挂靠车辆管理规定

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车辆挂靠经营管理制度

车辆挂靠经营管理制度

第一章总则第一条为规范车辆挂靠经营活动,保障挂靠双方的合法权益,维护正常的交通运输市场秩序,根据《中华人民共和国道路交通安全法》、《中华人民共和国道路运输条例》等法律法规,结合本地区实际情况,制定本制度。

第二条本制度适用于在本地区从事车辆挂靠经营的各类企业、个体工商户及个人。

第三条车辆挂靠经营是指车辆所有人将其车辆挂靠到其他企业或个体工商户名下,由挂靠方负责车辆的运营管理,车辆所有人获得相应收益的经营模式。

第四条车辆挂靠经营应当遵循合法、合规、公平、诚信的原则。

第二章挂靠条件与程序第五条车辆挂靠经营应当符合以下条件:(一)车辆所有人持有有效的机动车驾驶证、行驶证、车辆购置税证明等证件;(二)车辆所有人具有完全民事行为能力;(三)车辆符合国家规定的安全技术标准;(四)车辆所有人同意将车辆挂靠经营。

第六条车辆挂靠经营应当办理以下程序:(一)车辆所有人向挂靠方提出挂靠申请,并提交相关证件;(二)挂靠方对车辆所有人提交的证件进行审核,符合条件者予以受理;(三)挂靠方与车辆所有人签订挂靠协议,明确双方的权利和义务;(四)车辆所有人将车辆过户至挂靠方名下;(五)挂靠方办理车辆营运证等相关手续;(六)车辆所有人按照协议约定支付挂靠费用。

第七条挂靠协议应当包括以下内容:(一)挂靠期限;(二)挂靠费用及支付方式;(三)车辆运营管理责任;(四)双方的权利和义务;(五)争议解决方式;(六)其他约定事项。

第八条挂靠协议签订后,车辆所有人应将车辆过户至挂靠方名下,并办理车辆营运证等相关手续。

第三章车辆运营管理第九条挂靠方应当建立健全车辆运营管理制度,确保车辆安全、合法、合规运营。

第十条挂靠方应当对挂靠车辆进行定期检查、保养,确保车辆安全技术状况良好。

第十一条挂靠方应当对挂靠车辆驾驶员进行培训,提高驾驶员的安全意识和驾驶技能。

第十二条挂靠方应当遵守国家有关道路运输管理的法律法规,不得从事非法营运活动。

第十三条挂靠方应当建立健全车辆事故处理机制,对发生交通事故的挂靠车辆及时进行事故处理。

挂靠车辆管理办法

挂靠车辆管理办法

挂靠车辆管理办法一、背景介绍近年来,随着社会经济的发展和人们生活水平的提高,私家车成为越来越多人的家庭交通工具。

然而,私家车数量的激增也带来了一系列交通管理问题,其中之一就是挂靠车辆的管理。

挂靠车辆指的是个人或企业通过向他人交付一定费用,将车辆挂靠在他人名下并使用的行为。

为了提升交通管理水平和确保交通安全,制定挂靠车辆管理办法势在必行。

二、管理范围和对象挂靠车辆管理办法适用于所有私家车辆主体,包括个人和企业。

无论是个人私家车还是企业车队,只要存在挂靠行为,都需要严格按照规定进行管理。

三、挂靠车辆的管理措施1. 注册备案:挂靠车辆应在所在地交通管理部门进行注册备案,提供相关证明材料,如车辆所有权证明、驾驶员证件等,在备案登记表上载明车主信息和挂靠方信息。

2. 驾驶员审查:挂靠车辆的驾驶员必须符合相关规定,持有合法有效的驾驶证,并具备一定的驾驶经验和安全意识。

交通管理部门可对驾驶员进行背景审查和驾驶能力测试,确保其具备安全驾驶能力。

3. 车辆检查:交通管理部门应定期对挂靠车辆进行技术检查,确保车况良好,符合交通运输规定和安全标准。

不合格车辆将被禁止挂靠使用,并需要进行必要的整改。

4. 安全教育培训:交通管理部门应定期开展安全教育培训活动,提升挂靠车辆驾驶员的安全意识和交通法规知识。

培训内容可包括道路交通安全知识、紧急情况应对技能等,加强驾驶员的法律观念和安全驾驶素养。

5. 交通违法处罚:对于挂靠车辆及其驾驶员的交通违法行为,交通管理部门应依法进行处罚,如罚款、扣留车辆或吊销驾驶证等。

同时,挂靠方也要承担相应的法律责任。

四、挂靠车辆管理的意义和作用挂靠车辆管理办法的制定和实施有着重要的意义和作用。

1. 交通安全:挂靠车辆管理办法的实施可以提升交通安全水平,减少交通事故的发生。

合格的挂靠车辆和驾驶员可以更加规范地驾驶,遵守交通法规,为道路交通安全注入新的力量。

2. 公平竞争:挂靠车辆管理办法的实施有助于维护交通运输市场的公平竞争环境。

挂靠车辆管理办法

挂靠车辆管理办法

挂靠车辆管理办法【车辆挂靠管理办法】第一章总则第一条本办法旨在规范和管理挂靠车辆,并保证道路交通安全,维护交通秩序和市场竞争的公平性。

第二条挂靠车辆是指未具备道路运输经营资质的车辆,通过与具备运输经营资质的单位或者个人签订委托协议,使用其资质从事道路交通运输活动。

第三条挂靠车辆的管理遵循公平、公正、公开的原则。

第四条本办法适合于所有在本地区行驶并从事道路交通运输活动的挂靠车辆。

第二章挂靠车辆的申请和审核第五条挂靠车辆的使用者应向交通运输管理部门提交申请,申请内容包括但不限于车辆信息、驾驶员信息、委托协议等。

交通运输管理部门应在受理申请后20个工作日内进行审核,并向申请人发放挂靠车辆使用证明。

第六条挂靠车辆的使用者应定期向交通运输管理部门提供挂靠车辆的经营情况、安全状况等信息。

交通运输管理部门有权随时对挂靠车辆进行抽查和检查。

第三章挂靠车辆的停运和解除挂靠第七条挂靠车辆在以下情况下应停运或者解除挂靠:1. 使用者丧失了道路运输经营资质;2. 挂靠车辆存在严重安全隐患;3. 挂靠车辆被其他地区交通运输管理部门查处违规行为;4. 使用者未按照规定定期提交挂靠车辆的运营情况等信息。

第八条停运的挂靠车辆必须即将住手道路运输活动,并及时通知交通运输管理部门。

解除挂靠后,挂靠车辆不能继续从事道路交通运输活动。

第四章挂靠车辆的安全管理第九条挂靠车辆的使用者应定期对挂靠车辆进行安全检查,确保车辆的安全运行。

如果发现问题,应及时进行维修或者更换。

第十条挂靠车辆的使用者应为驾驶员购买交通意外伤害险,并及时进行更新。

第五章法律责任第十一条挂靠车辆的使用者和驾驶员应遵守交通法规和相关法律法规,如存在违法行为,将承担相应的法律责任。

第六章附件本文档所涉及附件如下:1. 挂靠车辆申请表格2. 挂靠车辆使用证明样本3. 委托协议范本第七章法律名词及注释本文档所涉及的法律名词及注释如下:1. 道路运输经营资质:指经过乡镇人民政府交通运输管理部门或者市级运输管理部门批准,取得的从事道路运输活动的资质。

挂靠车辆公司管理制度范本

挂靠车辆公司管理制度范本

第一章总则第一条为规范挂靠车辆公司的管理,确保公司运营安全、高效、有序,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有挂靠车辆及挂靠车辆驾驶员。

第三条公司对挂靠车辆实行统一管理,确保车辆运行安全,提高运营效率。

第二章车辆管理第四条公司对挂靠车辆实行统一购置、落户办证、保险、年检年审、维修保养、油料补给等工作。

第五条挂靠车辆须符合国家相关标准,具备合法的行驶证、驾驶证、车辆购置税证明等证件。

第六条公司对挂靠车辆实行集中管理,统一调度。

挂靠车辆驾驶员需按照公司规定的时间、路线、任务执行任务。

第七条挂靠车辆驾驶员需定期进行车辆保养,确保车辆运行状况良好。

第八条挂靠车辆驾驶员不得擅自改装、拆卸车辆,如需改装,需经公司批准。

第三章驾驶员管理第九条公司对挂靠车辆驾驶员实行统一招聘、培训、考核、考核不合格者不得上岗。

第十条挂靠车辆驾驶员需具备合法的驾驶证、行驶证,并接受公司培训。

第十一条挂靠车辆驾驶员需遵守交通法规,文明驾驶,确保行车安全。

第十二条挂靠车辆驾驶员需按时参加公司组织的各项培训、考核活动。

第四章费用管理第十三条公司对挂靠车辆实行月费用包干制度,包括油费、过路费、停车费等。

第十四条挂靠车辆驾驶员在行驶过程中产生的费用,凭票据在公司报销。

第十五条公司对挂靠车辆实行油耗监控,对超油耗车辆进行处罚。

第五章事故处理第十六条挂靠车辆发生交通事故,驾驶员需立即停车,保护现场,并立即报告公司。

第十七条事故处理过程中,驾驶员需积极配合相关部门进行调查、处理。

第十八条事故处理完毕后,驾驶员需向公司提交事故处理报告。

第六章附则第十九条本制度由公司行政部负责解释。

第二十条本制度自发布之日起实施。

注:本范本仅供参考,具体内容可根据公司实际情况进行调整。

运输挂靠管理办法

运输挂靠管理办法

运输挂靠管理办法引言运输挂靠是指运输企业与其他经营者签订挂靠合同,在挂靠合同约定范围内,将运输车辆和驾驶员挂靠到该经营者下,由经营者承担运输业务经营风险和法律责任。

为了规范运输挂靠行为,保护社会公众利益,制定并实施运输挂靠管理办法是必要的。

一、管理目标运输挂靠管理办法的管理目标是: 1. 维护行业秩序:规范运输挂靠行为,避免不合法、不规范的挂靠行为; 2. 保护消费者权益:保障消费者的合法权益,提供优质、安全的运输服务; 3. 强化安全管理:加强对挂靠车辆和驾驶员的安全管理,确保道路交通安全; 4. 鼓励合规发展:引导运输企业走规范化、合规化发展道路,促进行业健康发展。

二、管理措施2.1 挂靠合同管理1.运输企业和挂靠经营者签订挂靠合同,明确挂靠双方的权利和义务;2.挂靠合同应包括挂靠期限、服务内容、运输路线、运价、责任承担等内容;3.挂靠合同应以书面形式订立,并在合同生效前向相关部门备案。

2.2 车辆管理1.挂靠车辆应符合国家道路交通安全法规和相关技术标准;2.挂靠车辆应定期进行安全检测和维护保养,确保车辆安全运行;3.经营者对挂靠车辆应进行车辆管理,记录车辆运营情况和维修保养情况。

2.3 驾驶员管理1.驾驶员应持有合格的驾驶证,且具备一定的从业经验和驾驶技能;2.经营者应对挂靠驾驶员进行培训,提高其运输安全管理意识和驾驶技能;3.驾驶员应按规定的工作时间和休息时间进行驾驶,遵守交通规则。

2.4 运输安全管理1.经营者应建立健全安全管理制度和应急预案,加强运输安全管理;2.挂靠车辆应装备必要的安全设施,如防火器、急救箱等;3.对违反运输安全规定的经营者和驾驶员,要进行相应的处罚和教育。

2.5 监管和执法1.相关部门应加强对运输挂靠行为的监管,加大执法力度;2.对不符合挂靠管理办法的行为,要进行相应的处罚和整改,维护行业秩序。

三、责任追究对违反运输挂靠管理办法的运输企业和经营者,将依法进行责任追究: 1. 企业和经营者会受到行政处罚,如罚款、吊销许可证等;2. 对造成严重后果的违法行为,要追究刑事责任;3. 经营者出现重大事故的,要承担相应的民事责任。

运输企业清理整顿挂靠车辆方案

运输企业清理整顿挂靠车辆方案
(3)加强对驾驶员的管理与培训,提高驾驶员安全意识和服务质量。
4.合同规范
(1)与驾驶员签订正规劳动合同,明确双方权利义务;
(2)合同中应包含驾驶员职责、企业责任、薪资待遇、违约责任等内容;
(3)合同签订后,双方应严格遵守,确保合同执行到位。
5.法律保障
(1)建立健全企业法律顾问制度,为企业提供法律支持;
2.提高企业运营效率,降低运营成本;
3.减少企业法律风险,保障企业合法权益;
4.提升企业整体形象,增强市场竞争力。
三、具体措施
1.调查摸底
(1)对企业现有车辆进行全面排查,了解车辆挂靠情况,登记造册;
(2)收集挂靠车辆相关资料,包括行驶证、驾驶证、运输许可证等;
(3)对挂靠车辆驾驶员进行背景调查,了解其资质及信誉状况。
2.清理整顿
(1)对不符合规定的挂靠车辆,依法予以清理;
(2)对符合规定的挂靠车辆,要求驾驶员与企业签订正规劳动合同,纳入企业统一管理;
(3)对清理整顿过程中发现的违法违规行为,依法予以查处。
3.车辆管理
(1)完善企业车辆管理制度,加强车辆日常维护与检查;
(Hale Waihona Puke )建立车辆信息数据库,实时掌握车辆动态;
(2)加强对挂靠车辆法律法规的宣传和培训,提高企业员工法律意识;
(3)加强与政府部门沟通,及时了解政策动态,确保企业合规经营。
四、实施步骤
1.成立清理整顿挂靠车辆工作小组,明确责任分工;
2.开展调查摸底工作,收集相关资料;
3.制定清理整顿方案,明确时间表和任务目标;
4.逐步推进清理整顿工作,确保措施落实到位;
运输企业清理整顿挂靠车辆方案
一、背景分析
随着我国经济的快速发展,运输行业日益繁荣,但同时也暴露出一些问题,尤其是挂靠车辆现象普遍存在。挂靠车辆不仅影响了运输市场的公平竞争,还增加了企业运营风险。为了规范运输市场秩序,提高企业运营效率,降低风险,现制定本清理整顿挂靠车辆方案。

运输企业清理整顿挂靠车辆方案

运输企业清理整顿挂靠车辆方案
运输企业清理整顿挂靠车辆方案
一、背景与目的
随着我国经济的快速发展,运输行业日益繁荣,但同时也暴露出一些问题,如挂靠现象普遍存在,导致运输企业车辆管理混乱,安全隐患突出。为加强运输企业管理,规范市场秩序,提高运输服务质量,特制定本清理整顿挂靠车辆方案。
二、工作原则
1.坚持依法依规,严格执行国家相关法律法规,确保清理整顿工作合规合法。
七、总结评估
清理整顿工作结束后,企业应认真总结经验教训,评估整顿效果,对存在的问题及时整改,不断完善管理制度,提高运输服务质量,为我国运输行业的健康发展贡献力量。
2.坚持公开透明,及时公布清理整顿进度和结果,接受社会监督。
3.坚持公平公正,对所有挂靠车辆一视同仁,确保清理整顿工作公正公平。
整顿效果。
三、清理整顿范围
1.运输企业所属车辆,包括货车、客车、危险品运输车等。
2.企业负责人、股东、员工及其近亲属名下的车辆。
5.建立健全企业内部管理制度,规范车辆使用,强化车辆管理。
五、时间安排
1.自方案发布之日起,开展内部排查,梳理车辆档案,为期一个月。
2.第二阶段,针对排查出的问题,开展专项整顿,为期三个月。
3.第三阶段,巩固整顿成果,建立健全长效管理机制,为期六个月。
六、工作要求
1.提高认识,加强领导。企业要高度重视清理整顿工作,成立专门领导小组,明确责任分工,确保工作落到实处。
3.长期挂靠在企业的社会车辆。
四、清理整顿措施
1.对企业内部车辆进行全面排查,梳理车辆档案,核查车辆资质,确保车辆合规合法。
2.对企业负责人、股东、员工及其近亲属名下的车辆进行排查,杜绝利益输送,确保企业公平竞争。
3.对长期挂靠的社会车辆进行清理,依法解除挂靠关系,引导其合规经营。

公司对挂靠货车的管理制度

公司对挂靠货车的管理制度

一、制度背景为规范公司挂靠货车管理,保障公司车辆运营安全,提高车辆使用效率,降低运营成本,特制定本制度。

二、挂靠货车定义挂靠货车是指将个人名下的货车挂靠在公司名下,由公司统一管理和调配的车辆。

三、挂靠货车管理职责1. 综合管理部负责挂靠货车的基本信息登记、车辆调配、保险办理、年审、车辆维修等管理工作。

2. 财务部负责挂靠货车的费用结算、报销、税收缴纳等工作。

3. 人力资源部负责挂靠货车司机的招聘、培训、考核等工作。

四、挂靠货车管理流程1. 货车挂靠申请个人车主有意将货车挂靠公司时,需向综合管理部提交以下材料:(1)身份证、驾驶证、行驶证、车辆登记证书等证件原件及复印件;(2)货车挂靠申请书;(3)车辆评估报告;(4)其他相关证明材料。

2. 货车挂靠审批综合管理部对提交的材料进行审核,审核通过后,提交公司领导审批。

3. 货车挂靠手续办理审批通过后,综合管理部协助车主办理以下手续:(1)车辆过户至公司名下;(2)车辆保险办理;(3)车辆年审、车辆维修等。

4. 货车挂靠合同签订综合管理部与车主签订挂靠合同,明确双方的权利、义务和责任。

5. 货车挂靠运营管理(1)车辆调配:综合管理部根据公司业务需求,对挂靠货车进行调配;(2)费用结算:财务部根据车辆使用情况,对挂靠货车进行费用结算;(3)保险理赔:车辆发生事故时,综合管理部协助车主办理保险理赔手续;(4)车辆维修:车辆发生故障时,综合管理部协助车主办理维修手续。

五、挂靠货车司机管理1. 司机招聘:人力资源部负责招聘具有驾驶资格、熟悉路况、责任心强的司机。

2. 司机培训:对司机进行公司规章制度、安全操作规程、职业道德等方面的培训。

3. 司机考核:定期对司机进行考核,考核内容包括驾驶技能、安全意识、服务质量等方面。

4. 司机奖惩:根据司机考核结果,对表现优秀的司机给予奖励,对表现不佳的司机进行处罚。

六、附则1. 本制度自发布之日起实施,原有相关规定与本制度不一致的,以本制度为准。

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挂靠车辆管理规定 Document number:PBGCG-0857-BTDO-0089-PTT1998
挂靠车辆管理办法
1目的
加强总部对各分公司挂靠业务的统一管理,确保挂靠车辆的安全、运行良好。

2适合范围
本办法适用于总部下属各分公司的所有挂靠车辆。

3日常管理流程
见【附件】
4管理职责
4.1总部运营部:
➢负责本制度的修订和实施过程中的解释;
➢负责制定各分公司业务风控标准,并对分公司开发的业务进行最终风控审核;
➢负责所有挂靠车辆相关资料合同的归档保存;
➢负责所有挂靠车辆保险、年度审验、二级维护等的调配安排;
➢负责对各分公司业务报表汇总、分析;
➢负责制定绩效考核办法【附件】,负责各分公司业务员的绩效考核和绩效奖励审核和申请;
➢负责定期查验各分公司各项数据、信息、档案完成度的实际情况;
➢负责协助分公司拟订车辆挂靠合同,审核合同金额、日期等相关数据的准确性及合同格式完整有效;
➢负责制定各分公司挂靠费、日常维护费、年审费等应收费收取标准;
➢随时收集各地市场信息,及时修改更新各项制度标准,并对分公司的执行情况进行汇总、分析和监督;
➢负责监督所有挂靠车辆GPS的安装和使用情况的汇总分析。

4.2分公司运营部:
➢负责分公司业务资源的开发;
➢负责对分公司开发的业务进行初期风控审核;
➢负责对分公司业务开展过程中发生的问题总结和协调;
➢负责实行总公司下发的政策和规章要求,并对当地挂靠车辆的实行情况做记录和监督;
➢负责分公司对业务应收款的收缴;
➢负责统计分公司日常业务数据;
➢负责收集分公司挂靠车辆的资料档案;
➢负责分公司业务员绩效计算;
➢负责分公司挂靠车辆GPS设备的保管、安装和使用情况记录;
➢负责分公司日常行政管理工作。

5挂靠车辆档案管理
5.1各分支机构在挂靠合同签署完成后,为挂靠车辆建立“一车
一档”。

5.2档案及时更新,报总公司运营部备案。

5.3交接档案填写交接单【附件】。

5.4挂靠车辆交接明细详见【附件】。

6收费标准
6.1收费标准:见【附表】
6.2缴费方式:挂靠车辆管理费原则上一年一缴,银行转账缴
纳。

6.3其他代收费(含年审年检费、二级维护费、车辆保险费等)
可在挂靠费收取同时一并收取,也可在需要时收取,由各分
公司根据当地情况自行选择,但须报备总公司运营部同意后
执行。

6.4由于公司原因提出解除合作关系的,则退还合同未履行部分
费用。

6.5遇多次催缴应收款无果的,由总部运营部通知分公司负责按
公司相关规定执行;也可由分公司负责人根据当地情况向总
部说明情况并提出建议和解决方案,经总部运营部同意方可
在当地执行。

7车辆管理
➢挂靠车辆统一要求安装GPS。

➢建立挂靠车辆GPS运行情况,及时发现异常,减少公司损失。

➢挂靠车辆要求由总部运营部统一购买车辆保险(含交强险和
商业险)。

➢挂靠车辆按时由分公司负责监督在当地进行年审年检,并将回执交回总公司运营部。

➢挂靠车辆按要求进行二级维护、保养等常规维护,分公司负责监督完整记录实行情况,并将回执交回总公司运营部。

➢挂靠车辆的“一车一档”档案材料要求交回公司总部运营部归档保存。

➢定期组织挂靠车辆驾驶员参加安全培训。

8附件
✧日常管理流程
✧车辆挂靠服务合同
✧挂靠车辆收费标准
✧挂靠车辆信息表
✧分公司绩效奖励办法
✧“一车一档”车辆档案材料清单
✧档案材料交接单
9说明
9.1关于本办法的未尽事项,按车辆挂靠服务合同相关规定办
理。

9.2本办法版本号为,自颁布
之日起开始执行,其他类似或有冲突的规定自行失效,将以
本办法为准。

9.3更新本办法,发布新版本后,本办法自行时效。

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