针对银行培训的几点建议
银行培训方案范文
银行培训方案范文银行作为现代社会的重要组成部分，不仅承载着人们的储蓄和消费需求，同时也需要具备一定的金融知识和技能。
因此，银行的员工培训就显得尤为重要。
一个优秀的银行培训方案能够提高银行员工的整体素质和服务水平，从而更好地满足客户的需求和市场的竞争。
一、培训内容银行培训的内容应该全面且系统化，既要涉及到基础的银行业务知识，同时也要深入到行业发展趋势和技能提升等方面。
具体来说，银行培训的主要内容包括：1. 对于新员工，银行应该进行全面的入职培训，主要涉及到银行业务基础知识、公司文化、职业道德、行为规范等。
这样能够帮助新员工更好的融入银行的企业文化和服务理念。
2. 对于前线客服人员，银行应该加强销售技能和沟通技巧的培训。
通过培训，员工可以更好地应对不同类型的客户需求，推销银行的产品和服务。
同时，银行也应该为员工提供更多的技能培训，如财务规划、信贷分析等，以提高员工的专业素质和服务能力。
3. 对于中高层管理人员，银行应该加强领导力和战略规划等方面的培训。
银行的发展离不开有效的管理和战略规划，因此加强这方面的培训可以提高管理人员的决策能力和洞察能力，为银行的发展打下坚实基础。
二、培训形式银行培训的形式也具有多样化。
可以采用线下实训、培训班、内部研究等形式，也可以采用线上培训和视频学习等方式。
根据不同员工的需要和实际情况，可以灵活组合和运用不同的培训形式。
具体来说，银行培训的主要形式包括：1. 内部培训班：银行可以组织内部培训班，邀请专业人士为员工进行讲解，并进行案例分析和模拟练习。
这种形式能够提供更接地气的学习方式，帮助员工更好地理解和掌握知识。
2. 线上自学：银行也可以加强线上学习的建设，提供多样化的学习内容和方式，如在线课程、学习资料、论坛等。
这种形式可以基于员工自身情况和需求进行选学，方便自我提升。
3. 外部培训：银行也可以购买外部培训服务，邀请权威机构或专业人士进行课程授课。
这种形式可以为员工提供更多更全面的学习资源，以便更好地提升自身素质。
银行业培训方案
银行业培训方案一、培训目的与背景随着社会经济的发展，银行业作为经济的重要组成部分，对银行从业人员的专业素质提出了更高的要求。
为了提升银行从业人员的业务水平和服务能力，制定一套科学有效的银行业培训方案显得尤为重要。
二、培训内容与方法1. 培训内容（1）金融市场知识：包括金融市场的基本概念、各类金融工具的特点和功能、金融市场的运作机制等。
（2）银行业务知识：包括存款、贷款、结算、外汇、信用卡等各项银行业务的操作流程、风险防范等。
（3）客户服务技巧：包括沟通技巧、投诉处理、服务态度等，以提升银行从业人员的服务水平和客户满意度。
（4）风险管理：包括信贷风险管理、市场风险管理、操作风险管理等，以增强员工对风险的识别和抵御能力。
2. 培训方法（1）理论学习：通过讲座、课堂教学等方式，向员工传授金融知识和银行业务操作技能。
（2）案例分析：通过真实案例的讲解和分析，培养员工的实际操作能力和风险意识。
（3）模拟操作：通过模拟银行系统和场景，让员工进行实际操作练习，提升操作技能和应变能力。
（4）团队建设：通过团队活动和合作学习，增强员工的团队意识和协作能力。
三、培训实施与考核1. 培训实施（1）制定培训计划：根据不同岗位需求和员工现有素质，制定详细的培训计划，确定培训内容和培训周期。
（2）培训师资选拔：根据培训内容的要求，选拔具备丰富实务经验和教学能力的培训师资。
（3）培训设施准备：提供培训所需的教室、设备以及相关教学资料和工具。
（4）培训反馈与调整：培训过程中，及时收集员工的培训反馈意见，并根据反馈意见进行培训计划的调整。
2. 培训考核（1）理论考核：通过笔试、考察等方式，对员工的理论知识掌握情况进行考核。
（2）操作考核：通过实际操作考核、模拟练习等方式，对员工的业务操作能力进行考核。
（3）实操考核：通过员工的实际工作表现，对其在岗位上的表现和能力进行考核。
四、培训成果与效果评估1. 培训成果（1）知识储备增加：通过培训，使员工掌握更多的金融知识和银行业务操作技能。
银行员工培训计划范例2篇
银行员工培训方案范例银行员工培训方案范例精选2篇〔一〕银行员工培训方案范例随着时代的变迁，银行作为金融效劳行业的代表之一，扮演着至关重要的角色。
银行的效劳质量和银行员工的素质是决定银行能否获得客户信任和市场份额的重要因素。
因此，银行员工培训方案的制定就显得尤为重要。
本文将针对银行员工培训方案进展详细阐述，以期为银行制定员工培训方案提供一些借鉴和参考。
在竞争剧烈的金融市场上，银行不仅需要通过各种创新和实用的金融产品来吸引客户，同时还需要具备高素质的员工队伍来为客户提供高质量的金融效劳。
因此，银行员工培训方案的制定就显得尤为重要。
银行员工培训方案对于银行员工的开展和进步素质也有着非常重要的意义。
通过培训，银行员工可以理解行业最新技术和研究成果，掌握最新的法规政策，进步专业程度，与时俱进。
同时，员工也可以通过培训拓展职业视野，进一步提升其职业素质和职业开展规划。
银行员工培训的内容应该根据员工的职业开展需求和银行的战略目的确定。
一般来说，银行员工培训应该包括以下方面内容：〔一〕业务知识培训银行员工的主要职责是处理客户的各种金融业务。
因此，银行员工必须掌握各种常用业务的知识和技能，包括：贷款、储蓄、信誉卡、汇款等。
〔二〕管理技能培训银行的各种业务都需要完善的管理，因此，银行员工必须掌握根本的管理技能，如组织才能、团队协作、沟通技巧、问题解决才能、客户效劳等。
〔三〕产品知识培训银行的金融产品是银行与客户之间的桥梁。
银行员工必须理解产品的特点、优势、风险和详细操作方式，帮助客户选择合适自己的产品。
〔四〕信息技术培训信息技术是现代银行业的重要组成局部。
银行员工必须掌握日常操作和常用软件的根本使用技巧，理解最新的技术应用和开展趋势。
〔五〕销售技能培训银行员工必须具备销售才能，可以通过销售技能培训进步员工的销售敏感度、顾客效劳才能和有效沟通技能。
银行员工培训方案是一个长期的过程。
为了保证培训效果，需要注意以下几点：〔一〕制定明确的培训目的和方案银行员工培训方案应当根据银行战略目的、员工职业开展需要等因素综合考虑，明确培训目的和方案。
银行度员工培训实施方案及培训计划
银行度员工培训实施方案及培训计划清晨的阳光透过窗帘的缝隙，洒在我的桌子上，我拿起笔，准备为银行的员工培训实施方案及培训计划写下我的思考。
这个方案，我已经构思了许久，就让我用我的经验，为这个方案注入灵魂。
一、培训目标1.提高员工的业务技能，使其能够熟练掌握各项业务操作。
2.增强员工的服务意识，提升客户满意度。
3.培养员工的团队协作精神，提高整体执行力。
二、培训内容1.业务知识培训：包括银行各项业务的操作流程、法律法规、风险管理等。
2.软技能培训：包括沟通技巧、团队协作、时间管理、情绪管理等。
3.案例分析：通过分析实际案例，让员工更好地理解业务知识和软技能的应用。
三、培训方式1.线下培训：组织专业讲师进行授课，让员工面对面学习。
2.在线培训：搭建在线学习平台，提供丰富的学习资源，员工可随时学习。
3.实践操作：安排员工到实际业务岗位进行操作，提高实际操作能力。
4.交流互动：组织员工进行交流分享，促进知识和经验的传播。
四、培训计划1.预热阶段：提前一个月，通过内部邮件、公告等方式，告知员工培训计划，让员工做好心理准备。
2.启动阶段：组织线下培训，让员工全面了解培训内容。
3.实施阶段：按照培训计划，分阶段进行线下、在线和实践操作培训。
4.评估阶段：培训结束后，对员工进行评估，了解培训效果。
五、培训效果评估1.定期评估：在培训过程中，定期对员工进行业务知识和软技能的测试，了解培训效果。
2.综合评估：培训结束后，对员工进行综合评估，包括业务能力、服务水平和团队协作能力等方面。
3.反馈机制：建立反馈机制，让员工对培训提出建议和意见，不断优化培训方案。
六、培训保障1.组织保障：成立培训领导小组，负责协调、监督培训工作。
2.制度保障：制定培训管理制度，明确培训职责、考核标准等。
3.资源保障：提供充足的培训资源，包括场地、设备、教材等。
注意事项：1.培训内容与实际业务脱节解决办法：定期更新培训内容，紧跟行业发展和银行政策变化，确保培训内容与实际业务紧密相连。
银行员工培训方案策划
银行员工培训方案策划一、需求分析银行作为金融行业的重要组成部分，员工素质的高低直接关系到银行的发展和客户满意度。
为了提高员工的综合素质和专业技能，提升服务质量和水平，制定一套科学有效的培训方案是非常必要的。
在进行银行员工培训方案策划前，首先需对员工的培训需求进行分析。
通过调研和访谈，我们了解到员工对以下几个方面的培训需求较为迫切：1. 产品知识培训：银行员工需了解并熟练掌握各类金融产品的特点、优势、市场状况等相关知识，以便能够为客户提供更好的产品推荐和解决方案。
2. 服务技能培训：包括沟通技巧、谈判技巧、客户关系管理、投诉解决、问题处理等方面的培训，以提升员工与客户的沟通能力和服务意识。
3. 金融市场和行业动态培训：银行员工需了解金融市场和行业的最新动态，掌握相关政策法规，以便能够为客户提供准确和有效的金融咨询。
4. 风险管理和合规培训：银行员工需了解和掌握风险管理和合规方面的知识，提高风控意识，防止或减小潜在的风险。
二、培训目标基于以上需求分析，我公司制定了如下培训目标：1. 提高员工的产品知识水平，使其能够对各种金融产品进行准确的识别和推荐，并能够根据客户需求提供相应的解决方案。
2. 提升员工的服务技能和沟通能力，使其能够更好地处理客户关系、解决客户问题和解决投诉，提升服务质量和客户满意度。
3. 需要员工能够及时了解金融市场和行业的最新动态，掌握政策法规，使其更好地为客户提供准确的金融咨询和服务。
4. 培养员工的风险管理和合规意识，使其能够掌握风险防范知识和合规规定，防止或减小潜在的风险。
三、培训内容和方式基于培训目标和需求分析，我们制定了以下培训内容和培训方式：1. 产品知识培训：通过专业的讲师进行理论知识和案例分析的讲授，结合实际操作演练，提升员工对各类金融产品的认识和理解。
培训内容包括但不限于：储蓄存款、信用卡、基金、保险、债券等。
2. 服务技能培训：通过模拟情景演练、案例分析、角色扮演等方式进行培训，提升员工的沟通、谈判、客户关系管理等方面的能力。
银行培训计划和培训内容
银行培训计划和培训内容一、培训目标银行是现代金融体系中的重要组成部分，银行业务日益复杂，同时市场竞争日益激烈。
因此，银行员工的培训和提高已经成为银行的重要工作。
通过银行培训计划和培训内容的制定，可以帮助银行员工提高业务水平，提升团队合作能力，强化服务意识，激发工作激情，从而提高整体竞争力。
二、培训计划1. 培训时间：银行培训计划将持续6个月，每个月安排2次集中培训，每次培训2天，每个月还将安排1次分散培训，每次1天。
培训结束后，将进行综合考核，通过考核者将获得相应的培训证书。
2. 培训内容：银行培训内容涵盖银行基础知识、金融产品介绍、银行业务流程、行业动态分析、客户服务技巧、团队合作能力等方面。
具体内容包括但不仅限于：（1）银行基础知识：包括银行的基本概念、银行业务分类、常用的银行产品等；（2）金融产品介绍：包括存款、贷款、理财等产品的特点、风险和收益等；（3）银行业务流程：包括柜面业务处理流程、贷款审批流程、理财产品销售流程等；（4）行业动态分析：包括银行监管政策、市场需求变化、竞争对手动态等信息；（5）客户服务技巧：包括沟通技巧、服务态度、问题处理能力等；（6）团队合作能力：包括团队意识、角色定位、沟通协作等能力。
3. 培训方式：银行培训将采用多种方式，包括讲授、案例分析、角色扮演、实地考察、小组讨论等，通过多种方式激发学员的学习兴趣，提高培训效果。
4. 培训师资：银行培训将邀请具有丰富经验的银行从业人员、金融专家、管理顾问等担任讲师，他们将以真实案例和丰富经验为学员进行授课，为学员提供最新、最实用的知识和技能。
5. 培训考核：培训结束后，将进行综合考核，包括笔试、口试、实操等环节，通过考核者将获得相应的培训证书，同时，优秀学员还将获得一定的奖励和荣誉。
三、培训效果评估银行培训结束后，将进行培训效果评估，主要包括以下几个方面：1. 学员满意度评价：通过问卷调查、面对面交流、反馈意见等方式，了解学员对培训的满意度和反馈意见，为今后的培训工作提供参考。
银行培训方案及培训计划
银行培训方案及培训计划一、培训目标银行是金融机构的重要组成部分，为了适应金融行业的快速发展和变化，提升员工的综合素质和能力，银行培训显得尤为重要。
本培训方案旨在提升银行员工的专业知识、沟通技巧和团队合作能力，以及提高服务质量、塑造良好的服务形象，以适应当前金融市场对银行从业人员的需求。
二、培训内容1. 金融知识培训：银行从业人员需掌握的金融知识包括货币市场、资本市场、金融机构业务、金融产品、金融法规等内容，通过相关培训课程和讲座，加深员工对金融业务的了解，提高专业水平。
2. 客户服务技能培训：客户是银行的核心资产，提升客户服务技能有助于提高客户满意度和忠诚度。
通过模拟情景训练、案例分析等方式，培养员工细致入微的服务意识和主动解决问题的能力。
3. 沟通与人际关系培训：银行员工需要与客户、同事等多方沟通，良好的沟通与人际关系是工作成功的关键。
培训课程将重点关注情绪管理、倾听技巧、亲和力等方面，帮助员工提高沟通能力和建立良好的人际关系。
4. 团队合作与领导力培训：银行员工通常需要与团队协作完成任务，因此团队合作和领导力是至关重要的能力。
培训将以小组讨论、团队建设及领导力训练等形式，提升员工领导与协作的能力。
5. 法规与合规培训：金融行业受到监管的严格约束，合规意识的培养对于银行员工至关重要。
通过专业的讲座和案例教学，让员工深入了解金融法规和合规运作规定，提高合规意识和规避风险的能力。
三、培训计划1. 培训时间安排：本次培训计划将分为三个阶段，每个阶段的培训时间为3个月。
每周进行2次集中培训，每次培训时间为4个小时。
2. 培训方法：本次培训将采用多种方法，包括讲座、案例分析、模拟训练、角色扮演等形式，以加强员工的学习效果。
3. 课程设置：第一阶段：金融知识培训第1周：货币市场基础知识第2周：资本市场业务介绍第3周：金融产品及业务分析第4周：金融法规与合规意识第二阶段：客户服务技能培训第5周：客户关系建立与维护第6周：服务流程优化与改进第7周：问题解决与投诉处理第8周：服务态度与形象塑造第三阶段：沟通与团队合作培训第9周：情绪管理与倾听技巧第10周：团队合作与领导力培养第11周：亲和力与人际关系建立第12周：总结会议与结业考核四、培训效果评估培训结束后，将对员工进行综合答题考查、案例分析、模拟场景演练等评估，评定员工的培训效果和综合能力水平。
银行业务技能培训计划
银行业务技能培训计划一、背景介绍随着金融行业的发展，银行作为金融服务的中心，其服务质量和效率对于客户满意度和竞争力至关重要。
为了提高银行员工的业务水平和服务质量，制定银行业务技能培训计划是必不可少的。
本文将详细介绍银行业务技能培训计划的内容和实施步骤。
二、培训内容1.金融基础知识：深入了解银行的业务范围、金融产品种类、风险管理等基础知识。
2.客户服务技巧：提升员工的沟通能力、服务意识和解决问题的能力，以提高客户满意度。
3.业务流程培训：介绍银行各类业务的办理流程和规范操作步骤，确保员工业务熟练度。
4.风险识别与防范：培养员工辨别欺诈行为和风险，强化合规意识，保障银行资产安全。
三、培训方式1.线上培训：利用网络平台提供课程视频、在线直播和互动讨论，方便员工随时随地学习。
2.线下培训：组织集中培训班，邀请专业讲师进行面对面教学，深化员工的学习效果。
3.实操练习：安排模拟交易和场景练习，让员工在实践中提升业务技能。
四、培训计划1.制定培训时间表和课程安排，合理分配不同内容的学习时间。
2.设立培训考核机制，定期进行考试、评估员工的学习效果。
3.针对不同岗位和职级的员工，制定个性化的培训计划，提高培训的针对性和实效性。
五、培训效果评估1.通过培训前后的笔试、面试等方式，评估员工业务水平和服务技能的提升情况。
2.定期组织员工参与客户满意度调研，收集和分析客户反馈，评估培训效果。
3.建立长效的培训跟踪机制，持续跟进员工的业务表现和发展动态。
六、总结银行业务技能培训计划对于提升银行员工的综合能力和服务水平具有重要意义。
通过科学合理的培训安排、多样化的培训方式和有效的培训评估，银行可以不断提升员工的专业素养和竞争力，提高服务质量和客户满意度，实现长期可持续发展。
以上就是关于银行业务技能培训计划的文档内容，希望对您有所帮助。
银行培训计划和目标
银行培训计划和目标一、前言随着银行业的不断发展，对银行人员的要求也在不断提高。
银行是金融服务业中最重要的一部分，因此银行员工的培训是非常重要的。
银行培训不仅仅是为了提高员工的职业素质和业务水平，更重要的是要让员工更好地了解银行业务，提高服务质量，增强客户满意度，提高银行整体竞争力。
因此，本文将就银行培训的计划和目标进行探讨。
二、银行培训计划1. 培训内容（1）银行基础知识培训银行基础知识培训主要包括银行的发展历程、组织架构、业务范围、基本职能、服务理念等方面的知识，以及银行员工的基本素质要求，包括沟通能力、协作能力、执行能力等。
（2）金融业务知识培训金融业务知识培训包括各类金融业务的基本知识，包括贷款业务、理财业务、信用卡业务、外汇业务等，对于银行员工来说，了解各项业务的特点、操作流程和产品细则是非常重要的。
（3）客户服务技巧培训客户服务技巧培训是指培训员工的服务态度、服务技巧和服务流程，包括如何与客户进行沟通、如何处理纠纷和投诉、如何提高客户满意度等方面的技能。
（4）风险管理知识培训风险管理知识培训主要包括风险防范、风险评估、风险控制等方面的知识，银行员工需要了解如何识别风险、如何预防风险、如何应对突发风险事件等。
2. 培训方式（1）集中培训集中培训是指在一定的时间和地点集中进行培训，一般由专业的培训机构负责组织和实施。
（2）现场培训现场培训是指在银行内部进行培训，由银行内部的培训人员或外聘的培训专家进行指导和辅导。
（3）在线培训在线培训是利用网络技术进行的培训，包括网络直播、视频教学、在线考试等形式，可以提高员工的培训灵活性和学习效果。
3. 培训周期培训周期根据具体情况而定，一般来说，新员工入职培训周期为1-3个月，员工定期培训周期为1年一次，领导干部培训周期为1-3年一次。
4. 培训评估培训评估是培训计划中不可或缺的一点，通过培训评估可以了解员工对培训内容的掌握情况和培训效果，及时调整和改进培训计划。
浅谈银行培训制度的问题及改进措施
龙源期刊网 http://www.qikan.com.cn 浅谈银行培训制度的问题及改进措施 作者：陈志福 叶冬梅 来源：《人力资源管理》2013年第09期
摘要：入职伊始银行就开始为员工安排培训，各种课程形形色色。对目前银行业的培训状况及存在的问题，本文从五个影响培训效果的主要因素出发进行了分析，希望有助于改进现有培训制度中存在的不足，有效提高员工教育培训的质量。
关键词：银行培训制度 问题 改进 措施 随着经济全球化的深入发展，外资银行在中国的业务逐步扩展，国有银行和中小型城市商业银行也纷纷扩张，参与争夺市场的脚步越来越快，金融市场的竞争愈加激烈。企业兴盛，人才为本，人才培养，教育为本。从银行的角度来讲，培训教育是实现人才开发、获得高素质人才资源的一种基本途径，是提高人才能力的重要基础。培训教育作为更新知识、提高素质的主要手段，对银行人才队伍的建设起着十分重要的作用。
一、银行培训制度的问题 对目前银行业培训状况及存在的问题，笔者试从五个影响培训效果的主要因素出发做简要分析。
1.培训目标 设置培训目标是培训计划具体实施的前提，设立目标后才能确定培训对象、内容、时间、教师、方法、评估等要素。培训目标是宏观的、抽象的，它需要不断细化，使其具有可操作性，目标越具体越具有可操作性，越有利于总体目标的实现。
目前银行很难做到对每一类岗位的员工设置总体培训目标，并安排一系列具体课程达到这一总体目标。单从某个具体课程的教学目标来考虑，也存在着一些问题。一些员工反映参训后不懂的还是不懂，主要是因为设置的课程缺乏明确的目标，未深入考虑课程的预期效果。归根究底是缘于不了解员工的知识水平和技能现状，不清楚员工的需求，最终导致重复培训员工已熟练掌握的内容，而对员工困惑之处却轻描淡写，造成培训浪费人力物力。
2.培训内容 培训内容表现为一系列具有连贯性培训课程的设置，以及每节课程的具体讲授内容。培训课程体系应与员工职业生涯相结合，培训课程内容应与员工的工作岗位、工作职能及工作目标相结合，紧扣培训目标，且重点突出，要有较强的针对性、理论指导性和实际可操作性。 龙源期刊网 http://www.qikan.com.cn 当前，银行培训内容过于单一，集中于经济、金融专业的知识和技术培训。身处这个科学技术迅猛发展的知识经济时代，知识在传播方式上逐渐数字化，这就对员工掌握信息技术提出了更高的要求。社会最需要的是综合性人才，因此，银行亟需丰富培训课程的内容，除了专业性课程之外，开设更多综合性课程，包括计算机应用、外语读写、心理辅导等。只有多方面共同努力，才能提高员工的综合素质，加强员工对集体文化的认同感和主人翁意识。
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未来银行培训的几点建议
现代商业银行是以获取利润为经营目标、以多种金融资产和金融负债为经营对象、具有综合性服务功能的金融企业，经营的是特殊商品—货币资本。
现在的银行业务，呈现经营综合化、资产证券化、金融创新化、银行电子化等新的发展趋势。
伴随着新的经营方式、业务品种、交易方法的出现，使商业银行从传统领域向新兴领域不断扩张，然而风险与机遇相伴相生，无疑这将是一场优胜劣汰的挑战。
未来银行业发展趋势自然对其员工的素质提出了更高的要求，不仅要求员工具有较高的文化层次，扎实的理论基础，而且要求员工熟悉掌握金融专业知识，同时还要求员工掌握与银行业相关的工业、贸易、商业、财税等专业知识和管理知识；不仅要掌握信贷、储蓄、会计等基本业务知识，而且对国际、国内的新兴行业要有一定了解和掌握。
要想拥有这样高素质的复合型人才，在很大程度上依赖于银行为员工提供的全方位培训。
而培训也正是提供信息、知识和相关技能，使员工提升素质的最有效途径。
从国内情况来看，我国已经不可逆转的走向由金融支撑发展的信用型商业社会，因此，对金融人才的渴望和需求也比以往任何时候都更加热烈，这同样催生了金融人才培训认证的蓬勃发展。
然而在异常火热的背后更需要冷静的思考和审慎的抉择，“万流之下必有鱼龙混杂”。
目前随着工作业务开展的需求，各大行明显地加大了培训力度，通过培训，员工素质有一定的提升。
但通过调查了解也发现以下不足：
1、大部分银行只培训少数人员。
这种现象普遍存在，这里有“二个误区”：一是有的领导认为应该重点培训经过挑选有发展潜力的人员，每次不管培训什么内容都让他们参加，从而忽视了所有人员的培训；二是认为单位的现时工作很重要，因此，只让那些没有什么事的人员参加培训，于是培训就集中在某些人身上，造成了“闲人培训，忙人没时间培训，急需人员不培训”的结果，这样的培训没有任何效果。
2、培训中存在“两缺”现象：一是缺师资。
基层行组织培训，选择一些非规范培训机构，在师资上无法满足，往往是能讲的不一定会做，能做的不一定会讲，能做到理论与实践有机结合的人才廖廖无几。
二是缺规范操作。
由于各种原因选择的培训机构，没有必要的培训设施，如培训场所、投影仪、电脑等教学设施等。
3、只注重培训计划，不注重培训结果。
实施培训的关键是看培训效果，现在上级行非常重视培训工作，对事前培训计划、培训内容安排非常仔细，但对培训结果如何却不太关心，这样的培训浪费了大量的时间和人力，效果却不尽人意。
针对员工培训所遇问题，商业银行必须寻找一项可以弥补此类问题，且权威性强、信誉度高、质量有保障的金融培训认证，目前我们汇集十几种针对商业银行的培训认证做了仔细甄选，一致认为，企业理财顾问师（CFC)国际职业资格认证是可以满足商业银行对于金融人才的培养要求，能培养出适应中国当前经济发展需求、准确计算投融资成本、科学选择投融资工具和渠道、有效防范企业金融风险的复合型银行业人才。
CFC国际职业资格认证是依托国家发改委培训中心高端平台和北京各大高校丰厚教育资源，进行企业理财国际职业资格认证项目整合。
汇聚了ICMA国际资本市场专家团队、金融业界领军人物、国内优秀企业家等教育界与实务界的源。
同时，通过和相关政府部门、研究机构搭建平台、建立通道，邀请一批财经部门主要领导、政府部门政策专家以及国企高管参予理论、教学实践。
除此，在体系化理论教学过程中，不断探索、破解中国金融改革、产业升级最前沿、最迫切问题，将理论教学和实践应用紧密结合，不断迎合多层次、复合型银行业人才对提升自我价值的需求。
CFC国际职业资格认证体系是致力于传统思维转型、角色升级、服务升华的新型人才培养体系，主要表现在：①思维更新。
“思维决定层级”，以“立体化”、“纵深化”思维探索企业升级发展，从传统型“企业借贷记账员”向复合型“企业金融顾问”转型升级，成为伴随企业成长发展过程中提供多维视角和持久智力支持的高级金融顾问。
②角色升级。
摒弃简单从事企业借贷业务“跟随者”角色，通过系统知识更新、能力塑造，以更高视野和更宽视角全面护航企业经营发展，特别是在企业理财融资领域发挥“关键先生”作用，成长为值得信赖的“金牌金融顾问”。
③服务升华。
提高服务的针对性和贴合性，以助力企业投融资发展为着力点，发挥其在企业投融资领域产品选择、风险防范、策略应对等综合服务保障能力。
同时，以自身为平台，整合提供国内外资本市场各金融机构、金融工具、技术服务等资源为企业融入国际化环境指引道路。