创伤中心建设方案文件
医院创伤中心建设方案的执行
医院创伤中心建设方案的执行背景医院创伤中心的建设对于提高医院的整体抢救能力和处理创伤患者的效率至关重要。
本文档旨在提供医院创伤中心建设方案的执行策略，以确保项目顺利进行。
目标医院创伤中心建设的目标是建立一个高效、协调和专业的创伤处理机构，提供优质的医疗服务，提高创伤患者的生存率和康复率。
执行策略为了成功执行医院创伤中心的建设方案，我们应采取以下策略：1. 确定项目团队：成立一个专门的项目团队，由医院管理层和相关专业人员组成，负责监督和推动项目的实施。
2. 制定详细计划：项目团队应制定详细的建设计划，明确工作流程、时间表和责任分工。
计划中应包括基础设施建设、设备采购、人员培训等关键要素。
3. 确保资金支持：筹集足够的资金以支持创伤中心的建设和运营。
可以通过与政府合作、寻求捐赠或者申请专项资金等方式来获得资金支持。
4. 设立创伤中心专门机构：在医院内设立专门管理创伤中心的机构或委员会，负责协调各部门的合作、资源调配和管理创伤中心的运营。
5. 培训医护人员：组织培训计划，提高医护人员的创伤处理能力和协作能力。
培训内容可以包括创伤救治技术、急救知识和团队合作等方面。
6. 引进先进设备：确保创伤中心配备先进的医疗设备和仪器，以提高创伤患者的诊断和治疗效果。
7. 建立信息系统：建立一个完善的信息系统，用于记录患者信息、医疗过程和治疗结果，以便于医护人员进行数据分析和持续改进。
8. 宣传推广：通过宣传推广活动，提高公众对创伤中心的认识和了解，增加创伤中心的知名度和声誉。
预期效果执行上述策略后，预期能够取得以下效果：1. 医院创伤中心的建设能够按计划顺利进行，项目进展符合预期。
2. 创伤中心能够提供高效、协调和专业的创伤处理服务，提高创伤患者的生存率和康复率。
3. 医院的整体抢救能力得到提升，能够应对更多的创伤患者和紧急救援任务。
4. 创伤中心的知名度和声誉得到提高，成为地区内创伤处理的重要机构。
结论通过执行上述策略，医院创伤中心的建设方案能够得到有效实施，为医院提供更好的创伤处理服务，提高整体医疗水平和声誉。
医院重点学科建设方案：骨科与创伤外科中心
产学研合作平台搭建和资源整合
搭建产学研合作平台
与高校、科研机构、企业等建立紧密合作关系，共同开展科研攻关 和成果转化。
整合优势资源
充分利用合作单位的技术、人才、设备等资源，实现资源共享和优 势互补。
推动协同创新
通过产学研合作，推动技术创新和产业升级，提高医疗服务的水平和 质量。
科技创新团队建设及激励机制设计
教材更新换代
及时更新教材，引进国内外优秀教材，确保教学内容的前沿性和 实用性。
教学方法改革
推广案例教学、PBL教学等现代教学方法，提高教学效果。
实习实训基地建设和管理规范制定
实习实训基地建设
加强校内外实习实训基地建设，为学生提供良好 的实践环境。
管理规范制定
制定实习实训基地管理规范，确保实践教学活动 的有序开展。
内部管理流程优化和质量控制体系建设
流程优化
对骨科与创伤外科中心的内部管理流程进行全面梳理和优 化，提高工作效率和服务质量。
质量控制
建立完善的质量控制体系，确保医疗安全和服务质量，减 少医疗差错和纠纷。
标准化建设
推动医疗服务的标准化建设，制定并执行统一的诊疗规范 和操作流程。
患者满意度调查及反馈机制完善
重点学科建设的必要性
随着医疗技术的不断发展和人们健康需求的提高，骨科与创伤外科面临着更高的 挑战和机遇。通过重点学科建设，可以提升医院的诊疗水平、科研实力和服务质 量，更好地满足患者的需求。
学科现状及发展趋势
学科现状
当前，骨科与创伤外科在诊断、治疗、康复等方面已经取得 了显著的进步，但仍存在一些问题和挑战，如诊疗技术的不 断更新、复杂病例的处理、康复治疗的完善等。
定位
本重点学科将定位于高端医疗服务市场，以满足患者对高品质医疗服务的需求。同时，将积极开展科研和教学工 作，为医学领域的发展做出贡献。通过加强与国际先进医疗机构的合作与交流，推动学科的国际化发展。
医院创伤中心：一项全新的建设和实施方案
医院创伤中心：一项全新的建设和实施方案1. 引言随着社会经济的快速发展，交通事故、自然灾害、突发公共卫生事件等导致的创伤事故频发，对医疗急救体系提出了更高的要求。
为了提高创伤患者的救治成功率，降低死亡率，建设一家专业的医院创伤中心显得尤为重要。
本文档旨在阐述医院创伤中心的全新建设和实施方案，以期为医院管理层和相关部门提供参考。
2. 项目背景近年来，我国创伤事故的发生率呈上升趋势，创伤患者的急救需求不断增加。
然而，传统的医院急诊科在处理严重创伤患者时，往往因专业设备、技术力量和救治流程等方面的限制，难以实现高效、快速的救治。
为了提高创伤患者的救治水平，许多国家和地区都建立了专门的创伤中心，取得了显著的成效。
3. 项目目标本项目旨在建设一家具备国际先进水平的医院创伤中心，实现以下目标：1. 提高创伤患者的救治成功率，降低死亡率。
2. 提升医院在创伤救治领域的核心竞争力。
3. 培养一批具备专业素养的创伤救治人才。
4. 为全国创伤救治体系建设提供示范和借鉴。
4. 建设规模及组成医院创伤中心的建设规模和组成如下：1. 占地面积：约 2000 平方米。
2. 建筑设施：包括急救室、手术室、ICU、康复病房等。
3. 专业团队：包括创伤外科、急诊科、内科、外科、麻醉科等。
4. 设备配置：高端医疗设备、急救器材、信息化系统等。
5. 实施方案5.1 项目筹备阶段1. 成立项目筹备组，负责项目立项、规划、报批等工作。
2. 开展国内外调研，研究借鉴先进创伤中心的建设经验。
3. 制定项目实施方案和时间表。
5.2 建筑设计阶段1. 邀请专业建筑设计团队，根据创伤中心的功能需求进行建筑设计。
2. 确保建筑布局合理，满足救治流程和患者流动需求。
3. 注重信息化、智能化建设，提高救治效率。
5.3 设备采购与配置阶段1. 制定设备采购清单，筛选优质供应商。
2. 确保设备性能先进、稳定，满足创伤救治需求。
3. 进行设备安装、调试及培训。
医院创伤中心的建设与执行方案
医院创伤中心的建设与执行方案背景随着人口的增长和交通事故的增加，创伤患者的数量也在逐年增加。
为了更好地处理和治疗创伤患者，我们决定建设一个医院创伤中心。
目标我们的目标是建设一个高效、专业的医院创伤中心，提供优质的创伤救治服务，以最大程度地减少患者的痛苦和死亡率。
建设方案1. 设立创伤中心部门：成立一个专门的创伤中心部门，负责协调和管理创伤救治工作。
2. 人员培训：招聘和培训专业的创伤救治人员，包括外科医生、急诊医生、护士等，确保他们具备必要的技能和知识。
3. 创伤设备投入：购买和更新必要的创伤救治设备，包括手术器械、监护设备、急救药品等，以提高创伤患者的治疗效果。
4. 创伤中心流程优化：建立高效的工作流程，包括创伤患者的急救、诊断、手术、康复等环节，确保患者能够及时得到救治。
5. 与其他部门的合作：创伤中心应与急诊科、放射科、麻醉科等其他相关部门密切合作，形成良好的协作机制，提高救治效率。
6. 创伤救治研究：组织创伤救治研究团队，开展创伤相关的研究工作，推动创伤救治水平的提升。
执行方案1. 创伤中心部门的成立：成立创伤中心部门，并聘请专业的创伤救治人员担任领导和核心团队成员。
2. 人员招聘和培训：制定人员招聘和培训计划，确保招聘到合适的人员，并通过培训提高他们的技能和知识水平。
3. 设备购买和更新：根据需求和预算，购买必要的创伤救治设备，并定期进行设备的更新和维护。
4. 工作流程优化：与工作人员一起制定高效的工作流程，明确各个环节的责任和流程，确保创伤患者能够快速得到救治。
5. 部门间合作机制建立：与其他相关部门建立合作机制，包括定期开会、制定合作协议等，促进信息共享和协作。
6. 研究项目的开展：确定创伤救治研究的重点和方向，组织相关的研究工作，并与国内外的科研机构合作，提高研究水平。
以上是医院创伤中心的建设与执行方案，我们将坚持简洁的策略，避免法律复杂性，并根据自身专业知识和能力来制定和执行这些方案。
医院创伤中心建设：实施方案和步骤
医院创伤中心建设：实施方案和步骤1. 引言本文档旨在提供医院创伤中心建设的实施方案和步骤。
医院创伤中心是一个重要的医疗设施，用于提供高质量的创伤护理和救援服务。
该中心应该具备先进的设备、专业的人员和高效的运作流程，以确保最佳的患者结果和护理质量。
2. 实施方案2.1 需求评估在建设医院创伤中心之前，必须进行全面的需求评估。
这包括评估当地创伤患者的数量和类型、现有医疗设施的能力和不足之处、相关法律法规等。
通过准确评估需求，可以为医院创伤中心的建设提供明确的目标和指导。
2.2 设计规划基于需求评估结果，制定医院创伤中心的设计规划。
这包括确定中心的规模、空间布局、设备需求和人员配置。
考虑到创伤救援的紧急性，中心应该设计成紧密相连的工作区，以便快速响应和协调护理。
2.3 设备采购根据设计规划，进行设备采购。
医院创伤中心需要先进的医疗设备，如手术器械、监护设备、影像学设备等。
采购过程应该遵循相关的采购政策和程序，确保设备的质量和合规性。
2.4 人员招聘与培训建设医院创伤中心需要招聘具有相关经验和专业技能的医疗人员。
这包括外科医生、护士、急诊医生等。
同时，还需要为这些人员提供培训，以确保他们具备处理创伤患者的能力和知识。
2.5 流程制定制定医院创伤中心的运作流程和协调机制。
这包括急诊接诊流程、创伤团队的组织和协作、患者转诊和后续护理等。
流程应该简单明了，并与其他部门和机构进行有效的协调。
3. 实施步骤3.1 确定项目负责人指定一个专门负责医院创伤中心建设的项目负责人。
该负责人应具备项目管理经验和医疗背景，能够协调各方资源和推动项目实施。
3.2 组建工作小组组建一个专门的工作小组，包括医疗专家、行政人员和相关部门代表。
工作小组负责具体的实施工作，确保项目按计划进行。
3.3 制定时间表和预算制定医院创伤中心建设的时间表和预算。
时间表应包含具体的里程碑和任务分解，以便监控项目进展。
预算应包括设备采购、人员招聘和培训、流程制定等方面的费用。
医院 创伤 中心实施方案
医院创伤中心实施方案为了提高医院创伤中心的工作效率和医疗质量，我们制定了以下实施方案：一、人员配备。
1. 创伤中心应配备专业的创伤医生和护士团队，他们应具备丰富的急救和创伤处理经验。
2. 医院应建立专门的创伤中心管理团队，负责协调各部门工作，保障创伤中心的正常运转。
二、设备和资源。
1. 创伤中心应配备先进的急救设备和手术设备，确保对各类创伤患者进行及时有效的救治。
2. 医院应建立完善的创伤资源库，包括血液制品、手术器械、药品等，以备不时之需。
三、急救流程。
1. 制定标准的急救流程和协作机制，确保创伤患者在最短的时间内得到救治。
2. 建立多学科协作机制，包括急诊科、骨科、神经外科等，实现全方位、多层次的救治。
四、培训和演练。
1. 对创伤中心的医护人员进行定期的急救培训和技能演练，提高其应对各类创伤的能力。
2. 组织定期的应急演练，包括多伤员救治、大型事故应急处理等，提升创伤中心的整体处置水平。
五、质量评估。
1. 建立创伤中心的质量评估体系，对创伤患者的救治效果和医疗质量进行定期评估和考核。
2. 根据评估结果，及时调整和改进创伤中心的工作流程和管理机制，不断提升医疗服务水平。
六、宣传和推广。
1. 加强创伤中心的宣传和推广工作，提高社会公众对创伤救治的认知和重视程度。
2. 积极参与社区应急救援活动，提升创伤中心在应急救援领域的影响力和知名度。
七、信息化建设。
1. 建立健全的创伤患者信息管理系统，实现患者信息的快速录入、查询和共享。
2. 推进医院信息化建设，实现创伤中心与其他科室的信息互通和共享，提高工作效率和医疗质量。
通过以上实施方案的落实，我们相信医院创伤中心的救治能力和服务水平将得到有效提升，为创伤患者提供更加及时、专业、全面的医疗救治服务。
医院创伤中心建设的策划与实施
医院创伤中心建设的策划与实施1. 引言随着社会的发展和交通工具的普及，创伤事故的发生率逐年上升。
为了提高医院对创伤患者的救治能力，减少创伤患者死亡率，建设一个专业、高效、全面的医院创伤中心已成为当务之急。
本文档旨在阐述医院创伤中心建设的策划与实施过程。
2. 建设目标2.1 提高创伤患者救治能力：通过优化医疗资源配置，提高创伤患者的急救、手术、监护等救治水平，实现创伤患者救治成功率的大幅提升。
2.2 建立完善的创伤救治体系：整合院内外资源，建立创伤救治网络，实现院前、院内、院后无缝衔接，提高创伤患者的生存率和生活质量。
2.3 提升医院品牌形象：通过创伤中心的建设，提升医院在创伤救治领域的专业水平和社会影响力，增强患者信任。
3. 组织架构3.1 成立创伤中心建设领导小组：负责统筹规划、协调院内外资源，确保创伤中心建设的顺利进行。
3.2 设立创伤中心管理部门：负责日常运营管理、制度建设、质量控制等工作。
3.3 组建专业救治团队：包括急救医生、护士、外科医生、麻醉师等，负责创伤患者的救治工作。
4. 硬件设施4.1 急救区域：设置急救床位、抢救设备、手术室等，满足创伤患者急救需求。
4.2 监护区域：配备先进的监护设备，对创伤患者进行24小时动态监护。
4.3 病房区域：设置创伤病房，提供舒适的住院环境，满足患者康复需求。
4.4 培训与科研设施：设立创伤培训基地、实验室等，加强创伤救治技术的培训与科研工作。
5. 软件实力5.1 制定创伤救治规范：根据国家标准和行业指南，制定创伤救治流程、操作规范等，确保救治质量。
5.2 建立多学科协作机制：加强各相关专业团队的沟通与协作，实现创伤患者的综合救治。
5.3 开展创伤救治培训与学术交流：提高医护人员创伤救治水平，培养专业人才。
5.4 加强科研与对外合作：积极参与国家级、省级科研项目，推动创伤救治技术的发展。
6. 实施计划6.1 创伤中心建设分阶段进行，分为筹备阶段、实施阶段和验收阶段。
创伤急救中心平台建设方案
xx医院创伤急救中心建设方案各科室：为了推进xx医院创伤急救中心的建设，提高我院的创伤综合救治水平，顺利完成xx医院创伤急救中心的认证工作，建立长久可行高效的工作机制，根据《关于印发进一步改善医疗服务行动计划（2018-2020年）的通知》（国卫医发〔2017〕73号）和《江西省创伤急救中心建设指南（试行）》（赣卫医字〔2018〕107号）的有关要求，结合我院实际，制定xx医院创伤急救中心建设方案，具体如下：一、功能定位根据《江西省创伤急救中心建设指南（试行）》（以下简称《建设指南》）中各级中心的功能定位、条件等，结合我县的救治需求和医疗资源实际，力争在2019年底建成3级创伤急救中心，具备收治本县域内严重创伤患者的条件和水平；具备运送严重创伤患者至上级医院救治的能力；具备对伤员的快速评估、复苏、稳定生命体征的能力；参与本县域内创伤急救知识宣传教育和突发事件应急救援工作。
二、建设条件（一）基本要求3级创伤急救中心：建立以急诊外科为核心的创伤救治团队，救治团队依托二级甲等及以上综合医院，设在急诊外科诊室，有固定的急诊外科医生，具有临床各学科和医技辅助相关科室快速联动机制，具备创伤急救病人快速救治能力。
（二）人员、设备和技术要求急诊外科应在符合《江西省综合医院等级医院评审标准实施细则》相关要求的基础上，满足以下条件：1、功能区域设置应当包括：急诊分诊区、急诊外科诊断区、急诊抢救室、急诊留观室、急诊病房、急诊清创室、急诊监护病房；2、急诊检验、急诊超声、急诊X线、急诊CT提供“24小时×7天”服务；3、急诊抢救室包含除颤仪、呼吸机、心电监护、心电图机、心肺复苏仪、深静脉置管等设备；具备≥3张床位的抢救单元；4、急诊病房床位≥6张；5、急诊留观室床位≥12张；6、急诊监护病房≥4张；7、能够随时为急诊病人提供清创缝合手术；8、急诊外科医生具有开展创伤基本和高级生命支持资质，能常规开展急诊创伤生命支持（心肺复苏，抗休克和紧急气道管理等），准确对创伤急救病人进行鉴别诊断提出分诊意见，合理进行分诊急救。
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德二院医字〔2018〕43号
关于印发《×××人民医院创伤中心
建设实施方案》的通知
各科室：
现将《×××人民医院创伤中心建设方案》印发给你们，请认
真学习并遵照执行。
×××人民医院
2018年9月3日
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×××人民医院创伤中心建设实施方案
为进一步规范诊疗，提高创伤患者救治质量和效率，保障医疗
质量和安全，根据市卫生计生委《关于开展“六大中心”建设 完
善重点疾病防治康复体系的实施意见（2018-2020年）》（德卫医字
〔2018〕20号）的通知要求，结合我院工作实际，特制定本方案。
一、指导思想
通过创伤中心建设，创新急诊急救服务模式，为创伤患者提供
快速诊疗通道，提高我院创伤综合救治水平和救治能力，降低创伤
患者死亡率及致残率，改善患者健康相关生活质量和就诊满意度，
进一步推动建立创伤救治体系，建立长久可行高效的工作机制。
二、创伤中心建设及相关要求
（一）创伤中心标识与指引设置要求（宣传科牵头）
1.在医院周边地区的主要交通要道、医院门诊、大厅、急诊入
口和医院内流动人群集中的地方设置醒目指引标志，引导患者快速
到达创伤中心。
2.医院分诊、挂号、诊室、收费、影像、抽血、检验、药房等
各窗口处设置急诊、创伤患者优先标识。
3.在急诊科设置创伤患者进入救治绿色通道的明显标识。
4.设立健康教育板报，以宣传栏、知识角、电子屏等方式宣传
创伤救治相关知识，提升群众对各种创伤防治的认识和健康素养。
（二）创伤中心人员和相关技术开展要求（医务科牵头）
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1.急诊科:具有开展创伤基本和高级生命支持资质的人员，能常
规开展急诊创伤生命支持(心肺复苏、抗休克和紧急气道管理等)，
并能高效联动院前急救和创伤专科救治团队。
2.外科团队:具有24小时实施神经外科、胸外科、普通外科、
骨科、泌尿外科、口腔外科、耳鼻喉科和烧伤整形外科手术等并有
资质的专业人员，人员相对固定。严格落实多学科会诊制度，院内
会诊时间在10分钟之内到达现场。
3.其他科室:影像介入科、麻醉科、重症医学科、超声影像科、
心电图室、输血科和康复治疗室。
4.创伤中心人员应具备开展紧急气管插管、胸腔闭式引流、心
包穿刺术、开腹探查、颅脑外伤急诊手术、脾切除术、多发性肋骨
骨折及连枷胸内固定、上肢截肢术等三级以上手术能力。
（三）创伤相关设备要求（设备科牵头）
1.具备专用于创伤中心的设备。包括呼吸机、除颤仪、监护仪、
便携式多普勒血流探测仪、输液加温、颅脑损伤亚低温设备、支气
管镜、CRRT血液滤过、颅内压检测仪、膀胱压检测设备、胃酸监
测设备、中心静脉压CVP监测的监护仪等设备，能进行床旁X线，
超声检查。
2.除能开展常规血液检测外，还具备凝血功能检测、血栓弹力
图TEG、心肌酶系列、高敏肌钙蛋、心衰系列监测的能力。
3.医院24小时提供医学影像检查诊断，包括X光、CT、MRI、
CTA、超声、血管造影等。
（四）院前和院内创伤急救体系建设要求（急诊科牵头、输
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血科协助）
1.院前急救:院前急救科设在急诊科，并加入本市120指挥系统；
2.医院24小时提供血型鉴定、抗体筛查、输血服务。
3.院内急救:强化急诊与各专科之间的信息交换，具有短时间内
高效整合急诊科、外科各亚专科、手术室、介入科、重症医学科、
输血科等创伤救治相关专科联动工作机制，建立规范的创伤急救流
程，保证创伤急救绿色通道运行顺畅。
（五）创伤中心信息化建设要求（信息科牵头）
1.能通过电话、网络等技术手段完成急救信息联动，具备院前、
院内信息畅通交换功能。
2.通过信息化支撑，对于伤者从受伤到医院得到有效治疗的
各时间节点进行管理，不断提高创伤中心运行质量，并对创伤患者
的相关量表评分实现信息化、结构化，做到可查询、可统计、可分
析。
3.与省卫生健康云平台联网，并能及时提供有关数据。
（六）创伤中心区域转诊（对外合作部牵头）
1.与省级、县级创伤救治中心建立并签署合作协议；
2.制定完善的转诊标准和流程，根据患者病情需要向省级、县
级创伤救治中心转诊。
三、工作要求
建设创伤中心的主要目的是降低创伤患者的致残率和死亡率，
提升我院创伤综合救治水平，也是落实医疗改革及分级诊疗制度的
要求，是实现我院功能定位向急危重症疑难患者救治转变的一项重
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要工作。全体医务人员要充分认识此项工作的重要性和必要性，认
真落实有关规章制度，严格执行诊疗规范。对工作中发现的问题及
时向创伤中心领导小组办公室反馈，推进工作持续改进。
附件：×××人民医院创伤中心建设领导组织
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附件
×××人民医院创伤中心建设领导组织
一、成立医院创伤中心建设领导小组
组 长：
副组长：
成 员：
秘 书：
领导小组职责：
1.制定创伤中心建设实施方案和建设规划；
2.制定相关工作职责和规章制度；
3.确定创伤中心人员准入资格，定期召开创伤中心研讨会，讨
论重大事项；
4.制定创伤救治流程，并监督实施；
5.制定培训方案、计划，并监督实施；
6.制定考核标准，确定考核指标，定期评估考核；
7.不断完善救治工作流程，建立奖惩机制。
创伤中心建设领导小组下设办公室在医务科，高杰同志任主
任，吴子刚同志任副主任，负责创伤中心建设日常协调等工作。
二、成立创伤救治专家团队
队 长：
副队长：
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院前急救团队：
急诊急救团队：
专科救治团队：
（骨伤组）
（脑伤组）
（烧伤组）
（胸外组）
（普外组）
（五官组）
（重症组）
（其他组）
创伤救治专家团队职责：
1.参与医疗创伤的救治工作和重大抢救工作；
2.完成救治任务，协调处理院前、院内专科救治工作；
3.参与多学科会诊，制定救治方案；
4.做好患者病情评估、伤情鉴定、转运和交接工作；
5.做好出院患者的随访管理，提供预防保健、用药咨询、康复
指导等综合服务并记录。
创伤救治团队以急诊外科为核心,以院前急救团队、急诊急救团
队和专科救治团队共同组成。创伤救治团队实行值班组长负责制，
值班组长由具备副高或以上职称的外科医师担任，能够根据患者的
数量和伤情组织开展救治。
急诊急救团队由急诊科相关医护人员组成，负责做好急诊科与
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院前急救、专科救治团队的衔接。
专科救治团队包括神经外科、普外科、胸外科、骨科和重症医
学科等专科医师。相关成员在接到创伤救治团队发出的接诊信息
后，应能在伤者送达医院前到达急诊室。
×××人民医院办公室 2018年9月3日印发
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