×××等同志任职试用期满考察工作方案
干部试用期满考核实施办法
干部试用期满考核实施办法（试行）为进一步完善党政领导干部选拔任用工作制度，建设高素质的干部队伍，根据省委组织部、省委教育工委和学院党委的有关规定，现对我院干部试用期满考核工作提出如下实施办法：一、考核对象试用期满的所有中层及以下干部。
二、考核内容考核内容包括干部在试用期间的思想政治表现、组织领导能力、工作作风、工作实绩和廉洁自律等情况，着重考核对所任职务的适应能力和履行职责的情况。
三、考核办法在试用期满后一个月内进行期满考核，考核等次分称职、基本称职和不称职三类。
在试用期内思想政治表现好，工作作风好，工作实绩明显，能做到廉洁自律,有较强的组织领导能力和工作适应能力，能较好地履行岗位职责的为称职等次；在试用期内思想政治表现良好，工作作风良好，取得一定的工作实绩，有一定的适应能力，基本能履行岗位职责，但在某方面存在不足的为基本称职等次；在试用期内思想政治表现和工作作风较差，工作实绩一般，廉洁自律情况较差，组织领导能力和工作适应能力较差，不能较好地履行岗位职责的为不称职等次。
其考核程序如下：1、个人总结。
被考核干部对照考核内容和岗位职责，写出个人总结，并于试用期满后两周内报组织人事处。
2、述职。
被考核干部在规定范围内进行述职。
3、民主评议。
与会人员按照考核标准进行民主评议和测评。
4、个别谈话。
视民主评议和测评情况，必要时进行个别谈话，进一步了解被考核对象在试用期间各方面表现情况。
试用时间超过半年或一学期的中层干部同时应参加中层干部年度考核。
四、考核结果的使用1、以试用期期满考核为主要依据确定考核结果。
期满考核称职票数达总票数60%以上、或基本称职以上票数之和达总票数85%以上者，视为考核合格。
党委讨论决定后，由组织人事处办理正式任用手续。
正式任职后，试用期计入任职时间。
2、期满考核不称职票数达总票数40%以上，视为考核不合格，党委讨论决定后，免去试任职务。
一般回原岗位或按试用前的职级安排适当工作。
3、干部在试用期间工作出现重大失误或犯有严重错误，不宜继续试用的，应及时解除试用职务，并按有关规定予以处理。
科级干部试用期满考核工作方案
科级干部试用期满考核工作方案根据《党政领导干部选拔任用工作条例》有关规定和上级有关要求，结合我院实际，拟对试用期满的科处级干部进行试用期考核，工作方案如下。
一、组织领导学院成立考核工作领导小组。
党委副书记赵熙山同志任组长，成员由院纪委、党委组织部及相关处室负责人组成。
二、时间安排2011年3月上旬开始，4月20日前结束。
三、考核内容和等次1、考核内容。
从德、能、勤、绩、廉诸方面考核干部在试用期间的表现，重点是考核干部在试用期担任现职的适应能力和履行岗位职责的情况。
2、考核等次。
此次考核结果分为称职、基本称职和不称职三个等级。
四、工作程序（一）撰写述职报告试用期满的科级干部撰写1500字左右的试用期述职报告。
述职报告主要内容包括：在一年试用期内的思想政治表现、组织领导能力、工作作风、工作实绩和廉洁自律等方面的情况，重点是所任职务的适应能力、履行职责的情况和存在的主要不足。
个人填写《干部任职试用期满考核表》（组织部主页下载），由处室审查。
（二）考核工作科级干部试用期满考核工作以处室为单位组织实施。
处室负责人全面负责本处室科级干部试用期考核工作。
1、个人述职公示各部门可采取各种形式将试用期满科级干部个人述职在处室范围内进行公示。
公示结束后，在处室范围内以无记名投票方式填写《科级干部试用期民主测评表》。
2、考察谈话考察谈话组原则上由部门班子成员组成。
考察谈话范围为：被考察人所在处室全体人员。
人员较少的单位，视情况适当放宽考察谈话范围。
因机构调整的科级干部试用期考核，由原部门组织。
科级干部试用期满考察转正方案
科级干部试用期满考察转正方案今年5月份，我院XX年5月任用的科级干部试用期满。
根据《党政领导干部选拔任用工作条例》和我院《党政领导干部选拔任用和管理工作暂行规定》等文件精神，决定对这批科级干部在试用期的表现进行考察。
现制定方案如下：一、考核内容1、德：指政治品德和思想品德等，主要包括原则性、求实精神、正直性、忠诚性、民主性、责任感和全局意识、大局观念等方面。
2、能：指管理能力、组织协调能力和执行能力等，主要包括学习理解和执行院、系党政决策的水平、上下协调和服务师生的水平等。
3、勤：指工作态度和勤奋敬业精神，主要包括事业心、责任心、奉献精神、勤思笃学、投入精力、任劳任怨、服务精神、纪律性等。
4、绩：指完成岗位职责所规定工作的数量、质量、效率等，主要包括完成工作计划和院、系下达的重要任务以及对学院和部门工作的贡献等。
5、廉：指廉洁自律情况，主要包括遵守学院有关廉洁自律方面的规定，保持良好的学习习惯，勤俭节约,不贪不占,保持和发扬艰苦奋斗的优良传统等。
二、考察办法机关科级干部由组织部负责考察，系科级干部由其所在党总支负责考察。
要求组织考察组，对科级干部进行全面考察。
三、考察程序1、通知考察对象撰写试用期以来思想工作总结。
考察对象所在部门主要领导与组织部沟通情况，如考察日程安排、谈话范围等。
2、个别谈话征求意见。
部门人数少的全部进行个别谈话；20人以上的，找领导班子成员、师生代表个别谈话，个别谈话人数一般不得少于10人。
3、考察组对考察情况进行综合，对科级干部做出综合评价。
最后以系党总支名义形成考察材料，并对考察对象是否胜任现职、按期转正提出意见。
4、考察结束后，考察组向组织部报送考察对象试用期思想工作总结、科级干部考察材料等。
四、时间安排考察工作从XX年9月11日开始，9月18日前结束。
五、工作要求1、严格按学院《党政领导干部选拔任用和管理工作暂行规定》明确的原则和程序考察干部。
2、严格遵守有关干部工作纪律。
新聘员工试用期满考核工作安排
市﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡公司新聘员工试用期满考核工作安排一、准备工作1、向﹡﹡﹡处发函请求派员担任本次考核考官，确定面试考官人员具体名单；2、通知试用期满人员面试、笔试时间、地点、笔试范围，应携带的证件、证书；3、准备好面试、笔试的场地、试卷、文具。
二、面试流程1、公司负责人﹡﹡﹡同志介绍考官并致辞；2、参加考核人员抽签决定面试顺序；3、向面试考官发放面试题库、面试评分表、中性笔；4、向面试人员介绍面试考官；5、考官提问，并根据面试人员表现在面试评价表上相应打分；7、汇总评分；7、请﹡﹡﹡领导讲话；8、分数统计登记，面试评分表封存归档。
三、笔试流程1、张贴笔试人员座位表；2、通知笔试人员入场，告知考试时间；3、强调笔试纪律，上交手机统一保管；4、笔试人员坐定，发放试卷与中性笔；5、分数统计登记，试卷封存归档。
四、时间安排1、面试时间：2016年﹡月﹡日上午8:40-11:40；2、笔试时间：2016年﹡月﹡日下午14:40-16:10；3、面试、笔试地点：﹡﹡﹡区﹡﹡﹡街﹡﹡号﹡楼。
五、人员安排1、面试、笔试所需试卷、面试题库、面试评分表、中性笔、茶水等物品由办公室负责制定、提供；2、面试由公司负责人﹡﹡﹡同志主持。
六、其他说明1、笔试内容主要为《﹡﹡﹡市中心城区深化出租汽车行业改革实施意见（征求意见稿》、《﹡﹡﹡出租车驾驶员应知应会手册》、《﹡﹡﹡出租汽车客运企业质量信誉考核办法（试行）》。
2、成绩计算办法：综合得分=面试平均得分×70%+笔试得分×30%；面试平均得分=（考官1+考官2+考官3+考官4+考官5+考官6）÷6。
试用期满转正考核方案
试用期满转正考核方案为了规范新聘职工试用期满转正考核工作，指导和帮助新聘职工尽快转变角色、熟悉业务、胜任工作，客观评价新聘职工试用期的实际工作业绩，促进工作水平的提高，根据我单位实际情况，特制订本方案。
一、试用期限新聘用职员工试用期限为3-6个月。
1.本科应届毕业生以及工作未满2年的人员，试用期为6个月。
2.本科毕业同岗工作满2年的人员，试用期为3个月。
3.研究生及以上学历人员，试用期3个月。
4.与单位签订三方协议后，提前到单位实习的，可以适当减免试用期（实习期间，全勤2个月可作为1个月试用期考核）。
5.试用期不含寒暑假。
二、考核内容主要包括工作态度和业务能力两方面。
三、考核对象在工作试用期满的各岗位员工（不包含临时聘用人员）。
四、考核流程1.申请转正人员依据所在岗位职责的要求，于试用期满前半个月将试用期工作总结、转正申请和相应系列《转正考核表》提交部门负责人。
2.由部门负责人根据该职工工作态度及业务能力，打出分值并给出相应意见，交人事处。
3.人事处根据员工日常考核给出试用期考核意见，并提交单位领导逐级审批后生效。
五、考核结果.合格：80分以上；1.基本合格：60分一79分；.不合格：60分以下。
六、考核结果运用1.考核合格者，予以按时转正，并从转正之日起执行转正工资标准；2.考核基本合格者，由所在部门负责人对其进行诫勉谈话，限期改进，并按以下规定处理：（1）整改学习、自我提高1个月，工资仍按试用期工资标准执行；（2）整改学习、自我提高1个月有良好表现的予以转正，并执行转正工资；（3）整改学习、自我提高1个月后，仍不胜任本职工作者，由单位选择合适的时间解除劳动合同，并按离职程序办理手续。
3.考核不合格或试用期间出现一次重大事故或两次一般事故、因工作失职或其他个人因素造成不良影响者，由单位选择合适的时间解除劳动合同，并按离职程序办理手续。
4,提前转正：试用期间工作能力表现突出的，用人部门负责人将反映其业绩的相关资料交人事处核实，经单位领导审核批准后可以提前转正，但试用期最少不得少于两个月。
大学学院科级处级干部试用期满考核工作方案
＊＊＊＊学院20＊＊年试用期满科级干部考核工作方案根据《党政领导干部选拔任用工作条例》和有关规定要求，制定本方案。
一、指导思想按照《党政领导干部选拔任用工作条例》的要求，坚持“党管干部、德才兼备、群众公认、公开公正”原则，精心组织，严格程序，扩大民主，加强监督，全面深入地了解和掌握考核对象的德才素质、工作实绩和现实表现，为学校党委使用干部提供准确依据。
二、考核对象＊＊＊年通过竞聘上岗的＊＊名科级干部，其中正科级干部＊＊人，副科级干部＊＊人。
名单如下：三、考核内容（一）德：主要考核干部的理论素养、思想水平、政治方向、政治立场、政治鉴别力、政治纪律、政治敏锐性、大局意识和道德品质等。
（二）能：主要考核干部运用马克思主义的立场、观点、方法分析和解决问题的能力，在实际工作中综合分析、组织协调、开拓创新、应变决断的能力，以及个人的实践经验、发展潜力等。
（三）勤：主要考核干部的事业心、责任感、团结协作、深入实际、调查研究、求真务实等。
（四）绩：主要考核干部试用期内完成工作任务和履行岗位职责过程中提出的工作思路、采取的措施、发挥的具体作用，以及所取得的工作成效等。
（五）廉：主要考核干部保持和发扬艰苦奋斗的优良传统，遵守关于廉洁自律的有关规定，遵纪守法、严以律己、自重、自省、自警、自励等情况。
在上述基础上，特别注重考核群众公认度，即了解群众对干部德、能、勤、绩、廉的认可程度，对其正式任职是否同意等。
四、考核组成员及分组第一组：五、考核程序（一）准备：组建考核组，制定考核工作方案。
（二）实施：１、书面述职。
考核对象认真总结任职以来的学习、思想和工作等情况，形成1500字左右的书面总结材料。
＊＊月＊＊日前将总结材料电子稿发到组织部＊＊内网邮箱。
２、民主测评。
组织召开民主测评大会，参加测评人员根据考核对象的实际工作表现，对其德、能、勤、绩、廉进行民主测评，并对是否同意正式任职征求意见。
（1）各学院（教学部）参加民主测评的范围为：党政领导班子成员、中级职称以上教师、副科以上干部、教工党支部书记、考核对象所在教研室或科室全体人员、辅导员及其他行政人员。
公司中层干部副职试用期考核实施方案
-----------------------------中层干部试用期满考核方案为了加强公司干部队伍建设和健康发展，全面、客观、公正、准确地评价公司中层干部试用期的政治素质、业务水平、工作能力和履行职责的情况，真正起到对中层干部的监督和激励作用，增强其工作的责任感，提高工作效率，特制定本方案。
一、考核对象2014年6月份竞聘上岗的中层干部（正副职）二、考核时间及内容结合集团公司《中层干部试用期满考核办法》及公司企业文化规范，从德、能、勤、绩、廉五个方面进行考核，重点考核工作实绩。
1、道德品质具有良好的道德品质，遵守纪律，诚实守信、秉公办事，办事原则性强。
2、工作能力能尽职尽责，完成本职工作及领导交办的工作，精通业务，敢于负责；严格管理、严谨细致和工作效率较高。
3、工作态度积极主动，热心周到，发现问题能极积主动解决，牢固树立为公司服务、为员工服务的思想。
4、工作实绩履行岗位职责；推进本部门工作科学化、规范化，体现出的工作成效。
5、廉洁自律自觉抵制不健康行为，遵纪守法，秉公办事。
考核时间：2015年6月三、考核等次的划分本次考核分为优秀（90-100分）、良好（80-89分）、称职（70-79分）、不称职（70分以下）四个等次。
优秀——能正确执行公司的各项决议和决定，熟悉本职业务；能创造性地开展工作，勤奋敬业，责任心强，成绩突出；良好——能正确执行公司的各项决议和决定，遵守各项法律、法规和规章制度，熟悉或比较熟悉本职业务，工作积极，能力较强或提高较快，能较好完成本职工作；称职——政治表现和业务素质一般，勉强适应工作要求，工作积极性、主动性不够，或完成的工作质量不高；不称职——政治表现和业务素质一般，对本职工作生疏，不善于学习，难以适应工作要求；工作责任心不强，组织纪律性一般，工作中有互相扯皮、推诿现象；自我控制能力差，对做好所承担的领导工作缺乏决心和旺盛的热情；工作诚意不浓，缺乏务实、熟悉细节的能力，缺乏宏观管理的才能；争功诿过，自私自利，胸怀狭窄。
科级干部试用期满考察转正方案
科级干部试用期满考察转正方案以下为科级干部试用期满考察转正方案：1. 考察内容：a. 个人工作表现：包括工作能力、工作态度、工作成果等方面的评价；b. 规范意识和纪律性：包括遵守组织纪律、廉洁自律等方面的评价；c. 领导能力和团队合作能力：包括管理能力、沟通协调能力、团队合作能力等方面的评价；d. 综合素质：包括道德品质、业务水平、学习能力等方面的评价。
2. 考察方法：a. 定期进行业绩考核：根据岗位要求对干部的工作成果进行评价；b. 考察干部的工作纪律：通过监察、考核、评议等方式，对干部遵守纪律情况进行评价；c. 定期组织评议会议：邀请相关人员对干部的工作表现进行评议，收集各方意见；d. 定期组织面谈：与干部个别面谈，了解干部的工作情况、困难和需求。
3. 考察期限：a. 试用期一般建议为一年，根据需要可适当延长；b. 在试用期满前，组织对干部进行综合考察，形成考察报告。
4. 转正条件：a. 符合科级干部任免条件：包括政治条件、专业条件、年龄条件等；b. 工作表现优秀：在试用期间取得显著的工作成绩，获得上级领导和同事的一致认可；c. 遵纪守法、廉洁自律：在试用期间没有发生违纪违法行为；d. 具备科级干部所需的各项素质：包括扎实的专业技能、较强的领导能力和团队合作能力等。
5. 转正程序：a. 根据考察报告，有权决定干部是否转正；b. 组织对干部进行转正面谈，了解干部的工作情况和发展意愿；c. 在充分听取各方意见的基础上，组织会议决定是否转正；d. 转正决定由上级领导或组织机构下达。
以上为科级干部试用期满考察转正方案的主要内容，具体实施细节可根据单位实际情况进行调整。
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×××等同志任职试用期满考察工作方案
×××等17名同志是2011年1月提拔任职的，按照《干部任用条例》和《党政领导干部任职试用期暂行规定》，实行任职试用期一年。
现任职试用期已满，拟对17名同志进行任职试用期考察，特提出方案如下。
一、组织领导
在局党组的领导下，成立干部考察组，负责林英等17名同志任职试用期进行考察。
组长：×××
副组长：××××××
成员：×××××××××
二、考察时间
2012年2月7日至2月13日。
三、考察对象和内容
（一）考察对象（共17人）
1、局机关科长2012年1月27日试用期满的同志（×人）：×××、×××、×××、×××。
2、州社会保险事业局科长2012年1月27日试用期满的同志（3人）：×××、×××、×××。
3、局机关副科长（副主任）2012年2月11日试用期满的同志（5人）：×××、×××、×××。
（二）考察内容
主要考察了解干部的德、能、勤、绩、廉情况、适应岗位情况及存在的主要缺点和不足，重点了解任现职以来履行岗位职责、完成上级布置的工作任务、团结协作情况及实绩等，通过工作情况和实绩考察干部的基本素质和能力。
四、考察程序
（一）制定考察工作方案，提交党组会议研究同意后。
（二）考察对象准备述职报告。
考察对象撰写本人任职以来德、能、勤、绩、廉五个方面的表现情况，实事求是地陈述主要优缺点和不足（字数在1500字左右），并填写《干部任免审批表》（到政工科拷贝）。
（三）民主测评。
召开民主测评会，与会人员现场填写《干部任职试用期满民主测评和征求意见表》（见附件），进行无记名民主测评。
考察组现场收回测评表，组织统计和汇总（考虑到2012年1月9日刚进行年度工作述职述廉，就不再进行述职述廉。
）。
会后，发布考察预告。
（四）个别谈话征求意见。
全面了解林英等17名同志任职试用期的德、能、勤、绩、廉方面的表现情况。
（五）形成考察材料。
考察材料要在考察组的考察工作结束后，在综合分析的基础上逐个对考察对象形成完整的书面材料。
内容包括：①德、能、勤、绩、廉等方面的主要表现和主要特长；
②主要缺点和不足；③民主测评和个别谈话情况；④其它情况。
五、具体操作步骤
（一）2012年1月20日前制定考察工作方案，送局领导审签后，提交党组会研究。
（二）2012年2月9日，召开民主测评会，之后进行个别谈话考察。
1.会议时间：上午或下午；
2.会议议程：×××局长讲话；发放民主测评表和征求意见表；参会人员填表、投票。
3.参加会议的范围是：
（1）参加对×××等10名同志进行测评人员范围：局机关副县级以上领导、机关全体干部职工和所属事业单位正、副职负责人。
参加会议的人数必须达到应参加人数的三分之二以上。
（2）参加对×××等6名同志进行测评人员范围：局机关副县级以上领导和社会保险事业局全体干部职工。
参加会议的人数必须达到应参加人数的三分之二以上。
（3）参加×××同志进行测评人员范围：局机关副县级以上领导、机关就业促进科和就业局全体干部职工。
参加会议的人数必须达到应参加人数的三分之二以上。
（三）2012年2月10日，进行个别谈话。
（1）参加×××等10名同志谈话人员范围：局机关副县级以上领导、机关中层以上干部和所属事业单位正、副职负责人。
参加谈话的人数必须达到应参加人数的五分之四以上。
（2）参加×××等7名同志谈话人员范围：局机关副县级以上领导社会保险事业局全体干部职工。
参加谈话的人数必须达到应参加人数的五分之四以上。
（3）参加×××同志谈话人员范围：局机关副县级以上领导、机关就业促进科和就业局全体干部职工。
参加谈话的人数必须达
到应参加人数的五分之四以上。
（四）2012年2月13日，考察组综合分析考察情况，撰写考察材料和综合报告等。
（五）2012年2月17日前，向局党组汇报。
六、有关准备工作
（一）请考察对象×××等17名同志撰写思想工作小结（分管领导审签）。
主要内容：任职试用期间在政治理论学习、思想作风、履行岗位职责和完成目标任务情况；存在的不足；八小时以外活动情况（包括社交圈、娱乐圈情况）。
（二）局办公室负责民主测评会议和个别谈话有关保障工会。
附件：1.民主测评和征求意见情况统计表
2.民主测评和征求意见表
干部任职试用期满民主测评和征求意见情况统计表
统计人：2012年2月9日
干部任职试用期满民主测评表和征求意见表
说明：1、民主测评情况分为“优秀”、“称职”、“基本称职”、“不称职”四项，请在其中一项用“√”表示；
2、是否同意正式任职分为“同意”、“不同意”两项，请在其中一项用“√”表示；
3、此表由考察组汇总统计。
干部任职试用期满民主测评表和征求意见表
（按姓氏笔画排序）
说明：1、民主测评情况分为“优秀”、“称职”、“基本称职”、“不称职”四项，请在其中一项用“√”表示；
2、是否同意正式任职分为“同意”、“不同意”两项，请在其中一项用“√”表示；
3、此表由考察组汇总统计。
干部任职试用期满民主测评表和征求意见表
说明：1、民主测评情况分为“优秀”、“称职”、“基本称职”、“不称职”四项，请在其中一项用“√”表示；
2、是否同意正式任职分为“同意”、“不同意”两项，请在其中一项用“√”表示；
3、此表由考察组汇总统计。