施工质量管理制度(新编版)
施工队质量管理制度
施工队质量管理制度第一章总则为了规范和提高施工队的施工质量管理水平，保证施工质量目标的顺利实现，特制定本制度。
第二章体系建设1.1 施工队质量管理体系的建立施工队应当建立质量管理体系，确保施工过程中的质量控制和管理。
质量管理体系应当定期进行评审和修订，使之与时俱进。
1.2 质量管理文件的编制施工队应当制定相应的质量管理文件，包括质量管理手册、程序文件和作业指导书等。
确保施工过程中的质量管理有章可循、有据可查。
第三章质量责任2.1 质量管理岗位设立施工队应当设立质量管理部门，明确质量管理人员的职责和权力，并对其进行专业培训。
2.2 质量管理人员责任划分施工队的所有职工都应当具备保质保量意识，各个岗位应当明确质量管理责任，确保每个环节的施工质量。
第四章质量目标3.1 施工质量目标的确定施工队应当根据项目的要求和客户需求，确定相应的施工质量目标，并通过科学的方法进行预测和评估。
3.2 质量目标的达成施工队应当依据质量管理体系和标准，通过有效的施工过程和控制措施，确保施工质量目标的顺利实现。
第五章质量控制4.1 施工过程的质量控制在施工过程中，施工队应当通过监督、抽查和检验等措施，对施工过程中的关键环节、重要材料和主要工序进行有效控制。
4.2 质量检验和检测施工队应当建立健全的质量检验和检测机制，严格按照相关标准进行检验和检测，确保施工质量符合要求。
第六章质量改进5.1 质量管理评审施工队应当定期开展质量管理评审，对质量管理体系的有效性和适用性进行评估，及时发现和解决存在的质量问题和隐患。
5.2 不良质量应对施工队应当建立健全的不良质量处理程序，及时对发现的不良质量进行处理和整改，防止不良质量的扩散和重复发生。
第七章质量保证6.1 质量管理档案管理施工队应当建立完整的质量管理档案，包括施工记录、检验报告、不良质量处理记录等，确保施工质量可溯源、可追溯。
6.2 质量监督和评估施工队应当接受有关监理部门和客户的质量监督，并主动进行质量自评和外部评估，确保施工质量的透明和公正。
施工质量管理制度完整版.doc
施工质量管理制度完整版.doc范本1：施工质量管理制度完整版一、总则1.1 目的为确保施工质量得到有效控制，保证工程建设的安全、可靠、优质的完成，制定本施工质量管理制度。
1.2 适用范围本制度适用于本公司所有施工项目，包括新建、改建、扩建等工程。
二、工程质量监督部门职责2.1 设立工程质量监督部门，负责全面监督施工过程中的质量控制。
2.2 工程质量监督部门应提供技术支持和咨询服务，协助各施工单位进行质量管理工作。
2.3 对施工单位的质量管理进行监督检查，及时发现和纠正质量问题。
三、施工单位职责3.1 施工单位应根据工程特点及要求，制定施工方案，并报工程质量监督部门审核。
3.2 施工单位负责施工现场的施工质量控制，包括施工工艺、施工材料、人员管理等。
3.3 施工单位应配备具备相应职称和工作经验的质量管理人员，对施工质量进行监督和管理。
四、质量控制措施4.1 施工前必须制定施工组织设计，明确施工步骤和质量控制措施。
4.2 建立完善的质量记录和档案，记录施工过程中的关键节点和质量控制措施。
4.3 加强对施工过程中的质量隐患的检查，及时采取措施进行整改。
五、质量验收5.1 施工单位应根据合同约定和相关规范要求，组织工程质量验收。
5.2 工程质量监督部门应全程参与工程质量验收，对合格的工程予以验收。
六、附件附件1：施工组织设计模板附件2：质量记录和档案模板七、法律名词及注释1. 《建筑法》：指中华人民共和国颁布的，规范建筑工程建设活动的法律。
2. 《建筑工程质量管理条例》：指中华人民共和国住房和城乡建设部颁布的，规定建筑工程质量管理要求的法规。
范本2：施工进度管理制度完整版一、总则1.1 目的为保证施工进度的有效控制，确保工程建设按时完成，制定本施工进度管理制度。
1.2 适用范围本制度适用于本公司所有施工项目，包括新建、改建、扩建等工程。
二、工程进度管理机构职责2.1 设立工程进度管理机构，负责全面监督施工进度控制。
建筑工地质量管理制度范本
建筑工地质量管理制度范本第一章总则第一条为提高建筑工地施工质量，保障施工安全，确保项目顺利进行，制定本管理制度。
第二条本制度适用于所有建筑工地，包括新建、扩改、装修等各种类型的建筑项目。
第三条建筑工地质量管理应遵循“安全、质量、进度”的原则，确保施工质量符合国家相关标准和技术规范要求。
第二章质量管理体系第四条建筑工地质量管理需建立完善的管理体系，确保全过程监管。
第五条建筑工地质量管理体系包括：质量目标设定、质量控制、质量检查、质量整改与验收等环节。
第六条建筑工地质量目标应根据项目要求和技术规范确定，并定期进行评估和调整。
第三章施工质量控制第七条建筑工地施工质量控制应按照工程施工规范进行，包括工艺要求、质量检查、材料管理等方面。
第八条施工工艺要求包括工序文件编制、工序顺序控制、标准化施工等。
第九条施工质量检查应定期进行，包括自检、互检和专项检查，记录检查情况并及时整改。
第十条建筑工地材料管理应建立档案，按照技术规范要求进行选材、检验、保管和使用。
第四章质量检查与验收第十一条建筑工地质量检查应定期进行，包括质量验收跟踪、分部检查等环节。
第十二条施工过程中发现的质量问题应及时记录，整改情况应在规定期限内反馈。
第十三条建筑工地质量验收应按照相关技术规范进行，确保符合相关标准和用户要求。
第五章质量整改与责任追究第十四条建筑工地发现的质量问题应及时整改，整改措施应有效并及时填报整改报告。
第十五条对质量问题责任认定应明确，责任人应按规定承担相应责任，并进行追究。
第十六条相同或类似质量问题的频繁发生，应对相关责任人进行警示教育或处以相应处罚。
第六章安全保障措施第十七条建筑工地应建立安全保障体系，确保施工过程中的安全措施得到有效执行。
第十八条施工过程中必须理顺施工顺序，科学合理安排施工工艺，确保施工安全。
第十九条建筑工地应建立完善的安全监控系统，及时发现和处理施工现场的安全隐患。
第七章培训与提升第二十条建筑工地应定期组织员工培训，提高员工的专业素质和安全意识。
施工质量管理制度
施工质量管理制度第一章总则第一条为规范施工过程，确保施工质量，提高工程质量，制定本制度。
第二条本制度适用于所有施工工程，包括建筑工程、市政工程等。
第三条施工单位应当严格遵守本制度的规定，保证施工质量符合国家标准和相关法律法规的要求。
第四条施工单位应当建立健全质量管理体系，进行质量管理工作的持续改进。
第二章施工质量管理的基本原则第五条施工质量管理应当遵循质量第一的原则，确保施工质量优良。
第六条施工质量管理应当遵循优质高效的原则，提高工程建设效率。
第七条施工质量管理应当遵循全员参与的原则，强化全员质量意识。
第八条施工质量管理应当遵循持续改进的原则，不断提升施工质量水平。
第三章施工质量管理的组织机构第九条施工单位应当设立专门的质量管理部门，负责施工质量管理工作。
第十条质量管理部门应当设置质量管理人员，负责对施工质量进行监督和检查。
第十一条质量管理部门应当与工程管理部门、监理部门等部门密切配合，共同推动施工质量管理工作。
第四章施工质量管理的具体要求第十二条施工单位应当按照国家标准和相关法律法规的要求，制定施工质量控制计划。
第十三条施工单位应当组织质量管理培训，提高施工人员的质量管理水平。
第十四条施工单位应当加强对施工材料的质量管理，确保施工材料符合工程要求。
第十五条施工单位应当加强对施工工艺的管理，确保施工工艺符合工程设计要求。
第十六条施工单位应当建立健全施工记录档案，做到有据可查。
第十七条施工单位应当加强施工现场监督，及时发现并纠正施工质量问题。
第五章施工质量管理的监督检查第十八条施工单位应当接受业主委托的监理单位对施工质量进行监督检查。
第十九条施工单位应当积极配合监理单位开展施工质量监督检查工作。
第二十条监理单位应当及时向业主提出施工质量检查意见，确保施工质量符合合同要求。
第二十一条业主有权对施工质量进行抽查，确保施工质量符合要求。
第六章法律责任第二十二条施工单位违反本制度的规定，导致施工质量问题的，应当承担相应的法律责任。
施工工程质量管理制度范本
施工工程质量管理制度范本第一章总则第一条为规范施工工程质量管理，保障工程质量，提高工程施工质量管理水平，确保工程建设顺利进行，特制定本制度。
第二条本制度适用于工程施工过程中的质量管理工作，具体贯彻执行《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国建筑法实施细则》以及相关法律法规。
第三条施工单位应根据本单位实际情况结合工程施工实践，建立健全质量管理体系，明确质量管理职责，保证工程质量符合相关标准和要求。
第四条项目经理应负责全面协调施工工程质量管理工作，严格执行本制度，保障工程施工质量。
第二章质量管理责任第五条项目经理应组织召开施工工程质量管理委员会，明确各部门对工程质量的责任分工和职责。
第六条项目经理应根据工程特点和质量要求，确定施工工程质量目标，明确各阶段的质量目标和管理措施。
第七条项目经理应定期召开质量例会，及时了解工程施工质量状况，协调解决存在的质量问题。
第八条项目经理应加强对施工单位的监督和管理，确保施工单位按照施工图纸和质量要求进行施工。
第九条施工单位应严格执行施工工程质量管理制度，加强质量监督，确保工程施工质量符合标准和要求。
第十条施工单位应建立健全质量管理体系，明确质量管理职责，保证工程施工质量。
第三章质量管理措施第十一条项目经理应确定施工阶段的质量控制点，加强对质量控制点的监督和检查，确保工程质量符合相关标准和要求。
第十二条项目经理应建立质量管理档案，对工程施工过程进行完整记录，便于后期查阅和复查。
第十三条项目经理应加强对施工过程中关键工序的监督和检查，确保关键工序符合标准和要求。
第十四条施工单位应加强对施工过程中材料的质量管理，确保材料符合相关标准和要求。
第十五条施工单位应建立健全施工工程质量监管系统，对工程施工过程进行全面监控，及时发现和解决存在的质量问题。
第四章质量管理评价第十六条项目经理应对施工工程质量进行定期评估，确保工程施工质量符合标准和要求。
第十七条项目经理应建立质量管理评价体系，对工程施工过程进行全面评估，发现存在的质量问题，及时采取措施加以解决。
施工质量管理制度范本
施工质量管理制度范本一、总则为规范施工过程，确保施工质量、保障工程安全，制定本质量管理制度。
二、适用范围本制度适用于所有施工项目，包括建筑工程、道路工程、桥梁工程等。
三、基本原则1.安全第一：施工过程中，严格按照安全规范操作，确保人员和财产安全。
2.质量优先：施工过程中，严格按照质量要求操作，确保工程质量。
3.环境保护：施工过程中，注意环境保护，合理使用资源，减少对环境的影响。
4.法律合规：施工过程中，遵守国家相关法律法规，确保合法合规操作。
四、组织机构1.质量部：负责制定施工质量管理政策，制定质量目标和计划，组织实施质量管理工作。
2.监理部：负责对施工质量进行监督和检查，及时发现和解决质量问题。
3.施工队：负责施工过程中的实际操作，质量问题的处理。
五、施工准备1.项目前期准备：施工前，必须进行项目前期调研，准备施工图纸、工程量清单、材料等。
2.项目计划：制定详细的项目计划，包括施工进度、人员配备等，确保施工顺利进行。
3.安全保障：制定安全管理制度，对施工现场进行安全隐患排查，确保施工安全。
六、施工管理1.材料采购：材料必须符合相关标准和规范，严禁使用次品和假冒伪劣产品。
2.施工工艺：施工必须按照工艺要求，不得擅自修改施工工艺。
3.施工过程：施工人员必须按照规范、要求进行操作，注意施工细节，确保施工质量。
4.施工记录：对施工过程进行详细记录，包括施工时间、工序验收等。
5.质量检查：定期进行质量检查，发现问题及时整改，确保施工质量。
6.施工报告：及时向上级汇报施工进展情况，有关问题及时上报。
七、质量验收1.施工结束后，必须进行质量验收，验收合格后方可移交使用。
2.对工程质量进行全面检查，确保符合相关质量标准和规范。
3.出具详细的工程质量验收报告，包括质量问题、整改情况等内容。
八、质量保证1.对已移交使用的工程，质量问题由质量部门负责解决并整改。
2.对质量问题的整改情况进行全面跟踪和记录，确保质量问题得到解决。
施工质量管理制度范文（三篇）
施工质量管理制度范文一、总则1. 目的：为了确保施工过程中的质量符合相关标准和要求，提高工程的质量水平，保障工程安全和可持续发展。
2. 适用范围：本制度适用于所有施工项目及相关人员。
3. 主体责任：项目经理、施工队长和施工人员分别承担各自的主体责任，确保施工质量的管理和控制。
二、施工质量管理1. 施工前准备（1）项目经理应组织相关人员进行详细的前期调研和辅助设计工作，确保施工前的准备工作充分。
（2）施工队长应审核设计方案，明确工程质量控制要求，并与项目经理一起确定施工方案和施工进度计划。
（3）施工人员应参与施工前的技术交底和培训，确保具备相关的技术知识和操作能力。
2. 施工组织与协调（1）项目经理应组织相关人员编制详细的施工组织设计和施工要点，制定详细的施工计划和工作安排。
（2）施工队长应组织施工人员按照施工计划进行工作，确保施工过程中的有序进行。
（3）施工人员应按照施工要点和作业指导书进行作业，确保施工过程中的质量和安全。
3. 施工质量控制（1）项目经理应负责施工质量的整体控制和安全管理，落实施工质量控制的责任制。
（2）施工队长应组织施工人员进行现场调查和实测实量，确保施工质量符合相关标准和要求。
（3）施工人员应严格按照施工规范和施工图纸要求进行施工，及时发现和处理施工过程中的质量问题。
4. 施工质量验收（1）项目经理应组织相关人员进行施工质量验收，确保施工质量符合相关标准和要求。
（2）施工队长应组织施工人员按要求整理施工记录和资料，并协助验收工作。
（3）施工人员应积极配合验收工作，提供必要的技术支持和资料。
5. 施工质量改进（1）项目经理应制定施工质量改进计划，并组织相关人员进行改进工作。
（2）施工队长应根据施工过程中的问题和质量缺陷，提出改进措施，并组织施工人员进行改进工作。
（3）施工人员应参与改进工作，反馈施工过程中的问题和建议，推动施工质量的不断提升。
三、施工质量管理制度的实施1. 宣传教育（1）项目经理应定期组织培训和技术交底，提高施工人员的质量意识和专业技能。
施工现场工程质量管理制度(3篇)
施工现场工程质量管理制度一、各项目部、施工队领导必须坚决贯彻执行上级颁布的各种质量管理文件、规程、规范和标准,牢固树立“质量第一”的思想,宗旨是优质、优产、用户至上。
二、各项目部、施工队必须有保证工程质量的管理机构和制度，有专人负责施工质量检测和核验记录,并认真做好施工记录和隐蔽工程验收签证记录,整理完善各项技术资料,确保施工质量符合要求。
三、进行经常性的工程质量知识教育,提高工人的操作技术水平,在施工到关键性的部位时,必须在现场进行指挥和技术指导。
四、施工现场工程质量管理必须按施工规范要求抓落实,保证每道工序和施工质量符合验收标准。
坚持做到每分项、分部工程施工自检自查,把好质量关,不符合要求的不处理好决不进行下道工序施工。
五、隐蔽工程施工前,必须经过公司质安员、建设单位工地代表和设计单位代表验收签证后,方可进行工程隐蔽。
六、严格把好材料质量关,不合格的材料不准使用,不合格的产品不准进入施工现场。
工程施工前及时做好工程所需的材料化验、试验，材料没有检验证明,不得进行隐蔽工程施工。
七、建立建全工程技术资料档案制度，每个工地有专人负责整理工程技术资料，认真按照工程竣工验收资料要求，要根据工程进行的进度及时做好施工记录，自检记录和隐蔽工程验收签证记录。
将自检资料和工程保证资料分类整理保管好,随时接受公司质安员检查。
八、对违反工程质量管理制度的人，将按不同程度给予批评处理和罚款教育,并追究其责任。
对发生事故的当事人和责任人，将按上级有关规定程序追究其责任并做出处理。
施工现场工程质量管理制度（2）是指在施工现场进行工程质量管理所遵循的一系列制度和规定。
它的目的是确保施工工程质量达到预期要求，从而保证工程的安全性、可靠性和持久性。
施工现场工程质量管理制度通常包括以下内容：1.质量目标和要求：制定明确的质量目标和要求，为工程质量提供具体的指导，并确保施工人员知晓和遵守。
2.质量责任：明确各级人员的质量责任，确保各岗位人员在施工过程中承担起自己的责任。
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When the lives of employees or national property are endangered, production activities are stopped to rectify and eliminate dangerous factors.
（安全管理）
单位：___________________
姓名：___________________
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施工质量管理制度(新编版)
施工质量管理制度(新编版)导语：生产有了安全保障，才能持续、稳定发展。
生产活动中事故层出不穷，生产势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。
当生产与安全发生矛盾、危及职工生命或国家财产时，生产活动停下来整治、消除危险因素以后，生产形势会变得更好。
"安全第一"
的提法，决非把安全摆到生产之上;忽视安全自然是一种错误。
施工质量管理制度
1、强化质量保证体系
a）坚持以工程实体质量为核心的全过程控制，建立、健全每项工程的质量保证体系和现场的工序质量控制体系，增强其运转效果。
b）强化质量管理检查的组织机构，项目经理部对质量全面负责，成立以项目经理部经理为首的质量管理领导小组，对工程进行事前、事中、事后三控制，监督施工单位，严格执行国家颁部施工规范及评定标准、合同规定标准；施工现场配备质量负责人及质量专检员，认真开展自检、互检、专检，尤其要重点落实施工班组的自检工作。
c）加强对工程项目质量形成全过程的控制管理，严格控制施工准备、材料采购、施工、试验与检验和功能试验五大环节；同时做好交工验收和回访与保修等工作，保证为业主提供满意的服务。
d）层层落实“工程质量管理责任制”，实行奖罚制度。
e）在施工过程中，对工程项目进行定期的质量大检查
2、加强施工技术管理
a）积极参加由业主组织的各阶段各专业的设计交底，认真组织施工图纸会审，重点做好向班组进行技术操作和安装质量标准的交底工作。
b）严格按照设计图纸、施工规范、施工组织设计、施工作业设计等组织指导施工。
c）认真做好测量定位放线，严格控制轴线、标高、垂直度。
d）认真做好施工记录、基础验收记录、隐蔽工程记录及结构验收记录等，及时办理各种验收签证手续并妥善保管所有签证资料。
e）加强质量通病的治理工作，在工程中，着重解决除锈、油漆、焊接等质量通病。
3、加强原材料把关及检验和试验管理工作
a）采购的原材料必须是具有生产许可证厂家的产品，具有出厂合格证书、产品质量保证书和出厂试验报告的合格材料，主要材料的采购必须严格按照施工说明上的要求进行并须经业主方监理认可，对有疑义的材料必须进行复检。
b）依据国家现行标准、规范及设计要求，及时组织制定检验和试验计划并监督实施。
c）施工中所有计量器具、经纬仪、水准仪、盘尺、卷尺、板尺等，均须计量部门登记注册，有计量合格证方可使用。
d）特殊检测项目，或业主有特殊要求的检测项目，应由项目经理部技术负责人征得监理工程师同意后，委托有资格的计量检测机构进行检验。
4、做好质量预控工作，防患于未然
各分部、分项工程开工前，组织技术人员、施工班组等制定预控措施并组织实施。
5、设置工序质量控制点，加强工序质量控制，严格控制施工中的人、材料、机械、工艺方法和环境。
6、做好工序交接和成品保护工作
a）工序交接前，上道工序的质量必须符合设计要求和施工及验收规范和工程质量检验评定标准的要求，经质量专检员签证认可（并报业主代表或监理人员确认签证）。
b）隐蔽工程实施隐蔽前应经过业主代表或监理人员签证认可，隐蔽工程检验合格后方可进入下工序施工。
c）工序成果及工程成品的保护严格执行有关规范和标准。
7、机械设备安装工程
a）液压管道采取两次酸洗即配置前的素材管及管配件的槽式酸洗和配制安装后的在线循环酸洗；管道焊接采用氩弧焊打底焊接工艺；油冲洗采用大流量冲洗装置进行在线循环冲洗；油质检验采用进口的油液污染自动检测仪随机检验。
b）设备安装的作浆垫板，严格进行作浆混凝土配合比的计量控制工作和抗压强度试块的取样，送检等管理工作，以保证垫板作浆的质量。
c）严格做好设备安装前的基础铲麻面工作和设备安装后二次灌浆的基础面的清扫、湿润工作，以保证二次灌浆的质量。
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