公司的力量读后感2000字

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《公司的力量》纪录片观后感

《公司的力量》纪录片观后感

《公司的力量》纪录片观后感
观看完《公司的力量》这部纪录片后,我深深感受到了企业对于社会和经济发展的重要性。

这部纪录片全面展示了各种不同规模和行业的企业是如何在全球范围内发挥着巨大的影响力,塑造着世界的面貌。

通过深入了解企业内部运作、管理团队的决策过程以及企业与生产者、消费者、政府和其他利益相关方之间的互动,我意识到了企业的力量是如此之大,它们不仅创造着就业机会、财富和社会价值,还具有推动创新、可持续发展和社会责任的重要作用。

这部纪录片也让我反思了企业在追求利润的同时如何平衡和关注社会和环境的可持续发展。

企业不仅要关注利益,还要考虑到社会、环境和道德等方面的责任,以实现经济、社会和环境的“三赢”的目标。

总的来说,观看《公司的力量》这部纪录片让我更深刻地认识到企业的作用和责任,也对企业的发展和经营模式有了更清晰的思考和认识。

希望未来的企业能在利润追求和社会责任之间找到更好的平衡,为世界的发展和繁荣做出更大的贡献。

《公司的力量》读后感(二篇)

《公司的力量》读后感(二篇)

《公司的力量》读后感《公司的力量》这本书是由大卫·凯恩(David Kean)所撰写的一本管理类书籍。

该书主要围绕着公司的力量,探讨了公司如何通过组织、沟通和领导力来实现成功。

本书内容丰富全面,给人留下了深刻的印象。

这本书首先深入分析了公司的重要性。

作者指出,公司是现代社会的重要组成部分,对于经济发展和社会进步起着重要作用。

公司能够集中资源,促进创新,并为员工提供就业机会。

作者还强调了公司的责任,要求公司在追求利润的同时,也要重视社会和环境的影响,实现可持续发展。

接着,作者阐述了公司组织与管理的重要性。

他强调了公司需要建立强大的组织结构,通过分工、协作和协调来实现目标。

作者还介绍了公司管理的基本原则,如清晰的目标设定、有效的决策和优秀的团队合作。

这些原则对于公司的成功至关重要。

在沟通方面,作者指出了沟通的重要性。

他认为,良好的沟通能够增强公司内部的合作与协调,促进创新和改进。

作者还介绍了一些有效的沟通技巧和工具,如有效倾听、明确的表达和有效的反馈。

这些技巧对于有效沟通非常有帮助。

最后,作者谈到了领导力的重要性。

他认为,良好的领导可以激发员工的潜能,推动公司的发展。

作者介绍了一些成功的领导者的特质,如决心、自信和责任感。

这些特质能够帮助领导者实现目标,并赢得员工的支持。

总的来说,《公司的力量》这本书给我留下了很深的印象。

通过本书,我了解到了公司的重要性,以及如何通过组织、沟通和领导力来实现成功。

我相信这些原则和技巧对于我今后的职业发展也会有很大的帮助。

我会将这些知识运用到实际工作中,努力成为一名优秀的职业人士。

《公司的力量》读后感(二)《公司的力量》是一部由何晨飞执导的电影,该片通过描述一家传统大型企业转型的故事,展现了公司在社会中的力量和影响力。

观看完这部电影,我对公司的力量有了一些新的认识和思考。

首先,电影通过展示公司内部的决策过程和管理方式,揭示了公司力量的来源。

在电影中,公司的高层管理者通过多次会议、讨论和决策,制定了一系列改革和创新计划。

公司资本制度读后感2000字

公司资本制度读后感2000字

公司资本制度读后感2000字一、初涉公司资本制度。

当开始接触公司资本制度的时候,我就感觉像是打开了一扇通往商业世界神秘领域的大门。

以前对于公司的理解,仅仅停留在表面,知道它是一个赚钱的组织,但对于其背后的资本运作,那可是两眼一抹黑啊。

这个公司资本制度,就像是公司的骨架一样,支撑着整个公司的运营。

从最开始的法定资本制,感觉就像是给公司设立了一个严格的门槛。

就好比是一场高端聚会,不是谁想进就能进的,得有一定的资本实力才能入场。

法定资本制要求公司在设立的时候就得把注册资本确定下来,而且股东要一次性缴足或者在规定的期限内缴足。

这就像是你去参加一个付费的活动,要么一次性把钱交齐,要么按照规定的时间交够,不然就没资格参加。

这种制度在一定程度上保障了公司的债权人利益。

你想啊,如果一个公司随随便便就设立起来,注册资本都是虚的,那债权人的钱不就打水漂了吗?就像你把钱借给一个看似很有钱但实际上是个空壳的人,到时候哭都没地方哭。

二、授权资本制的魅力。

后来又了解到授权资本制,这可就有点意思了。

授权资本制就像是给公司运营者开了一个小外挂。

公司在设立的时候不需要把所有的资本都确定好,只需要确定一个注册资本的总额,然后股东只需要认足一部分资本就可以先把公司开起来。

剩下的资本呢,就像是一个储备力量,公司根据实际的经营需要,再由董事会去决定什么时候发行新股,募集资金。

这就像是你开了一家小餐馆,开始的时候不需要把所有的钱都投进去用来装修和购买设备。

你先把最基本的弄好,能开业就行。

然后随着生意越来越好,顾客越来越多,你再慢慢把剩下的钱投进去扩大店面或者增加菜品。

这种制度给了公司很大的灵活性,让公司能够根据市场的变化快速做出反应。

而且对于投资者来说,也有一定的吸引力。

因为他们不需要一下子把大量的资金都投入到公司里面,风险相对来说也降低了一些。

三、折衷资本制的平衡之道。

再说说折衷资本制,这可真是一个充满智慧的制度啊。

它就像是在法定资本制和授权资本制之间找到了一个平衡点。

公司的力量读后感(十篇)

公司的力量读后感(十篇)

公司的力量读后感(十篇)公司的力量读后感1公司带来了人类历史上最快速的经济增长,也将自己发展成一个超越社会__的__。

伴随着工业化和城市化进程,各国都不得不面临一系列社会问题:贫富差距、劳资矛盾、贪欲膨胀、欺诈横行等等。

这是农业社会向工业时代转型所必须经历的痛苦,它们并非公司之恶、却因公司而被加剧和放大。

公司让人爱恨交织。

公司一方面将一切明码标价,是千夫所指的商业化祸首,另一方面又是大量新知识新技术的创造者,是科技创新和文化再造的助推器。

公司似乎身不由己。

自利的`本能和道德的底线,让公司自身矛盾纠结。

作为有机体的公司,既有长大__的冲动,也有成长的烦恼。

无论我们是否喜欢,公司有自己的发展规律。

当人们用贪婪和欺诈来解释灾难的根源时,当人们呼吁__救市加强监管时,当人们担忧下一次危机是否还会降临时,我们必须关注和思考的一个对象就是这个与我们的工作和生活息息相关的__,这个已经显示了足以撼动世界的能量的__:公司。

从中我们也可以清晰的看到,__公司一路走来的脚步,从官督商办到全民下海,从国家垄断到__竞争,从__计划到市场主导,和所有向市场经济转型的国家一样,__公司历经了发展模式的一次次试验和修正。

__开放后,随着个人的创造力得以__,__逐步建立和完善,__公司开始了真正的成长。

公司能扩展一个经济单位所能掌握和支配的资源、分散商业活动的高风险。

公司凝聚了生命个体,让它变成强大于任何个人的经济动力。

公司使得血缘、地缘联系之外的陌生人之间的合作成为可能。

公司实现了人类经济生活的一个新篇章。

经过几个世纪的演变,公司已不仅仅一个经济性__,而已经成为介于国家和个人之间、在各个领域都极具影响力和支配力的社会性__:促进__公*的竞争、建立和完善__、推动科学技术的进步、提高社会的文明程度、改变人们的生活方式和彼此间关系、改变国与国之间合作与竞争的方式。

公司的力量日益壮大——这其中值得注意的是:在对各领域正向推进的力量之外,也不乏因公司自身弊病或__环境而产生的负面影响。

公司的力量观后感(三篇)

公司的力量观后感(三篇)

公司的力量观后感公司的力量究竟有多大,回顾公司的成长之初,从古罗马时代所确立的保护个人权利,明确所有权归属的法律原则,到中世纪后期,文艺复兴、启蒙运动打破迷信、奴役及特权禁锢的思想,倡导自由、平等和竞争的观念,再到___年在美国《企业家》杂志上所发表的著名的“企业家誓言”,这些无不说明了对于个体自由全面发展愿望的理解、尊重与包容,同时,也使公司的诞生、发展以及创造奇迹提供了可能。

作为至今为止最有效的经济组织形式,公司的出现被称作是“人类的成就”,尤其是股份公司惊人的崛起和当前无可争辩的统治性地位,被公认为是现代历史中最引人注目的现象之一。

今天,公司的力量已渗透到人们工作和生活的方方面面。

1、成也公司公司的力量,从经济角度上讲,它创造了国家的大部分财富,是国家经济的主要来源之一。

同时,公司在提供就业、带动经济增长、推动技术创新和创造发明方面也起到重要作用。

公司在全球经济和社会发展中所起的作用无疑是非常其他组织所无法替代的。

2、败也公司在全球化日渐加速的今天,一个不争的事实是:数百家乃至数十家跨国公司正左右着世界的经济运行。

___年,一场突如其来的金融海啸对全球经济产生了巨大的冲击,而轻轻扇动了一下翅膀却造成一场飓风的就是公司,雷曼兄弟的破产引发了全球的金融危机,此次金融危机造成了美国乃至全球的经济停滞或衰退。

从另一角度看,公司创造了财富,但也污染了环境,掠夺了资源,提供了滋生腐-败的温床。

但是公司在历史舞台上给我们带来的利远大于弊,以前如此,现在如此,将来也将如此。

中国的发展离不开一大批公司的崛起与发展。

四、公司发展的影响因素纵观全球各国公司的发展历程,都是内外部因素共同作用的结果。

一是外因。

影响公司发展的外部因素有整体的经营环境和稳定的政治环境和成熟的法律体系是影响企业发展的主要因素,美国之所以成为全球的经济大国,关键之一就是一直来美国国内稳定的政治环境,美国从建国至今除了南北战争外,均无出现过大的战争或内乱,国人可以专心从事公司的经营,很明显,中国从有记载的历史到解放战争甚至解放后的六、七十年代,战争和内乱不断,导致中国经济的严重落后,从___年代开始,国内基本稳定,国家的主要精力在于发展经济,所以近20、___年中国的发展可以用高速来形容,到今天甚至一些西方发达国家要提出改写中国发展中国家的头衔。

公司的力量读后感

公司的力量读后感

《公司的力量》读后感
《公司的力量》读后感
《公司的力量》是一部非常值得一读的作品,它以独特的视角和深刻的理解,为我们揭示了公司的本质、作用和潜力。

通过对历史的追溯和现代案例的分析,作者展示了公司如何改变世界,并推动着人类社会的进步。

在我看来,《公司的力量》的优点在于它深入浅出地揭示了公司的力量和影响力。

它不仅关注公司的经济层面,还关注公司的社会、文化和政治影响。

通过丰富的案例和深入的分析,作者展示了公司如何塑造我们的生活方式、改变我们的价值观念,以及推动科技的进步和创新。

作者传递的信息和思想非常有价值。

他强调了公司作为人类创造力的体现,具有无限的潜力和责任。

公司不仅是创造财富的工具,也是推动社会进步的力量。

同时,作者也指出了公司的挑战和问题,例如利益冲突、道德风险和垄断等问题,并提出了解决这些问题的思路和建议。

这些思想如何适用于当今社会呢?首先,我们需要认识到公司对社会的责任和影响力。

公司不仅需要追求利润,还需要关注社会和环境的可持续发展。

其次,我们需要重视公司的创新和科技发展。

通过鼓励创新和投资科技,我们可以推动社会进步和提升国际竞争力。

最后,我们需要加强对公司的监管和治理,确保公司的行为符合道德和法律标准,避免利益冲突和垄断等问题。

总之,《公司的力量》是一部非常有价值的作品,它为我们提供了更全面、深入的理解公司的力量和影响力的视角。

通过学习这本书,我们可以更好地认识公司的角色和责任,并从中汲取灵感和启示,以推动社会的进步和发展。

《公司的力量》纪录片观后感2000字

《公司的力量》纪录片观后感2000字

《公司的力量》纪录片观后感2000字《公司的力量》观后感1让我感触最深的是第五集《危机时刻》和第八集《创新先锋》、第九集《本土雄心》。

该纪录片通过对五位诺贝尔经济学奖得主,九位国际知名商学院教授的采访,帮我们诠释了公司在经济和国家发展中的作用,并明确提出了一些公司发展的规律。

在《危机时刻》这一集,谈到了1929年全球经济危机,美国、德国等国家的应对之策,让我们看到了世界经济从公司和政府相分离到出现混合式经济体制,国家还是规范公司的发展,以及美国公司法的建立。

同时,也看到罗斯福总统的在面对经济危机时候的计划,其中就包含增加国家基础设施的建设,从而拉动就业,减少失业的措施。

而20XX年爆发的全球性金融危机下,中国所采取的计划中也有类似的措施,让我们感叹历史何其相似。

在《创新先锋》这一集,让我们看到了日本在二战之后的崛起之路,以及美国对日本崛起的恐慌。

而到了20世纪90年代之后,美国再次依靠创新、软件、互联网、晶体管等核心技术成为全球经济的主导者。

看了该集,让我们认识到了创新对国家经济发展的重要性,同时也让我们看到了创新诞生的先决条件是自由,创新的主体是公司,创新的保证不是技术而是管理。

美国之因此可以拥有如此多的核心技术,源自于美国政府建立的大学、企业、研究机构的产学研模式,而中国也在推行这种模式。

但我们的大学和研究机构却并未有美国如此高的技术转化率,这也让我们不得不深思,每年国家向大学和研究机构投入的巨资,是否都得到了回报,为何无法得到有效回报的原因还是因为公司组织机构不健全,这些都是我们应该努力的方向。

或许杜邦公司从知名大学聘请教授做科研,最终研发出可用于多种商品的尼龙材料,应该成为中国产学研模式的榜样。

在《本土雄心》一集,讲述了中国公司发展的历史,讲述了清末时期、民国时期以及改革开放之后,中国公司形态发生的巨大变化,让我们再次看到改革开放和市场经济体制下,公司对国家竞争所起到的重要作用。

在这一节中,联想柳传志、吉利李书福、金蝶软件徐少春等闻名企业家都站出来谈了自身对公司的认识,对公司发展和国家发展之间关系的认识。

《公司的力量》观后感(精选10篇)

《公司的力量》观后感(精选10篇)

《公司的力量》观后感《公司的力量》观后感(精选10篇)在看完一部作品以后,从中我们可以吸收新的思想,记录下来很重要哦,一起来写一篇观后感吧。

快来参考观后感是怎么写的吧,下面是小编为大家整理的《公司的力量》观后感,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

《公司的力量》观后感篇1看了《公司的力量》之后,深有感触。

这个十集的纪录片,真的让我学到很多东西。

虽然现在的我还没有步入社会,但现实中,社会竞争的激烈、残酷已经在我们大学生心中定型,我们要面临的是就业的压力,尤其是近几年经济危机的影响,大学生就业更是不容乐观。

很多时候,我们会想以后要怎么做,怎么才能在这么多优秀的求职者之间脱颖而出。

我们的主要就业方向就是公司,进大企业是我们一般人的目标,关键是人家凭什么雇佣你,你有什么才能是值得人家欣赏的,你又能给该公司带来什么样的经济效益….太多的问题值得我们思考,也是为我们以后求职做准备。

看了《公司的力量》之后,我对公司有了更深一步的理解,也学到了(公司)尽其能事,移山可也,天海可也,驱驾风电,制御水火,亦可也。

西洋诸国,所以横绝四海,莫之能御者,岂不以此也哉。

那个时候,西方国家横行世界,到处欺压,到处侵略,还不是因为工业革命让他们崛起,有了雄厚的经济基础,在政治上自然有话语权。

而他们的公司正是为之提供经济基础者。

在那个时候,公司是帝国主义侵略的工具,英国是东印度公司就足以说明一切。

外国人很清楚,想要强大,没有物质基础是万万不能的。

所以,直至现在,西方依然在不断的进行公司制改革,一直在寻求最好的公司管理方案。

不仅仅是为了更多的盈利,还有经济地位带来的政治地位的提升。

《公司的力量》观后感篇2“企业家誓言”:“我是不会选择做一个普通人的。

如果我能够做到的话,我有权成为一位不寻常的人。

我寻找机会,但我不寻求安稳,我不希望在国家的照顾下成为一名有保障的国民,那将被人瞧不起而使我感到痛苦不堪。

我要做有意义的冒险。

我要梦想,我要创造,我要失败,我也要成功。

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公司的力量读后感2000字
用了两天的时间快速读完《公司的力量》这本书,犹如匆匆淌过一条近500年的历史长河,河岸有着风格不一、烙印鲜明地域和时代特征的“经济大厦”,代表一时之文明,仿佛让我与各领风骚数十年的经济风云人物对话。

收获良多,其中最为重要的是深刻认识到市场为公司繁衍生息的必备母体,感受到每一个成功公司的存立、壮大,直至巨大到“余皆望其项背,而其不能自视己足端”的程度,然后是寻求“金蝉脱壳”、“化茧成蝶”般的转型和超越,其轨迹背后有一重要法则就是“永远追逐王者之道”。

王道之一:适者生存。

美国“石油大王”洛克菲勒的创业经历充分说明,在残酷的市场竞争中,竞争是永远不变的主题。

从小即承担艰难养家责任的洛克菲勒,养成了每日记帐的良好习惯。

在他日后管理的公司中“提炼一加仑原油的成本被计算到一分钱的千分之一”,洛克菲勒甚至会亲自追问汽油桶上塞子的去向。

这种近乎吝啬的成本控制,使得美孚公司较其它炼油公司更具市场竞争力,在市场每加仑汽油价格从88美分下降到5美分后,美孚仍可盈利。

洛氏公司的强大生命力还在于对公司战略发展的超前思考,和对市
场空间精准的判断。

“商场如同战场”,当“石油大王”洛克菲勒和“钢铁大王”卡内基在谈判桌前坐下,达成洛氏不涉足钢铁行业,卡氏买下洛氏公司囤积的全部铁矿石和允诺自己公司全部铁矿石由洛氏公司的铁路、船舶承运的“双赢”协议时,是否应该更加肯定视野开阔、主动作为、防守自如的洛氏。

《标准石油公司的历史》一文详细披露了“洛克菲勒如何打败一个个竞争对手,又如何毫不留情地吞噬他们的资产,其中包括洛克菲勒的同胞弟弟弗兰克。

”以至于后来出现“进入石油行业的人,要么与洛克菲勒竞争,要么被挤出这个行业。

”从洛克菲勒的公司发展理念中,我们看到了“市场竞争无情,但不满足的强者永占一席之地”。

王道之二:没有最好,只有更好。

创新可以让一个公司迅速掘得首桶金而立世,创新还可以为公司每一步扩张注入强大动力。

该点让我认识最深的是德国西门子公司和美国杜邦公司的成长案例。

1843年,维尔纳·西门子成功发明了电镀技术,并把它推销到英国,经过7年的打拼,到31岁时,他已拥有好几项发明专利,不过,他并没有满足。

1847年10月12日,维尔纳·西门子和哈尔斯克合作成立公司,20年后维维尔纳·西门子的发明成功地把机械能转变为电能,公司迈上了电气化发展道路。

为了持久维系创新推进企业发展的动力,后来的西门子公司率先设立了工业实验室,
并不断在电气工业领域取得重大突破。

200多年绵延壮大的杜邦公司是世界500强企业中历史最悠久的一家,它从自主研发创新中得到丰厚回报。

1928年时,已涉足化工、汽车等多个领域的杜邦,开始实施一项新计划,即“启动一个只做研究,纯科学的基础研究项目”。

公司花巨薪请来了哈佛大学和麻省理工学院的华莱士·卡
罗瑟斯博士,投入2700万美元、用了7年时间,研发出了世纪材料——尼龙,造就了尼龙制品无处不在的辉煌时代。

王道之三:市场无界。

亚当·斯密说“交易可能是人的本性之一,它的历史可能和语言一样老。

”只要有人类的地方就会有商品交易,及至以后的大型的贸易。

随着贸易和流通的发展,市场抵达和冲破的边界有部落族界、州省界、国界,再大到跨越大洋的洲界。

“当地理大发现一点点勾勒出世界的全貌,公司率先出发了。

”“哪里成本低,哪里有需求,公司就会千方百计去哪里,这是一个直到今天都没有改变的简单逻辑。

”一直都很欣赏全球最大化妆品公司欧莱雅集团的全球化经营战略。

100年前,欧莱雅只是化学家尤金·许勒尔走街串巷、向美容师推销的一种染发剂,100年里它一步步走出巴黎的街道,今天的欧莱雅在全球拥有65
家分公司,旗下23个品牌在33个国家均有销售,欧莱雅90%以上的营业收入是来自发源地法国之外,50%以上来自欧洲
之外。

每一个优雅的品牌背后,都是欧莱雅精确定位的一个市场。

福特公司进军意识形态迥异的前苏联市场,IBM公司推进了跨国公司向全球公司的转变,诺基亚公司调整荷兰本国股权降低到只有9%,可口可了公司退出和再进印度市场……所有的一切都说明——一个渴望强大的公司要时刻
做好步入无界市场的准备。

王道之四:尊重无价。

从公司管理的角度来说,就是每一位管理者都要眼中不仅有物,更要有人。

物是产品、商品,或者物化的成本、利润,人是公司的员工、普通消费者。

随着公司逐利的欲望不断增强,作为财富阶层的公司所有者和作为贫困阶层的工人矛盾不断加大,越来越多的公司被罢工、劳资纠纷等问题所困扰,也有越来越多的公司清醒认识到员工保险和公司福利存在的重要性。

早在1836年,德国企业家艾尔弗雷德.克虏伯就以自己的公司为基础,为员工和家属提供了应对生病和死亡的保险。

杜邦公司是美国第一个向员工支付加班费和夜班费的公司,也是第一个为员工开设储蓄帐户的公司。

现代公司逐步树立起的社会责任感,推行的必要的劳工保护为公司的持续加速发展奠定了基础。

此后,更多的有远见的公司看到了公司文化和公司精神的培植、锻造,现代管理学之父彼得·德鲁克说:“组织的目的是使平凡的人做出不平凡的事。

”日本企业家松下幸之助
说:“必须利用本民族文化的优长才能从事世界性的经济活动”,当时,也许没有多少人真正理解松下幸之助此言的深意,直到日本公司给世界带来前所未有的冲击。

人们发现,公司归根到底是人的组织,在制度和理性之外要想调动人、激励人、凝聚人,唯有文化,那是公司管理的更高境界,也是效益和利益的新来源。

道义、情感、人际关系,还有信任感、亲密性,这些维系人类社会数千年生存的基本要素都可以转化成生产力,日本公司向世界传递出一种新的信息。

公司更当注重对产品消费者的尊重。

“顾客是上帝”,没有消费者认可的公司是难以存世的。

在大阪,16岁的松下幸之助为电灯公司当学徒,他从船场商人那里学到了不少经商的理念,其中重要的一条就是:“三方得利”,意思是说做买卖要让买方得利、卖方得利、还要社会得利,挣钱不是重要的,重要的是能持续地挣钱,这一点让松下幸之助受益匪浅,也成为他日后经营公司坚持的重要原则。

作为中国企业的一名普通管理员工,我有幸拜读了诠释公司演绎历史和丰富内涵的书籍——《公司的力量》,以上收获将在我的工作中铭记心间,并结合企业实际,努力使自己做得更好,为公司攀向更高峰奉献智慧和力量。

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