物业保洁服务方案

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物业保洁管理方案(精选8篇)

物业保洁管理方案(精选8篇)

物业保洁管理方案为了保障事情或工作顺利、圆满进行,时常需要预先制定一份周密的方案,方案具有可操作性和可行性的特点。

写方案需要注意哪些格式呢?下面是小编为大家整理的物业保洁管理方案(精选8篇),希望能够帮助到大家。

物业保洁管理方案11、保洁员每天要在员工上班正点到位,并抓紧时间做好日常保洁工作。

按保洁内容及标准重点打扫门厅、会议室、走廊、楼梯、卫生间等公共区域的卫生,使保洁工作落到实处。

2、保洁员要严格按操作规范做好日常保洁、定期保洁工作。

对门厅、会议室、走廊、楼梯、卫生间等公共区域的卫生要按保洁内容及标准进行清扫,做到随脏随扫、无污迹、无杂物等,保持环境清洁办公室要严格按保洁内容和标准进行检查,发现问题及时纠正。

3、公司的垃圾筒、烟灰缸要及时打扫、清理,卫生间洗手池台面、镜子、地面、墙面等要及时擦拭,做到光亮、无水迹、无污迹、无杂物;垃圾袋和手纸篓要及时倾倒、更换;清新空气装置、洗手液和手纸要随缺随补。

4、保洁员除日常保洁工作外,每周要对门厅、会议室、走廊、、楼梯、卫生间等公共区域进行3次清扫,重点是擦地面、擦窗台、窗户等。

5、保洁员要注意节约用电、节约用水。

白天视天气情况,尽量采用自然光,少开卫生间北侧的照明灯和走廊东、西侧的照明灯,为单位节约每一度电,节约每一滴水。

保洁工作中要爱护使用水、电等设施,发现水、电、上下水管道等硬件设施有问题时应及时向办公室报告。

6、按保洁内容及标准做好定期保洁工作。

按操作规范和要求,擦拭窗、墙壁、地面清洗、玻璃清洗、灯具除尘、垃圾筒清洗、灯清洗、金属件清洗、上光等,认真做好保洁工作,使公司有一个优美、卫生、清洁的办公环境物业保洁管理方案2为了贯彻公司精神,保障公司有关制度的.有效执行;也为了确保公司与员工之间的相应权益,增强员工的纪律意识,使公司保持正常运作,特制定如下处罚细则,谨望全体保洁员严于律已,遵照执行。

1、仪表不整洁,扣5分;2、上班不着工衣、不佩戴员工证者,扣10分;3、上班时间擅离岗位、闲聊、干私事者,扣15分;4、上班时间私会朋友者,扣10分;5、高声喧哗或发出不必要之声浪者,扣10分;6、工作散慢、精心、大意者,扣10分;7。

保洁物业管理服务方案模板

保洁物业管理服务方案模板

保洁物业管理服务方案模板一、服务内容1. 室内清洁服务- 地板清洁:包括扫地、拖地、擦地、抛光等。

- 家具清洁:包括桌椅、沙发、床等家具的清洁和保养。

- 卫生间清洁:包括马桶、浴缸、洗手盆、地面等的清洁和消毒。

- 厨房清洁:包括灶台、油烟机、冰箱、垃圾桶等的清洁和消毒。

2. 室外清洁服务- 楼道、走廊、门口等公共区域的清洁和保洁。

- 垃圾清运:定期清理和清运垃圾,保持环境整洁。

- 绿化带养护:维护楼宇周围的绿化植被,保持整体环境的美观。

3. 物业管理服务- 定期巡视楼宇设施,发现问题及时处理。

- 协助业主委员会进行相关活动组织和宣传。

- 处理住户的投诉和意见反馈,协助解决相关问题。

二、服务标准1. 保洁人员要求持证上岗,具备一定的清洁操作技能和服务态度。

2. 严格执行清洁作业流程,确保每个区域都得到全面清洁。

3. 使用专业的清洁工具和设备,保证清洁效果和服务质量。

4. 定期进行清洁保养工作,保持环境整洁和设施良好状态。

三、服务流程1. 交接确认:保洁人员接班时进行交接确认,了解需要注意的事项和重点区域。

2. 定期检查:物业管理人员定期检查清洁情况,及时提出意见和改进建议。

3. 应急处理:随时随地响应住户的紧急服务需求,确保住户生活的舒适和安全。

4. 定期评估:定期进行服务评估和满意度调查,改进服务质量和提升客户满意度。

四、服务保障1. 建立完善的保险体系,确保保洁人员工作期间的安全和财产保障。

2. 保洁人员接受专业培训和技能提升,不断提高服务水平和技术能力。

3. 提供7x24小时的应急服务,保障住户的生活和环境安全。

4. 对于投诉和意见反馈进行及时处理和跟进,确保住户的满意度和信任度。

五、服务收费服务费用根据物业面积、服务内容和物业类型来确定,一般以每平米/月或每户/月的方式计算。

同时,根据客户的需求和特殊要求,可以提供定制化的服务套餐和服务方案。

六、服务成效1. 提升物业管理水平,改善物业环境,提升住户居住质量。

小区保洁服务方案合集六篇

小区保洁服务方案合集六篇

小区保洁服务方案合集六篇小区保洁服务方案 1一、指导思想以《省物业管理条例》和《市建立礼貌满意城市实施办法》为依据,在巩固礼貌建立各项成果的基础上,按照“居民__、因地制宜、便民利民”的原则,和“三先三后”的工作思路,深入开展我区社区物业化服务工作。

建立健全全区社区物业化服务体系,有效提升居民对社区管理和服务的满意度。

二、服务范围社区物业服务要以社区公共部分的管理和服务为重点,以完善社区功能、提升管理水平为目标,包括以下几个方面:(一)公共秩序管理。

加强对辖区内的流动摊担、店外经营、车辆停放的规范管理。

(二)公共环境卫生维护。

做好社区辖区范围内(维护作业标段以外)公共场所、道路的清扫保洁,空中垃圾和楼道堆物清理,居民楼栋、门店生活垃圾袋装化及上门收集服务等工作。

(三)公共安全防范。

协助管理辖区内公共秩序的同时,搞好辖区内的治安巡查。

(四)公用设施管理。

做好栋间道路、楼栋下水管网、化粪池、垃圾果皮筒、公共亮化、文体器材等公用设施的日常管理和维护。

(五)公共绿化维护。

做好辖区内公共绿地的修剪、浇灌、施肥、除虫、补栽补种等绿化养护工作。

(六)其他。

其他需要协调解决的物业服务项目。

三、基本原则(一)居民__的原则。

物业服务是社区服务的重要组成部分,要参照《物业管理条例》,在居民__与__引导的基础上,充分听取居民意见,透过无偿或低偿服务以及非赢利性经营,优化整合资源配置,逐步理顺和规范物业服务各主体之间的关系,创新社区物业服务新机制,力求解决人民群众最关心、最直接、最现实的利益问题。

(二)因地制宜的原则。

充分发挥街道和社区在推进社区物业服务工作中的主导作用,根据各个社区的实际状况,制定包括费用收取和服务项目在内的社区物业服务章程,并按章程具体实施,不断促进社区建设与物业服务的协调发展。

在不同社区或同一社区的不同小区、楼盘之间,可采用多种模式进行分类分层次管理。

(三)便民利民的原则。

要将推进社区物业化服务作为为民办事的一项德政工程、民心工程,透过推行社区物业化服务,建立健全社区市容卫生维护体系、社区治安保障体系、4050人员就业体系和居民生活服务体系,在净化市容的同时,努力扩大社区就业,提高服务水平,提升市民对社区环境的满意度。

保洁物业管理服务方案范本

保洁物业管理服务方案范本

保洁物业管理服务方案范本一、服务范围1. 每日定期清洁服务:负责公共区域的保洁工作,包括大厅、走廊、楼梯间、电梯间、垃圾收集点等区域的清扫、擦拭、除尘和垃圾清运工作。

2. 室内清洁服务:定期对住户的房间进行清洁,包括地面清洁、擦拭灯具、窗户擦拭、擦拭家具、卫生间清洁、厨房清洁等工作。

3. 外部清洁服务:对物业外部的环境进行清洁,包括公共花园、停车场、道路、围墙、垃圾箱清理等工作。

4. 物业保洁服务:协助物业管理部门进行物业公共区域的保洁工作,包括垃圾分类、废弃物清理、公共设施维护等工作。

5. 特殊清洁服务:如地毯清洁、沙发清洁、玻璃清洁等服务,根据实际需要提供定制化服务。

二、服务流程1. 服务前准备:由物业管理部门提供清洁服务规划,确定清洁范围和频率,准备清洁工具和物品。

2. 服务实施:由专业保洁人员按照服务计划进行清洁工作,确保每个区域都得到充分清洁。

3. 服务检查:由专业质检人员对清洁工作进行检查,确保服务质量达标。

4. 服务反馈:收集住户对清洁服务的反馈意见,及时调整服务计划,提高服务质量。

三、服务质量1. 服务标准:严格按照清洁服务标准进行工作,保证清洁质量。

2. 服务人员:选用经验丰富、技术娴熟的专业保洁人员,提供高效、细致的服务。

3. 服务质检:定期对清洁工作进行质检,确保服务质量。

4. 服务监督:物业管理部门加强对清洁服务的监督和管理,提供必要的支持和帮助。

5. 服务反馈:及时收集用户意见和建议,不断改进服务质量。

四、服务优势1. 专业服务:提供专业的保洁服务,确保每一处区域都得到充分清洁。

2. 高效率:配备先进的清洁设备和工具,提高清洁效率,减少清洁工作时间。

3. 灵活性:根据客户需求提供定制化服务,满足不同需求。

4. 质量保障:严格按照服务标准进行工作,确保服务质量。

5. 环保健康:使用绿色环保清洁剂和工具,保证清洁环保健康。

五、服务收费1. 收费标准:根据清洁区域的大小、复杂度和服务频率确定收费标准。

物业保洁服务方案

物业保洁服务方案

物业保洁服务方案物业保洁服务方案一、服务内容:1. 定期清洁:包括清洁公共区域、楼道、会所等公共空间,保持整洁和卫生。

2. 窗户玻璃清洁:定期清洁窗户玻璃,确保透明度和美观。

3. 地板保洁:对公共区域的地板进行清洁,包括扫地、拖地、擦洗等,保持干净整洁。

4. 梯间保洁:定期对楼梯间进行清洁,包括扫地、擦洗扶手、清理隔离门等,确保安全和整洁。

5. 垃圾处理:定期将公共区域的垃圾进行清理和处理,保持环境整洁。

6. 卫生间保洁:对公共卫生间进行定期的清洁和消毒,确保卫生环境。

7. 定期除尘:对公共区域的家具、门窗等进行定期的除尘,保持干净整洁。

8. 清洁设备保养:定期对用于清洁的设备进行保养和维修,确保正常使用和效果。

二、服务流程:1. 确定清洁时间:与物业公司和业主委员会协商确定清洁时间,确保方便和不影响居民使用。

2. 任务分配:根据清洁内容和所需人力,将清洁任务进行合理的分配。

3. 配备专业人员:确保清洁人员具有相关经验和技能,能够进行高效的清洁工作。

4. 采购清洁用品:根据清洁需要,采购高质量的清洁用品,确保清洁效果。

5. 开展清洁工作:根据清洁计划和安排,按时进行清洁工作,保持公共区域的干净卫生。

6. 定期检查和评估:定期对清洁工作进行检查和评估,及时发现问题并加以解决。

7. 及时处理投诉:对于居民的投诉和意见,及时做出回应和处理,确保居民满意。

三、服务标准:1. 定期服务:确保按时进行清洁工作,不延误任务。

2. 清洁质量:保证清洁工作的质量,不留下死角和污渍。

3. 服务态度:清洁人员要友善、耐心,并且尊重居民的权益和需求。

4. 问题解决:对于出现的问题,清洁人员要及时解决,并向物业公司和业主委员会汇报。

5. 设备维护:定期对清洁设备进行检查和保养,确保正常使用。

四、服务效果:1. 居民满意度:通过提供高质量的物业保洁服务,提高居民的满意度和归属感。

2. 环境整洁:通过定期清洁和垃圾处理,维护小区环境的整洁和美观。

保洁服务方案_共10篇.doc

保洁服务方案_共10篇.doc

★保洁服务方案_共10篇范文一:保洁服务方案XXX物业管理有限公司2016年保洁服务方案管理处:XXX编制:XXX审核:批准:日期:2015年12月20日CCPG—HF172015年目录第一章:保洁服务策划一、管理及服务需求分析1、项目基础信息(附表1:项目概况一览表)2、顾客群体分析(附表2:顾客服务需求分析表)3、保洁特点分析(附表3:项目管理需求分析表)4、保洁关键成功因素及关键挑战(附表4:关键成功因素分析表)二、物业服务定位及愿景三、物业服务内容设计1、物业服务项目(附表5:物业管理及顾客服务项目一览表)2、物业服务承诺(附表6:物业服务承诺表)第二章:人力资源管理一、组织架构(附图1:组织架构图)三、培训管理(附表12:管理处年度培训计划)四、绩效管理(附表13:操作类员工绩效奖励计划)第三章:内部运作流程1、保洁基础信息(附表21:保洁信息采集表)2、日常保洁(附表22:日常保洁服务关键因素分析表)3、定期清洁(附表23:定期清洁月历表)(附表24:定期清洁年历表)4、有害生物防治(附表25:有害生物防治计划)5、保洁应急预案(附表26:保洁应急预案)6、重大环境因素管理(附表27:重大环境因素管理年度计划)第四章:财务管理一、财务收支测算1、收支测算(附表42:收支测算表)第一章物业服务策划一、管理及服务需求分析附表1附表2顾客服务需求分析表附表3项目管理需求分析表附表4关键成功因素分析表二、物业服务定位及愿景管理处愿景:该项目由一幢5A甲级超高层写字楼、一幢精装修高级公寓和约九千平方米休闲、娱乐商业街环抱组成;住宅用地由9幢高层住宅平行、环绕排布。

整个项目将通过四种业态和四大主题广场的打造,利用先进的智能化建设、精致的户型,以及欧美lounge 生活格调的营造,打造“合肥精品商住文化区”管理处定位:结合该项目的特色,以及人群的分析我们对该项目的定位分别为;一:针对写字楼业态,定位为“安全、完好”;二:针对住宅及公寓业态,定位为“安全、温馨”。

小区物业保洁方案

小区物业保洁方案

小区物业保洁方案
小区物业保洁方案的目标是保持小区整洁、干净,为居民提供舒适的生活环境。

下面是一个可能的小区物业保洁方案:
1. 日常清洁工作:
- 定期清扫小区道路、公共区域和楼道,清除垃圾及杂物。

保持地面、墙壁、楼梯等的清洁。

- 定期清洁小区公共垃圾桶并定时清运垃圾。

- 清洁小区景观绿化区域,修剪和修整花草树木。

- 定期清洁小区停车场、车库,防止积尘和异味。

- 定期清洁小区公共设施,如门禁系统、电梯、卫生间等。

- 清洁小区公共设施的玻璃、不锈钢等表面,保持光亮。

2. 清洁设备和工具的维护:
- 定期检查和维护清洁设备,确保其正常运行。

- 定期清洁和消毒清洁工具,以确保其卫生安全。

- 定期更换损坏或旧化的清洁用品和工具。

3. 物业保洁服务的巡查和监督:
- 设立巡查员,定期巡查小区各个区域,确保保洁工作的质量和完成情况。

- 建立物业保洁服务的投诉和反馈机制,居民可以随时提供意见和建议。

4. 环保意识培养:
- 提供垃圾分类指导和宣传,鼓励居民积极参与垃圾分类工作。

- 组织定期环保宣传活动,提高居民的环保意识和责任感。

以上只是一个简单的小区物业保洁方案,实际的方案可能会根据小区的具体情况进行调整和优化。

物业公司可以根据小区的实际情况制定详细的保洁方案,并根据居民的反馈和需求进行持续改进。

物业保洁管理方案及措施

物业保洁管理方案及措施

物业保洁管理方案及措施一、定期保洁:1.定期清洁公共区域,包括走廊、楼梯、电梯、大堂等,提高整体卫生水平。

2.制定保洁计划,明确每个区域的清洁频次和内容,确保保洁工作有组织、有计划地进行。

3.设置定期保洁巡查制度,定期巡查保洁工作质量,发现问题及时解决。

二、专项保洁:1.定期进行玻璃清洁,提升建筑外观的整体美观。

2.定期对大堂地面进行清洁和抛光,保持光亮、干净。

3.定期对消防通道和消防器材进行清洁和检查,保证安全通道畅通、器材完好。

三、智能设备运用:1.引入智能保洁设备,如自动扫地机器人、智能垃圾桶等,提高保洁效率和质量。

2.利用智能系统实现实时监控保洁工作,及时发现问题并进行处理。

3.在公共区域设置智能能耗监控设备,合理控制能源消耗,降低物业维护成本。

四、业主参与:1.鼓励业主积极参与物业保洁,组织业主志愿者进行公共区域的清洁工作。

2.定期举办保洁知识培训和沟通会议,提高业主对保洁工作的认知度和满意度。

3.设立业主投诉反馈机制,及时处理业主意见和问题。

五、聘请专业保洁公司:1.物业公司应与专业保洁公司进行合作,选取有一定经验和资质的保洁公司进行保洁工作。

2.对保洁公司进行定期考核和评估,确保保洁工作质量。

3.建立物业公司与保洁公司的良好沟通机制,及时交流问题,共同解决难题。

六、科学管理:1.设立物业保洁部门,负责保洁工作的日常管理和组织。

2.制定保洁工作细则,明确保洁标准和要求。

3.建立保洁工作档案,记录保洁工作的内容、时间、质量等信息,便于追溯和管理。

七、节约资源:1.倡导绿色环保理念,推行垃圾分类处理制度。

2.使用环保清洁剂和工具,减少对环境的污染。

3.加强能源管理,合理使用水电等资源,降低能源消耗。

总结:通过以上的物业保洁管理方案和措施,可以有效提高物业环境的整洁程度,提升业主的生活品质和满意度。

同时,科学的管理、合理运用智能设备和节约资源的做法,也可降低物业维护成本,实现可持续发展。

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物业项目保洁服务



投标人(盖法人公章):----------------------------------------------------------------- 法人代表或授权委托人(签字或盖章):-------------------------------------------- 编制日期:
目录(一)
目录 (2)
一、公司概况
(1)公司简介 (4)
(2)公司背景资料 (5)
(3)业务范围 (5)
(4)公司运作情况 (6)
(5)主要客户介绍 (8)
二、接管程序
(1)场地接管操作规程及现场保洁整改 (10)
三、组织设计与实施
(1)服务宗旨、目标、模式及方法 (11)
(2)管理架构 (12)
(3)管理机制 (13)
四、清洁报价 (15)
(1)报价分析明细表 (16)
五、服务范围、人员配置及器材配置
(1)、人员岗位配置 (17)
(2)、工具材料配置 (18)
(3)、主要机械配置 (19)
六、服务承诺书 (20)
七、施工技术指引
(1)、专项清洁技术指引 (21)
(2)、紧急情况应急指引 (28)
八、质量保证体系及措施
(1)、人力资源管理 (30)
(2)、员工素质要求 (30)
目录(二)
(3)、培训体系 (31)
(4)、人性化管理方案 (32)
(5)、奖惩条例 (33)
九、安全文明管理措施
(1)、清洁服务安全管理措施 (39)
(2)、文明管理措施 (43)
十、清洁保洁标准
(1)保洁标准 (48)
十一、法定代表人身份证明书 (56)
十二、法定代表人授权委托书 (57)
企业证件………………………………………………………………………………
一、公司概况
广州市****公司成立于2010年,是一间专业从事物业清洁服务及绿化保养服务的清洁公司。

现所
服务之商业大厦************、万科新里程、**********************************厦、希尔顿洒店、翠拥华庭、四海城、天河重亮娱乐、等一大批优秀物业。

我们能从一间默默无闻的小公司在短短几年时间内发展成为一间具有知名品牌的公司,与我们的专业诚信,开拓进取精神密不可分。

专业:我司经过多年在清洁保养行业打拼的资深人士创立,深知客户的需要,同时凭借丰富的清洁保养服务经验及敏锐的行业触角,广纳清洁行业之贤才,建立严谨科学之管理及培训制度,推行量化质量管理,不断在清洁保养行业及建材行业研究及探讨建筑材料之特性,总结出一套完善的物业清洁保养方法。

我们将针对各物业的特点,制定专业的清洁保养服务方案。

正是因为有这样的专业性才为我们开拓市场打下良好的基础。

诚信:我们聆听每位客户的心声,为客户物业量身订做专业的详细清洁保养方案。

一经双方确立清洁合作关系,我们将按制定之清洁保养方案推行。

在推行清洁保养方案的过程中,我们公司高层资深人士经常检查现场清洁保养效果,并充分调动公司的资源,不断总结及完善现场清洁保养服务,保证现场的作业效果,确保客户的形象及利益,为客户提供一个整洁的经营或居住环境。

在我们从事过的清洁保养服务物业中,未发生过一个客户因我们失信而终止合约的情况。

我们的诚信得到了客户的充分肯定,这也是我们公司能够持续不断高速发展的原因。

开拓:在当今激烈竞争的清洁服务行业中,我们公司涉足各类型物业的清洁保养服务,并不断深化我们的服务内容及范围,服务项目包括:日常清洁、外墙清洗、地面抛光打蜡、水池清洗等。

为客户提供了全方位的清洁服务,确保我们公司能走在清洁服务行业之前列。

进取:我们公司有扎实的清洁保养服务基础,庞大技术骨干队伍,为我们公司内部提供了一个良好的互相交流学习的大环境。

同时,公司有效的管理机制,为驻场经理发挥才能提供必要保证。

公司通过发展本地市场业务,开拓内地业务,规模经营,市场互补,使清洁保养业务不断发展状大,成为全国性的优质品牌企业。

相信通过我们精诚合作,能为您的物业共同营造一个良好的办公、居住环境。

公司背景资料:
范围业务:
一、写字楼、商住小区、豪华别墅、大型商场、综合商厦、酒店、娱乐场所等一次性开荒或驻场清洁
服务。

二、玻璃幕墙、马赛克、铝板、石材等材料外墙的清洗。

三、干泡清洗地毯、石材地面打蜡及晶硬护理、石材地面翻新。

四、商住楼、写字楼二次供水池的清洁。

五、化粪池清运及清疏,垃圾清运。

六、虫害、鼠、蚁的防治。

公司运作情况
●优质的服务管理
我司为客户提供最高素质的服务。

为了不断的改进服务,我司与客户保持定期的联系,听取意见及评价。

我司领导层亦会定期召开内部会议,以改善工作,迎合客户的要求。

另一方面,各区经理会定期跨区检查清洁工作及水平,以便加强监管,提高服务素质。

●备受训练的队伍
我司的区域经理及主管最少拥有三年以上的专业清洁经验。

虽然如此,他们亦要定期参加最新的机械及物料使用的培训课程。

该队伍的主要责任是为不断拓展的业务及人员提供全面性的在职培训并监管各地盘的清洁工作。

●稳定的人员
在清洁服务这个行业中,只有稳定人员,才能减低培训成本。

因此,在过去二年的激烈市场竞争过程中,我司由于珍惜每一个发展机会,给予员工合理的工资及待遇,故仍能保留大部分的骨干员工。

●最先进的机械设备
我司拥有最先进的机械设备,以确保提供快捷及有效率的清洁服务,例如:石材翻新及保养设备,使用进口整套设备。

使我们的工作质量更加出色。

●物业安保意识
我司的清洁员工会按照客户的要求,穿着制服及配备工作证或通行证。

并严格执行管业公司之管理规章制度,确保我们的服务安全可靠。

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