安全标准化系统持续改进实施表
安全标准化持续改进工作计划和措施方案

安全标准化持续改进工作计划和措施方案目标:为加快推进贯彻企业安全生产标准化评定工作,尽快落实安全标准化工作,改善安全生产条件,规范和改进安全管理工作,不断提高安全管理水平,确保生产经营活动始终处于良好、可控的安全运行状态。
现结合本公司实际工作情况,制定安全标准化工作计划和措施。
一、工作计划1.针对本次自评提出的问题点,逐一落实责任人、整改要求、整改期限,务必整改到位;2. 不断提高公司安全生产管理水平,每年更新安全目标,做到持续改善;3.发现安全生产制度和措施不适宜的条款、不能充分反映公司实际情况和不能有效防止安全生产事故发生时应及时进行修订;4.通过接下来的几年安全标准化管理工作,希望为公司的安全管理工作打下基础。
二、主要措施1. 明确安全标准化工作,落实安全标准化管理责任,努力实现零事故目标。
1.1 督促检查各级管理人员和员工要在思想上高度重视,充分认识开展安全生产标准化建设的重要性和必要性,并积极参与到标准化建设中,认真落实好安全生产标准化各项工作。
1.2 严格执行各项工作程序,把握工作重点,加强生产过程的监控、监督,规范各级管理人员和员工队伍管理,认真搞好安全生产标准化的宣传、学习的工作,强化规章制度的管理和落实,从思想上真正有所提高。
1.3 健全和完善公司、部门、班组三级安全管理网络,加强对安全生产工作的领导。
明确全年安全生产目标,采取有力措施,将安全生产责任逐级落实到每一位员工,形成纵向分级管理、横向分工负责、职责明晰的安全管理责任体系。
1.4 进一步完善各岗位安全职责,分解落实标准化工作主体责任,将标准化工作目标逐级分解,一级抓一级,切实将工作任务、工作责任落实到部门、班组和各个岗位。
与各部门签订“安全责任书”、“岗位安全承若书”,监督检查各岗位责任落实情况,做到责任明确,考核过硬,层层落实安全职责。
1.5 加强特种作业操作证的管理,严格培训,认真考核,坚持新进入生产岗位的员工二级、三级教育培训、考试,转岗、复工、培训考试,按规定期限组织特种作业人员参加特种作业复训换证培训工作,合格率100%。
安全生产标准化持续改进落实情况三种表

责任单位 分管领导 完成时 落实情 验收人 备注
限
况
措施、
安全生产标准化管理体系绩效考核汇总记录
序号 项目
理念目 1 标和矿
长安全 2 组织机
安全生 3 产责任
制及安 全管理 4 从业人 员素质 4 风险分 级管控 5 隐患排 查治理 6 通风 地质灾 7 害防治 与测量 8 采煤 9 掘进 10 机电 11 运输 调度和 12 应急管 职业病 13 危害防 治和地 14 持续改
序号
要素
理念目标 1 和矿长安
全承诺 2 组织机构
安全生产 3 责任制及
安全管理 4 从业人员
素质 5 风险分级
管控 隐患排查 6 治理 7 通风 8 地质灾害 防治与测 9 采煤 10 掘进 11 机电 12 运输 调度和应 13 急管理 职业病危 14 害防治和 地面设施 15 持续改进
调整方案/改进 责任人 措施
XX矿安全生产标准化管理体系检查隐患/问题落实情况汇总表
序号 专业
自评/外检中发现的问题或 产生的原因 隐患
地质灾 8 害防治
与测量
改进措施
责任部门及 整改期限落实情况 备注 责任人
9 采煤Leabharlann 10 掘进11 机电
12 运输
调度和 13 应急管
理 职业病 14 危害防 治和地 面设施
安全生产标准化管理体系调整方案落实情况汇总表
自评分 外查分 考核时
数
数
间
91
93
考核原因 xX扣一分
考核部 考核结果 门
某专业 某单位多少, 部门 责任人多少
XX矿安全生产标准化管理体系检查隐患/问题落实情况汇总表
序号 专业
安全标准化持续改进管理制度范本

内部管理制度系列安全标准化持续改进管理制度(标准、完整、实用、可修改)编号:FS-QG-24511安全标准化持续改进管理制度Safety standardization continuous improvement management system 说明:为规范化、制度化和统一化作业行为,使人员管理工作有章可循,提高工作效率和责任感、归属感,特此编写。
(一)总则为了确保公司安全生产标准化的适宜性、充分性和有效性,按照安全生产标准化体系的要求进行评审,保证体系持续有效的正常运行。
(二)范围本制度适用于对威宁西南水泥责任有限公司开展安全标准化的持续改进控制。
(三)细则1.职责1.1总经理负责营造一个激励员工安全标准化管理持续改进的良好环境,提供改进资源。
1.2生产技术处负责安全标准化管理持续改进的归口管理和总体策划。
1.3各有关部门负责完成安全标准化管理持续改措施计划中的相关项目。
1.4公司全体员工提供安全标准化管理持续改进信息和改进建议。
2.工作程序2.1建立公司安全标准化管理持续改进的思想体系2.1.1总经理承诺坚持不懈地开展安全标准化管理改进活动,使员工认识到:公司的生存与发展依存于安全。
通过持续改进,努力使各项安全标准化管理工作不断完善。
2.1.2总经理应贯彻安全标准化管理持续改进的理念,营造一个良好的安全标准化管理持续改进的氛围和环境,倡导、鼓励和支持员工积极参与安全标准化管理持续改进活动,并为安全标准化管理持续改进活动的实施提供必要的资源、培训和技术支持。
使员工自觉遵循安全标准化管理持续改进的原则,积极参与安全标准化管理体系、现场安全作业特性、改进工艺技术、改善作业环境、降低能耗及污染物等各方面的持续改进活动。
2.1.3公司各部门在制定安全标准化管理持续改进措施应坚持以下原则:1)安全技术措施等级顺序:a.直接安全技术措施;b.间接安全技术措施;c.指示性安全技术措施:d.若间接指示性安全技术措施仍然不能避免事故危害发生,则应采用安全操作规程、安全教育、培训和个体防护等措施来预防、减弱系统的危险、危害程度。
安全生产标准化绩效评定与持续改进报告

XX
技术中心
主任
主管签核确认
总经理
副总经理
安环部主任
较好
9、安全生产责任制的适宜性
公司2017年9月份已对各级安全生产责任制进行了修订更新,确保其适宜性。
适宜有效
总结论:
1、安全生产标准化实施效果良好。
2、相关方对公司推行安全生产标准化有所了解,并按照规定执行。
3、收集了比较完全的安全生产法律法规,并进行了合规性评价。
4、在严格的管理下,达到目标指标要求。
3、按照规定对相关人员进行三级安全教育、特种作业人员都持证上岗,负责人和安全管理人员持证上岗。
4、制定隐患排查制度,并进行了排查。
5、对公司存在的危险源进行辨识,并制定控制措施,按照规定判定无重大危险源。
6、制定应急救援预案,并定期进行演练。
安全管理措施有效
5、安全投入保障
公司制定安全生产费用使用计划并按要求提取,保障安全生产工作的开展。
XX公司
2018年安全生产标准化绩效评定与持续改进报告
评定目的:
通过对安全生产标准化体系的评定,保证公司体系持续有效的满足标准化的要求、公司的安全生产目标。
评审主持人
Xx
评审日期
2019年1月3日
评审内容
现状陈述
存在的问题及改进建议
评定结论(包括改进措施)
1、安全生产标准化实施效果
公司按照标准化要求持续推进标准化建设,每年进行自评。
实施效果适宜、充分有效。
2、安全生产工作目标指标完成情况
公司于年初将年度安全生产目标指标层层分解到各个部门,根据《安全生产目标管理制度》规定对目标指标进行监测,监测结果达到目标要求。
公司层层人员了解目标指标,并按照目标分解计划实施并监测, 目标指标是合适的。
安全生产标准化持续改进管理制度

安全生产标准化持续改进管理制度一、引言近年来,随着我国工业化进程的加速,企业安全生产管理的重要性日益凸显。
为了保障员工的生命安全和企业的可持续发展,各企业纷纷建立了安全生产管理制度。
然而,在日常工作中,我们发现许多企业的安全生产管理制度存在各种问题,需要进行持续改进。
因此,本文将就安全生产标准化持续改进管理制度展开讨论。
二、概述为了确保安全生产工作的顺利进行,企业应该建立和实施一套科学、规范的安全生产管理制度。
这不仅有助于降低事故发生的概率,还能提升企业的综合竞争力。
然而,由于管理制度的片面性和僵化性,很难实现其预期的效果。
因此,必须采取持续改进的措施,不断提升管理制度的适应性和有效性。
三、改进原则1. 预防为主:改变传统的事故发生后才采取措施的管理观念,推行预防为主的管理方式。
通过加强隐患排查和风险评估工作,提前发现并预防潜在的安全风险。
2. 综合管理:建立安全生产标准化和其他管理制度的衔接机制,将安全生产纳入企业的整体管理体系。
通过与质量管理、环境管理等制度的有机结合,实现管理资源的共享和高效利用。
3. 持续改进:将改进作为一项常态化工作,建立改进机制,不断推动管理制度的完善。
通过追踪和分析安全事故的成因,制定相应的改进措施,不断提高安全生产管理水平。
四、改进内容1. 强化安全意识培训:通过开展安全意识教育培训,提高员工对安全生产的认识和理解。
建立安全责任制,明确各级管理人员和员工的安全责任,强化相关安全操作的规范性培训。
2. 完善隐患排查机制:建立健全隐患排查制度,落实隐患整改责任人和时限,确保隐患及时、有效地得到处理。
加强对事故和近似事故的分析,总结经验教训,及时消除安全隐患。
3. 加强应急管理:建立健全企业安全应急预案,明确责任人和应急处置流程。
定期进行应急演练,提高员工应对突发事件的能力。
加强设备和防护设施的维护保养,确保其在事故发生时能够正常运转。
4. 推行安全生产标准化:按照国家相关标准,制定企业安全生产标准化的各项要求,建立档案管理制度,保证标准化的实施和落地。
安全生产标准化持续改进

安全生产标准化持续改进
安全生产标准化是指根据国家安全生产政策和法律法规要求,将安全生产工作纳入标准管理的体系,通过制定、执行、监督和评审安全管理标准,逐步实现安全生产工作的持续改进。
为了实现安全生产标准化的持续改进,首先需要制定一套完善的安全管理标准体系,包括安全生产责任制、安全操作规程、事故预防控制措施等。
其次,要加强安全教育培训,提高员工的安全意识和操作技能。
定期组织安全培训,增加员工的安全知识和技能,使其能够正确应对突发安全事件,减少事故发生的概率。
同时,要进行安全风险评估和隐患排查。
通过对各项安全工作进行定期评估和排查,及时发现并消除潜在的安全隐患,确保生产过程中的每一个环节都符合安全要求。
另外,要建立健全的安全监测和事故报告机制。
及时监测安全生产各项指标的变化情况,及时发现异常情况并采取相应措施进行处理。
对发生的事故要进行详细调查和记录,总结教训,完善相关管理措施。
最后,要加强安全生产宣传和文化建设。
通过多种渠道向员工传递安全生产知识,引导员工养成正确的安全行为习惯。
在企业内部培育安全文化,注重安全价值观的宣传和灌输,推动安全意识成为每个员工的自觉行动。
总之,持续改进安全生产标准化需要全体员工的共同努力,通过不断的学习和改进,不断提高安全管理水平和标准化水平,为企业的发展提供有力的保障。
安全生产标准化持续改进记录

02
安全生产标准化现状评估
现有安全生产标准化体系介绍
安全管理制度
包括安全生产责任制、安全操 作规程、应急预案等。
安全教育培训
定期开展安全知识培训、应急 演练等活动,提高员工安全意 识。
安全检查与隐患排查
定期进行安全检查,及时发现 并整改潜在的安全隐患。
事故报告与处理
建立事故报告制度,对发生的 事故进行及时、准确的处理。
06
监督检查与考核评价机制建 立
设立监督检查小组负责日常监管工作
01
组建专业的监督检查小组,具 备安全生产知识和经验,负责 定期对生产现场、设备、员工 操作等进行全面检查。
02
制定详细的监督检查计划和标 准,明确检查频次、内容、方 法等,确保监督检查工作有章 可循。
03
对监督检查中发现的问题及时 记录、整理和反馈,督促相关 部门和人员及时整改,并跟踪 整改落实情况。
指定专人负责实施改进措施,确保计划的 顺利推进。
加强员工的安全培训和教育,提高员工的 安全意识和操作技能。
改进设备设施
完善管理制度
对现有的设备设施进行改进和升级,提高 其安全性和可靠性。
修订和完善安全生产管理制度,确保其与标 准化要求相符合。
监测与评估效果
设立监测指标
制定可量化的监测指标,如事故率、违 章率等,以便对改进效果进行客观评估
促进企业持续改进安 全生产工作,提升企 业形象和竞争力。
提高企业安全生产管 理水平,预防和减少 生产安全事故。
汇报范围及内容概述
汇报范围
本次汇报涵盖公司安全生产标准化持续改进工作的各个方面,包括组织保障、制度完善、教育培训、现场管理、 应急救援等方面。
内容概述
安全生产标准化持续改进工作管理办法

安全生产标准化持续改进工作管理办法1.目的为贯彻"安全第一、预防为主、综合治理”的方针,认真落实安全生产责任,夯实安全基础,提高公司防范和处置生产安全事故的能力,提升公司安全生产监督管理水平,确保安全生产局面持续稳定。
结合公司实际情况,制定本办法。
2.适用范围本办法适用于公司安全生产标准化持续改进工作的管理。
3.成立安全生产标准化持续改进组织机构成立安全生产标准化持续改进领导小组,负责指导、研究部署安全生产标准化持续改进相关工作。
按照公司实施方案建设各项规章制度;为持续改进安全生产标准化持续改进提供政策、组织、人员、资金等各方面支持和保障,解决现场安全生产标准化建设过程中遇到的重大问题。
组长:常务副组长:副组长:成员:领导小组下设办公室,办公室设在安健环部,负责公司安全生产标准化持续改进的策划、组织和协调工作。
总经理方总:负责安全文明生产标准化持续改进的全面工作,负责关于安全文明生产标准化持续改进的思想宣传、工作监督和业务支持。
全面策划和督导安健环部。
现场责任划分区域为四台汽轮机组及供热系统所辖设备设施标准化持续改进工作的督导推进。
副总经理戴总是公司现场安全文明标准化建设具体负责人;按公司《火电厂现场安全文明生产标准化规范及评定标准》有关要求,负责建立、实施和保持现场安全文明标准化管理体系;负责公司内所有岗位和人员执行有关要求;负责定期向董事长、总经理提交现场安全文明生产标准化建设、治理、保持的绩效报告,并为公司持续改进现场安全文明标准化绩效提供依据。
全面策划和督导生产技术部标准化建设工作,对分管部门实施情况进行监督检查。
现场责任划分区域为四台锅炉所辖设备设施标准化持续改进工作的督导推进。
总经理助理杨杨总:全面策划和督导发电部标准化持续改进工作,对分管部门实施情况进行监督检查。
现场责任划分区域为四台机组除灰、脱硫系统、化学系统及液氨站区、启动锅炉房区、燃油库房区、煤油废水处理间、生活污水处理间区域所辖设备设施标准化持续改进工作的督导推进。
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实施日期
2014.11.25ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
实施人员
实施部门
主要负责人
安全标准化评定结果:
通过对公司安全管理评定,安全教育培训、检查监控、隐患整改、绩效管理等安全管理项目都严格按照公司安全管理制度执行,但是在系统正常运行的情况下,安全管理工作也存在一些问题。
安全预警指数系统运行情况:
公司安全运行现状良好
系统修订、完善情况:
针对评定报告提出的整改要求,公司各部门、各分公司、各项目部认真落实、整改。
1、完善安全管理制度
2、规范职业健康档案
3、加强员工安全教育培训工作
4、加强应急管理能力建设,配备必要的救援物资
持续改进的效果:
达到了预其要求
审批意见:
审批人:日期:年月日
备注: