生产管理台账
安全生产管理制度台账
一、目的和范围1.1 目的为了加强企业安全生产管理，保障员工生命财产安全，预防事故发生，提高企业安全管理水平，特制定本制度。
1.2 范围本制度适用于企业所有员工，包括管理人员、技术人员、操作人员等，适用于企业所有生产、经营、管理活动。
二、安全生产管理职责2.1 企业负责人职责（1）建立健全安全生产责任制，明确各级人员的安全职责；（2）组织制定并实施安全生产规章制度；（3）加强安全生产教育培训，提高员工安全意识；（4）确保安全生产投入，改善安全生产条件；（5）组织事故调查处理，落实事故责任追究。
2.2 管理部门职责（1）制定安全生产管理制度，组织实施安全生产检查；（2）负责安全生产宣传教育，提高员工安全意识；（3）组织事故隐患排查治理，确保安全隐患整改到位；（4）制定应急预案，组织应急演练。
2.3 生产部门职责（1）严格执行安全生产规章制度，确保生产过程安全；（2）加强生产现场安全管理，消除安全隐患；（3）落实安全生产责任，确保安全生产目标实现。
三、安全生产教育培训3.1 新员工入职培训（1）进行安全生产规章制度、操作规程、安全操作技能等方面的培训；（2）组织新员工进行安全知识考试，合格后方可上岗。
3.2 定期培训（1）每年至少组织一次全员安全生产教育培训；（2）针对特殊岗位和特种作业人员进行专项培训。
四、安全生产检查与隐患排查4.1 定期检查（1）每月至少进行一次全面安全生产检查；（2）对检查中发现的问题，及时整改，确保隐患整改到位。
4.2 隐患排查（1）建立隐患排查治理制度，明确隐患排查责任；（2）定期开展隐患排查，对排查出的隐患及时整改。
五、事故报告与处理5.1 事故报告（1）发生事故后，立即向企业负责人报告；（2）填写事故报告，详细记录事故情况。
5.2 事故处理（1）组织事故调查，查明事故原因；（2）落实事故责任追究，对责任人进行处理；（3）总结事故教训，完善安全生产管理制度。
六、安全生产奖惩6.1 奖励（1）对在安全生产工作中表现突出的个人和集体给予奖励；（2）对提出合理化建议，有效预防事故发生的员工给予奖励。
安全生产管理台账档案制度
安全生产管理台账、档案制度第一章总则第一条为了加强安全生产管理，规范安全生产台账和档案的管理工作，确保安全生产信息真实、完整、准确，制定本制度。
第二条本制度适用于公司安全生产管理台账和档案的建立、使用、维护和销毁等管理工作。
第三条安全生产台账和档案管理应遵循合法合规、及时更新、安全保密的原则，确保安全生产信息的有效利用和信息安全。
第二章安全生产台账管理第四条安全生产台账应包括安全生产责任制、安全生产规章制度、安全生产教育和培训、安全生产检查、安全隐患整改、事故应急预案、事故处理等内容的记录。
第五条安全生产台账应采用电子或纸质形式建立，确保记录清晰、可追溯。
第六条安全生产台账应由专人负责管理，定期进行资料的收集、整理和归档。
第七条安全生产台账应定期进行审查和更新，确保信息的准确性和时效性。
第三章安全生产档案管理第八条安全生产档案应包括公司安全生产相关的文件、资料、报表、证书、验收报告等。
第九条安全生产档案应按照档案管理的要求进行分类、编号、归档，确保档案的完整性和可查询性。
第十条安全生产档案应由专人负责管理，严格限制档案的查阅和复制，确保档案的安全保密。
第四章安全生产台账、档案的使用和维护第十一条安全生产台账和档案应作为公司安全生产管理的重要依据，供公司内部使用。
第十二条使用安全生产台账和档案时，应遵循保密原则，不得泄露安全生产信息。
第十三条安全生产台账和档案应定期进行维护和保养，确保台账和档案的完好无损。
第五章安全生产台账、档案的销毁第十四条安全生产台账和档案的销毁应严格按照国家有关档案销毁的规定和程序进行。
第十五条销毁安全生产台账和档案前，应进行审核和批准，确保销毁的台账和档案不再具有保存价值。
第六章违规处理第十六条违反本制度的，由公司内部进行处理，严重者依法承担相应责任。
第十七条公司未履行安全生产台账和档案管理职责，导致安全生产信息泄露或损失的，依法承担相应责任。
第七章附则第十八条本制度自发布之日起施行。
生产台账管理制度范本
生产台账管理制度范本一、总则第一条为加强生产台账管理，规范生产流程，提高生产效率，确保产品质量，根据国家有关法律法规和公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于公司各部门的生产台账管理工作，包括生产计划、生产进度、生产设备、原材料、产品库存等方面的记录和台账。
第三条公司应当设立专门的生产台账管理部门，负责生产台账的建立、更新、保存和管理工作。
第四条生产台账管理部门应当配备必要的工作人员，负责生产台账的收集、整理、审核、归档等工作。
第五条生产台账应当真实、完整、准确地反映公司的生产情况和数据，为公司管理层提供决策依据。
二、生产台账的建立和管理第六条生产台账应当包括以下内容：（一）生产计划台账：包括生产计划、生产任务分配、生产进度等情况的记录。
（二）生产设备台账：包括生产设备的基本信息、使用情况、维修保养情况等方面的记录。
（三）原材料台账：包括原材料的名称、规格、数量、进货日期、供应商等方面的记录。
（四）产品库存台账：包括产品的名称、规格、数量、生产日期、销售日期等方面的记录。
第七条生产台账的建立和管理应当遵循以下原则：（一）及时性：生产台账的记录应当及时、准确地反映生产情况和数据。
（二）完整性：生产台账的记录应当包括所有相关的信息，不得遗漏。
（三）准确性：生产台账的记录应当真实、准确地反映生产情况和数据，不得虚假记载。
（四）规范性：生产台账的记录应当按照规定的格式和要求进行，保持整洁、规范。
第八条生产台账管理部门应当定期对生产台账进行审核、归档和保存。
生产台账的保存期限不得少于两年。
三、生产台账的使用和维护第九条生产台账应当作为公司内部管理的重要依据，仅限于公司内部使用，不得泄露给外部人员。
第十条生产台账的使用人员应当经过培训，熟悉生产台账的记录和查询方法，确保正确、高效地使用生产台账。
第十一条生产台账的使用人员应当妥善保管生产台账，防止生产台账的丢失、损坏或者篡改。
第十二条生产台账的使用人员应当定期对生产台账进行维护和更新，确保生产台账的真实、完整、准确。
安全生产管理制度台账
安全生产管理制度台账安全生产是企业发展的重要保障，建立完善的安全生产管理制度台账是确保安全生产的关键环节。
通过对安全生产相关制度的梳理、记录和管理，可以有效地规范生产行为，预防事故的发生，保障员工的生命财产安全，促进企业的可持续发展。
一、安全生产责任制度明确各级领导、各部门、各岗位在安全生产工作中的职责和权限，是落实安全生产责任的基础。
安全生产责任制度应包括企业主要负责人、分管负责人、各部门负责人以及一线员工的安全职责。
例如，企业主要负责人要对本单位的安全生产工作全面负责，制定安全生产方针和目标，保证安全生产投入；分管负责人要协助主要负责人落实各项安全生产工作，组织开展安全检查和隐患排查治理；各部门负责人要负责本部门的安全生产管理工作，落实各项安全措施；一线员工要遵守安全操作规程，正确使用劳动防护用品，发现安全隐患及时报告。
二、安全生产教育培训制度加强安全生产教育培训，提高员工的安全意识和操作技能，是预防事故的重要手段。
教育培训制度应包括新员工入职培训、日常安全教育培训、专项安全培训等内容。
新员工入职时，要进行公司级、部门级、班组级三级安全教育，使其了解企业的安全生产概况、安全规章制度、安全操作规程等；日常安全教育培训要定期开展，包括安全知识讲座、事故案例分析、安全演练等；专项安全培训要根据不同岗位的需求，进行针对性的培训，如特种作业人员培训、职业健康培训等。
三、安全生产检查制度定期开展安全生产检查，及时发现和消除安全隐患，是保障安全生产的重要措施。
安全生产检查制度应明确检查的频次、内容、方法以及问题整改的要求。
检查的频次可以分为日常检查、定期检查、专项检查等。
日常检查由班组长或安全员负责，对作业现场进行日常巡查；定期检查由企业安全管理部门组织，对各部门的安全生产工作进行全面检查；专项检查针对特定的设备、工艺、场所等进行重点检查。
检查的内容包括设备设施的运行状况、安全防护装置的有效性、作业环境的安全性、员工的操作行为等。
生产台账管理制度(5篇)
生产台账管理制度为规范工艺台帐，使台帐的建立更加规范、简洁，能够更好的为生产管理服务，提高管理水平，特对生产车间工艺台帐做出如下规定，请工艺车间制定建立相应台帐，按规定记录，以下台帐是生产部要求必须建立和日常检查内容，车间可根据各自情况建立其他所需台帐，不在检查范围。
生产部对各台帐进行不定期检查、考核，台帐书写要工整，保持页面干净整洁，记录格式由车间自行制定，只要把要求的内容记录清楚即可：一、工艺指标台帐：1、记录厂级、车间级工艺指标。
2、记录工艺指标执行情况、合格率。
3、记录工艺指标更改原因、时间、内容等。
4、存放工艺指标更改审批单原件或复印件。
5、存放主要指标质检分析报告单。
二、生产记录台帐：1、记录生产名称、规格、数量、批次、生产时间、生产人员分工。
三、培训台帐：1、记录车间员工培训过程，包括培训计划表、培训内容、签到表、培训照片。
制度学习、工艺考试时间、考试内容、考试成绩(存放至安环部)。
2、记录三级安全教育人员信息。
四、危废台账以安环部下发版本为准，记录车间产生所有废弃物入库明细，入库时间、数量上交人及验收人同时签字确认。
1五、制度台帐1、记录(或收集)公司下发的相关制度。
车间制度。
2、记录各类制度下发、签发、改版时间和内容信息。
六、考勤、考核台帐：记录车间及班组人员信息、考勤、考核奖励情况。
按月、按年统计。
七、劳保发放台帐：记录车间物品使用、领用数量、领用时间、用途、发放人等。
生产台账管理制度（2）是指公司建立的一套规范、管理和监控生产台账的制度。
这个制度旨在确保生产过程的准确记录、及时更新，并提供可靠的数据分析和决策支持。
生产台账是用于记录和追踪生产过程中的关键信息和数据的文档。
它包括原材料进货、生产计划、生产任务分配、生产进度、生产质量检验结果等相关信息。
通过对生产台账的管理，可以实现以下目标：1. 准确记录生产信息：通过规范的流程和规定的格式，确保生产信息的准确记录，并及时更新台账。
安全生产管理制度台账
安全生产管理制度台账一、目的和范围为了保障企业的安全生产、提高工作效率以及减少事故发生的可能，制定本安全生产管理制度台账。
本制度适用于我公司所有工作岗位和生产环节。
二、台账内容1. 安全培训记录- 记录每位员工参加的安全培训情况，包括培训内容、培训时间、培训地点等信息。
- 维护员工的培训档案，便于查询和跟踪培训效果。
2. 安全设施检查记录- 每天定期检查生产车间、办公区域等是否设置了必要的安全设施，如防火器材、应急疏散通道、安全标识等。
- 记录检查结果，并及时进行处理和整改。
3. 安全事故记录- 记录所有发生的安全事故，包括人员伤亡、设备损坏等情况。
- 简要描述事故原因，并采取相应措施防止类似事故再次发生。
4. 安全生产责任制落实情况记录- 记录公司内部各级岗位对安全生产责任的履行情况。
- 确保责任制不仅仅停留在书面规定上，实际有人员负责执行并落实。
5. 安全隐患排查记录- 定期检查生产过程中存在的安全隐患，并记录到台账中。
- 及时采取措施消除隐患，并在台账中记录整改结果。
6. 安全生产检查合格证明- 对每一项安全生产检查合格的情况进行记录，包括巡检、维护、保养等。
- 确保设备的正常运行以及确保员工的安全工作环境。
三、领导责任公司领导应明确安全生产的重要性，并对安全生产工作承担主体责任。
他们应确保台账的建立和保持，并指定专人负责台账的管理。
四、台账管理责任人台账管理责任人应负责确保台账的日常维护和更新，及时记录相关信息并整理归档。
台账管理责任人还应对安全生产情况进行定期报告，并提出改进意见。
五、常规维护定期检查台账的完整性和准确性，及时补充遗漏的记录。
同时，制定台账的修改和更新计划，确保台账的及时更新。
六、台账保密台账中所涉及的信息应严格保密。
未经授权，任何人不能查阅和使用台账内容。
七、制度宣传和培训公司应定期组织对本制度进行宣传和培训，确保所有员工清楚了解并严格按照制度执行。
八、违纪处罚对违反本制度的员工和管理人员，根据违规程度以及造成的安全隐患和事故后果，给予相应的处罚，并进行记录。
安全生产管理制度的台账
一、台账名称：安全生产管理制度台账二、编制目的：为确保公司安全生产目标的实现，规范公司安全生产管理，预防和减少生产安全事故，提高员工安全意识和安全技能，特制定本台账。
三、适用范围：本台账适用于公司所有员工，包括管理人员、技术人员、生产人员等。
四、台账内容：1. 安全生产责任制- 明确各级管理人员、技术人员、生产人员的安全职责。
- 规定各级人员对安全生产工作的监督检查职责。
2. 安全生产目标- 制定公司年度安全生产目标，明确各责任部门的安全生产任务。
- 制定季度、月度安全生产目标，确保年度目标的实现。
3. 安全生产教育培训- 规定新员工、转岗员工、复岗员工的安全教育培训内容。
- 制定定期的安全生产教育培训计划，提高员工安全意识和安全技能。
4. 安全生产检查与隐患排查- 制定安全生产检查计划，包括综合性检查、专业性检查、季节性检查、日常检查和节假日检查。
- 规定安全生产隐患排查的标准、方法、流程。
- 明确隐患整改的责任人、整改期限和整改措施。
5. 安全生产事故报告与处理- 规定安全生产事故报告的时间、程序和内容。
- 制定安全生产事故调查处理流程，明确事故调查、责任追究、赔偿处理等方面的规定。
6. 特种设备安全管理- 规定特种设备的使用、检验、维护、保养等安全管理要求。
- 制定特种设备操作人员培训、考核和持证上岗制度。
7. 危险作业管理- 制定危险作业许可制度，明确危险作业的审批程序、安全措施和应急预案。
- 规定八大特殊作业的安全规范，包括吊装、动火、动土、断路、高处作业、设备检维修、盲板抽堵、受限空间作业等。
8. 安全生产奖惩制度- 制定安全生产奖惩制度，对安全生产工作成绩突出的单位和个人给予奖励。
- 对违反安全生产规定、造成事故的单位和个人进行处罚。
五、台账管理要求：1. 各部门负责人要高度重视安全生产管理工作，认真履行职责，确保本台账内容的落实。
2. 安全生产管理部门要定期检查、监督本台账的实施情况，及时发现问题并整改。
生产管理台账
管好生产台账，厘清责任、强化安全1．生产台账的基本内容与制度生产台账的相关表格，见表2-3～表2-5。
表2-3生产计划报表编号：填写日期：生产单位生产计划期间产品名称当前库存产品单价库存总值日销数量可销日数计划产量每日产量生产天数预定生产日程合计审核：制表：表2-4生产计划管理台账起止日期：使用单位第副本产品名称目前库存量单价库存价值估计每日销量可销售日数经济产量每日产量需生产日数预定生产日期起止日数产量起止日数产量合计审核：填表：表2-5月生产计划统计台账日期：年月日至年月日日期生产项目要求完成日期生产数量安排人力安排员工名单每日小结计划实际剩余统计：2．生产订单台账在整个订单执行过程中，涉及相关台账表格见表2-6～表2-16。
表2-6生产订货单编号：客户名称订单号订货日期规格型号订购数量交货期物料种类预算到料期付款方式预算物料到车间时间产品详细信息货号样式规格数量交货期备注：客户签名：厂方签名：表2-7订单接收登记表编号：填写日期：接单日期制造单号客户名称产品名称数量单价金额预定交货日期信用情况生产日期装运押汇日期运费保险单退税凭证月日月日月日自至月日表2-8 订单评审表编号：订单名称：填表日期：序号评审内容确认有异议评审结果1 产品定位2 价格审核3 质量标准4 交货期5 交货地点6 结算方式7 运输包装8 违约条款9 附件评审10 其他生产经理：采购经理：质量部经理：填表：表2-9生产通知单编号：日期：年月日订单编号品牌数量验货时间交货时间生产项目明细序号货号商品名称（中/英）规格数量/箱单位单价金额交货期……合计特别要求附件跟单：表2-10订单安排记录表编号产品名称式样规格接单日期订单编号订制规格数量交货期业务员客户预定生产合并合并后数制造单号备注完工记号表2-11供货周期计划表产品代号A特急周期B计件周期C正常周期备注20（天）25～26（天）27～30（天）例如客供料A到厂后12天出货客供料B到厂后14天出货客供料C到厂后9天出货客供料……到厂后×××天出货说明：1．B急件周期加价5%。
安全生产管理基础台账
安全生产管理基础台账安全生产管理基础台账是企业进行安全生产管理的重要工具，用于记录和管理各项安全生产工作。
以下是一个500字的范例：安全生产管理基础台账为保障企业安全生产，提高员工安全意识和避免事故发生，我公司建立了安全生产管理基础台账。
该台账主要包括以下内容：1. 安全责任制度：记录了公司各级管理人员的安全责任和义务，明确了职责分工。
并在这个台账中记录了有关公司安全责任制度的制定、修订、宣传、实施和监督等方面的情况。
2. 安全培训记录：记录了公司员工参加的各类安全培训活动。
包括培训的时间、地点、培训内容、参与人员和培训效果等。
这个台账是为了确保全员安全培训的全方位的开展，提高员工的安全知识和技能。
3. 安全检查记录：记录了公司进行的各类安全检查工作。
包括定期周检、月检、季检、年检等检查。
记录了检查的时间、执法主体、检查的范围、检查内容、发现问题和处理情况等。
这个台账用于监督和检查各项安全措施和隐患的整改情况。
4. 事故报告记录：记录了公司发生的各类安全事故和事故隐患。
包括事故的类型、发生地点、伤亡人员情况、事故原因和控制措施等。
这个台账用于总结和分析事故原因，以便加强事故预防和管理。
5. 安全设备维护记录：记录了公司各类安全设备的维护情况。
包括维护的时间、维护人员、维护内容和维护结果等。
这个台账用于确保安全设备的正常运行，提高安全设备的可靠性和使用寿命。
通过建立和有效管理安全生产管理基础台账，我们可以更好地监督和管理安全生产工作，提高员工的安全意识和质量，减少和防止安全事故的发生。
同时，也为了更好地推动公司的安全生产工作，持续不断地完善和改进公司的安全生产管理制度和措施，确保企业的安全生产工作达到全面、系统、科学和规范化的目标。
企业安全生产管理台帐表
十、安全生产文化建设
1.安全生产文化活动：组织安全生产月、安全知识竞赛等形式多样的活动，宣传安全生产文化，营造良好的安全生产氛围。
2.安全生产宣传与教育：利用企业内部刊物、宣传栏等形式，普及安全生产知识，提高员工安全意识。
七、安全生产检查与整改
1.安全生产检查计划：制定年度、季度、月度的安全生产检查计划，明确检查范围、检查内容、检查人员等。
2.安全生产检查记录：详细记录检查过程中发现的问题，并提出整改措施，督促整改落实。
八、安全生产总结与改进
1.安全生产年度总结：每年对企业安全生产情况进行总结，分析存在的问题，为下一年度安全生产工作提供参考。
二、安全生产管理组织架构
1.安全生产管理部门设置：____________________
2.安全生产管理人员配置：____________________
3.安全生产责任制：____________________
三、安全生产管理制度
1.安全生产规章制度：____________________
2.安全生产操作规程：____________________
3.安全生产激励机制：设立安全生产奖项，对在安全生产工作中表现突出的部门和个人给予表彰和奖励，激发员工参与安全生产的积极性。
九、安全生产信息化管理
...
十、安全生产文化建设
...
十一、安全生产绩效评估
1.安全生产指标体系：建立完善的安全生产指标体系，包括事故频率、安全生产费用投入、安全培训覆盖率等，以评估企业安全生产绩效。
企业安全生产管理台帐表
一、基本信息
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表2-48呆料处理申请单
编号：
申请部门
日期：
项次
品名
料号/规格
单位
数量
存放地点
原因
账面价值
鉴定意见
单价
总价
1
2
……
合计
批准
主管
申请
说明：
1．定期就部门内的呆料、废料提出处理；
2．原则上每月一次。
表2-49不良物料处理单
编号：日期：
生产单位
不良原因说明：
制造工作单号
制造工作单量
料号
品名规格
部门
需退量
订购交货日期
每日用量
每日最高用量
基本
存量
最高
存量
基本存量比率
每次订购数量
填表：审核：
表2-18订单材料采购计划表
编号：填写日期：年月日
材料
名称
品名
规格
适用
产品
上旬
中旬
下旬
库存量
订购量
生产
单号
用量
生产
单号
用量
生产
单号
用量
填表：审核：
表2-19采购登记台账
物资类别：填写日期：年月日
采购日期
供应商
品名
数量
年度内最高价
年度内最低价
平均价
1
2
3
4
……
表2-33原材料采购登记台账
编号：年月
序号
采购
单位
物料
编码
材料
名称
规格
型号
计量
单位
采购
数量
计划
单价
实际
单价
计划
金额
实际
金额
申购
日期
入库
日期
经办人
1
2
……
合计
审核：填表：
4．物料耗用台账
物料耗用管理台账的相关表格，见表2-34～表2-49。
表2-34产品类物料耗用统计台账
式样
规格
数量
单价
金额
交货期
备注
合计：
制单：审核：跟单：
表2-16出货跟踪表
序号
订单号
生产
单号
出货
日期
数量及规格
运输
方式
交货
方式
制造
情况
出货
状况
备注
跟单人：
3．物料采购台账
物料采购管理台账的相关表格，见表2-17～表2-33。
表2-17材料定期采购计划表
编号：填写日期：年月日
材料
名称
规格
每月估计用量
迟到、早退
停电
培训及其他
人员流动状况（被调动人员的数量）
支援人数
被支援人数
其他
生产事故记录
制订：
备注
批准：
表2-58生产动态日报
日期：年月日
生产线
产品
名称
MODEL
LOT
投入
成品
出货情况
生产时间
人员数量
No.
Size
计划数
已出数
生产事故概述：
制订：
备注：
批准：
表2-59生产日报表
填表日期：年月日
生产
表2-22比价议价记录表
项目
供应商
简称
原询
单价
货币
类别
议价后
单价
议价后总价
付款条件
价格
条件
交货
日期
交运
方式
采购
拟购
方式
天数
料号
品名
规格
数量
单位
核准
检核
承办单位主管
承办人
备注
表2-23采购合同登记台账
登记日期：登记人：
序号
合同
编号
合同
内容
供应
单位
合同
数量
合同
单价
合同
总额
采购
形式
联系人及联系方式
1
2
3
4
表2-6生产订货单
编号：
客户名称
订单号
订货日期
规格型号
订购数量
交货期
物料种类
预算到料期
付款方式
预算物料到车间时间
产品详细信息
货号
样式
规格
数量
交货期
备注：
客户签名：厂方签名：
表2-7订单接收登记表
编号：填写日期：
接单
日期
制造
单号
客户
名称
产品
名称
数量
单价
金额
预定交
货日期
信用
情况
生产
日期
装运
押汇
日期
运费
保险单
年月日订单编号品牌数量验货时间交货时间生产项目明细序号货号商品名称中英规格数量箱单位单价金额交货期合计特别要求附件跟单表210订单安排记录表编号产品名称式样规格接单日期订单编号订制规格数量交货期业务员客户预定生产合并合并后数制造单号备注完工记号产品代号a特急周期b计件周期c正常周期备注20天2526天2730天例如客供料a到厂后12天出货客供料b到厂后14天出货客供料c到厂后9天出货客供料到厂后xxx天出货说明
超领率
仓管员：领料员：
表2-39补料申请单
生产单号：产品名称：
生产批量：补料申请部门：日期：
物料
编号
品名
规格
单位
单机
用量
标准
损耗
实际
损耗
损耗
原因
补发
数量
备注
仓管员：品管员：补料员：
表2-40领料统计台账
编号：统计日期：年月日
领料部门
生产
单号
领料
用途
编号
品名
规格
单位
请领
数量
实发
数量
单价
金额
附件：张
合计
是
否
1
2
3
……
表2-65进料检验日统计台账
序号
品名
规格
数量
供应商
检验方式
不合格数
处理结果
表2-66物料入库验收台账
订购单编号：编号：填写日期：年月日
编号
名称
订购数量
规格符合
单位
实收数量
单价
总价
是
否
是否分批交货
是
否
会计科目
厂商供应
合计
检查
方式
抽样%不良
验收结果
检查主管
检查员
个不良
总经理
财务部
仓储部
采购部
27～30（天）
例如
客供料A到厂后12天出货
客供料B到厂后14天出货
客供料C到厂后9天出货
客供料……到厂后×××天出货
说明：1．B急件周期加价5%。
2．A特急周期加价20%。
表2-12订单统计表
起止时间：年月日至年月日
接单
日期
制造
单号
产品
名称
规格
型号
订货量
单价
金额
需要
日期
物料
供应
状况
预定
日期
品质
记录
单号
产品名
称编号
预定
产量
本日产量
累计产量
耗费工时
半成品
预定
实际
预定
实际
本日
累计
本日
昨日
生产主管：填表：审核：
表2-60生产记录表
生产部门：编号：
项目
产品
名称
出勤数
开机率
生产率
A级
品率
B级
品率
核对
项目
管理
范围
异常时
间记录
备注
领导交办事项：
处理对策：
主管批示：
部门主管：审核：填表：填表日期：年月日
表2-61生产异常分析表
退税
凭证
月
日
月
日
月
日
自
至
月
日
表2-8订单评审表
编号：订单名称：填表日期：
序号
评审内容
确认
有异议
评审结果
1
产品定位
2
价格审核
3
质量标准
4
交货期
5
交货地点
6
结算方式
7
运输包装
8
违约条款
9
附件评审
10
其他
生产经理：采购经理：质量部经理：填表：
表2-9生产通知单
编号：日期：年月日
订单编号
品牌
数量
验货时间
交货时间
车间主管：填表：
表2-46材料供应状况追踪记录
编号：日期：
产品名称
生产数量
项次
材料名称
单位用量
本批用量
现有库存
验收记录
追踪记录
日期
数量
验收说明
编制：审核：
表2-47残、废、旧料处理报告
编号：日期：
序号
申请单号
品名
规格（料号）
单位
数量
拟处理
拟标售底价
备注
移转别用
废弃
接收
单价
总价
1
2
3
4
……
审核：
批准：
表2-25合同谈判记录表
记录人：记录时间：年月日
供货方
谈判时间
供货时间
谈判地点
采购产品名称
数量