海底捞新员工培训
海底捞新员工培训
海底捞新员工培训新员工培训手册欢迎加入海底捞大家庭！作为新员工，你将接受一系列培训，以帮助你熟悉和适应我们的文化和工作环境。
本手册将为你提供关于海底捞的基本信息和培训计划。
第一章：公司概况海底捞是一家国际知名的火锅连锁餐厅，成立于1994年，总部位于中国。
我们的使命是通过为顾客提供优质的服务和美味的食物，创造愉快而难忘的用餐体验。
在我们的餐厅，我们追求卓越，注重细节。
我们的服务宗旨是“以顾客为中心”，我们致力于提供个性化的服务，满足顾客的需求。
第二章：海底捞文化海底捞文化是我们成功的核心。
我们的文化基于以下几个关键价值观：1. 顾客至上：顾客的满意度是我们最重要的指标。
我们要竭尽所能提供卓越的服务，确保顾客在我们的餐厅享受到愉快的用餐体验。
2. 团队精神：我们在海底捞是一个大家庭。
我们鼓励员工之间的合作和支持，并提供一个积极向上的工作氛围。
3. 诚信和正直：我们要求员工始终诚实守信，尽心尽责，为顾客提供真实和准确的信息。
第三章：岗位职责在海底捞，我们有各种各样的岗位，包括服务员、厨师、收银员等。
每个岗位都有特定的职责和要求。
在你的培训期间，你将根据你所选择的岗位接受相关的培训，并了解你在该岗位上的职责。
第四章：服务标准海底捞的成功离不开我们的服务标准。
我们希望每个顾客在我们的餐厅都能感受到独特的服务体验。
以下是我们的服务标准：1. 走进欢迎：及时向顾客致以热情的问候，并引导他们到座位。
2. 注意细节：关注顾客的需求，提供及时的服务，确保餐厅内的环境整洁有序。
3. 知识与专业：了解菜单和每道菜的特点，能够给予顾客专业的建议和推荐。
4. 解决问题：若出现问题或投诉，积极主动地寻找解决方案，并确保顾客满意。
第五章：食品安全与卫生海底捞对食品安全与卫生非常重视。
作为员工，你有责任确保我们的食品和环境符合相关的卫生标准。
在培训期间，你将学习有关食品安全和卫生的知识，并接受相关的培训。
你需要严格按照规定的程序和标准操作，确保食品的安全性和卫生。
海底捞带新员工7天流程(一)
海底捞带新员工7天流程(一)海底捞带新员工7天海底捞聚焦于为顾客提供高品质的火锅美食和极佳的用餐体验。
为了保证全国各店铺员工的专业水平和服务体验达到品牌的标准，海底捞对每一位新员工都有严格的培训计划，让每一位新员工顺利适应工作并成为一名优秀的服务员。
以下是海底捞为新员工制定的一周培训计划。
Day 1 - 入职培训•品牌介绍•员工手册介绍•公司文化和价值观在这个环节，我们将为新员工介绍公司背景和品牌特性，并向他们提供员工手册。
这份手册详细介绍品牌的服务准则、店铺的规章制度、安全规范等重要信息。
此外，我们还会向新员工介绍公司的文化和价值观，帮助他们了解我们品牌的核心理念。
Day 2 - 火锅知识•火锅基础知识•食材和原料介绍•火锅制作在这一环节，我们将向新员工介绍火锅基础知识，包括锅底、佐料、加热温度、食材搭配等。
我们还会介绍不同地域的特色食材和特色火锅口味，让新员工对多样化的火锅品类有一个基本的认识。
此外，我们也会向他们展示如何制作火锅，并进行实操培训，以便他们更好地为客人提供服务。
Day 3 - 客户服务技巧•服务态度•客户洞察与需求•火锅配菜建议在这一天，我们将介绍服务业的基本知识，如服务态度、场景管理和客户洞察力。
我们将教会新员工如何与客户互动，如何维持一个友善和专业的服务态度，并提供适当的服务建议。
我们还将提供火锅配菜建议，以帮助客户更好地享用火锅。
Day 4 - 实操演练•火锅制作、菜品摆盘•客户服务演练•紧急事件应对演练在这一天，我们将进行实操演练。
我们将教新员工制作火锅和摆盘技巧，并进行真实场景模拟。
我们还会对紧急事件场景进行演练，以便他们能够准确反应和应对不同的场景。
Day 5 - 安全与卫生•卫生操作规程•火锅安全操作指南•紧急事件与危险处理在这一天，我们将介绍安全与卫生操作指南。
我们将教新员工执行相关操作，以确保火锅食材和卫生设施符合标准。
我们还将介绍火锅操作过程中的常见问题和应对方法，以确保客户和员工的安全和卫生。
海底捞门店人员培训计划
海底捞门店人员培训计划一、培训目的海底捞门店人员培训旨在提高员工的专业水平、服务质量和顾客满意度，使员工对海底捞品牌文化和服务理念有更深入的理解，促进门店业绩的提升和品牌形象的不断提升。
二、培训对象海底捞门店所有员工三、培训内容1.海底捞品牌文化和价值观的宣传，使员工理解品牌理念，树立品牌意识。
2.产品知识培训，包括海底捞菜品的烹饪方法、原材料的认识、口味特点等。
3.服务技能培训，包括服务礼仪、服务技巧、团队协作、沟通技巧等。
4.卫生安全培训，包括食品安全知识、卫生管理规范等。
5.销售技能培训，包括销售技巧、销售策略、顾客关系管理等。
四、培训方式1.理论培训通过课堂教学、培训视频等形式传授海底捞品牌文化、产品知识、服务技能等内容。
2.实践培训在门店进行模拟训练，对员工进行实际操作指导，培养员工实际应用技能。
3.外出学习组织员工参观其他门店，学习其他门店的优秀做法和经验，取长补短。
五、培训计划1.入职培训新员工入职后进行品牌文化宣讲、产品知识培训、服务技能培训等内容的入职培训，帮助新员工尽快融入海底捞，成为合格的员工。
2.月度培训每个月定期组织员工进行目标导向的培训，根据门店实际情况，针对性地进行产品知识培训、销售技能培训、客户服务技能培训等。
3.季度培训每个季度组织一次全员集中培训，由总部专业培训师进行全员培训，针对员工的工作情况进行综合性的培训，强调品牌文化、服务理念、产品知识等。
4.年度培训每年进行一次全员大培训，由总部或者外部专业机构组织全员进行销售技能培训、客户服务技能培训等，结合品牌发展战略，进行全员培训。
六、培训评估1.考试评估定期进行员工的培训考试，包括笔试、实操等，以检验员工的掌握情况和掌握程度。
2.绩效考核将员工培训情况作为绩效考核的重要指标，结合员工的岗位职责和绩效目标，作为培训的一部分，对员工进行考核。
3.客户反馈定期采集客户对员工服务态度、产品质量等方面的反馈意见，结合员工的培训情况，对员工进行及时的跟进和指导，进一步提升员工的服务水平。
海底捞新员工培训-服务技能
加强菜品知识培训，包括菜品介绍、口味特 点、食材来源等，使新员工能够熟练掌握菜 品知识，提高点餐服务质量。
解决方案3
解决方案4
开展沟通技巧培训，包括语言技巧、倾听技 巧、同理心等，帮助新员工提高沟通能力， 与客人建立良好的互动关系。
加强企业文化培训，包括企业历史、价值观 、使命等，使新员工能够更好地融入企业文 化，增强企业凝聚力。
客户反馈
通过客户满意度调查，收 集客户对新员工的评价， 了解员工在实际工作中表 现出的服务技能水平。
考核标准
服务流程规范
员工能够按照公司规定的流程进行服务， 做到规范操作。
应变能力强
员工在面对突发情况时，能够灵活应对， 迅速解决问题。
服务礼仪得体
员工在服务过程中能够展现出得体的礼仪 ，体现公司的专业形象。
CHAPTER 05
培训成果展示
优秀员工展示
员工小张
在服务过程中展现出优秀的沟通技巧和问题解决 能力，获得客户高度评价。
员工小李
在繁忙时段仍能保持热情服务，赢得客户多次赞 扬。
员工小王
以细致入微的服务态度，为客户提供舒适的就餐 体验，受到客户好评。
服务案例分享
案例一
01
面对客户的特殊需求，小张灵活应对，成功满足客户需求，提
增强团队协作
培训可以帮助新员工更好地融入 团队，增强团队协作能力，提高 工作效率。
塑造企业文化
培训过程中，可以向新员工传递企 业的核心价值观和服务理念，帮助 他们更好地理解企业文化，从而更 好地融入企业。
背景
海底捞作为一家知名的餐饮企业，服务质量和员工素质对于 企业的声誉和形象至关重要。因此，对新员工进行服务技能 培训是非常必要的。
海底捞新员工入职三天培训[1]
![海底捞新员工入职三天培训[1]](https://img.taocdn.com/s3/m/5183e5c131126edb6e1a107b.png)
海底捞新员工三日入职培训教材感谢重庆喜朝天火锅厨师长：陈宏伟师傅的分享！第一天：一：海底捞三大目标1、在海底捞创造一个公平公正的工作坏境；2、致力于双手改变命运价值观，在海底捞变成现实；3、将海底捞开向全国.二：海底捞服务宗旨1、细心、耐心、周到、热情2、客人的每件小事要当成大事去做三：海底捞员工四不准1、不准给脸色给客人看，不准与客人争吵；2、不准因客人的打扮而轻视客人、议论客人；3、不准因与客人认识知道客人的过去而议论客人；4、客人掉在餐厅的物品不能容纳为己有，因主动上交吧台。
四：海底捞的含义1、对员工的解释海：大海宽阔（品牌）无穷无尽;2、底：海底捞用人的原则,每位员工必须从底层做起;3、捞:综合素质,用勤劳的双手去改变自己的命运;4、对客人的解释：海底捞的火锅有大海一样无穷无尽的食物，应有尽有给顾客品尝。
五：海底捞用人原则必须是一位勤快的人，哪怕你再笨我们都愿去教你。
六：海底捞的14个岗位店长、大堂经理、后堂经理（厨房）、吧台、门迎、司机、保安、骨干员工、收货、美甲（最优秀的员工)、擦鞋（最优秀的员工）、游乐园、电工、质检员工七：培训基地对员工的要求1、排队吃饭,必须排队,不准抢先；2、节约粮食；3、吃饭时脚不准踩踏桌椅，必须放在地上，如有违反清理所有饭堂桌椅；4、打饭时必须给打饭的师傅说声“谢谢";5、未经批准不准离开培训基地，如有违反直接出名;6、男生仪容要求：必须留寸头,剔须，剪指甲。
女生仪容要求：发不过眉,不准戴任何金银首饰,留指甲，已婚女士可以佩戴一个结婚戒指八:上课要求1、坐姿要不倚不靠，不翘腿；2、上课时手机必须关机状态，如有违反培训师没收保管，培训结束后交还；3、不准打瞌睡；4、不准说话；5、禁止抽烟。
九：宿舍要求1、宿舍内员工自己选举宿舍长，一旦认可必须服从；2、进入宿舍必须穿拖鞋(其他鞋子放在宿舍外鞋柜);3、床上只能放床单、枕头、被子，床底下不准放如：脸盆、鞋、袜子;4、宿舍员工自己的袜子必须每天清洗，如有违反清理宿舍内所有员工袜子，以免影响他人健康；5、宿舍内不准抽烟；6、早上起床必须碟好床上用品，整理干净，必须统一.第二天：一:海底捞考勤制度1、薪酬制度⑴服务员的基本工资：1080元每月，二级员工1100元每月，一级员工1120元每月;⑵工龄工资：员工满一年后加40元，两年80元，三年120元，四年120元，五年以上140元;⑶公司每月给新员工一月2天带薪公休，满一年后每月3天，三年后每月4天；⑷新进员工进店标准:14号以前公休一天，14号以后的没有公休；⑸如员工辞职必须提前15天，如提前离职,公司不给与结算工资;新进员工每月店方扣除员工20元作为公司保证金，如店方许可正常辞职，将退还保证金，否则不退。
海底捞新员工三天培训计划
海底捞新员工三天培训计划第一天：公司介绍与基本礼仪培训上午09:00-09:30 签到与报到新员工在此时间前到达公司，进行签到和报到手续办理，领取工作证和相关文件09:30-09:45 公司简介公司领导为新员工介绍公司的基本情况，包括公司的发展历程、规模、业务范围等09:45-10:30 公司组织结构负责人介绍公司组织结构及各部门职能，让新员工对公司的整体结构有个清晰的了解10:30-10:45 茶歇提供茶点，员工间交流10:45-11:30 岗位职责详解各部门主管详细介绍各自部门的职责范围、工作内容及工作流程11:30-12:00 公司制度介绍人力资源部门介绍公司的福利制度、员工手册、公司规章制度等下午13:30-14:30 品牌文化培训市场部主管介绍公司的品牌文化、宣传理念及企业精神，让新员工了解公司文化14:30-15:30 餐饮服务流程培训餐饮部门主管针对海底捞的餐饮特色、服务流程等进行详细的培训15:30-15:45 茶歇提供茶点，员工间交流15:45-16:30 基本礼仪培训人力资源部门就基本礼仪、着装要求等进行培训，提升员工的形象和服务意识16:30-17:00 公司文化活动介绍管理部门介绍公司的员工文化活动，激发员工的团队合作和创新意识第二天：服务技能培训上午09:00-09:30 签到与报到新员工在此时间前到达公司，进行签到和报到手续办理，领取工作证和相关文件09:30-10:30 服务技能培训1服务部门主管详细介绍餐厅服务的技能要点、服务态度和行为规范等10:30-10:45 茶歇提供茶点，员工间交流10:45-11:30 服务技能培训2管理部门主管针对客户投诉处理、服务质量监督等方面进行详细培训11:30-12:00 接待礼仪培训前台接待部门对接待礼仪、电话接听、信息记录等进行具体培训下午13:30-14:30 客户服务技能培训服务部门主管对客户的满意度、服务质量的考核标准等进行进一步的详细培训14:30-15:30 团队合作培训市场部门主管对团队的重要性、协作方式、共同目标等进行详细介绍15:30-15:45 茶歇提供茶点，员工间交流15:45-16:30 紧急情况处理培训公司安全员介绍餐厅内的紧急情况处理流程及员工安全知识培训16:30-17:00 服务技能测试服务部门进行对新员工的服务技能测试，同时进行评估第三天：实操培训上午09:00-09:30 签到与报到新员工在此时间前到达公司，进行签到和报到手续办理，领取工作证和相关文件09:30-11:30 实操培训新员工分组进行餐厅实际操作，包括点餐、服务、清洁等实操培训11:30-12:00 个人总结新员工就前两天的培训内容进行总结反馈下午13:30-15:30 应急演练公司进行应急演练，包括火灾、自然灾害等紧急情况的处理演练15:30-16:00 毕业典礼颁发培训结业证书，公司领导做总结发言16:00-17:00 自由交流时间公司提供茶歇，新员工与老员工自由交流，加强自由对话和沟通总结：海底捞的三天新员工培训计划，主要集中在公司介绍、基本礼仪培训、服务技能培训和实操培训等方面。
海底捞-新员工培训
（二）优秀员工评选制度
• 标兵、劳模、功勋员工的降级、除名条件 • 标兵、劳模、功勋员工如果达不到相应的岗位标 准，部门主管进行口头警告，并限期一周内改正。 • 一周内依然不能改正的，部门主管再次警告，并 限期十天内改正。 • 十天内依然无法改正的，取消其称号，降为普通 员工，重新定级。 • 降为普通员工后，无法达到普通员工标准的，除 名处理。
（一）薪酬管理制度
3、管理层员工资结构
• 大堂经理：基本工资+浮动工资+工龄工资 • 店经理：基本工资+浮动工资+工龄工资
（二）假期福利制度
日常假期：
1、假日： 2、休假： 3、病假： 4、事假： 5、超假： 6、年休假：
（二）假期福利制度
特殊假期：
1、婚假及福利。
2、丧假及福利。 3、产假及福利。 4、陪同假及福利。
（三）褒奖员工长期为公司服务规定
• 三、纯黄金饰品的颁发，于每年春节前完 成，作为公司员工奖励计划的一部分。员 工在公司服务满五年、十年、十五年、二 十年以上者均可获得相应的纯黄金饰品。 （每位员工一个阶段只能获得一次） • 四、各片区人事部、公司各部门有关人员 应于每年元月二十五日前，将符合以上条 件的员工名单按档次造册，报本片区经理 审核，如无异议上报总公司办公室。
四、其他管理制度
（一）授权制度
（二）创新制度 （三）员工举报制度 （四）八小时复命制 （五）员工离职工作流程 （六）员工聚会管理规定
（一）授权制度
• 为什么要授权? 为了保证顾客正当、合理的要求得到及 时的满足，质量事故得到及时解决，消除 顾客的一切抱怨，保证顾客的满意率。
（一）授权制度
公司给予每个服务员： 1、当出现质量事故时，服务员有权根据具体发生的情 况，给予客人打折或免单；当客人提出的要求超过全额免单 时，领班有权根据情况给予客人消费两倍以内的赔偿。 2、不论在店内、店外，当客人需要帮助时，服务员有 权根据具体情况支配二百元以内的资金给予客人帮助； 3、以上情况发生后，当事人必须在当日营业结束通知 大堂经理，并填写报销单由大堂经理签字后报销； 4、对于员工以上行为中可能发生的不妥之处，除员工 恶意犯错的情形，领导只能进行培训和指导，不得处以任何 处罚措施；如果员工确属主观故意犯错，领导有权予以开除。
海底捞服务员培训及管理规定
海底捞服务员培训及管理规定为了提高海底捞的服务质量和效率，保证每位服务员能够达到公司的要求并给客户带来满意的体验，特制定以下培训与管理规定：一、招聘和选拔：在招聘和选拔过程中，应注重应聘者的服务意识、沟通能力和团队合作精神。
优先考虑有相关服务经验或相关培训背景的候选人。
二、新员工培训：海底捞将制定详细的员工手册，包含公司的服务标准、操作流程、产品知识和服务技巧，并对新员工进行系统培训。
培训的重点将包括：服务态度、笑容服务、礼貌用语、团队合作等。
五、团队合作培训：海底捞鼓励员工之间的团队合作，并会组织相应的培训活动以提高团队合作的能力。
培训中将注重员工之间的沟通和协作能力的提升，以提高工作效率和客户满意度。
六、岗位轮岗：为了提高员工的全面能力，海底捞每个服务员应参与轮岗，包括接待、点餐、服务等不同职能。
这有助于员工更好地理解整个服务流程和各个环节的重要性，提高工作效率和服务质量。
七、定期考核：海底捞会制定定期考核机制，评估员工的服务态度、服务技能和团队合作能力。
考核结果将作为晋升、奖惩和培训的依据。
同时，员工也可以通过考核的结果了解到自身的不足之处并加以改进。
八、激励和奖励机制：为了激励员工的工作积极性和提高服务质量，海底捞将设立相应的激励和奖励机制，包括优秀服务员奖、团队协作奖等。
通过这些激励和奖励，鼓励员工不断提升自身的服务水平和团队合作能力。
九、投诉处理：对于客户的投诉，海底捞将建立专门的投诉处理渠道和机制，及时回应和处理客户的投诉。
针对投诉情况，海底捞将对相关员工进行培训和指导，以避免类似问题再次发生。
十、持续培训：服务员的培训和发展是持续的过程。
海底捞将定期对员工进行培训，以更新服务的理念、技巧和产品知识。
培训内容将根据市场需求和客户反馈进行调整和更新，以保持竞争优势和持续提高服务质量。
通过以上的培训与管理规定，海底捞可以提高员工的服务水平和工作效率，为客户提供更好的用餐体验，推动公司的持续发展。
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——服务技能
总目录
1
服务理念
2
服务流程
3
细节服务
1
服务理念
1.1 服务理念
服务理念
重要性？
员工探讨！
目的性？
让大家在下店 过后更好的服务 顾客
1.2 认知服务理念
服务宗旨：热情、细致、耐心、周到，把顾客 的每件小事当作自己的大事来完成
案例
1.3 认知服务理念
服务准则
五声
菌类 — 荤菜类 — 素菜类 — 淀粉类
注意：a、加退是否清楚； b、调料、豆浆、纸巾等数量是否正确
2.4 餐后流程
1.现金买单 a、客人核单是否正确 b、做到唱收唱付 c、验钱的真伪 d、账单填写
2.使用代金券 a、辨别真伪 b、不能换取发票 c、在上面写上服务 员姓名、桌号、实 收、日期
3.刷卡 餐后事项： 1.回收毛巾、餐巾纸、调料盒、小菜、水果 2.恢复台面，若有等座提前准备好翻台所需 用品、若是最后一轮，及时关火
餐前
5.发围裙、套衣套 等细节服务
2.3 餐中流程
下菜程序 细节服务 加汤、豆浆、 柠檬水、下菜、 捞菜 换渣碟、收拾 桌面、备餐具 要善于察言观 色，满足客人 就餐过程中的 需要 超前意识 询问主食（只 剩一个素菜， 询问客人是否 加菜或下面， 若下面要及时 搅锅） 提前打单、核 单并找零
现场示范 学员演练
3
细节服务
3.1 细节服务
常规服务
其他服务.
免费项目
特色服务
3.2 常规服务
老人
1、蒸蛋 2、坐垫 3、拿老花镜、协助点 菜、捞菜 4、搀扶和帮助 1、蒸蛋 2、贝贝椅、婴儿车、宝宝床 3、 一次性短 筷子、吸管 4、协助捞菜 5、可 以用奖励小礼物的方法，鼓励孩子多吃饭 1、坐垫、靠背 2、送话梅、泡菜 3、推 荐4、禁止在孕妇身旁进行操作，以免给 她带来意外的伤害
四勤 三搭配 四不准
不准拿脸色给客人看， 不准与客人争吵。 不准因客人的打扮、 面貌、而轻视客人,议 论客人。 不准因与客人认识， 知道客人的过去而议 论客人。 不准将客人掉在餐厅 内的物品占为己有， 应在第一时间交到吧 台保管。
迎声、 应声、 谢声、 歉声、 送声。
眼勤、 嘴勤、 腿勤、 手勤
语言 动作 表情
小孩
孕妇
3.3 特色服务
特色服务
猪 蹄 洗 手 间 手 机 生日
等 座
喝 酒 特 殊 菜 品
3.4 其他服务
态度决定一切， 细节决定成败
雨伞、伞袋
凉菜分开 小吃加量
袖套、围裙
用 品
菜 品
送情侣菜
询问剥虾
火柴、烟缸
医用药箱
3.6 免费项目
上网迎加入海底捞！
1.4
• 课堂实践
运用服务理念
• 学员演练
2
服务流程
2.1 服务流程
餐 后 餐 中 餐
• 现金买单 • 代金券买
• 餐后事项
• 下菜程序 • 细节服务
• 超前意识
• 接待程序 • 交单程序
前
• 交单程序
2.2 餐前流程
1.迎客入座 8.报号 7.打沫子、 调味碟、盛汤 6.协助点菜、 接单交单 2.询问饮料（报价） 及送水果盘 3.询问锅底 并点锅底 4.增减餐具、 询问味碟