电力局百日安全活动实施方案(1)
百日安全活动,具体活动方案
百日安全活动,具体活动方案
百日安全活动具体活动方案。
一、活动目的：
为了提高员工的安全意识，预防工作中的意外事故，特举办百日安全活动，通
过一系列的安全培训和实践活动，让员工养成良好的安全习惯，确保工作场所的安全。
二、活动内容：
1. 安全培训，邀请专业的安全培训师进行安全知识的讲解，包括火灾逃生、急
救知识、安全操作规程等内容。
2. 安全演练，组织员工进行火灾逃生演练、急救演练等实际操作，让员工掌握
正确的逃生和急救技能。
3. 安全检查，对工作场所进行安全隐患排查，及时整改存在的安全隐患，确保
工作环境的安全。
4. 安全奖惩，设立安全奖励机制，对发现并举报安全隐患的员工进行表彰奖励，同时对违反安全规定的员工进行批评教育。
5. 安全宣传，利用公司内部通讯平台、宣传栏等途径，发布安全知识和案例，
提高员工的安全意识。
三、活动时间：
百日安全活动将持续进行100天，期间将安排不同形式的安全活动，确保员工
的安全意识得到提升。
四、活动预期效果：
1. 员工安全意识得到提高，能够正确应对突发安全事件。
2. 工作场所的安全隐患得到及时排查和整改，减少事故发生的可能性。
3. 公司建立起健全的安全管理制度，为员工提供安全的工作环境。
通过百日安全活动，相信员工的安全意识将会得到有效提升，为公司的安全生产打下坚实的基础。
电力设施防外破百日攻坚专项行动方案
电力设施防外破百日攻坚专项行动方案公司所属各单位：当前田间作业、建筑施工等项目建设日趋频繁，电力设施面临的外破风险日益加剧，外破防控压力巨大，截止目前已发生多起外破跳闸事件。
为做好2024年外破工作有序、精准防控，从外破隐患排查、宣传教育、落实过程管控，三方面入手降低外破事件发生率，特制定防外破百日攻坚专项行动方案，请各单位严格按照工作方案要求落实各项工作。
一、工作思路坚持“预防为主、综合治理”的理念，严格落实“压实责任、机制健全、查防结合、以技防为主、以物防为辅、宣传保障”的基本原则，通过百日攻坚专项行动规范防外破专业管理、提升防外破专业管理水平，遏制输配电线路外破事件高发势头。
二、工作目标杜绝发生已知外破隐患点的机械外破事件、杜绝同条线路重复发生外破事件，外破跳闸事件（机械、树障、异物）同比下降50%。
确保“三个一百”巡视排查100%、对相关政府部门及项目施工负责人外破宣传教育100%、已知外破点技防措施落实100%、确保拉网式宣传培训覆盖率95%以上。
三、百日攻坚工作任务（一）动员部署、前期工作安排（5月1日前）（1）5月1日前，各单位主要领导亲自挂帅、亲自组织集中宣贯防外破百日攻坚专项行动方案，进一步细化工作计划、形成工作任务清单、明确目标任务、明确工作措施、明确职责、明确时限。
（2）5月1日前，输电运检中心组织外委监控人员、班组、外破专班、管理人员开展外破技防及6大典型场景宣贯培训，并将宣贯培训佐证资料反馈运维检修部。
（3）5月1日前，各供电单位对所辖区域所有35千伏线路分区段、分片区制定外破责任区；输电运检中心对所有110千伏及以上线路分区段、分片区制定外破责任区，同时完成35千伏线路监察责任区域的制定。
（二）集中排查、治理、宣传阶段（5月1日至5月30日）1.集中排查、治理（1）各供电单位根据外破责任区明细5月7日前，集中开展一次所辖区域35千伏及以下线路全覆盖外破隐患排查；输电运检中心根据外破责任区明细5月14日前，集中开展一次110千伏及以上线路全覆盖外破隐患排查；各供电单位发现35千伏线路外破隐患点的，当日制定技防措施方案，经分管领导审核后，当日已书面形式反馈输电运检中心，输电运检中心当日完成外破隐患定级、技防措施复核，书面反馈各供电单位；输电运检中心排查到外破隐患点的，经责任班组、外破专班、专责、分管领导当日制定技防措施方案，一级外破隐患点立即反馈运维检修部复核。
“百日安全无事故竞赛活动”实施方案范文
“百日安全无事故竞赛活动”实施方案范文在“百日安全无事故竞赛活动”方案中，我们将全面落实参赛单位的责任主体地位，确保竞赛活动的开展取得实际效果。
一是成立竞赛领导小组，明确各成员单位的具体职责，统筹协调各项工作。
二是建立健全竞赛工作机制，包括每日例行汇报制度、每周重点排查制度以及月度总结表彰制度。
三是设立奖励机制，根据各单位实际工作情况，制定相应的奖惩措施，激发参赛单位的积极性。
四是加强监督检查，设立专门的督查组，全程跟踪各单位的工作进展情况，及时发现并解决存在的问题。
五是加强宣传引导，通过媒体宣传、现场观摩等形式，积极宣传竞赛活动的意义和成果，引导广大员工树立安全意识，共同参与竞赛活动。
六是加强技术支持，为参赛单位提供技术指导和培训，不断提升安全生产水平。
此外，我们还将加强与相关部门的沟通协调，形成合力，共同推动“百日安全无事故竞赛活动”的顺利进行，努力实现零事故目标。
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供电服务百日攻坚行动方案
供电服务百日攻坚行动方案为了协助供电服务行业的发展，提高供电服务质量和效率，特制定供电服务百日攻坚行动方案。
该行动方案主要目标是加强供电服务能力和水平，促进供电企业的科技创新和管理创新。
一、提升供电服务水平1. 完善供电服务标准，形成一套科学、规范的服务流程和标准操作规程。
2. 加强供电服务人员的培训，提高服务质量和专业水平。
3. 搭建供电服务平台，实现用户在线咨询和监测，及时解决用户问题。
4. 开展供电服务满意度调查，收集用户反馈和建议，不断改进和优化服务。
二、优化供电服务流程1. 简化供电服务流程，提高办事效率。
对常见问题和事项，实行一站式办理，减少用户的办事时间和成本。
2. 推广使用供电服务APP，方便用户实时查询用电信息和办理用电业务。
3. 建立供电业务咨询中心，设立24小时服务热线，提供全天候咨询和服务。
三、推进供电互联网化1. 推动供电企业与互联网企业合作，共同开发在线用电查询和办理平台，提高办事效率。
2. 推广使用物联网技术，实现远程监控和管理，提高供电设备的运行效率和可靠性。
3. 加强供电数据管理和分析，利用大数据技术提供个性化的供电服务。
四、加强供电设施建设1. 对供电设备进行巡检和维护，保障供电设备的正常运行。
2. 加强供电设施的改造和升级，提高供电设备的运行效率和可靠性。
3. 提高供电设施的自动化程度，减少人工操作，提高供电系统的安全性和稳定性。
4. 建设智能供电系统，提供可靠、高效的供电服务，满足用户对电力品质的要求。
五、加强供电服务监管1. 完善供电服务监管体系，确保供电服务质量和安全。
2. 对供电服务进行定期检查和评估，对违规行为进行严肃处理。
3. 加强与相关部门的沟通和协作，共同推进供电服务行业的发展。
六、加强供电服务宣传1. 加强对供电服务的宣传和推广工作，提高用户对供电服务的认识和满意度。
2. 利用各种宣传渠道，宣传供电服务改进和创新成果，增强用户的信任和支持。
电力公司“三个不发生”百日安全活动实施方案
电力公司“三个不发生”百日安全活动实施方案一、背景与目标随着我国电网建设快速发展，电力公司在供电过程中面临着各种安全隐患和风险。
为了加强电力公司的安全管理，确保供电的稳定运行，提高员工的安全意识和能力，我们制定了“三个不发生”百日安全活动实施方案。
活动目标：1. 零事故：在活动期间，电力公司不发生任何安全事故，确保供电过程平稳、安全。
2. 零违章：确保员工严格执行相关安全规章制度，杜绝任何违章行为。
3. 零差错：在供电服务过程中，零故障、零差错，确保供电服务的质量和可靠性。
二、活动内容1. 安全培训（1）组织全员参与安全培训，包括安全意识教育、安全管理规范、应急响应演练等。
（2）聘请专业安全培训机构开展专题培训，提高员工的安全意识和技能。
2. 安全检查（1）开展全面的安全检查，包括设备检查、线路巡视、隐患排查等。
（2）针对发现的安全隐患，制定整改方案，并跟踪整改情况，确保安全隐患消除。
3. 安全宣传（1）在公司内部建立安全宣传栏，发布安全知识和安全规定，提高员工对安全问题的认识。
（2）组织安全知识竞赛、安全文化活动等，增强员工的安全意识和责任心。
4. 安全责任制落实（1）明确各级岗位的安全职责，建立健全安全责任制。
（2）加强对安全责任的考核和检查，对安全工作表现突出的员工进行表彰奖励。
5. 应急演练（1）组织应急演练，对各类突发情况进行模拟，提高员工应急处理能力。
（2）定期组织应急演练评估，总结经验教训，完善应急响应机制。
三、活动推进机制1. 设置活动组织领导小组，负责活动的具体组织和协调。
2. 制定活动实施方案，明确活动的时间节点和具体任务。
3. 每周召开活动进展会议，汇报活动进展情况，解决活动中遇到的问题。
4. 定期评估活动的效果，根据评估结果进行调整和改进。
四、活动保障措施1. 资金保障：确保活动所需资金的到位和使用，包括培训费用、检查设备费用等。
2. 物资保障：购置必要的安全宣传物资、应急演练设备等。
百日安全活动实施方案
百日安全活动实施方案
总结如下：
一、活动目标：
1. 提升全员安全意识，确保零事故发生；
2. 营造安全文化氛围，使所有员工都积极参与安全管理工作。
二、活动内容：
1. 安全培训：对所有员工进行安全培训，包括安全意识培养、应急处理流程等；
2. 隐患排查：每周开展一次隐患排查，针对发现的问题立即整改，确保隐患消除；
3. 安全检查：定期组织安全检查，检查各项安全措施是否落实到位；
4. 安全宣传：利用各种渠道加强安全宣传，提高员工安全意识；
5. 安全奖惩：建立健全的安全奖惩制度，激励员工参与安全管理；
6. 安全交流：定期组织安全经验交流会，分享安全管理的成功经验。
三、活动计划：
1. 第一阶段（前30天）：开展安全培训，制定安全检查计划；
2. 第二阶段（31-60天）：实施隐患排查和整改，加强安全宣传；
3. 第三阶段（61-90天）：继续加大安全宣传力度，评估活动效果。
四、活动评估：
1. 定期组织评估会议，评估活动效果，并及时调整活动举措；
2. 确保活动达到预期目标，不断提升全员安全意识。
通过以上方案，我们相信能够有效提升企业安全管理水平，确保员工安全生产，实现零事故目标。
2018电力公司“三个不发生”百日安全活动实施方案
电力公司“三个不发生”百日安全活动实施方案为深入贯彻落实国家电网公司、省公司及总公司“三个不发生”百日安全活动动员电视电话会议精神和《XX省》及《XX州电力总公司“三个不发生”百日安全活动实施方案》要求，确保实现“三个不发生”目标，针对公司近期安全生产特点和规律，结合春季安全大检查工作，制定本实施方案。
一、领导机构和工作机构
(一)领导小组
公司成立“三个不发生”百日安全活动领导小组，全面负责活动的组织协调和实施督导。
组长：XXX
副组长：XXXX
XXX
成员：XXXX
XXX
XXX
XXXX
(二)办公室
领导小组下设办公室于安全监察部，负责活动的组织协调、监督检查、情况交流等日常工作。
- 1 -。
安全百日行动实施方案
安全百日行动实施方案一、背景与目标近年来，我国安全事故频发，给人民群众生命财产安全造成了严重威胁。
为了加强安全管理，提高全民安全意识，特制定本《安全百日行动实施方案》。
本行动的目标是通过持续百日的集中宣传、培训和检查工作，使人民群众形成严守安全底线的意识，减少安全事故的发生，保障人民群众的生命财产安全。
二、实施措施为实现安全百日行动的目标，我们将采取以下措施：1. 加强宣传教育（1）利用各种媒体平台开展安全知识宣传，提高人民群众的安全意识。
包括但不限于电视、广播、报纸、微信公众号等。
（2）组织安全知识科普讲座，向社区居民、学校师生等重点人群传授安全知识。
（3）制作并张贴宣传海报、宣传折页等，提醒人们注意安全。
2. 进行安全培训（1）开展安全培训班，面向企事业单位的管理人员和员工，提升他们的安全意识和应急处理能力。
（2）组织社区志愿者培训班，培养一批懂安全、会宣传、能指导的基层力量。
3. 加强安全检查（1）对重点行业、重点单位进行安全检查，督促其落实安全措施。
（2）加强对建筑工地、交通运输等高发行业的安全监管，打击违法违规行为。
4. 建立安全责任制度（1）各级政府要加强安全工作领导，明确责任分工，建立健全安全工作机制。
（2）企事业单位要落实主体责任，建立安全生产责任制度，确保安全工作落到实处。
5. 加大惩治力度（1）对违法违规行为，依法从严处罚，维护社会公平正义。
（2）加强对安全生产责任事故的追责问责，形成震慑力。
三、预期效果与评估本安全百日行动主要希望通过上述措施的实施，达到以下预期效果：1. 提高人民群众的安全意识，形成自觉遵守安全规则的行为习惯。
2. 减少安全事故的发生频率和损失程度，保障人民群众的生命财产安全。
3. 加强安全管理，提高社会稳定性和经济发展的可持续性。
针对以上预期效果，我们将进行定期评估，及时总结经验教训，进一步优化完善安全工作措施。
四、总结与展望安全百日行动是全社会关注的焦点，我们将充分发挥各级政府、企事业单位和广大民众的积极性，形成合力，确保本次行动的圆满成功。
电力局三个不发生百日安全活动实施方案
电力局三个不发生百日安全活动实施方案方案一：开展安全培训为了确保电力局员工的安全，我们可以开展为期百日的安全培训活动。
这个方案的目标是通过教育和培训提高员工的安全意识和技能，防止意外事故的发生。
具体实施方案如下：1. 制定培训计划：制定一个百日安全培训计划，包括主题研讨会，讲座和演示，旨在探讨电力局的安全规定和操作程序。
2. 特别培训：召集特别培训课程，这些课程主要聚焦于具体的操作技能，以及如何避免电力局最常见的安全事故。
可能涉及到机械操作、电气安全、化学品管理等方面等。
3. 员工参与：鼓励员工积极参与培训，从而增强他们的安全意识。
可以开展模拟演练和现场考核，以确保员工适当地采用所学知识。
方案二：加强设备维护电力公司的核心是其设施和设备。
一个设施完善的电力公司可以有效地保障运行的稳定性和可靠性。
所以，我们可以通过组织设备维护来保持设施的良好状态，并减少由于疏漏造成的安全问题。
具体实施方案如下：1. 建立维护计划：建立一个百日设备维护计划，包括设备检查、维修和保养，以确保设备处于最佳状态。
2. 处理故障：如果发现一个危险或疑似故障的设备，立即进行维修或替换。
3. 员工培训：对维护修理有关的技术进行员工培训，提高大家的维护技能，以确保他们知道如何处理不同情况下的故障。
方案三：要求员工严格遵守安全规定最后一种方案是要求员工严格遵守安全规定。
虽然这听上去简单，但是要求员工的安全意识不仅是确保人身安全的重要环节，同时也是确保设备和设施得以保持良好状态和延长寿命的重要环节。
具体实施方案如下：1. 反复强调规章制度：频繁的开会、橱柜上贴上提示海报、强调安全规章制度的重要性，实现员工清晰地了解电力公司的安全规定。
2. 尽可能匹配具体工作场景制定安全规范：在员工常常作业的场所，例如变电站、架空线路，制定具体的安全规范，帮助员工了解相关危险并意识到如何保护自己和他人的生命安全。
3. 老师做榜样：公司的领导和管理层必须成为员工严格遵守安全规定的榜样，确保他们严格遵循，并通过示范和鼓励来确保员工严格遵守安全规定。
2024年百日安全活动实施方案
2024年百日安全活动实施方案____年百日安全活动实施方案一、前言安全问题一直以来都是社会发展所面临的重要挑战，尤其是在当今信息化、全球化的背景下，各类安全威胁更加复杂多样。
为了全面提升社会的安全水平，确保国家和人民的安全，____年百日安全活动将在全国范围内展开。
本方案将对百日安全活动的目标、重点任务、组织实施等方面进行详细规划，旨在为确保活动的顺利开展提供指导。
二、活动目标1.提升安全意识：通过开展百日安全活动，使广大民众树立高度的安全意识，增强自我保护能力，自觉遵守法律法规，不仅关注自身安全，还要关心他人的安全。
2.防范安全风险：通过开展各类安全宣传和培训活动，普及安全知识，提高公众的安全素养，提醒大家警惕各类安全风险，预防事故的发生，减少安全事故的发生率。
3.加强安全管理：通过百日安全活动，推动法律法规的执行，加强对各类安全隐患的排查整治，强化安全管理措施，建立健全安全责任体系，提升安全管理水平，确保人民生命财产安全。
三、活动重点任务1.开展安全宣传教育活动：利用各类媒体平台、社区、学校等渠道，广泛宣传安全知识，通过举办安全讲座、宣传展览等形式，提高公众的安全意识和自我保护能力。
2.加强公共安全防范：加强对公共场所和重点单位的安全巡查，加强消防安全和电气安全管理，提升公共交通安全水平，确保人民群众在公共场所的人身和财产安全。
3.推进安全法规的执行：组织开展安全法规的宣传和培训活动，加强对安全监管部门的监督和检查，确保法律法规的有效执行，提高社会安全环境。
4.建立安全事故应急机制：加强对各类安全事故的应急救援能力建设，提高事故应对和处置的能力，提升公众的应急意识和自救互救能力。
5.加强网络安全和信息安全建设：加强对互联网和信息系统的安全监测和防范，提高网络安全和信息安全保护措施，加强对网络犯罪和信息泄露的打击和惩治。
四、活动组织实施1.成立领导小组：由国务院安委会主任担任组长，各省级政府安全管理部门、公安部门、消防部门、卫生部门、交通运输部门等相关职能部门组成。
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电力局百日安全活动实施方案(1)
为认真贯彻国网公司《关于开展“三个不发生”百日安全活动的通知》的有关要求，全面落实局20XX年安全工作要点，努力实现“三个不发生”目标和20XX年安全生产目标，针对春季检修预试安全生产特点和规律，决定在3月1日至6月10日期间开展“三个不发生”百日安全活动，其活动方案如下:
一、目的和意义
通过这次活动，动员全体员工，提高对安全生产的注意力，严格落实局安全工作部署，切实履行各级领导安全责任，强化春季检修现场安全管理，坚决防止发生人身伤亡事故和恶性误操作事故，确保春检安全生产和检修质量，为电网迎峰度夏和全年安全生产工作打下坚实的基础。
二、思路和目标
工作思路：结合春季安全大检查、迎峰度夏准备、世博会和国际合唱节保供电工作，以本次活动为契机，以防止发生人身伤亡和恶性误操作事故为重点，以落实国网公司《“三个不发生”百日安全活动重点措施十二条》为抓手，全面加强各级领导和管理人员到岗到位要求，大力推进春检计划及其实施、现场作业安全风险管控，深入开展反违章，确保各项措施和要求落到实处。
工作目标：不发生大面积停电，不发生人身死亡事故和不发生恶性误操作事故，重大设备损坏事故，确保春检安全生产平稳有序，确保设备检修质量，为迎峰度夏、世博会和国际合唱节保供电、全年安全生产工作奠定良好基础。
三、组织机构
为了加强活动的领导、组织和协调，局成立“三个不发生”百日安全活动领导小组。
组长：***
副组长：***
成员：***
四、重点工作
为扎实推进活动开展，确保取得实效，针对安全生产特点，各有关部门应按要求重点做好下表中的工作。
序号重点工作工作措施责任部门配合部门
1.开展现场作业风险控制开展风险辨识和评估工作，建立风险库;利用现场作业风险控制卡，结合标准化作业，对作业风险进行有效管控，防止作业过程中发生人身事故和人为责任事故各生产部门、县供电局安监部
2.隐患排查治理的常态化管理各专业组严格按照《绍兴电力局隐患排查治理管理细则》和2月24日启动会议要求，开展排查、评估、治理工作，按规定时间及时报送相关管理信息安监部各专业组
3.深入开展反违章工作增加稽查频次，加大稽查力度;建立反违章“自查自纠”激励机制;修订完善违章记分标准;加大对外包队伍违章的考核安监部各生产部门、县供电局
4.开展防误装置专项检查全面检查防误装置功能、安装率、投入率、完好率的;检查“两票三制”执行情况，以及解锁操作的管理、批准和监控情况;建立非正常解锁批准单位负责人下现场监护和解锁原因向上一级“说清楚”制度，每月一次由生技部组织分析解锁原因并提出改进措施生技部安监部、运行工区、县供电局
营销部
1.开展春季安全大检查将本次活动列入春查一项重要内容，按照春查工作计划，三月份完成部门级自查;四月份完成局自查，并迎接省公司检查安监部各生产部门、县局
2.实施生产现场领导干部和管理人员到岗到位制度按照局《生产现场领导干部和管理人员到岗到位标准》，对各部门的到岗到位情况进行检查，各部门于每周一将本部门上周的到岗到位情况表报安监部安监部各生产部门、县局
3.加强电网风险预警和监控针对检修、预试工作对系统运行方式的变化、设备运行状况对系统运行方式影响进行电网临时方式、过渡方式、检修方式安全风险的评估，及时发出预警，并督促相关部门组织和制订控制措施，告知有关部门实施监管调度所相关职能部门、各生产部门
4.检修计划综合性分析评估从人力物力成本、现场作业风险、电网停电风险等因素和技改、检修、基建项目协调配合，综合分析检修计划和调度停运计划的可行性，并以此制定施工方案，落实保障人身、电网和设备安全现场安全措施;做到提前下达，保证计划实施空间生技部调度所、各生产部门
5.基层部门、班组的生产承载能力分析从人员数量、技能水平、责任心、意识等方面综合对工区、班组安全生产承载力进行分析，并用分析的结果指导在人员能力和资源配置的承受力内进行工作安排，同时作为下年度人力资源规划的依据人力资源部生技部、各生产部门、县局
6.发挥党、政、工、团的组织优势开展“党员示范岗”、“青年安全生产示范岗”、党团员身边无事故、亲情助安全等形式多样的主题实践活动相关职能部门各生产部门、县局
五、实施步骤
“三个不发生”百日安全活动总体分为三个阶段，各阶段的时间及重点工作内容如下：
动员部署阶段。
制定开展“三个不发生”百日安全活动工作方案，明确“三个不发生”百日安全活动重点工作和措施。
各部门要按照局统一部署，结合自身特点和工作实际，制定具体的实施方案，明确重点工作和措施，做到广泛动员、大力宣传、全员参与，营造良好的氛围。
推进实施阶段。
结合春检预试和基建施工作业，全面推进活动实施，做到横到边、纵到底，不留死角。
针对重点工作，各职能部门要在做好职责内的工作的基础上，加大对活动相关内容的督导，成立专项检查工作组，对各项工作措施落实情况进行督导检查，组织经验交流，开展交叉互查，推广典型经验，全面落实“三个不发生”百日安全活动的各项部署。
总结提高阶段。
总结春季检修预试安全生产情况，评估“三个不发生”百日安全活动取得的成效和存在的不足，结合迎峰度夏安全生产面临形势和任务，深化“三个不发生”活动的措施，确保迎峰度夏安全生产平稳和国际合唱节保供电顺利完成。
六、工作要求
各部门要高度重视春检安全生产及百日安全活动，周密部署，严肃认真，务求实效。
各级领导要带头落实到岗到位要求，认真履行职责，深入基层，深入一线，开展春季安全生产检查。
提高认识，加强组织领导。
各级要准确把握国网公司党组开展百日活动决策的精神，统一思想，充分认识开展“三个不发生”百日安全活动的重要意义，把百日安全活动与安全生产工作紧密结合，切实增强工作的主动性。
各部门要精心组织百日安全活动，主要负责人要亲自作出安排部署，组
织制订活动实施方案，明确组织机构和职责分工，加强对工作实施情况的监督。
明确责任，确保措施落实。
各部门要认真落实国网公司《“三个不发生”百日安全活动重点措施十二条》、绍兴电力局《生产现场领导干部和管理人员到岗到位标准》，并结合我局活动重点工作，细化落实各项措施和要求，制定分级控制目标，将活动内容及措施明确到责任部门，一级抓一级，层层抓落实，确保措施落实到位。
主要负责同志要带头履行责任，深入一线，开展检查和调研;分管领导要具体负责，加强活动的组织协调。
加强宣传，营造活动氛围。
各部门要加强新闻策划和宣传，在局域网站、安全信息简报等开设栏目，全过程、全方位报道活动开展情况。
同时，各部门党、政、工、团组织，要利用多种形式，抓好活动的舆论宣传和引导，围绕“三个不发生”百日安全活动，通过开展“建立安全示范岗”、“设立安全论坛”、“创办活动简报”、“献出安全计策”、“争创安全先锋”等形式多样的活动，充分激发和调动干部员工的积极性，强化全员参与意识，形成党、政、工、团齐抓共管的良好局面。
抓好督查，畅通信息传递。
要从方案制订、责任落实、工作进展、效果评价等全过程、各方面对活动开展情况进行检查考核，加强各环节的监督检查。
为切实抓好活动的落实，
各部门要做好以下信息报送工作：
1、各部门将具体活动方案于3月10日前上报局安监部。
2、生产技术部每周四将下周涉及到局层面领导干部和管理人员到岗到位的检修计划报局安监部，每周五由安监部拟定局领导和管理人员到岗到位计划表并监督执行。
3、活动期间，实行活动情况的周报告制度，即各部门对照活动重点工作以及活动的相关要求，于每周一将上周活动简要情况报局安监部。
局每周编制一期“三个不发生”百日安全活动简报。
4、各部门将“三个不发生”百日安全活动总结于6月10日前上报局安监部。