中国石油西南油气田分公司
中国石油集团 工程设计有限责任公司西南分公司
各 类 集输 配 气厂 ( 站 )
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大 天 池 构 造 带 地 面 集 输 工 程 ( 获 国 家优 秀设 计 金 奖 )
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行 业 标 准7 9 项
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取 得 科研 成 果 5 8 6 项
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西南油气田分公司承包商安全管理制度
西南油气田分公司承包商安全管理制度一、总则为规范西南油气田分公司（以下简称“公司”）承包商的安全管理行为，依据《中华人民共和国安全生产法》相关法律法规要求，制定本安全管理制度。
二、适用范围本制度适用于由公司委托开展各类业务或项目的承包商，包括生产、施工、维修、安装、检测、认证等所有业务或项目，涉及到人、物、环境等安全问题。
三、安全责任1. 公司安全责任公司作为业务或项目的委托方，应对承包商的安全管理负主要责任。
公司要加强对承包商的管理和监督，确保承包商按照本公司与承包商间的安全管理要求开展工作。
2. 承包商安全责任承包商应当对自身承包业务或项目的安全管理负有完全责任，并要严格执行公司制定的安全管理规定，确保安全生产。
四、安全管理要求1. 安全信息管理1.承包商应当对本次承包的业务或项目进行安全风险评价，制定相应的安全管理制度和应急预案，并单独设立安全档案，记录安全风险评价和日常安全管理数据。
2.承包商应当设立合理的安全标志，对员工进行安全教育和培训，保证员工知晓行业通用的安全管理制度及公司要求的专项安全管理制度。
3.承包商应当按照公司的要求，向公司及所在工地的职工提供安全技术、工艺和质量标准等各方面的信息，确保安全生产。
2. 安全设施管理1.承包商需要在本次承包业务或项目前，对周围环境和施工所需的安全设施进行评估，根据评估结果进行安排和建设，达到符合法律法规和相关标准的要求。
2.承包商应对安全设施进行日常检查和维护，一旦发现问题应及时处理，并将整改情况报告公司。
3. 安全生产教育和培训1.承包商应当对员工进行安全操作规范的培训，并进行实际演练，提升员工应变能力。
2.对于特殊业务或特殊环境下的承包商，公司要对承包商进行特殊的安全培训与教育。
4. 安全检查和评估1.公司应当对承包商开展现场安全检查，确保承包商的生产场所、生产设备、操作行为符合国家和公司规定的各项安全标准。
2.承包商应当定期开展生产场所和设备的自我评估，并向公司汇报评估结果，落实整改措施。
西南油气田分公司油气田地面建设工程施工现场规范化管理实施细则
西南油气田分公司油气田地面建设工程施工现场规范化管理实施细则（试行试）（站场分册）西南油气田分公司二○一二年四月前言为进一步规范地面建设工程施工现场管理，有效遏制“三违”和“低、老、坏”行为，保障工程建设质量、安全与环保工作，提升施工现场管理水平，西南油气田分公司地面建设项目管理部制定了本实施细则。
本实施细则分站场分册、线路分册两部分，适用于西南油气田分公司油气田地面建设投资项目。
站场分册共分为14 章，主要内容包括：目视化管理、施工总图布置、工程入场安全管理、施工临时设施规范化、设备材料仓储管理、安全防护与隔离、施工临时用电规范化、坑池作业规范化、混凝土施工规范化、爆破作业规范化、脚手架作业规范化、焊接作业规范化、试压与氮气置换作业规范化、特殊作业规范化管理。
在编制过程中，本实施细则总结了西南油气田分公司油气田地面建设工程施工现场管理经验，参照了相关法律、法规、标准、规范以及管理制度要求。
本实施细则在执行过程中，不能替代现行有效的相关法律、法规、标准、规范以及其他管理制度，只是作为现场管理的有效补充。
因编写时间仓促，本实施细则难免存在不足之处，请各单位结合工程实践总结经验，及时将意见和建议反馈给西南油气田分公司地面部，以便及时修订与补充完善。
本实施细则起草人：宁永乔余建飞胡波戴志向别平吕斌龙征海李劲袁庆洪李力洪荣琳张丽娜本实施细则审查人：李勇张勇蒋晓灵李仁科王薛辉柳立姜力罗旭冯小鹏贾虹徐境雍志双李林刘世平蔡从德梁忠成曹海岸全江熊伟本实施细则审定人：师春元目录1. 目视化管理 (1)1.1. 基本要求 (1)1.2. 工程信息展板 (1)1.3. 安全标识与警戒 (6)1.4. 人员目视化管理 (8)1.5. 设备材料标识管理 (10)1.6. 项目部办公区域目视化 (16)2. 施工总图布置 (18)2.1. 基本要求 (18)2.2. 无人值守站场施工总图布置 (18)2.3. 有人值守站场施工总图布置 (19)2.4. 大型站场施工总图布置 (19)3. 工程入场安全管理 (21)3.1. 基本要求 (21)3.2. 入场安全教育 (21)3.3. 入场登记管理 (22)4. 施工临时设施规范化 (24)4.1. 基本要求 (24)4.2. 临时施工道路及场地 (24)4.3. 施工临时供水设施 (24)4.4. 临时排水设施 (25)4.5. 施工临时用电 (26)4.6. 施工临时工棚 (27)4.7. 临时厕所 (29)5. 设备材料仓储管理 (30)5.1. 基本要求 (30)5.2. 管材堆放 (30)5.3. 管配件存放 (30)5.4. 危险品存放 (32)5.5. 建筑材料存放 (33)5.6. 不合格品存放 (34)6. 安全防护与隔离 (35)6.1. 基本要求 (35)6.2. 施工作业安全防护隔离 (35)6.3. 设备材料存放点隔离 (38)7. 施工临时用电规范化 (39)7.1. 基本要求 (39)7.2. 临时用电电源 (39)7.3. 配电箱、开关箱 (41)7.4. 主要用电设备 (43)7.5. 用电设备接地 (44)8. 坑池作业规范化 (45)9. 混凝土施工规范化 (47)9.1. 基本要求 (47)9.2. 施工机具安装要求 (47)10. 爆破作业规范化 (49)10.1. 基本要求 (49)10.2. 民爆品储存保管 (49)10.3. 爆破作业安全警戒要求 (49)10.4. 爆破作业规范化管理 (50)11. 脚手架作业规范化 (52)11.1. 基本要求 (52)11.2. 脚手架材料管理 (52)11.3. 脚手架搭设 (53)11.4. 脚手架使用管理 (54)11.5. 脚手架拆除 (54)12. 焊接作业规范化 (55)12.1. 基本要求 (55)12.2. 焊材使用与保管 (55)12.3. 氧气-乙炔焰焊接、切割作业 (55)12.4. 电焊接作业 (56)12.5. 热处理作业 (56)12.6. 无损检测作业 (57)12.7. 防腐作业 (58)13. 试压与氮气置换作业规范化 (59)13.1. 基本要求 (59)13.2. 吹扫试压作业 (59)13.3. 氮气置换作业 (60)13.4. 吹扫、置换排出口 (61)14. 特殊作业规范化管理 (62)14.1. 基本要求 (62)14.2. 高处作业规范化管理 (62)14.3. 受限空间作业规范化管理 (63)14.4. 吊装作业规范化管理 (63)14.5. 设备与管线打开作业规范化管理 (64)14.6. 生产作业场所动土作业规范化管理 (65)1. 目视化管理1.1. 基本要求1.1.1. 地面建设工程目视化管理包括工程信息展板、安全标识与警戒、人员目视化管理、设备材料标识管理、项目部办公区域目视化等。
中国石油西南油气田分公司工程技术研究院
称166人 ，博士学历13人 ，硕士学历98人 ；现 有 实验设备和作业装备120多 台 套 ，工程设计软件31套 ，资产原
值2. 56亿 元 ， 实 验 用 房 4 3 0 0 平 方 米 ，科 研 用 房 7900 平 方 米 。 已 取 得 国 家 实 验 室 认 可 （CNAS) 、 国 家 计 量 认
工程技术研究院是中国石油西南油气田分公司井工程技术研：
发 、应 用 、现场技术监督与检测的综合性科研机构。主 要 负 责 井 i
工 程 特 色 技 术 研 发 与 推 广 、技 术 评 价 与 筛 选 、工 程 技 术 方 案 编 制 ^
_______ 及 设 计 、现 场 技 术 监 督 与 质 量 检 测 以 及 井 筒 完 整 性 管 理 的 技 术 支 ，
持 、跟 踪 评 价等工作。拥有油气井增产技术实验室、采气工艺实
验 室 两 个 省 部 级 “重点ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ实验室
已 成 为 “国 家 能 源 高 含 硫 气 藏 开 采 研 发 中 心 ”成 员 单 位 之 一 。
工 程 院 下 设 7个 研 究 所 、3个 实 验 室 、2个 监 督 室 。现 有 员 工 4 4 6 人 ，其 中 高 级 技 术 职 称 37人 ， 中级技术职
国 家 计 量 认 证 (1996年 〉
IS0 9 0 0 0 国 际 质 量 认 证 （2004年 ）
集 团 公 司 高 含 硫 气 藏 开 采 先 导 试 验 基 地 （2 0 1 0 年 ）
集 团 公 司 重 点 实 验 室 （1998年 ）
安 全 生 产 许 可 证 （2013年)
四 川 省 页 岩 气 评 价 与 开 采 重 点 实 验 室 成 员 （2 0 1 3 年 ）
中国石油化工股份有限公司西南油气分公司彭州气田(海相)开
中国石油化工股份有限公司西南油气分公司彭州气田(海相)开一、环境影响报告书信息公示说明隆丰-新场输气管道工程起于隆丰首站，止于已建新场站。
管道先后经过彭州市隆丰街道、葛仙山镇、敖平镇、什邡市马井镇、南泉镇、皂角街道、马祖镇、千峰镇、绵竹市新市镇、旌阳区天元街道、孝泉镇，线路全长约58km。
全线水域大型穿越4次（小石河、鸭子河、石亭江、射水河跨越），中型穿越1次（人民渠跨越），高速公路穿越2次（成绵高速复线、在建德都高速成都第三绕城高速），铁路穿越3次（广岳铁路、德天铁路及成兰高铁），二级及以上公路穿越5次。
沿线设置输气站场1座（隆丰首站），1座增压站（新场增压站）、设置阀室4座（1#阀室、2#阀室、3#阀室及4#阀室），本项目止于已建新场站。
中国石油化工股份有限公司西南油气分公司彭州气田（海相）开发项目部于2020年3月16日委托国潍（北京）环保工程有限公司承担该项目环境影响评价文件编制工作。
期间进行了两次网络信息公示，两次报纸公示并进行了张贴公示等公众参与公示途径。
根据《环境影响评价公众参与办法》，建设单位在向生态环境主管部门提交建设项目环境影响报告书前，应当通过网络平台，公开拟报批的环境影响报告全文和公众参与说明。
项目环境影响报告书全文和公众参与说明见附件。
二、建设单位名称和联系方式建设单位：中国石油化工股份有限公司西南油气分公司彭州气田（海相）开发项目部联系地址：四川省彭州市天彭大道 456 号联系人：舒工电话（略）E-mail：492875153@三、承担评价工作的环境影响评价机构名称和联系方式环评单位：国潍（北京）环保工程有限公司联系地址：北京市朝阳区五里桥 2 号院 4 号楼 10 层 1018联系人：叶工联系电话(略)E-mail：449649931@附件：1、隆丰-新场输气管道工程环境影响报告书（报批前公示稿）2、隆丰-新场输气管道工程环境影响评价公众参与说明中国石油化工股份有限公司西南油气分公司彭州气田（海相）开发项目部2020 年 7月 14日（非正式文本，仅供参考。
中石化西南油气田分公司罗军简历
中石化西南油气田分公司罗军简历罗军是中石化西南油气田分公司的一位杰出人物。
他在石油行业的职业生涯中积累了丰富的经验和卓越的成就，不仅在技术领域取得了显著的突破，还展现出卓越的领导才能和人才培养能力。
罗军于1985年毕业于中国石油大学，获得石油工程学士学位。
他对石油勘探与开发充满了无限的热情，毕业后决定加入中石化西南油气田分公司。
在早年的职业生涯中，罗军勤奋努力，通过不断学习和实践提升自己的专业能力。
在担任储量评价与开发规划部经理期间，罗军负责管理多个油气田的勘探与开发项目。
他发挥自己的领导才能，组织协调各团队的工作，推动项目高效有序地进行。
他的领导风格积极开放，鼓励员工发表自己的意见和建议，充分发挥团队的创造力和合作精神。
罗军在技术创新方面取得了突出的成就。
他牵头开展了一系列关于油气田现场监测技术的研究工作，并成功将新技术应用于生产实践中。
这些创新的技术解决了许多油气田开发中的难题，提高了勘探和开发效率，为公司创造了卓越的经济效益。
除了在技术领域上的杰出贡献，罗军还注重人才培养。
他坚信人才是企业发展的核心竞争力，积极培养和引进优秀的人才。
他与团队成员进行密切沟通，了解他们的需求和发展目标，并帮助他们制定个人成长计划。
他倡导团队精神，鼓励团队成员相互学习和支持。
这种人才培养的理念和方法被广泛应用于公司的各个部门。
罗军的故事告诉我们，只有通过不断学习和实践，我们才能在工作中获得成就。
作为一名优秀的领导者，罗军既懂得技术，又注重团队建设和人才培养。
他的成功经验为我们提供了宝贵的指导意义，鼓励我们在自己的职业生涯中不断成长和进步。
通过学习他的故事，我们可以汲取智慧和能量，为更加美好的未来努力奋斗。
西南油气田分公司承包商安全管理制度
技术服务承包商自愿提出HSE准入申请，经项目执行单位初审并推荐，报分公司审查合格并审批同意后，由质量安全环保部门签发一次性《HSE准入证》，仅限于其参加该项目竞标或实施的准入方式。
第十三条承包商办理《HSE准入证》程序：（一）承包商提出书面HSE准入申请；（二）到质量安全环保部门申领相关HSE准入资料；（三）按要求如实填写和呈报相关HSE准入资料；（四）参加分公司或项目管理单位（部门）组织的HSE准入培训；（五）分公司或项目管理单位质量安全环保部门对收到的准入资料进行评审；（六）经HSE审查合格的承包商，由分公司质量安全环保处或项目管理单位质量安全环保部门按照管理权限签发“HSE准入证”。
第十四条拟向分公司申请HSE准入的承包商可根据具体情况按以下四种渠道提出准入申请：（一）直接向分公司质量安全环保处提出申请；（二）由分公司相关专业、职能部门向质量安全环保处推荐；（三）由所属单位质量安全环保部门推荐，所属单位向分公司申报；（四）由所属单位相关专业、职能部门向其质量安全环保管理部门推荐，由所属单位向分公司申报。
第十五条拟申报《HSE准入证》的承包商应具备下列HSE生产管理基本条件：（一）建立、健全本单位安全、环保生产责任制，制定完备的HSE管理规章制度和操作规程；（二）按规定设置安全生产、环境保护管理机构，配备专兼职安全生产、环境保护管理人员；（三）依法取得所承揽工程项目相应的资质等级证书；（四）矿山企业、建筑施工企业和危险化学品、烟花爆竹、民用爆破器材生产经营企业应依法取得的《安全生产许可证》；（五）具有质量管理体系、HSE管理体系或其它企业管理体系认证证明；（六）主要负责人和安全生产管理人员经培训考核合格，特种作业人员依法取得特种作业操作资格证书；（七）生产安全、环境污染事故应急预案较有针对性，应急组织机构健全，应急装备齐全；（八）具备相关工程技术服务的相关安全环保施工机具、防护设备及个人劳动防护用品、器具；（九）具备风险评价能力，能正确辨识危险、危害因素和环境因素，并采取风险削减和环境污染减轻措施。
西南分公司井控管理实施细则
中国石化西南油气田井控管理实施细则（试行）二○一一年三月目录第一章总则 (1)第二章井控管理基本制度 (1)第三章钻井井控管理要求 (18)第四章录井井控管理要求 (23)第五章测井井控管理要求 (29)第六章固井井控管理要求 (26)第七章钻井液井控管理要求 (27)第八章欠平衡钻井井控管理要求 (27)第九章中途测试井控管理要求 (31)第十章试油（气）工程井控管理要求 (37)第十一章加砂压裂/酸化施工井控管理要求 (38)第十二章修井与井下作业井控管理要求 (40)第十三章采油生产井控管理要求 (48)第十四章采气井控管理要求 (44)第十五章含有毒、有害物质井特殊井控管理要求 (47)第十六章长停井、报废井井控管理要求 (49)第十七章附则 (57)第一章总则第一条为认真贯彻落实《中国石油化工集团公司石油与天然气井井控管理规定》的要求，加强西南石油局、西南油气分公司（以下分别简称局、分公司）井控管理工作，特制定《西南石油局、西南油气分公司井控管理实施细则》（以下简称细则）。
第二条本细则依据国家安全生产有关法律法规、石油行业及中国石油化工集团公司(以下简称集团公司)标准与制度，并结合局、分公司实际情况制定。
第三条本细则所指的“井控”是指油气井勘探开发全过程的油气井控制与管理，包括钻前施工、钻井（含定向、钻井液、欠平衡）、测井、录井、测试、井下作业、生产井管理和报废井弃置处理等各生产环节。
第四条井控管理是一项系统安全工程，涉及井位选址、地质与工程设计、设备配套、安装维修、生产组织、技术管理、现场管理等各项工作，需要地质、设计、计划、财务、生产、工程、装备、监督、培训、安全等部门分头把关、相互配合，共同做好井控工作。
第五条本细则适用于分公司所属油气井的工程作业井控管理。
局属工程作业队伍在分公司市场以外承担的施工还要遵守业主方相关井控管理规定。
第二章井控管理基本制度第六条井控分级管理制度。
局、分公司及所属各有关单位均应成立井控工作领导小组，全面负责井控工作。