质量文化的概念被引入到其他工业领域，成为企业建设中的重要一环。
三、注意点1. 强调领导力的作用建设安全质量文化的关键在于引领，领导者的行为和态度对于员工的影响至关重要。
领导者应该树立榜样，积极参与企业安全活动，表达对安全质量的重视，并通过政策和资源的投入来支持安全质量工作的开展。
2. 培养员工的安全意识安全意识是保障企业安全质量的基础，需要从员工入职开始就进行培养。
企业可以通过开展安全培训和宣传活动，让员工了解安全的重要性和风险的存在，增强安全意识和责任感。
3. 加强质量管理体系建设质量管理是安全质量文化建设的重要组成部分，可以通过建立科学合理的质量管理体系来推动文化建设。
企业应该制定具体的质量管理政策和目标，建立质量指标评估体系，并进行持续改进，以提高产品质量和客户满意度。
4. 重视安全风险管理企业应该对安全风险进行全面评估和管理。
通过制定安全规程和操作流程，加强安全监测和预警，建立应急响应机制，提高事故应对能力。
同时，企业还应该进行定期的安全演习和培训，提升员工的应急能力。
5. 推动持续改进安全质量文化建设是一个持续的过程，需要不断推动改进。
企业应该建立反馈机制，及时收集和汇总员工的意见和建议，改善安全质量工作。
同时，企业还应该注重学习和借鉴先进经验，与同行业企业进行交流，推动安全质量文化的不断提升。
四、结语安全质量文化建设是企业发展的重要方面，它关系到企业员工的生命安全和产品质量，是企业可持续发展的基石。
安全质量文化建设的由来和注意点
安全质量文化建设的由来和注意点一、安全质量文化建设的由来安全质量文化建设是企业在经营过程中，为了保障职工的生命安全和健康以及提高产品质量而开展的一项重要工作。
其由来主要有以下几个方面：1. 超越传统安全和质量管理：传统的安全和质量管理主要侧重于技术标准和管理体系，忽视了人的主观能动性和价值观的影响。
安全质量文化强调将安全和质量的要求融入到人们的思想、观念和行为中，建立向上和积极向善的安全和质量观念，形成自觉遵守和主动参与的良好行为习惯。
2. 大规模生产和复杂技术需求：随着社会经济的不断发展和科技的迅猛进步，企业生产规模越来越大，工艺技术也越来越复杂。
在这种背景下，传统的安全质量管理手段已经不再适应，需要建立起一种共同的安全质量文化，以便在面对复杂和高风险的生产环境中能够有效地管理安全和质量风险。
3. 提高员工的安全质量意识：企业员工是安全质量管理的核心和重点对象。
要使员工真正成为安全质量管理的生力军，需要培养他们的安全质量意识，增强他们的安全质量责任感和参与感。
安全质量文化建设提供了一种切实可行的方式，通过对员工进行安全质量教育和培训，引导他们树立正确的安全和质量观念，提高他们的安全质量素养，使其在工作中能够主动发现和解决安全质量问题。
4. 质量安全事件的警示：近年来，发生了一系列重大的质量安全事件，给企业和社会造成了严重的损失。
这些事件的发生表明，传统的安全质量管理存在不足，需要从根本上改变管理思路。
安全质量文化建设正是对这一警示的回应，通过开展安全质量教育和培训，树立正确的安全质量观念和价值观，全面落实安全质量责任，以预防控制质量安全风险。
二、安全质量文化建设的注意点1. 牵头领导要重视：安全质量文化建设的成功与否，主要取决于牵头领导的重视程度和决策力度。
牵头领导要站在全局和长远的角度，将安全质量文化建设作为企业发展的重要战略，积极参与，并提供必要的资源和支持。
2. 以人为本：安全质量文化建设的核心是将安全和质量的要求融入到人们的思想和行为中。
安全质量文化建设要从源头抓起模版
安全质量文化建设要从源头抓起模版安全质量文化建设是企业可持续发展的重要基石，也是保障员工生命财产安全的关键环节。
为了实现安全质量文化的良好建设，我们需要从源头抓起，从基础开始，逐步建立完善的安全质量管理体系。
本文将重点介绍安全质量文化建设的蓝图和关键措施，以期为企业提供有价值的借鉴和指导。
一、安全质量文化建设的意义安全质量文化建设是企业管理的重要内容，它旨在培养员工的安全质量意识，促进员工的自我保护能力和责任心，提升企业的安全质量水平。
安全质量文化建设的意义主要体现在以下几个方面：1. 保障员工生命财产安全。
安全质量文化建设增强了员工的安全意识和法规意识，使他们能够主动遵守安全规程和操作规范，避免发生意外事故，最大限度地保护员工的生命和财产安全。
2. 提升产品质量和企业形象。
安全质量文化建设能够使企业全面提升质量管理水平，加强产品质量控制，降低产品质量风险，提升产品竞争力，增强企业的市场信誉度和品牌影响力。
3. 优化生产管理流程。
通过安全质量文化建设，可以加强企业内部的沟通和协作，优化生产管理流程，提高生产效率和生产质量，降低生产成本，实现经济效益最大化。
二、安全质量文化建设的原则1. 以人为本。
安全质量文化建设的核心是要以人为本，关注员工的安全和健康，充分尊重员工的知识、能力和主动性，培养员工的安全质量意识，建立健康的工作环境。
2. 全员参与。
安全质量文化建设需要全员参与，每个员工都应当具备安全质量意识，自觉地将安全质量文化融入到工作的方方面面。
3. 上下贯通。
安全质量文化建设需要上下贯通，要求领导层要树立良好的榜样作用，倡导安全质量文化，同时下级员工也要积极参与文化建设，不断提高自己的安全质量水平。
4. 持续改进。
安全质量文化建设是一个持续改进的过程，企业在建设过程中需要不断总结经验，改进工作方法，不断提高安全质量管理水平。
三、安全质量文化建设的基本步骤1. 制定安全质量文化建设计划。
企业应制定详细的安全质量文化建设计划，明确建设目标、时间表和责任人，确保计划的有效落实。
安全质量文化建设要从源头抓起（三篇）
安全质量文化建设要从源头抓起安全质量文化建设是企业发展战略中重要的一环。
它涉及到企业核心价值观、员工行为规范、管理制度等方面，对于保障企业安全、提升质量、提高生产效率具有重要意义。
为了从源头抓起安全质量文化建设，企业需要从以下几个方面入手。
首先，建立并强化企业安全质量文化的核心价值观。
核心价值观是企业文化建设的灵魂，它潜移默化地影响着员工的思想观念和行为方式。
企业应该明确安全和质量的重要性，并将其作为企业的核心价值观之一。
这需要在企业内部开展宣传教育活动，强调安全和质量对企业发展的意义，激发员工的自觉性和责任感。
其次，加强对员工的培训和教育。
员工是企业安全质量文化建设的主体，他们的工作态度和行为方式直接影响着企业的安全和质量状况。
因此，企业应该定期组织各类培训活动，包括安全技术培训、质量管理培训、法律法规培训等，提高员工的安全意识和质量意识。
同时，企业还应该建立健全员工激励和考核机制，倡导员工积极参与和推动安全质量文化建设。
第三，加强企业的管理制度和流程建设。
管理制度和流程是企业安全质量工作的重要保障。
企业应该建立一套完善的安全质量管理制度，明确责任分工、工作流程和监督机制。
同时，企业还应该借鉴先进企业的成功经验，不断优化管理流程，提高管理效能。
这包括建立安全质量绩效考核体系，推行层级审核制度，加强对关键环节的监管等。
最后，加强与外部合作伙伴的沟通和合作。
安全和质量问题往往涉及到供应链上下游的各个环节，单一企业很难独自解决。
因此，企业应该积极与供应商、客户和相关利益相关者合作，建立良好的沟通机制，共同推动安全质量文化建设。
这包括开展联合培训活动、共享行业信息、建立共同的安全质量标准等。
总之，企业的安全质量文化建设是一个长期而复杂的过程，需要从源头抓起、多方面共同努力。
只有形成良好的安全质量文化，企业才能有效防范风险，提高质量，实现可持续发展。
安全质量文化建设要从源头抓起（二）安全质量文化是企业的重要组成部分，与企业的发展、生产、经营密切相关。
2024年安全质量文化建设要从源头抓起（3篇）
2024年安全质量文化建设要从源头抓起引言：安全质量文化建设是企业发展和社会进步的重要内容，具有长期、良性的影响。
随着技术的进步和科学的发展，安全质量文化建设越来越成为企业管理的重要环节。
然而，在过去的一些年里，我国一些企业在安全质量文化建设上并不够完善，存在源头问题。
为了提高我国企业的安全质量文化建设水平，我们需要从源头抓起，全面推进安全质量文化建设。
一、培养安全质量意识首先，企业需要引导员工树立安全质量意识。
安全质量意识是安全质量文化建设的核心，也是源头问题。
企业需要加强对员工的安全质量教育和培训，提高员工的安全质量意识。
企业可以通过定期的安全会议、培训和演练等方式，让员工深入了解安全质量相关知识，增强他们对安全质量的重视和认识。
二、建立安全质量管理体系其次，企业需要建立健全的安全质量管理体系。
一个良好的管理体系可以有效地提升企业的安全质量文化建设水平。
企业应该明确安全质量管理体系的目标和程序，制定相应的规章制度，并通过内部审核和外部认证等方式，确保管理体系的有效运行。
此外，企业还应该建立健全的安全责任体系和安全互动机制，激发员工的安全质量参与热情，形成全员参与、全员负责的良好氛围。
三、加强安全质量监管第三，政府需要加强对安全质量的监管力度。
政府在安全质量监管方面发挥着重要的作用，可以通过加强监督检查、落实责任追究、建立黑名单制度等方式，提高企业对安全质量的重视程度。
政府还可以制定相应的法规和标准，明确企业的安全质量要求，推动企业规范操作，提高产品和服务的安全质量水平。
四、加强行业间合作第四，行业间的合作是源头抓起的重要手段。
不同企业之间可以通过分享经验、共同解决问题、开展合作，推动整个行业的安全质量文化建设。
行业协会和研究机构可以组织相关培训、研讨会等活动，为企业提供指导和支持，促进行业间的信息交流和资源共享。
五、倡导社会责任最后，企业应该倡导社会责任，积极履行企业的社会责任。
企业不仅要追求经济效益，还要关注社会效益。
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安全质量文化建设的由来和建设(新版)Safety culture is to establish a safe, reliable, harmonious and coordinated environment anda safety system for matching operation.( 安全管理 )单位：______________________姓名：______________________日期：______________________编号：AQ-SN-0727安全质量文化建设的由来和建设(新版)安全质量文化建设，是企业文化建设的重要组成部分和重要内容，也是总公司党委今年组织开展的一项重要活动，当前正在集团公司全面展开，深入发展。
安全质量文化建设意义重大，事关企业的发展进程和命运，务必高度重视。
一、安全质量文化的由来安全文化，最早由国际原子能机构提出核安全文化演变而来的。
1986年以后在国外传播，上世纪九十年代初有学者翻译引进中国，并做了许多讨论。
国内外学者从不同度给了安全文化不同的定义。
狭义的定义是，安全文化是安全价值观和安全行为准则的总和。
广义的定义是，安全文化是人类在从事生产、生活、实践的一切领域中，创造的安全物质财富和安全精神财富的总和。
这个定义把安全和文化两个概念都做了广义的解释，指出安全不仅包括生产安全本身，还扩展到生活、娱乐等领域。
那么，结合我们企业，对安全文化可表述为：安全文化是企业在安全活动中创造的为全体员工遵循的精神、理念和行为准则的总和。
这个定义是安全观和文化观的综合。
安全观方面有企业安全文化、企业全员文化、家庭安全文化等；在文化观方面既包含精神，观念等意识形态的内容，还包括行为准则物质方面的内容。
再说说质量文化。
所谓质量文化，就是人类在长期的生产经营中形成的质量意识、价值取向、思维方式、道德规范和行为准则的总和。
当前，质量文化的建设课题正受到世界各国企业和专家的关注。
世界上成功的企业无一不是以其优秀的质量文化取胜的。
当今，质量文化已经成为企业文化的核心。
在以平等竞争为原则的发达市场经济条件下，尤其如此。
安全文化与质量文化同属于企业文化的组成部分。
什么是文化？文化是人类活动所创造的精神、物质的总和。
把安全与质量提升到一个文化的高度来认识，含义则更加广泛，更加深刻。
因为这是一个新提法，一个创新。
安全质量文化这个提法，可以理解为“安全文化”与“质量文化”的简称，称之为“安全质量文化”，言简意赅，重点更加突出了，效果更加明显了。
安全文化与质量文化是什么关系呢？二者联系紧密，相辅相成，并行不悖，是对立的，又是统一的，总而言之是对立统一的关系。
说对立的，是说二者有相对（不是绝对）独立性，因为安全不等同于质量，质量也不等于安全；安全工作做好了不等于质量工作做好了，质量工作做好了也不等于安全工作做好了，二者不能等同。
说二者联系紧密，是统一的，就是说质量问题往往引发安全事故，安全事故也往往影响质量问题。
如：“豆腐渣工程”毁掉了多少家庭？夺取了多少人的生命？职工高空作业由于安全网质量不合格，绳网撕裂，高空坠落而丧生等等。
反之，安全事故往往是由质量事故而引发的。
如安全产品不安全，保险装置不保险，产品性能不可靠，从一定意义上说就等于制造事故，就等于故意伤害，就是犯罪。
企业是经济单位而不是政治组织，安全、质量、效益是企业的生命，安全、质量是前提、是基础，又最终统一于效益这个目标上来。
应该特别强调，企业质量文化中包含着企业安全文化的成分，企业安全文化贯穿于质量文化形成和发展的全过程。
实际上，许多国家在制定质量标准时就把有关产品的安全、无害要求列为重要条款，“质量——安全”，已成为世界各国企业诚信优质发展的座右铭。
二、安全质量文化建设的作用和意义众所周知，产品质量对企业生存是多么的重要。
人们常说：“质量是企业的生命”，“质量是产品的通行证”，“质量是市场的通行证”，“今天的质量，就是明天的市场”，“质量是经济效益的保证”，“质量是企业竞争实力的基础”等等。
从不同则面揭示出质量对企业生存发展的重要作用和重大意义。
而产品的质量包含着安全特性，包含着产品应为使用者提供无害、可靠、安全产品品质。
一些行业或企业通常把安全质量放在一起，提出“质量安全第一”，设立质量安全或称安全质量司、局，处、室。
这种把安全包含于质量之内的做法是有其逻辑性和科学性的。
企业安全文化要吸收企业质量文化的长处，把好安全生产质量关；而质量文化要吸收安全文化的特点，体现安全第一，以人为本，珍惜生命，关爱与诚信的原则和精神。
只有保障人身安全，人们才能真正享受物质（产品）文化对社会对广大人民群众的回报。
对作为市场经济活动主体的企业来说，把安全质量文化建设作为企业发展的生命和动力，大力倡导安全文化，质量文化，提高全员安全质量意识，意义重大，不言而喻。
这既是一项艰苦、繁杂、重要的战略任务，同时又具有一定的紧迫感或危机感。
各级领导、各级机关、全体员工务必高度重视，把安全质量文化当作当前的一项重要工作抓紧抓好，当作当前的一项重要政治任务完成好，多出经验，多出成果，多出成效。
三、安全质量文化建设的主要内容安全质量文化建设的主要内容，应包括以下几个方面：1、具有企业特色的安全质量理念和安全质量意识。
如“安全第一，生命至上”为核心的价值观。
还有“安全第一，预防为主”，“珍惜生命，安全生产”，“质量是企业的生命，是企业赖以生存的根本，是占领市场的关键”，“行为源于认识，预防胜于处罚，责任重于泰山”等等。
这是说安全质量理念，是解决灵魂的问题。
2、安全质量标准化以及相应的管理机制、管理制度和行为规范。
这是安全质量文化实质性的内容。
安全质量标准化和我们集团公司开展的标准化工地建设是一致的，这是做好安全质量工作，内聚动力、外树形象的系统工程，是推进项目、企业占领市场、占稳市场、拓展市场的坚强基石和有力的支撑。
3、企业安全质量奋斗目标。
我们企业目标是“建筑业排头兵，国际化大集团”，企业口号是“现代铁军，勇争第一”。
那么我们的安全质量目标又是什么呢？目标很关键，一个企业要有奋斗目标，一个人要有奋斗目标。
目标是不倒的精神，是坚强的支柱，是鲜明的旗帜，是不竭的动力，是强烈的欲望，是不灭的火焰，是永恒的追求。
前不久看中央电视台举办的全国小品大赛，其中一个小品叫《前边有棵树》，揭示了人的童年、青年、中年、老年，婚烟、家庭、事业、工作、下岗、退休的风雨历程，坎坎坷坷，矛盾、失望、奋起，就是缘于“前面有棵树”！两个女演员都是20来岁，表演得特别好，获得大赛二等奖。
小品中有两句台词很好，一句是“你的父母，你的亲人是不愿看到你流泪的”，另一句是“天亮了，新的一天又开始了”。
富有哲理，给人警示，耐人寻味。
4、保护职工身心安全健康，创造舒适的生产、生活环境和条件。
这一条主要说说“建家”问题。
我们企业建家工作是有传统的，铁打的江山流水的兵，从部队到企业，回望征程，各级领导对“建家”工作是重视的，主流是好的。
很多项目建家舍得投入，舍得花钱，建成了一个流动的家，一个搬不垮的家，一个安全、舒适、温馨的家，很受职工拥戴。
但是也有的项目舍不得投入，使得我们有些项目在“建家”上马虎、凑合，欠帐多。
这里面有个观念问题。
大家想想：我们是建筑企业，流动施工，职工四海为家，今天凑合明天凑合，这个项目凑合下个项目还凑合，哪什么时候才能把家建好呢？要真正读懂建家工作，要真正读懂职工。
我们的领导都要明白这样一个道理，企业项目领导和企业项目职工是一个有生命之脉的整体，企业领导承包经营的不仅是一个企业，而且也等于承包经营着企业员工的一段宝贵人生！要对职工负责，对职工家庭负责，对企业、对社会负责，所以，我们没有任何理由不建好职工之家。
5、创建良好的安全质量文化氛围。
安全质量的重点在项目，在施工现场。
要广泛宣传，广泛教育，工地、现场要有标语、有口号、有警示牌等等，营造出浓浓的文化氛围。
一句话，要有文化味。
基层文化丰富多彩，而且越到基层越精彩。
要善于总结提炼和创新，精心打造独具个性、独具特色的安全质量文化氛围，使人置身其中，耳目一新，心灵受到一种震撼，从而自觉约束自己的言语和行动。
安全质量文化建设是企业发展壮大的灵魂，是先进文化和社会主义精神文明建设的一个重要组成部分，是构建社会主义和谐社会和和谐企业的基础。
我们应该上升到这样一个高度来认识企业的安全质量文化。
事实上，如果一个企业质量事故不断，人员伤亡不断，又何谈和谐？何谈稳定？何谈发展？四、践行安全质量文化，推进企业又好又快地发展对这个问题，主要谈几个观点：第一，扭住安全不放松。
安全责任重于泰山。
安全生产，事关人的生命，企业效益、企业声誉、企业前程和社会稳定，是一个非常严肃的政治问题。
出了安全事故，处理也相当严肃，如对个人实施罚款、判刑、处分等，对单位实行吊销营业执照、取销资质等级等处罚，残酷无情！历史经验告诉我们，确保安全，最重要的就是牢固树立起“安全第一”的理念，正确处理提高经济效益与搞好安全生产的关系。
还要居安思危，消除各类事故隐患。
安全生产无止境，也是一个永恒的课题。
对待安全生产，要做到如履薄冰，如临深渊，如坐针毡（铁道部部长刘志军语）。
我看安全工作做不好，安全隐患不消除，还应加上一句，即食不甘味，夜不能寐！如果不这样做，事故就会找上门来，或迟或早要出问题。
还有安全成本投入的刚性约束必须加强，加大投入，科技兴安，这是许多企业成功的经验。
第二，树立市场意识，营造和谐环境。
强烈的市场意识，良好的外部环境，是企业赖以生存和发展的关键。
在这方面我们集团公司一些单位，提炼的几条理念很好，如“项目连着市场”，“岗位连着市场”，“出了门就是市场”等等。
就是要通过一系列教育，让员工明了工地就是市场，个人行为影响市场，从而把个人与市场，个人利益与企业利益紧密地联系起来，规范和约束自己的一言一行。
由于市场意识薄弱，我们曾经吃过不少亏，教训十分深刻。
如引大工程对待新闻媒体记者采访，西安一建筑项目对待地方政府安检部门的态度等，都引起不良后果。
其实就是那么简单的事，但小事不小，细节决定成败，成败在于细节，处理不好最终酿成了严重后果。
所以说岗位连着市场，市场意识的强弱，个人素质的高低，团队意识、大局意识如何，从某种意义上说，将直接影响企业整体形象和企业发展速度。
第三，加强安全质量文化建设，机关要先行。
机关的工作性质是宏观指导，服务基层。
机关人员下基层检查指导是一项经常性的业务工作。
那么，怎么检查，怎么指导？怎样为基层服务？怎样为领导当好参谋？这是很有学问的。
现在机关下基层有一种现象，就是一些人身入不心入，蜻蜓点水，走马观花，不指出问题，或有问题也不直说。
严重的好人主义和官僚主义！这里面既有工作方法、工作作风问题，也有思想观念、思想认识问题，有待于认真加以研究和解决。