公司合理化建议汇总
对公司的意见和建议（通用11篇）
对公司的意见和建议对公司的意见和建议（通用11篇）在现实社会中，接触并使用建议的人越来越多，建议书在写作上具有一定的格式要求。
如何写一份恰当的建议呢？下面是小编为大家收集的对公司的意见和建议，仅供参考，希望能够帮助到大家。
对公司的意见和建议篇1自从到xx饰品公司上班已有多半年时间了，我对公司有了总体的了解，对各个部门也比较熟悉，与大部分员工也有过接触，尤其对【所在的部门科室】的人员最为了解。
现在公司进行了一系列改革，对【科室】来说也是刻不容缓的，我作为【科室】的一员，应该跻身于这次改革中，提出自己的一些建议，把这次的改革做的更好，让以后的工作更加顺利，做到事半功倍。
我想这不仅是员工的心声，更是公司所希望看到的。
对公司的合理化建议：1、各个部门要加强沟通联系，保证信息资源的实时性和有效性。
建议改进的方法：加强各部门之间的交流沟通，在不损坏各部门利益的基础之上要使各个部门的小利益同公司的大利益紧密结合在一起，使几个目标和为一起，这样我们的工作才能取得较大的进步。
对于些工作文件政策之类的书面规定，一定要全面的落实，特别是采购、销售和财务部门要及时地联系。
不要等到问题发生实在解决，那时不仅事倍功半，同时也会严重的影响积极性。
2、一切要以事实说话。
建议改进的方法：在我们的工作过程中，一切要以事实为依据，根据现实问题反映出来的问题进行对症下药，不仅要进行全面地了解，还要进行辩证的眼光看问题。
对一些经常出现的问题要及时的沟通。
没有调查就没有发言权，及时给你机会也不要信口开河，为了发言而发言。
我们做工作不是给领导看的，而是为了自己能有所收获。
3、提高工作效率。
建议改进的方法：有些事情我们不能的干一件说一件，好多事情是可以归结成一类的，要尽量归结成一个制度或是流程，避免重复。
另外提几条个人建议：1、计划执行方面：建议部门和科室在召开工作会议时制定好计划，落实人头，跟盯完成，完成情况纳入考核，切实达到提高工作效率目的。
员工对公司合理化建议和意见范文3篇
员工对公司合理化建议和意见范文员工对公司合理化建议和意见范文精选3篇〔一〕在企业中，员工是公司的重要组成局部，是公司开展的力量泉。
员工自身对公司的开展建议和意见，是一个企业走向成功的重要因素之一。
作为一名企业的员工，我们应该积极地参与到公司的管理、决策中来，并提出合理化的建议和意见，一起推动公司向更好的方向开展。
作为公司的员工，我们深入认识到企业的开展需要更多的人才支持。
同时，我们也发现，公司在人才培养和管理方面还存在一些缺乏。
为解决这个问题，我们可以提出以下建议：1.加强内部培训。
公司可以组织一些针对不同岗位、不同层次的员工的内部培训，不断进步员工的技能和素质，推动企业的科技创新和转型晋级。
2.建立科学合理的鼓励机制。
公司可以根据员工的表现和奉献，通过薪酬、晋升等方式给予鼓励，进步员工的工作积极性和归属感，促进员工的开展。
3.精心打造公司文化。
公司应该积极主导企业文化的建立，营造良好的企业文化气氛，提升员工的自豪感和荣誉感，进一步凝聚全体员工的力量，为企业的开展提供强有力的保障。
随着科技的不断开展，企业管理方式也在不断地更新换代。
如今的企业管理已经不再是简单的人工管理形式，而是需要依靠信息化、智能化等新技术进展管理。
在这种情况下，作为普通员工，我们可以通过以下几个方面提出合理的建议和意见：1.优化企业管理流程。
针对企业内部的一些繁琐的流程，我们可以提出一些优化建议，如利用信息技术进展流程自动化、进步流程效率等。
2.提升企业智能化程度。
作为员工，我们可以提出应用新技术的建议，如建立人工智能系统，实现企业内部的智能化管理等。
3.加强企业平安管理。
尤其是对于一些涉及到公司的重要数据、机密信息的管理，员工可以提出建议，加强企业的平安管理工作，保障企业的平安。
在企业中，一份好的文化对于员工和企业的开展都是重要的。
但是，现阶段很多企业在文化营造方面还存在缺乏，因此，我们可以从以下三个方面提出建议：1.建立标准的内部沟通机制。
对公司发展的合理化建议和意见
对公司发展的合理化建议和意见
合理化建议和意见如下：
1. 建立强大的市场调研团队：通过深入了解市场需求和竞争对手的情况，公司可以更好地把握市场趋势和机会，做出明智的发展决策。
2. 提升产品质量：公司应注重产品的研发和质量控制，确保产品的稳定性、可靠性和安全性，以提高客户满意度。
3. 加强员工培训和发展：公司应提供全面的培训计划，帮助员工提升技能和知识水平，提高工作效率和质量。
4. 加大市场推广力度：通过增加市场推广投入，提高品牌曝光度，吸引更多的潜在客户，扩大市场份额。
5. 加强与供应商和合作伙伴的合作：与供应商和合作伙伴建立稳定的合作关系，共同面对市场挑战，实现互利共赢。
6. 加强内部沟通和团队合作：完善内部沟通机制，加强部门之间的协作与合作，提高工作效率和协同能力。
7. 创新产品和服务：通过不断创新，开发出符合市场需求的新产品和服务，提高公司的竞争力和市场份额。
8. 加强企业文化建设：通过塑造积极向上的企业文化，增强员工凝聚力和归属感，提高员工工作积极性和创造力。
9. 加强信息化建设：通过引进先进的信息技术，提高公司的信息化水平，提高工作效率和信息安全性。
10. 拓展国际市场：积极开拓国际市场，寻找跨国合作机会，扩大公司的全球影响力和市场份额。
11. 加强企业社会责任：积极履行企业社会责任，关注环境保护、公益慈善等社会问题，树立良好的企业形象。
通过以上合理化建议和意见，公司可以不断优化管理，提升核心竞争力，实现可持续发展。
对公司合理化的建议(六篇)
对公司合理化的建议(六篇)对公司合理化的建议篇一建议改良的方法：加强各门门之间的感情的沟通，在不损坏各部门利益的根底之上要使各个部门的小利益同公司的大利益互相和谐，使几个目的和为一起，这样我们的工作才能获得较大的进步。
对于些工作文件政策之类的书面规定，一定要全面的落实，特别是销售和财务部门要及时地联络。
不要等到问题发生实在解决，那时不仅事倍功半，同时也会严重的影响积极性。
2、一切要以事实说话。
建议改良的方法：在我们的工作过程中，一切要以事实为根据，根据现实问题反映出来的问题进展对症下药，不仅要进展全面地理解，还要进展辩证的目光看问题。
对一些经常出现的问题要及时的沟通。
没有调查就没有发言权，及时给你时机也不要信口开河，为了发言而发言。
我们做工作不是给领导看的，而是要有所收获。
不要拿着公司的资给自己谋利益。
3、进步工作效率。
建议改良的方法：有些事情我们不能的干一件说一件，好多事情是可以归结成一类的，要尽量归结成一个制度或是流程，防止重复。
比方我们对一些代理商的政策，我们销售部门都执行好几个月了，财务竟让不知道该政策，弄得我们的信誉受到很大的打击，我们的一些政策要及时地下发给各个部门，别再让我们每次给代理商落实政策时都要经过好几个领导的签字，不仅代理商的积极性受到打击，我们也跟着倒霉，代理商对我们的信誉不再信任，我们对公司的一些争将不再积极了。
这是很危险的，建议将公司的一些政策实在落实到各个部门防止此类情况发生。
中国兵器工业集团公司甘肃银光化学工业集团拓宽合理化建议工作的内容和形式，采取多种措施，加大创新创效力度，将今年合理化建议节创1000万元的目的调整为2000万元，推进该项工作广泛深化开展。
广阔员工充分利用企业搭建的施展个人聪明才智的平台，立足岗位、立足持续改善，积极提交、施行合理化建议，促进企业效益与效率的提升，为努力实现全年合理化建议节创2000万元目的努力。
银光集团进一步健全完善合理化建议工作机制，制定考核细那么，每月考核各分子公司及集团机关合理化建议评审率、反响率、施行率，将节创价值完成率纳入年度考核，并将考核结果在部(处)级管理人员岗位绩效中予以表达。
公司合理化建议内容(14篇)
公司合理化建议内容（14篇）公司合理化建议内容11、各个部门的沟通要流畅，坚持高度的和谐。
建议改善的方法：加强各门门之间的感情的沟通，在不损坏各部门利益的根底之上要使各个部门的小利益同公司的大利益相互和谐，使几个目标和为一齐，这样我们的工作才能取得较大的提高。
对于些工作文件政策之类的书面规定，必需要全面的落实，特别是销售和财务部门要准时地联系。
不要等到问题发生实在解决，那时不仅仅事倍功半，同时也会严峻的影响进取性。
2、一切要以事实说话。
建议改善的方法：在我们的工作过程中，一切要以事实为依据，依据现实问题反映出来的问题进展对症下药，不仅仅要进展全面地了解，还要进展辩证的眼光看问题。
对一些常常消失的问题要准时的沟通。
没有调查就没有发言权，准时给你时机也不要信口开河，为了发言而发言。
我们做工作不是给领导看的，而是要有所收获。
不要拿着公司的资源给自我谋利益。
3、提高工作效率。
建议改善的方法：有些事情我们不能的干一件说一件，好多事情是能够归结成一类的，要尽量归结成一个制度或是流程，避开重复。
比方我们对一些代理商的政策，我们销售部门都执行好几个月了，财务竟让不明白该政策，弄得我们的信誉受到很大的打击，我们的一些政策要准时地下发给各个部门，别再让我们每次给代理商落实政策时都要经过好几个领导的签字，不仅仅代理商的进取性受到打击，我们也跟着倒霉，代理商对我们的信誉不再信任，我们对公司的一些争将不再进取了。
这是很危急的，建议将公司的一些政策切实落实到各个部门避开此类情景再次发生。
公司合理化建议内容2一、鼓舞不断创新、持续改善建议公司应设立“合理化建议奖”和“工作创新奖”。
主要目的就是鼓励员工在企业日常生产、经营过程中提出有利于企业安康进展的合理化建议或技术改善措施，企业接受后进取进展实践并且为企业能够取得必需治理提高或效益而赐予的一种嘉奖形式。
期望大家工作中在原有的根底上，不断改善，不满意现状，追求创新和工作的完善性。
公司合理化建议和改善提案
公司合理化建议和改善提案一、改善员工福利待遇在公司合理化建议中，提升员工福利待遇是一个重要的方面。
可以考虑提高员工薪资，增加奖金和福利，如带薪年假、子女教育补贴、医疗保险等。
这将提高员工的工作动力和满意度，减少员工流失。
二、完善培训计划为了提高员工的专业能力和技能水平，公司可以制定完善的培训计划。
可以邀请行业内专家进行培训讲座，组织内部培训课程，或者鼓励员工参加外部培训课程。
这将有助于员工的个人成长和公司整体竞争力的提升。
三、改善工作环境良好的工作环境对于提高员工的工作效率和积极性至关重要。
公司可以通过改善办公设施、提供员工休息室、增加绿化植物等方式，营造一个舒适、温馨的工作环境。
此外，公司还可以鼓励员工提出自己的环境改善建议，共同打造一个更好的工作环境。
四、优化沟通机制高效的沟通是公司正常运转的基础。
公司可以建立一个定期的沟通机制，如每周例会、月度汇报等，及时了解员工的工作情况和问题。
此外，公司可以提供一个匿名反馈渠道，让员工可以自由表达对公司的意见和建议，以便及时改进。
五、加强团队合作团队合作是公司成功的关键因素之一。
公司可以组织团队建设活动，加强员工之间的沟通和协作能力。
此外，公司还可以建立跨部门的合作机制，促进不同部门之间的合作和共享资源，提高工作效率和协同能力。
六、优化流程和流程公司可以对现有的流程和流程进行优化，提高工作效率。
可以通过简化流程、减少不必要的审批环节、引入自动化技术等方式来实现。
此外，公司还可以鼓励员工积极提出改进意见，共同完善流程和流程。
七、加强员工培训和发展员工培训和发展是公司持续发展的重要保障。
公司可以建立一个完善的员工培训和发展计划，包括根据员工的能力和兴趣制定个性化的培训计划、提供晋升机会和职业发展路径等。
这将激励员工不断学习和进步，为公司的发展提供人才保障。
八、改善绩效考核制度绩效考核制度是激励员工的重要手段。
公司可以定期评估员工的工作表现，为优秀员工提供奖励和晋升机会，同时也要给予不足的员工及时的反馈和培训支持，帮助其改进工作表现。
关于对公司的合理化建议【六篇】
关于对公司的合理化建议【六篇】对公司的合理化建议篇1进入公司将近一年，回望一年的工作进行综合总结时，也根据公司实际情况提出一些小建议，希望为公司的发展尽绵薄之力。
一、人本管理，让适合的人做适合的事情。
每个人都有不同的特质，包括性格、人生观、价值观、技术能力、知识能力、社交能力、生理和心理承受能力等不尽相同。
站在人力资源的角度，我们应该给公司的员工进行甄别，帮助其找到适合自己能力、更好地发挥自己特长的工作岗位。
二、倡导全员营销的观念。
企业的营销业绩与每个员工都有着直接的联系，每个员工也应该有忧患意识。
企业效益好了，员工也能得到实惠;反之企业跨了，大家失去了饭碗，生活就没有了保障。
所以建议要大力倡导员工关注营销、参与营销、服务营销的观念，发挥大家的客户关系或营销手段，鼓励大家主动出去宣传公司的产品，想办法拉团购或大客户。
三、树立员工节约的观念。
企业要做得好，除了增效还要节流，要树立员工节约的好习惯，例如1、将日常书写过的纸张积攒起来二次利用，用于不重要的书写和日常办公之用。
这样既环保又降低了办公费用，一箱A4纸10包250元，一包纸500张，每人每天使用二次用纸10张，50人一天将节约500张，即一包纸25元，一年下来可节约9125元。
2、养成随手关灯和电脑显示屏的习惯，尤其是中午吃饭或出去较长时间的时候，这样可以替公司节约很多电费开支(一般大的公司都这么要求员工)。
四、进行公开的奖励和惩罚。
激励措施的到位虽然不能说是员工责任心和积极性的原动力，但却是最有效的手段，如果员工都处于一种干好干不好都差不多的状态，企业实现宏伟的发展蓝图也无从谈起。
公司领导应该不断地该批评的批评，该鼓励的鼓励，要树立好的典型好的榜样，因为榜样的力量是无穷的。
五、明确任务标准并切实执行，让员工时刻以一种负责任的心态对待自己的工作，公司不接受任何关于任务未达成的借口。
目前公司大部分员工的工作状态尚停留在“要我做什么”的意识阶段，而不是“我要做什么”，这种理念导致员工工作被动，缺乏创造力。
公司发展合理化建议和意见
公司发展合理化建议和意见公司发展合理化建议和意见（通用16篇）建议经常在一些需要改进的或是需要进一步完善的地方上用到，它是自己后他人向对方提出的一件或看法，一般为有用的建议，对对方起到帮助或提升的一些看法，以下是店铺收集整理的对公司发展合理化建议和意见，仅供参考，大家一起来看看吧。
公司发展合理化建议和意见篇1一、倡导全员营销的观念企业的营销业绩与每个员工都有着直接的联系，每个员工也应该有忧患意识。
企业效益好了，员工也能得到实惠；反之企业跨了，大家失去了饭碗，生活就没有了保障。
所以建议要大力倡导员工关注营销、参与营销、服务营销的观念，发挥大家的客户关系或营销手段，鼓励大家主动出去推销或宣传公司的产品，想办法拉团购或大客户，在不违反公司规则的情况下，根据业绩可以考虑给予适当提成或奖励，发挥每个人的积极性，为企业的销售业绩增长添砖添瓦。
二、提倡开源节流企业发展大了以后，部门增多，人员增加相关成本也随之上升，尤其办公费用也将水涨船高，建议倡导大家要有节约的意识，不断挖掘企业的开源节流点，节约也是为企业间接创造效益的一种方式。
大钱的背后，都是用小钱积累起来的，节约就要从点滴做起，国家也在倡导建设节约型社会。
为此具体建议如下：1、每位员工每月只发一支签字笔，用完后可以换笔芯，但不换笔；一支签字笔售价2、5元，一支笔芯0、7元，总部300多员工每月按使用两支笔计算，每月可以节约用笔540元，一年可节约6480元。
2、提倡大家使用二次用纸，即日常书写过的纸张积攒起来要二次利用，用于不重要文件的书写和日常办公之用。
这样既环保，又降低了办公费用。
一箱纸5包90元，一包纸500张，每人每天使用二次用纸10张，300人一天将节约3000张，合108元，一个月就是3240元，一年就是节约38880元。
3、以规章制度的形式约束大家要养成随手关灯的习惯，尤其中午吃饭没人的时候要关灯和关掉电脑显示屏。
三、鼓励不断创新、持续改进建议公司应设立“合理化建议奖”和“工作创新奖”。
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人事科
1.为了进一步规范公司员工仪表仪容，建议公司对女员工使用统一发夹，用发网网住，夹于脑后。
企管、采购科
1、在一楼设置ATM机
售后
1、建议公司每个人应该各自建立一个博客，其内容主要写一些关以公司的相关情况，如公司简介、经营范围等。
汽贸公司
1.设立纸张回收箱，按纸张大小分类摆放，方便取用，
2.在门前广场安装一个高清摄像头，便于查车及广场安全
4、设计一个代表企业形象的形象物
一楼
2、一楼门口到了冬季太冷，建议在门口装上像合百大一样的门套或大门口装上一个厚实的棉门帘。
服装
3、公司的公车在无任务的情况下，可以租赁给别人使用，根据车型，用途及路程等因素收取费用
4、商场各楼层装饰由公司统一策划布置为顾客提供良好的购物环境，提升销售
5、建议公司收取各品牌电费，以控制用电量达到节省用电
6、随着人们思想的改变，现“驴友”们越来越多，建议公司引进户外运动品牌。
女装、
2、建议公司乘坐华联出租车可以刷华联卡
3在一楼直达电梯口旁安装电视，可全天播放最近华联的布局及各楼层促销活动
5、开设托管所，有孩子的家长可以寄托在托管所，大人可以随意购物，
四楼
1、建议厕所门口放置一个自动售纸机
2、建议每个楼层放置一个自动售饮料机。
7、建议各厂家把射灯换成节能灯，节省电费
家电一部
2、五楼家电商场至四楼的扶手电梯标志不明显，每天有很多顾客因找不到楼梯而烦恼
3、希望每天货梯保证正常运行，以便我们拉货方便。
六楼
1、建议把1—7楼安全通道的消防等改装成感应灯，即能节省电又能给职工下班提供安全通行
西城一楼
1.文件打印方面，非正规文件用纸，建议大家采用作废纸张文件的背面打印，达到节约用纸的目的。
6.建议西城六楼可以办一个员工活动室，以丰富员工业余生活
7、建议黄金、珠宝柜组在销售商品时佩戴公司发放的统一白色手套，以示品牌形象，以示华联的形象
西城二楼
2．位于二楼男装部收银台，标识不明显，希望能树立一个明显的标志，让顾客，很容易的就找到收银台，徐敏。
5. 节约用水，洗手池应改为感应式水龙头。
刘坤
西城三楼
3、在商场最醒目的地方布置“奋斗榜”，将本月70万任务，写出来每天鼓励士气，激发激情（创新）
4、建议利用后院做员工食堂，供应早晚餐，既方便员工带餐，也为华联创收。
西城三楼朱丽娜
上东二楼
2、上东Ｃ座在未出租情况下拿出部分面积做职工食堂，减少吃饭时间，冬季能吃热饭菜。
企划部
1、制作专用积分卡，实现消费积分网上兑奖，拉动电子商务消费。
2、在正门廊檐安装LED显示屏，厂方做活动时可收费宣传创收，节约成本
3、建议公司采购刻字机一台，自已就可以设计刻字，这样可以节约成本，
4、建议公司使用公务处理自动化系统，工作汇报、费用审批等都通过电脑网络完成，未定稿的不打印，以达到节约。