矿井施工组织设计内容与编制
煤矿井巷工程建设施工组织设计
--------煤业有限公司井巷工程施工组织设计二0一一年十一月一、施工组织设计编制原则1、认真贯彻执行国家的各项建设方针，技术经济政策；2、突出以经济效益为中心，以施工方案优化为重点，强化时间观念，力争投资少，工期短，出煤快，效益好；3、合理安排施工顺序，认真组织井巷、土建、机电安装工程的平行交叉作业和均衡施工，抓紧连锁工程和重点工程的施工；4、吸取国内外煤矿建设经验，推广国内外行之有效的新技术、新工艺、新材料和科学管理经验，选用成套的施工设备，不断提高施工机械化程度，发展建筑施工工厂化，采用移动式和装配式设施建井，改善劳动条件，提高劳动生产率；5、在经济合理的前提下，尽可能利用永久设施建井，减少大临工程和措施工程；6、把组织管理工作置于重要位置，做好前提准备工作和施工过渡阶段工作；7、做好人力，物力及财力的综合平衡，确保工程连续均衡施工；8、节约施工用地，把环境保护和绿化工作放在重要位置，做到文明施工，有条件的应及时造地还田；9、根据当地的具体条件，因地制宜就地取材，选择好大宗材料供应基地，降低材料价格和工程成本；10、在煤矿建设中要以施工服务和生活服务为主，面向社会开展多种经营和第三产业，以提高建井期间的经济效益。
二、施工组织设计编制依据1、国家颁发的各种经济政策、规程、规范、规定及各种有关文件；2、国家开发银行贷款项目的贷款条件评审报告；3、批准的初步设计、总概算及国家对该建设项目的要求；4、批准的矿区建设组织设计；5、矿井的检查钻地质报告；6、井筒检查孔地质报告；7、建设单位和有关部门、单位签署的各种有关协议、合同等；8、施工单位的技术装备，施工力量，技术水平，以及可能达到的施工机械化程度和工程平均进度指标等。
第一章矿井设计简介第一节基本概况为认真贯彻落实《山西省人民政府关于加快推进煤矿企业兼并重组的实施意见》(晋政发〔2008〕23号), 提高煤炭产业集中度和产业水平及山西省人民政府关于进一步加快推进煤矿企业兼并重组整合有关问题的通知(晋政发〔2009〕10号),加快推进煤矿企业兼并重组整合,淘汰落后产能，推进煤炭工业转型发展、安全发展、和谐发展，山西沁源康伟李城煤业有限公司依据山西省煤矿企业兼并重组整合工作领导组下发关于《长治市沁源县煤矿企业兼并重组整合方案（部分）的批复》(晋煤重组办发〔2009〕82号)，以沁源县康伟煤焦有限公司为主体、将原山西沁源李城煤业有限公司、原山西杨氏煤业有限公司、原山西沁新煤焦股份有限公司新安煤矿进行整合，整合后矿井名称为山西沁源康伟李城煤业有限公司，整合后面积（含新增空白区面积）为5.995km 2, 新增面积0.4928 km 2，生产能力由原来30万t/a提升至60万t/a。
矿井施工组织设计包含内容
矿区施工组织总体设计内容
1、矿区概况；
2、矿区建设准备；
3、矿井建设；
4、选矿厂建设；
5、矿区配套工程建设；
6、矿区建设工程顺序优化；
7、矿区建设组织与管理；
8、经济效果分析；
9、其它需说明的情况。
单项工程（矿井）施工组织设计内容
1、矿井初步设计概况；
2、矿井地质及水文地质；
3、施工方案及施工方法；（施工部署及核心工程的施工方案、劳动力组织、材料、机械设备、资金、施工方法等条件）
4、施工准备工作；（全场性准备工作计划、各项资源需求量计划）
5、工业广场总平面布置及永久工程的利用(全场性施工总平面图设计)；
6、三类工程排队及建井工期；
7、施工质量及安全技术措施；
8、项目管理、施工技术管理、环境管理；
9、主要技术经济指标（项目施工工期、劳动生产率、项目施工
质量、项施工成本、项目施工安全、机械化程度、预制化程度、暂设工程）
（其中矿井建设的技术条件，矿井建设的施工布置，矿井关键线路与关键工程，矿井建设施工方案的优化，矿井建设的组织与管理问题应重点阐述。
）
单位工程施工组织设计包含内容
1、工程概况；
2、地形地质条件；
3、单位工程施工方案与施工方法；
4、单位工程施工总平面图设计；
5、单位工程施工质量及安全技术措施；
6、单位工程施工准备工作计划；
7、单位工程施工进度计划
8、主要经济技术指标要求（工期、资源消耗的均衡性、机械设备的利用程度等）；
9、附图与附表。
铁矿井下矿建工程施工组织设计
（1）切实执行国家的有关政策、法令、法规和各项基本建设经济政策及现行的技术规范、标准。
（2）方案选择经过科学的技术经济比较，以可行、可靠，有成功经验，实现安全、快速、优质、高效为首要原则。
（3）施工采用机械化配套作业线，配套装备是成熟的，设备配件来源充足可靠。在施工中尽一切可能提高机械化水平，减轻劳动强度，提高施工效率，确保施工进度达到合同要求。
2.2.4凿井设备布置
1．设备布置主要原则
(1) 884m主平硐等各施工阶段，充分利用凿井设备的可能性，尽量减少各阶段的改装工程量。
(2)井口凿井设备布置要与井内凿井设备布置协凋一致。
(3)各种凿井设备和设施之间要保持一定安全距离，符合《冶金矿山安全规程》和《井巷工程施工验收规范》规定要求。
2．本着尽量利用永久建筑，少建临时工程，降低大临费用的原则，场内设施布置尽量从简，紧凑、临时建筑主要为施工中必需的工业性建筑，如临时绞车房，井口棚，稳车棚，砼搅拌站，施工用房等。
（2）井巷开工需要安装的施工设备，在准备期内完成装任务。
（3）常规物资的准备：如办公桌椅、施工用具、劳保用具、照明灯具等。
2.2平面布置原则：
临时建筑物的布置要符合施工工艺流程的需要，遵循“方便实用，文明施工、节约用地、安全可靠、兼顾环保、IC达标”的原则，做到合理布置，临时设施为施工工程服务，要靠近硐口设置，动力设施要靠近负荷中心，木材、钢筋、机修场房要靠近器材仓库，建筑施工材料、器材要考虑运输，使用和堆放方便。
随工程进度
项目部
6
周转材料进场
随工程进度
公司项目部
7
施工许可证等有关手续的办理
按“招标文件”要求
项目部
8
与主管部门等周边关系的协调
矿井施工组织设计
矿井施工组织设计引言矿井施工组织设计是指在煤矿等矿山工程中，根据矿井的地质条件、工程特点和施工要求，制定合理的施工组织方案。
合理的施工组织设计可以最大限度地提高施工效率和工程质量，同时保障工人的安全。
本文将对矿井施工组织设计进行详细阐述。
一、矿井施工组织设计的目的矿井施工组织设计的目的是为了保证矿井施工的安全、高效进行。
具体包括以下几个方面： 1. 合理安排施工工序和流程，保证施工的连续性和高效性； 2. 制定合理的安全措施和防护措施，保障施工人员的安全； 3. 执行施工质量要求，保证工程质量； 4. 合理调配施工资源，提高资源利用率； 5. 充分考虑施工环境和外部因素，做出适应性的施工组织设计。
二、矿井施工组织设计的内容矿井施工组织设计的内容一般包括以下几个方面： 1. 矿井工程概况：对矿井工程的背景、设计要求等进行描述； 2. 施工目标：明确施工的目标和要求； 3. 施工工序和流程：详细描述各个工序和流程的顺序和要求； 4. 安全措施和防护措施：制定相应的安全措施和防护措施； 5.施工方案：根据地质条件和工程要求，制定相应的施工方案； 6. 施工资源调配：合理安排施工的资源和人力； 7. 施工进度计划：绘制施工进度计划表，确定各个工序的施工时间； 8. 资金预算和管理：根据施工需要，进行资金的预算和管理； 9. 环境保护措施：制定相应的环境保护措施。
三、矿井施工组织设计的方法矿井施工组织设计的方法主要包括以下几个方面： 1. 深入了解矿井工程的地质条件、设计要求和施工技术； 2. 根据矿井地质条件和工程要求制定施工方案； 3. 利用相关的软件和工具进行模拟和分析，评估施工方案； 4. 根据评估结果，进行合理调整和优化； 5. 制定详细的施工方案和施工组织设计文件。
四、矿井施工组织设计的关键要点矿井施工组织设计的关键要点包括以下几个方面： 1. 合理安排施工工序和流程，确保施工的连续性和高效性； 2. 制定详细的安全措施和防护措施，保障施工人员的安全； 3. 根据地质条件和工程要求制定相应的施工方案； 4. 合理调配施工资源，提高资源利用率； 5. 充分考虑施工环境和外部因素，做出适应性的施工组织设计。
矿山作业工程施工组织设计
矿山作业工程施工组织设计一、工程概况矿山工程是指在矿山区域内进行的矿石开采、矿井建设、矿石加工等工程。
矿山作业工程施工组织设计是在保证工程质量、安全、进度和投资控制的前提下，对施工过程进行全面规划和组织的工作。
本设计以某矿山工程为例，详细阐述矿山作业工程施工组织设计的内容。
二、施工目标1. 质量目标：确保工程质量符合国家标准和设计要求，提高工程质量水平。
2. 安全目标：加强施工现场安全管理，减少安全事故，保护员工生命财产安全。
3. 进度目标：合理安排施工进度，确保工程按时完成。
4. 投资控制目标：有效控制工程投资，降低成本，提高投资效益。
三、施工组织结构1. 项目管理体系：建立项目管理体系，明确各部门职责和权限，确保项目顺利实施。
2. 施工团队组织：根据工程需求，合理配置各类专业技术人员和管理人员，确保施工队伍稳定和高效运作。
3. 协作单位管理：加强与设计、监理、材料供应等协作单位的合作，确保工程顺利进行。
四、施工技术路线1. 矿井建设：采用先进的矿井建设技术，提高矿井建设质量和效率。
2. 矿石开采：根据矿体特征，采用合理的开采方法，提高矿石回采率和资源利用率。
3. 矿石加工：采用先进的矿石加工技术，提高矿石加工质量和效率。
4. 环保措施：落实环保要求，采取有效措施减少施工过程中对环境的影响。
五、施工进度计划根据工程特点和施工目标，制定详细的施工进度计划，明确各阶段工作的开始和结束时间，确保工程按时完成。
六、施工资源配置1. 人力资源：合理配置各类施工人员，确保施工队伍稳定和高效运作。
2. 材料资源：合理规划材料供应，确保施工过程中材料充足。
3. 设备资源：合理配置施工设备，提高施工效率和质量。
4. 资金资源：合理预算工程投资，确保资金充足。
七、施工安全管理1. 安全生产责任制：明确各级领导和员工的安全生产职责，加强安全管理。
2. 安全培训和教育：加强员工安全培训和教育，提高员工安全意识。
3. 安全防护措施：落实安全防护措施，降低施工现场安全风险。
煤矿施工组织设计
施工组织设计编制单位：编制日期：年月日一、工程概况（一）交通情况金能公司******为年设计生产能力45万吨的新建矿井。
是国家“西电东送”工程：纳雍火力发电二厂的主体配煤企业，位于贵州省纳雍县境内(距县城50公里，至纳雍一电厂所在地阳长镇约20公里，纳雍二电厂所在地海座约13公里，距六盘水市85公里，百兴-阳长二级公路从矿井1Km侧边经过)，主平硐与回风斜井相距3.15公里，垂直高差约260m。
交通较为便利。
（二）工程概况：1、地形情况******主平硐施工场区开阔，背面是山岭，根据甲方提供资料和目前现在开挖揭露围岩情况看，井口位于山岭向斜一翼，开口点处于缓坡地带，亚粘土覆盖厚，有灰岩出露，估计不良地段走向长约30米。
主平硐岩质以泥岩、砂岩、灰岩为主。
2、地质水文情况主平硐右侧附近有一沟壑可作为永久碴石山，左侧有一条小河沟，枯水季干涸无水。
其前期生活用水利用当地村民水井供水，施工用水采用水泵抽自场区进场公路附近的小溪沟供水，后期利用甲方在山坡上修建的永久水池蓄供水，不足部分尽可能利用小溪水作施工补充用水，其涌水量无确切资料。
3、工程介绍：整个掘进工程有：1)、主平硐，全长2691m。
2)中部车场70m，S掘=9.4m2，S净=8.5m2，锚喷。
3)井底车场180m，S掘=13.8m2，S净=12.8m2，锚喷。
4)联络巷20m，S掘=4.0m2，S净=3.8m2，锚喷。
5)、11溜煤眼20m，S掘=13.8m2，S净=12.8m2，锚喷。
6)运输上山341m，S掘=9.3m2，S净=8.5m2，锚网喷。
7)采区煤仓24m，煤巷，S掘=22.1m2，S净=19.6m2，砼碹。
8)中央变电所150m，煤巷，S掘=17.2m2，S净=12.6m2，砼碹。
除主平硐外，其它巷道施工时详见施工图。
二、施工方案（一）主平硐施工工程所涉及主平硐、运输上山、采区煤仓、中央变电所及车场等其围岩差别不大，我们以主平硐为主编制方案。
矿山工程施工组织方案
矿山工程施工组织方案一、概述矿山工程施工组织方案是指在初步设计和施工图设计完成的基础上，结合实际工程条件和现场实际情况，在施工前制定的施工组织和实施方案。
方案的制订是为了合理安排施工过程、保障工程质量和安全，是施工过程中的一项重要管理工作。
矿山工程施工组织方案还需要严格遵守国家有关法律法规和规章制度，并进行相应的审查、批准和备案。
二、编制依据1. 《建筑施工组织设计规范》；2. 《矿山工程施工技术规范》；3. 矿山企业的相关管理制度和规章制度；4. 土木工程专业知识和经验。
三、工程概况项目名称：XXX矿山工程施工地点：XXX省XXX县施工内容：矿山矿井开发及配套工程工程规模：XXXXX平方米工程工期：XX年XX月-XX年XX月施工单位：XXX施工公司四、施工组织设计1. 安全施工(1) 施工前，提前进行现场安全检查，确保环境和设施安全；(2) 对施工人员进行安全教育和培训，提高其安全意识和应急处置能力；(3) 定期开展安全检查，及时发现并排除安全隐患；(4) 设立安全管理岗位，落实安全责任。
2. 施工方案(1) 按照设计要求制定详细的施工方案，明确施工工艺和步骤；(2) 制定施工进度计划，确保施工进度；(3) 针对矿山特殊地质条件和工程要求，制定相应的施工措施和技术方案。
3. 质量控制(1) 确保施工材料符合国家标准和设计要求；(2) 严格控制施工过程，保证施工质量；(3) 对施工现场和施工质量进行定期监督和检查。
4. 环境保护(1) 采取措施减少施工对环境的影响；(2) 合理利用资源，减少浪费；(3) 对施工现场进行定期清理和整治，确保工程环境整洁。
五、施工组织方案实施1. 管理与督导(1) 设立施工组织方案管理小组，负责方案的制订、实施和监督；(2) 定期召开施工进展会议，做好项目管理工作。
2. 协调配合(1) 与各相关部门及单位进行充分沟通和协调，确保施工顺利进行；(2) 对施工中遇到的问题和矛盾及时协调解决。
矿山井下施工组织设计方案范文大全
矿山井下施工组织设计方案范文大全全文共5篇示例，供读者参考矿山井下施工组织设计方案范文大全篇11、技术准备（1）编制实施性施工组织设计：施工组织设计应在现场调查基础上制定，应当异常强调对交通、环境、地下管线、临近建筑物的保护，同时要满足合同规定质量、安全、礼貌施工、工期的条件。
体现技术先进，方案合理。
施工组织设计必须经过总工、监理和业主审批后才能实施。
（2）项目经理部及各项目作业队管理人员进入施工现场进行技术交底。
（3）组织项目经理部人员学习本工程招标文件及施工规范和设计图纸。
（4）进取与市政公用管线管理部门联系，摸清施工现场的公用管线位置走向及埋设深度，并开挖样洞。
（5）召开施工现场的交通组织协调会，积极配合业主向交通主管部门联系，完成交通主管部门，对交通组织措施的批复。
（6）作好原材料的采购、试验及砂浆，砼配合比设计。
（7）做好施工设备的维修保养、备件和运输的准备。
2、人员、设备、物资进场按总体施工计划，陆续组织各工种技术工人、司机等人员进场。
进场后，组织工程情景交底，调试设备。
各种机械设备和物资主要采用已有城市道路运输。
3、编制申请开工报告在有关人员进场，设备到位，材料试验，测量复核，管线搬迁等各项准备都完成的情景下，由项目经理部编制申请开工报告，申请正式开工。
4、施工生产准备清除施工现场障碍物，平整场地。
完成施工场地的围护，隔离等礼貌施工措施。
5、工程测量测量放样控制：对于一个工程而言，保证施工测量放样的精确是保证该工程施工质量的最基本要素。
在本工程范围内，我们将根据业主及设计院供给的测量控制点布设周密的测量控制网。
（1）施工测量要求对业主供给的测量资料，现场控制点，水准基准点进行复核，场内的保护桩、控制桩，在施工时要注意保修，如有损失、移位，要迅速复核，复位。
精度要求：用全站仪、水准仪，采用极坐标法，平面位置的允许误差，所有的主、次参考点，应设立在设计图所示位置0.5米范围内，高程误差允许范围。
矿山施工组织设计的要求和编制依据
书山有路勤为径，学海无涯苦作舟矿山施工组织设计的要求和编制依据(一)施工组织设计编制的要求编制施工组织设计是承包单位为履行合同或协议的前期准备工作。
施工组织设计的基本要求就是要依据合同或协议和相应的规范，优化解决以下基本问题: 1.根据工程条件和施工单位具体情况，选择合理的施工方案、方法和施工设备。
2. 确定各类工程的施工顺序和施工进度。
3. 解决各类工程的材料、劳力、设备的资源及其分配(包括配备顺序)问题。
4. 解决项目开始前的所有需要准备的工作。
(二)各类施工组织设计的编制依据 1.单项工程施工组织设计的编制依据编制单项工程施工组织设计，还应有单项工程初步设计与总概算、设备总目录，地质精查报告与水文地质报告，补充地质勘探与邻近矿井有关地质资料，井筒检查孔及工程地质资料，各专业技术规范，相应各行业的安全规程，各专业施工及验收规范，质量标准，预算定额，工期定额，各项技术经济指标，劳动卫生及环境保护文件，国家建设计划及建设单位对工程的要求，施工企业的技术水平、施工力量，技术装备及可能达到的机械程度和各项工程的平均进度指标。
2. 单位工程施工组织设计的编制依据(1)单位工程施工组织设计，除要依据相应的单项工程施工组织设计主要文件(包括其年度施工组织设计) ，以及工程施工合同或招投标文件外，还应依据单位工程施工图、施工图预算，国家或部门及建设地区颁发相应的现行规范、规程、规定及定额，企业施工定额、进度指标、操作规程等，并考虑企业的技术水平与装备和机械化水平，有关技术新成果和类似工程的经验资料等。
(2) 矿建工程施工组织设计编制还必须依据经批准的地质报告、专门的井筒检查孔的地质与水文资料或预测的巷道地质与水文资料等。
(3) 土建工程施工组织设计还必须依据工程的地质、水文及土工性质方面的资料。
(4) 机电安装工程的施工组织还应结合相应的。
煤矿施工组织设计
煤矿施工组织设计煤矿施工组织设计是指在煤矿工程建设过程中，根据工程施工特点和技术要求，合理组织和安排施工人员、设备、材料、工艺等资源，以及确定施工工序、工期和质量要求，确保施工工作顺利进行的一项重要工作。
本文将从施工组织设计的原则、内容和影响因素等方面进行阐述。
一、施工组织设计的原则煤矿施工组织设计的原则主要包括合理性、科学性、可行性和安全性等方面。
1. 合理性：施工组织设计必须在满足工程施工质量要求的前提下，尽量节约人力、物力和时间资源，实现经济效益最大化。
2. 科学性：施工组织设计应基于工程施工技术的规范和标准，合理安排施工工序、控制施工顺序，确保施工过程符合工程技术要求。
3. 可行性：施工组织设计必须考虑到实际施工条件和现有资源配备情况，合理确定施工工期、人员配置、设备选择等，确保可行性和可操作性。
4. 安全性：施工组织设计必须考虑到施工过程中的安全风险，并采取相应的措施进行防范和应对，确保施工安全。
二、施工组织设计的主要内容煤矿施工组织设计的主要内容包括施工工序划分、施工工期计划、人力资源配置、设备配置、材料供应和质量控制等。
1. 施工工序划分：根据工程特点和技术要求，将整个施工过程划分为一系列明确的工序，确定每个工序的施工顺序、施工内容和施工要点。
2. 施工工期计划：根据工程总体计划和工序划分，合理确定每个工序的施工时间，制定详细的施工进度计划，确保施工工期的紧凑性和合理性。
3. 人力资源配置：根据施工工序的性质和施工量的大小，合理配置施工人员，包括施工管理人员、施工技术人员和普通施工人员等，确保施工队伍的组织结构和规模合理。
4. 设备配置：根据施工工序的要求，确定必需的施工设备和机械，包括起重机械、挖掘机械、支护设备等，确保施工设备的充足和适用性。
5. 材料供应：根据施工工序的需求，确定所需的施工材料种类和数量，制定采购计划和供应渠道，确保施工材料的及时供应和质量合格。
6. 质量控制：根据工程质量要求，制定相关的质量控制计划和监督措施，包括施工质量检测方法、质量验收标准和质量监督机制等，确保施工质量达到标准要求。
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矿井施工组织设计内容与编制程
一、施工组织设计的作用
第一节概述
矿井建设的特点是地面与井下联合作业，矿建、土建、机电设备安装三类工程与标准轨距铁路、35kV以上输电线路等矿井配套工程交叉施工。
交通、运输、通讯、供电、供水、排水、排矸及住房建设等前期准备工程量大，外部联系与协作单位多，施工组织与技术复杂，如不科学组织施工，势必造成工期长、成本高、质量差、效率低的不良后果。
因此，矿井开工前，必须根据批准的矿井初步设计，认真编制矿井施工组织设计，搞好矿井建设的总体部署，从时间、空间、资源、资金等方面对三类工程以及设备、材料、劳动力进行全面规划、综合平衡，提出施工的目标、方向、途径和方法，以便为科学施工创造良好的条件。
同时作为编制年度施工计划、进行施工准备、安排施工任务、组织劳动力、供应器材设备与施工图、签订合同协议和考核施工单位的技术经济指标的依据。
二、施工组织设计的种类
1．施工组织总体设计
施工组织总体设计是以整个建设项目(如一个矿区)为对象编制的，目的是对建设项目的所有单项工作的建设进行通盘考虑，全面规划，用以指导全局性的建设准备和有计划地运用建设资金，以求得在全过程建设活动中的最佳经济效益。
大型建设项目的施工组织总体设计，一般由专门的施工组织设计研究所(院)或由项目总承包单位组织编制，一般的施工企业不承担此任务。
施工组织总体设计是在建设项目总体规划设计批准后，依据建设项目总体规划设计文件和现场条件编制的。
2．单项工程施工组织设计
单项工程施工组织设计是以单项工程为对象编制的，目的在于直接指导单项工程施工，它在施工组织总体设计和施工单位总的部署指导下，具体地安排人力、物力和建设安装工程施工。
适用于新建矿井、选矿厂或构成单项工程的标准铁路、输变电工程、矿区水源工程、矿区机修厂、矿区总仓库等。
较大型的单项工程不是由一个施工单位承包，而是由几个施工单位共同承包，因此，由总承包单位或委托其他施工组织设计编制单位负责编制。
3．单位工程施工组织设计
单位工程施工组织设计是以单项工程施工组织设计、单位工程施工图、地质报告及预测的地质和水文地质资料、各种规范、规程、规定、标准，施工力量和施工装备能力为依据编制的适用于一些工程量大、技术和结构复杂、工期长的重要单位工程。
4．施工技术组织措施
一般的井巷工程，采用重复使用的施工图的一般地面建筑工程，一般的机电设备安装工程，编制简要的施工组织设计，或称施工技术组织措施(作业规程)。
5．特殊工程施工组织设计
矿井建设中采用冻结法、沉井法、钻井法、帷幕注浆法施工的井筒，采用注浆治水的井巷工程，以及通过有煤与瓦斯突出的井巷工程。
土建工程中需要在冬、雨季施工的重要单位工程和采用特殊方法处理的基础工程。
三、施工组织设计编制依据
遵照国家计委和煤炭部有关规定的精神，根据批准的地质普查报告，可进行矿区总体规划和安排长远规划；根据地质详查报告，经矿区开发可行性研究，并编报建设项日计划任务书，批准后，可进行矿区总体设计和矿区开发总体施工组织设计；根据地质精查报告，经过技术经济分析、论证和矿井设计可行性研究，可编报单项工程(矿井)计划任务书，批准后，
方可进行矿井初步设计。
因此，应根据以下文件和资料编制单项工程(矿井)施工组织设计；
（1）经批准的矿区总体规划、矿区总体设计和矿区开发总体施工组织设计；
(2)经批准的单项工程。
(矿井)初步设计(扩大初步设计)、总概算和设备总目录；改扩建单项工程(矿井)技术设计、综合预算和改扩建前的全部技术经济指标；
(3)经批准的地质精查报告和水文地质报告，补充地质勘探及邻近矿井有关地质资料，井筒检查孔及工程地质资料；，
(4)国家及有关部委颁布的技术政策、技术方向，各专业设计规范，煤矿安全规程，各专业施工及验收规范、质量标准、预算定额、工期定额，各项技术经济指标，劳动卫生及环境保护等文件；
(5)国家建设计划及建设单位对工程的要求；
(6)施工企业的技术水平、施工力量、技术装备及可能达到的机械化程度和各项工程的平均进度指标；
(7)与有关单位和部门签定的购地、供电、供水、交通、运输和物质、生活供应的合同与协议；
(8)单项工程施工组织方案设计。
单位工程施工组织设计，除上述文件外，还应有以下资料根据：
(1)单项工程施工组织设计及单项工程年度施工组织设计；
(2)单位工程施工图；
(3)单位工程的地质及水文地质资料；、
(4)施工图预算。
施工技术措施，可参照上述要求和有关文件及资料，并结合工程实际情况进行编制。
四、施工组织设计编制原则
遵照国家关于加快和深化国有企业改革的精神，坚持在矿井基本建设中引入竞争机制积极实行招标、投标，优选施工队伍，建成一个技术先进、机械化水平高．、工期短、质量优、效率高、出煤快、投资省、效益好的现代化矿井(矿区)的指导思想，在编制施工组织设计时，应遵循以下原则：
(1)认真贯彻国家和有关部委的各项建设方针和技术经济政策，在确保安全和工程质量的前提下，合理安排工程进度和工期，努力做到早建成、早出矿、、早达产，尽早发挥经济效益。
(2)项目(矿井)开工前，必须全面完成前期准备工作，真正实现五通(供电、供水、排水、道路、通讯)、一平(工业场地平整)，并完成井筒检查孔以及供热、压风与必要的生活福利设施；当采用冻结或地面预注浆法时，亦应提前完成。
(3)充分利用永久建筑和永久设施，减少大型临时工程。
工业、生活等永久建筑和永久设施，可采取有偿使用。
工业场地内的永久线、管网及道路，应统筹安排，力求兼供施工使用。
工业场地应提前做好测量设计，布置控制网点。
主要建筑物基础应及早开工减少因回填而造成的重复开挖工程量。
(4)合理安排施工顺序，优化施工方案和施工方法，科学组织矿建、土建和机电设备安装三类工程平行交叉作业和均衡施工；做到井下工程与地面工程、生产性建筑与生活福利设施、矿井建设与有关配套工程相适应；找准和抓好主要矛盾线和关键工程的施工；有计划有重点地组织人力和物力，确保设计提出的各项任务和技术经济指标的实现。
(5)合理采用和积极推广国内外行之有效的先进技术和先进经验，大力开展科学研究和科学实验，选用成套的质量可靠的施工设备，提高机械化水平，改善劳动条件，提高劳动生产率。
(6)优化劳动组织，合理安排劳动力，尽量保持劳动力的平衡，保证工程连续均衡施工；前
(7)因地制宜，就地取材，采取有效措施，节约原材料，降低工程造价，减少建设资金。
(8)成立精干的现场指挥机构，统一管理、平衡与协调各方关系，解决施工中出现的各种问题。
第二节施工组织设计编制内容和编制程序
一、编制内容(提纲)
(一)单项工程施工组织设计编制内容提要
1．矿井设计概况
(1)矿井交通位置，井田范围，设计能力，服务年限，设计工程总量，总概算，设计建设工期；
(2)矿井开拓方式，井巷工程布置及特点；
(3)主要生产系统工艺流程及各系统主要机电设备选型；
(4)矿井移交生产标准及各类工程应完成的程度；
(5)三类工程的工程量及主要单位工程的特点；
(6)矸石、矿井水、生活污水等环保设施。
2．矿井地质及水文地质条件
(1)地层，煤层赋存状况，主要可采煤层特征，分级储量、媒质、瓦斯等级，煤尘
爆炸危险程度，主要地质构造；
(2)井筒检查孔资料及其分析；
(3)主要巷道穿过的岩层及施工中应注意的地质构造、水文地质特征；
(4)地面建筑物基础土层的工程地质条件。
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3．施工准备工作
(1)交通运输；
(2)供电(附井上下供电系统图及各施工阶段用电负荷统计；。