某物业公司项目后评估报告(PPT42页)

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问题描述:16号楼消防水箱间,未 设计爬梯,后期检修进出不便;
问题描述:消防水箱间溢水管未引至 排水口(可能会导致楼梯间顶板渗漏 水)
整改建议:增设爬梯;消防水箱间 溢水管需引至排水口
8 项目物业管理评估
8.1 设计、施工、功能缺陷分析评估 8.1.3 设计缺陷问题
问题描述:户内卫生间下水S 弯检查孔无法打开,不便于检 修
某物业公司项目后评估报告(PPT42页 )
XXX项目后评估报告
来自百度文库
某物业公司项目后评估报告(PPT42页 )
2018年X月X日
目录
前言 1 、项目概况及综合评述 2 、项目财务管理评估 3 、项目营销管理评估 4 、项目设计管理评估 5 、项目工程管理评估 6、项目招标采购管理评估 7、项目预结算管理评估 8、项目物业管理评估
问题描述:园区乔木树坑正下 方布水、电、燃气管路,管道 易损坏,后期管路检修不便
整改建议:后续地块管路设计 时结合景观规避
8 项目物业管理评估
8.1 设计、施工、功能缺陷分析评估 8.1.12 设计缺陷问题
问题描述:楼栋次顶层南面 阳台相邻两家护栏较低,存 在安全方面隐患;护栏过长, 不稳固
整改建议:相邻两户隔离加 高;对过长护栏进行加固
整改建议:后续地块标识标牌色 系设计时,统一色系;增加车库 引导标识
8 项目物业管理评估
8.1 设计、施工、功能缺陷分析评估 8.1.10设计缺陷问题
问题描述:16-18#楼负二单元口 到电梯厅无标识引导
整改建议:增加标识引导
8 项目物业管理评估
8.1 设计、施工、功能缺陷分析评估 8.1.11 设计施工缺陷问题
整改建议:将空调水管引入排水 沟
8 项目物业管理评估
8.1 设计、施工、功能缺陷分析评估 8.1.17 设计缺陷问题
问题描述:地库未设计保洁取 水、排水设施,卫生清洁取水 不便
整改建议:建议安装保洁取水 点,排水设施,方便保洁取水
8 项目物业管理评估
8.1 设计、施工、功能缺陷分析评估 8.1.18 施工缺陷问题
8 项目物业管理评估
8.1 设计、施工、功能缺陷分析评估 8.1.13 设计缺陷问题
问题描述:1-18#楼次顶层 雨水排水距离地漏过远,下 雨,易积水
整改建议:后续地块设计时 ,排水管就近设地漏
8 项目物业管理评估
8.1 设计、施工、功能缺陷分析评估 8.1.14 设计缺陷问题
问题描述:房屋基础周边, 无排水设施
整改建议:设置排水沟槽
8 项目物业管理评估
8.1 设计、施工、功能缺陷分析评估 8.1.15 设计缺陷问题
问题描述:18号楼充电棚进出口 坡道排水槽无下水口,积水无法 排出
整改建议:加排水管,引流集水 坑内
8 项目物业管理评估
8.1 设计、施工、功能缺陷分析评估 8.1.16 设计缺陷问题
问题描述:11#楼1-8层住户西 侧空调冷凝水排水管口低于地 面,易堵,排水不畅
问题描述:车位挡公用配电室门 ,不方便人员进出 问题描述:车位挡消防监控室门 ,不方便人员进出
整改建议:车位划线时,留出人 员进出通道1.2米左右,方便人 员进出
8 项目物业管理评估
8.1 设计、施工、功能缺陷分析评估 8.1.9 设计缺陷问题
问题描述:车库标识标牌色系不 统一,存在5种色系,影响美观 ;另外车库整体标识过少,引导 不够清晰;
问题描述:17#楼北侧排污管道 进污水井转弯过多,且为直角, 后期堵塞疏通不便
整改建议:进行管路改造,避开 直角转弯,且转弯不易超过两个 ,便于后期疏通
8 项目物业管理评估
8.1 设计、施工、功能缺陷分析评估 8.1.19 施工缺陷问题
1#楼南客厅与主卧阳台隔墙有 较大缝隙,业主后期装修拆掉 保温板后,墙体不衔接与图纸 不符
整改建议:后续地块设计中规避 无空调外机位置问题
8 项目物业管理评估
8.1 设计、施工、功能缺陷分析评估 8.1.7 设计缺陷问题
问题描述:14#楼1单元负二层单 元进出口被车位遮挡,业主进出 不便
整改建议:取消此车位,方便业 主进出单元
8 项目物业管理评估
8.1 设计、施工、功能缺陷分析评估 8.1.8 设计缺陷问题
整改建议:重新施工
8 项目物业管理评估
8.1 设计、施工、功能缺陷分析评估 8.1.1 设计缺陷问题
问题描述:16#、18#楼,共5户 ,入户门,开门时挡电梯门,人 员进出电梯易碰外开的入户门, 存在安全隐患
整改建议:后续地块入户门设计 时,规避此类问题
8 项目物业管理评估
8.1 设计、施工、功能缺陷分析评估 8.1.2 设计缺陷问题
8.1 设计、施工、功能缺陷问题分析评估 8.2 分户查验分析评估 8.3 承接查验分析评估 8.4 房屋交付、后期管理问题点分析评估 8.5 各专业系统运行状况分析评估
8 项目物业管理评估
综述
物业公司自XXX年X月介入XX项目,本项目共X栋住宅,X个单元,X户,于X年X月 集中交付。
物业公司从后期物业管理和使用维护的角度,为XX项目的建设及交付工作提出各 类建议,进行分户查验,按照交房倒排计划节点组织开展物业各项工作。目前,项目 物业管理已X年有余,期间,对供配电、消防等专项工程进行了实体承接查验、竣工 资料移交。集中交付前、交付后,对物业存在的各类问题,积极与项目部进行了沟通 整改。物业公司针对项目管理中遇到的设计、施工、功能、分户查验、承接查验、系 统运行状况等缺陷问题进行了汇总分析评估,具体评估如下:
问题描述:16-18#楼预留空调孔 洞穿管成水平直角转弯,穿管易 折断;空调管外露
整改建议:原空调孔洞下方开孔 ,使两侧空调孔不在同一水平面 ,改变孔洞距离,便于空调穿管 ;后续地块设计中规避此类问题
8 项目物业管理评估
8.1 设计、施工、功能缺陷分析评估 8.1.6 设计缺陷问题
9#10#楼南次卧无空调外机放置 处
整改建议:后续地块设计中规 避检修孔无法打开的问题
8 项目物业管理评估
8.1 设计、施工、功能缺陷分析评估 8.1.4 设计缺陷问题
问题描述:通往屋面检修孔过小 (400*400),检修人员无法上 去维修
整改建议:扩大检修孔
8 项目物业管理评估
8.1 设计、施工、功能缺陷分析评估 8.1.5 设计缺陷问题
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