标准厂房管理试行办法
厂房建设工程管理制度范本
厂房建设工程管理制度范本第一章总则第一条为规范厂房建设工程管理工作，保障工程质量，提高管理水平，根据国家有关法律法规和软硬件条件，制定本制度。
第二条本制度适用于我厂所有厂房建设工程管理工作，涉及我厂总包商、分包商、设计单位、监理单位、施工单位等相关管理单位，应遵守本制度。
第三条我厂厂房建设工程管理工作应遵循“严格管理、科学施工、持续改进、真诚服务”的原则。
第四条我厂专设厂房建设工程管理部门，负责具体实施本制度。
第五条对于违反本制度的管理单位，将按照有关法规和奖惩制度进行处理。
第二章工程管理组织架构第六条我厂设立厂房建设工程管理领导小组，由厂长担任组长，厂房建设工程管理部门负责人为副组长，其他相关部门负责人为组员。
第七条厂房建设工程管理部门负责具体工作的实施，包括项目立项、设计审查、招投标、施工监督、质量检验等。
第八条厂房建设工程管理部门分为工程管理、安全管理、质量管理、技术支持等部门，分工明确，责任到人。
第九条总包商、分包商、设计单位、监理单位、施工单位等相关单位，应配合厂房建设工程管理部门的工作，共同完成工程任务。
第十条建筑安装工程的负责人应具备相应的资质和经验，并定期进行培训和考核。
第三章工程管理程序第十一条项目立项：厂房建设工程管理部门根据企业发展需求，拟定建设项目计划，由领导小组审批。
第十二条设计审查：厂房建设工程管理部门对设计方案进行审查，符合国家标准和企业实际需求的方案方可施工。
第十三条招投标：厂房建设工程管理部门根据项目需求，组织招标投标工作，评选出合适的总包商、分包商、监理单位等。
第十四条施工监督：厂房建设工程管理部门定期对施工现场进行监督检查，确保工程质量和安全。
第十五条质量检验：厂房建设工程管理部门对工程质量进行检验，发现问题及时整改，确保工程达到预期目标。
第十六条竣工验收：厂房建设工程管理部门对工程竣工进行验收，符合要求方可投入使用。
第四章工程管理制度第十七条严格管理：厂房建设工程管理部门负责全程控制工程质量、进度和成本，确保工程顺利实施。
标准化厂房政策
企业建标准化厂房政府每平米补贴15元发表日期：2011年03月29日【浏览字号：大中小】【打印】【关闭】来源：遂宁新闻网近日，市政府办公室发文要求，全市企业要推进标准化厂房建设。
按照文件精神，园区标准厂房建设原则上在三层及以上，市政府鼓励和引导各类企业、组织及自然人投资建设标准厂房，新建标准化厂房将给予每平方米15元补贴。
市经信委相关人士表示，此举主要为了提高园区土地利用率，同时缓解入园企业自建厂房负担。
什么是标准厂房？市政府相关人士表示，标准厂房建设必须符合科学化、规范化、功能化、市场化的要求。
科学化布局——标准厂房建设规划必须由园区统一进行规划，合理确定园区标准厂房建设总体布局、规模以及有关配套设施，还要围绕产业特性、行业特点、企业特征进行规划建设，突出标准厂房建设的实用性，特别是建设起步晚的园区，标准厂房要集中建设在园区核心片区或相应功能区。
规范化建设——除有特殊要求行业及企业外，园区标准厂房建设原则上在三层及以上，园区标准厂房建成后，经验收合格，方可投入使用。
功能化配套——除标准厂房集中区域内的基础配套设施应满足入驻企业生产经营基本需要外，还可根据需要建设供入园企业共享的职工生活配套设施和商务办公、产品检测、技术服务等公共服务平台。
市场化运作——除园区自筹资金建设外，鼓励各类资本参与园区标准厂房建设，并在有条件的地区探索工业地产开发运作模式；园区标准厂房建成后，采用建、租、售相结合的市场化运作，及时建立管理运营机构，为入驻企业提供物业管理、生活后勤等方面优质高效的综合服务。
多种建设模式市经信委相关负责人介绍说，标准厂房建设将坚持“谁投资、谁所有、谁受益”的原则，鼓励和引导各类企业、组织及自然人投资建设标准厂房，鼓励支持农村集体建设用地自建、联建或以流转方式建设园区标准厂房。
据介绍，我市标准化厂房将主要采取以下建设方式：一是由园区依托投融资公司开发建设标准厂房，租赁或出售给企业生产经营使用；二是在园区统一规划的前提下，由企业投资建设标准厂房；三是由园区投融资公司与企业合作共建标准厂房；四是吸引社会资本通过BOT、BT等方式建设标准厂房。
厂房建设工作制度
厂房建设工作制度一、总则第一条本制度旨在规范厂房建设工作的管理，确保建设项目的安全、质量、进度和投资控制等目标的实现，根据国家相关法律法规和政策，结合公司实际情况，制定本制度。
第二条厂房建设工作应遵循合法合规、科学合理、效益优先、环保节能的原则，充分考虑项目可行性、经济效益和社会效益。
第三条厂房建设工作包括项目策划、可行性研究、规划设计、施工建设、验收投用等阶段，各阶段应严格按照国家及地方法规、行业标准、公司要求进行。
第四条建设单位、设计单位、施工单位、监理单位等各方应共同参与厂房建设工作，明确各自职责，密切协作，确保项目顺利进行。
二、项目策划与可行性研究第五条项目策划应充分研究市场需求、政策导向、资源配置等因素，明确项目目标、规模、功能、投资估算等。
第六条可行性研究应包括项目背景、目标、市场分析、技术路线、投资估算、经济效益分析、风险评估等内容，为项目决策提供依据。
第七条项目策划与可行性研究应征求相关部门和利益相关方的意见，确保项目符合国家政策和地方规划。
三、规划设计第八条规划设计应结合厂区地形、地貌、交通、环保等因素，优化厂区布局和建筑设计，确保厂房安全、实用、美观。
第九条规划设计应充分考虑节能、环保、智能化等要求，提高厂房建设和运营效益。
第十条设计单位应按照项目需求和相关标准进行设计，确保设计文件完整、准确、可靠。
第十一条设计变更应严格控制在项目范围内，如需扩大规模、提高标准等，应重新进行可行性研究并报批。
四、施工建设第十二条施工单位应具备相应的资质和能力，按照施工图纸、技术规范和合同要求进行施工。
第十三条建设单位应建立健全施工现场管理制度，确保施工现场安全、文明、有序。
第十四条监理单位应按照监理合同约定，对施工现场进行全程监理，确保工程质量、进度和投资控制目标的实现。
第十五条施工过程中，各方应密切配合，及时解决项目实施中遇到的问题，确保项目顺利进行。
第十六条施工单位应严格按照国家及地方法规、行业标准进行施工，确保工程安全、质量、进度和投资控制等目标的实现。
厂房建设工程管理制度汇编
厂房建设工程管理制度汇编第一章总则第一条为了规范厂房建设工程管理，保障工程质量，保障工程安全，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于厂房建设工程，旨在规范工程建设过程中的各项管理工作。
第三条厂房建设工程管理制度是工程建设的基本准则，所有相关人员必须严格遵守执行。
第四条本管理制度内容包括工程总体规划、施工组织设计、施工安全管理、质量控制、工程验收等方面的管理内容。
第二章工程总体规划第五条厂房建设工程应按照国家相关规定和地方规划要求进行总体规划设计。
第六条工程总体规划应充分考虑工程用地、建筑风格、道路通行、设备安装等因素。
第七条工程总体规划应符合环保要求，节约用地，保护生态环境。
第八条工程总体规划应提交相关部门审批，并严格按照批准的设计方案进行实施。
第三章施工组织设计第九条施工组织设计应编制施工计划、施工进度表、施工方案、施工图纸等。
第十条施工组织设计应合理布置施工场地，统一管理施工人员和设备。
第十一条施工组织设计应充分考虑施工现场安全，建立安全管理制度。
第十二条施工组织设计应保证工程进度，确保工程质量。
第四章施工安全管理第十三条施工单位应设置专职安全管理人员，负责监督施工现场安全。
第十四条施工单位应进行安全培训，提高施工人员的安全意识。
第十五条施工单位应定期检查施工设备和施工现场，做好安全防护工作。
第十六条施工单位应及时报告和处理施工中发生的安全事故。
第五章质量控制第十七条施工单位应制定质量管理制度，建立质量验收制度。
第十八条施工单位应对工程材料进行质量检查，确保材料符合设计要求。
第十九条施工单位应对施工质量进行全程监督，及时发现并处理质量问题。
第二十条施工单位应定期检查工程进度，确保工程按时交付。
第六章工程验收第二十一条工程竣工验收应按照相关法规和规定进行。
第二十二条工程验收应由相关部门组织，验收结果应及时报告。
第二十三条工程验收合格后方可投入使用。
第七章管理制度执行第二十四条相关人员应严格执行本管理制度，不得擅自改变施工计划和设计方案。
厂房建设工程管理制度
厂房建设工程管理制度目录一、总则二、建设单位三、设计单位四、施工单位五、监理单位六、质量管理七、安全管理八、文明施工九、环境保护十、竣工验收十一、质量保证一、总则为加强厂房建设工程管理，提高工程质量，确保工程安全，保护环境，现制定本管理制度。
本管理制度适用于厂房建设工程的全过程管理。
二、建设单位1．建设单位应具备相应资质，建立健全组织机构，明确各职责部门。
2．建设单位应在招标阶段确定设计单位、监理单位及施工单位，并签订相应协议。
3．建设单位应制定施工方案及施工图纸，并报送有关部门审核。
4．建设单位应配合设计单位和监理单位的监督工作，及时解决工程中出现的问题。
5．建设单位要严格按照法律法规及相关标准要求执行工程建设管理。
6．建设单位应对工程施工进行检查，核查及时整改施工中出现的问题。
7．建设单位要配合相关单位进行工程竣工验收，确保工程质量符合要求。
三、设计单位1．设计单位应具备相应资质，拥有一定设计实力。
2．设计单位应按照建设单位的要求，设计出满足工程要求的施工图纸。
3．设计单位应配合监理单位对施工过程进行监督，及时整改设计中存在的问题。
4．设计单位要对施工过程中的设计变更进行审核，并经过相关部门的审查批准。
5．设计单位要确保设计图纸符合国家相关标准和法律法规要求，有责任对设计质量负责。
四、施工单位1．施工单位应具备相应资质，配备一定的技术人员和设备。
2．施工单位要按照设计方案及施工图纸进行施工，严格执行工程施工规范。
3．施工单位要配合监理单位对施工过程进行监督，及时整改施工中存在的问题。
4．施工单位应加强施工过程中的安全管理，保证施工作业人员的安全。
5．施工单位要按照有关法规要求，建设安全、文明的施工现场，保护环境。
6．施工单位要配合监理单位对工程竣工验收，确保工程质量符合要求。
五、监理单位1．监理单位应具备相应资质，配备一定的监理员和技术人员。
2．监理单位要负责对施工过程进行监督，确保工程施工符合相关规定。
厂房工程项目部管理制度
厂房工程项目部管理制度第一章总则第一条为规范厂房工程项目部管理，提高工作效率，加强安全生产管理，保障工程质量，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于公司厂房工程项目部，具体负责公司厂房建设、维护及改造工作。
第三条厂房工程项目部是公司管理的重要组成部分，必须严格按照本管理制度开展工作。
第四条厂房工程项目部负责制定和实施本单位的各项管理规定和制度，监督、检查和评价各项工作的执行情况。
第五条项目部全体员工必须具有严格的纪律性和责任心，服从上级领导，遵守法规，严格执行各项规章制度。
第二章组织机构第六条厂房工程项目部设有总监、副总监、工程师、监理员、施工员、安全员、质检员等职务。
第七条总监是项目部的最高负责人，直接领导和管理项目部全体员工，负责项目部的工作计划、实施、监督和检查。
第八条副总监协助总监完成项目部的日常管理工作，负责组织协调、安排部门人员工作。
第九条工程师主要负责项目的设计、施工和监理工作，对项目的整体进度和质量负责。
第十条监理员主要负责对施工现场进行监督、检查和管理，确保施工按照图纸和标准进行。
第十一条施工员负责现场施工工作的具体组织和指导，协调安排各工种施工进度。
第十二条安全员负责工地安全管理工作，制定和实施安全管理制度，确保施工现场安全。
第十三条质检员主要负责对施工质量进行检查和把关，确保施工质量符合相关标准。
第三章工作职责第十四条项目部总监：1. 负责全面领导、管理和监督项目部全体员工的工作。
2. 制定项目部的工作计划和年度目标，并监督执行情况。
3. 负责与上级领导和其他相关部门进行沟通和协调。
4. 协调解决项目中出现的问题和矛盾。
5. 对项目整体进度、质量、安全等方面进行监督检查。
6. 对项目部员工进行绩效考核和奖惩评定。
第十五条项目部副总监：1. 协助总监完成项目部的日常管理工作。
2. 组织协调、安排部门人员的工作。
3. 协助总监解决项目中出现的问题和矛盾。
4. 完成总监交办的其他工作。
厂房项目工程管理制度内容
厂房项目工程管理制度内容一、项目概述本项目是某公司新建厂房项目，总建筑面积10000平方米，主要用于生产和仓库。
项目地点位于XX省XX市，距离市中心约30公里，交通便利，基础设施完善。
二、工程总体要求1. 项目建设周期为12个月，应按时完成。
2. 厂房建设应符合国家相关建筑标准和规定。
3. 工程质量应符合相关标准，确保建筑结构安全稳定。
4. 项目投资预算不得超过XX万元。
5. 项目施工过程中，应遵守环保法规，做好环境保护工作。
三、组织管理1. 项目管理部负责整个项目的组织协调和管理。
2. 项目经理负责项目的具体实施和监督管理。
3. 各施工单位应按照施工合同约定的责任范围和期限履行工作。
4. 工程监理单位应对项目施工过程进行监督，确保工程质量和进度。
四、项目计划1. 制定详细的项目计划，包括设计、施工、监理等各个环节的时间节点。
2. 每个工作节点都应有明确的责任人，落实责任到人。
3. 定期召开项目汇报会议，及时沟通解决问题。
五、质量管理1. 严格按照国家相关标准和规定进行设计和施工。
2. 严格控制材料进场和使用，确保材料质量符合要求。
3. 进行施工中的质量检查和验收，及时处理质量问题。
六、安全管理1. 制定安全管理方案，明确工程施工中各环节的安全责任。
2. 加强安全教育和培训，提高员工安全意识。
3. 定期进行安全检查，及时整改隐患。
七、环境保护1. 严格执行环保法规，做好工地环境保护工作。
2. 合理利用资源，减少浪费，推行绿色施工。
3. 对施工过程中的危险废物进行分类处理，确保环境卫生。
八、费用控制1. 制定严格的项目预算，严格控制成本开支。
2. 对项目采购和施工工程款进行精细化管理，严禁虚列费用。
3. 定期审计项目经济账目，确保资金使用合理。
以上是本厂房项目工程管理制度的主要内容，希望能够有效地指导项目的实施，确保项目顺利完成并达到预期目标。
厂房工程进度管理制度
厂房工程进度管理制度第一章总则第一条为规范和加强厂房工程进度管理，确保工程按期、高质量完成，特制定本制度。
第二条本制度适用于本公司所有厂房工程项目的施工过程中的进度管理工作。
第三条厂房工程项目进度管理的基本原则是按照合同约定的工期要求，有序、高效地推进工程进度，确保按时交付。
第四条厂房工程项目进度管理的目标是掌握项目进度情况，准确评估工程进度，及时发现问题并采取有效措施，确保工程按计划进行。
第五条厂房工程项目进度管理委员会负责监督和指导各个项目的进度管理工作，制定具体的进度管理要求和措施。
第六条项目经理是工程进度管理的主要责任人，负责组织、协调、监督和检查工程的进度推进工作，并报告给项目管理委员会。
第二章进度计划编制第七条厂房工程项目立项后，项目经理应根据工程施工总图、技术规范和合同约定，制定项目施工进度计划。
第八条项目施工进度计划应包括总进度计划和分部工程进度计划，总进度计划说明工程各阶段的计划工期和交付时间，分部工程进度计划说明各个子项目的工期要求。
第九条进度计划编制应考虑到工程施工的特点和现实情况，合理安排施工顺序和施工工艺，合理确定工期计划和工程任务量。
第十条进度计划编制应明确责任部门、责任人和完成时间，确保计划的可行性和执行性。
第十一条进度计划应及时更新，根据实际进度情况进行调整和修订，确保工程的进度控制和管理。
第三章进度信息管理第十二条项目经理应建立健全项目进度信息管理系统，包括进度报表、进度日志、进度指标统计表等。
第十三条进度报表应及时准确地反映工程进度情况，包括实际完成情况、计划完成情况、进度延误情况等。
第十四条进度日志应详细记录工程进度管理的各个环节、每日工作情况和问题反馈，便于查阅和分析。
第十五条进度指标统计表应定期更新，包括进度完成率、进度延误情况、问题解决情况等，便于管理层和项目经理监控工程的进度情况。
第十六条进度信息管理应遵循信息保密原则，确保进度信息的安全和可靠性。
第四章进度监控与分析第十七条项目经理应根据进度计划，定期进行进度的监控和分析，并及时发现问题和解决问题。
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铜梁工业园区蒲吕标准厂房管理
暂行办法
第一章总则
第一条为规范和促进标准厂房管理水平，提高厂房利用水平，根据国家有关法律、法规，结合本区实际，特制定本办法。
第二条铜梁工业园区蒲吕标准厂房综合管理办公室（以下简称综管办）受铜梁工业园区管理委员会委托负责对本标准厂房内企业实行统一管理。
第三条本办法所称管理，是指对标准厂房区域内的日常管理，包括物业、环境卫生、安全生产、社会治安及配套设施管理等。
第四条本办法适用对象是指经重庆春力房地产开发公司或综管办签订标准厂房使用或购买合同（以下简称签订合同），进入标准厂房从事生产经营活动的企业（以下简称入驻企业）。
第二章企业入驻条件
第五条进入标准厂房从事生产经营活动的企业应具备以下条件：
（一）入驻企业项目应符合国家宏观产业政策和工业园区产业发展方向，办理入园手续，并依法办理环保、安全、消防等审批手续。
（二）项目的重点产业方向为机械制造、电子产品、新材料、轻工产品、旅游食品等以精深加工为主的项目。
（三）项目有一定投资规模和科技含量，成长性好。
每平方米年纳税额不低于50元。
（四）与综管办签订合同，办理物业管理交接手续，并缴纳金额为三个月租金和物业管理费总额的履约保证金。
合同中载明以下主要内容：使用面积、期限、租金和物业管理费标准和支付方式、配套条件及违约责任等。
合同报春力公司总经理人审批后，由总经理或委托综管办负责人与入驻企业签订，并报工业园区管委会备案。
第三章租金和物业管理费标准及优惠政策
第六条标准厂房租金基准价为8元/平方米·月。
底层按11元/平方米·月计收，第二层按9元/平方米·月计收，第三层按8元/平方米·月计收，第四层按7 元/平方米·月计收。
物业管理费收费标准为0.5元/平方米·月。
第七条鼓励企业进入标准厂房从事生产经营活动。
凡第一次入驻标准厂房的企业，第一年租金优惠30%，第二年租金按总额的20%收取，第三年租金按总额10%收取。
第八条企业根据现实需要，可申请购买标准厂房或职工宿舍。
购买厂房房款可分3年缴纳，但第一年、第二年缴纳的购房款不得低于总房款的30%，购房款缴清后，可申请办理房屋产权手续。
第四章内部管理
第九条入驻企业必须依法生产经营（企业生产经营中的法律责任自负），严格遵守相关法律、法规及《物业管理条例》（国务院令504号）和《铜梁工业园区标准厂房管理办法》的规定，接受铜梁区规划、建设、环境保护、公安、劳动保障等相关部门的管理和监督，服从工业园区和综管办的管理，负责企业内部的社会治安综合治理、计划生育、爱国卫生、门前三包、职工教育等。
第十条标准厂房的内部设施实施分类负责和管理，具体为：
（一）租用或购买标准厂房的内部设施（含道路、水、电、通讯、消防设施、卫生间、排污排水管道等）的日常保洁、养护和维修、生产垃圾等以及使用标准厂房所产生的房产税、土地使用税等税收和相关费用由入驻企业自行负责。
（二）区域内公共部位的基础配套设施（含管网、道路、绿化、公告栏等）的日常保洁养护和维修，公共生活垃圾由综管办负责。
（三）区域内公共部位的供电、供水、消防、路灯、通讯等设施，由综管办会同有关部门共同管理。
第十一条入驻企业的用水、用电、通信等费用由企业负责缴纳，用户计量器具显示的量值为收费依据。
两个或两个以上企业合用供水、供电等计量器具，合用双方必须签订使用协议书，并明确缴款人和费用分摊的规则。
第十二条进入标准厂房管理区域的车辆，除执行任务的治安、消防、抢险、救护、
环卫等特种车辆外，应当遵守有关物业管理制度，并按物业提供的指定区域有序停放。
第十三条禁止行为
（一）转卖或转租标准厂房。
（二）擅自改变房屋结构、房屋外立面以及使用用途。
（三）擅自占用公用道路、绿地及其它公用地搭建建筑物。
（四）饲养动物、乱倒生产生活垃圾、企业生产废弃物等。
（五）擅自张贴、悬挂标语和标牌。
企业对厂房进行必要装修时，须将装修方案报综管办，经综管办会同有关部门同意后方可实施。
（六）法律、法规、公约等规定禁止的其他行为。
第五章其他规定
第十四条入驻企业违反所签订合同、出现物业管理禁止行为或违反物业使用管理维修规定的，应当承担相应的民事责任。
入驻企业未按照合同约定交纳租金和物业管理费的，综管办或其委托的物业管理办公室按拖欠租金和物业管理费总额的3‰·日加收滞纳金。
逾期超过三个月的，综管办有权解除合同，扣收履约保证金，必要时通过法律途径解决。
第十五条入驻企业违反相关规定，依法应当由规划、建设、城管、工商、公安、劳动保障等部门处罚的，依照有关法律、法规的规定执行。
第六章附则
第十六条本办法由工业园区综管办负责解释。
第十七条本办法自公布之日起执行。