中国石油天然气集团PPT课件
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中国石油天然气公司薪酬设计思路课件
PPT学习交流
技能
晋升技能 （年资）
岗位
晋档（年 资）
在公司年资15－30年
18
设定固定薪资重要得考量因素（2） 中油现状
最高与最低等级间固定薪资的倍数关系 （总裁/办事员）
A. 卓越：5％ B. 超越工作要求：15％ C. 达到工作要求：60％ D. 需要改进：20％
－密切观察：15％ －解雇：5％
PPT学习交流
9
建立职等框架重要的考量因素－国际通行作法
职等结构
✓ 宽职等 （从基层人员到总裁约有10－12个 职等）
职等与职责的连接
✓ 根据职责定位市场职等
PPT学习交流
关键奖酬因素
✓ 职责、技能和个人表现来决定固定 薪资及薪酬幅度
✓ 公司、团队与个人表现来决定变动 奖金高低
✓ 给予主管及关键人才股票期权，以
奖励股东创造的价值
PPT学习交流
8
实施奖酬制度的关键因素－国际通行做法
主管的奖酬管理能力
✓ 制定绩效指标并评估效益，以执行 绩效给薪制度
绩效考核制度
✓ 淘汰不合格员工并帮助绩效差的 员工持续改善：
阐明国际通行的最佳薪酬制度 中国石油集团的薪酬现状 薪酬制度设计的方向
PPT学习交流
14
奖惩制度的原则－中油现状
奖酬指导思想 关键奖酬因素
按劳动分配为主，效率优先，兼顾公 平的原则，突出劳动和技术要素的地 位
完善激励机制
优化工资结构（新增人员实行合同工 资制）
岗位劳动（包括关键生产岗位），效 率及技术
阐明国际通行的最佳薪酬制度 中国石油集团的薪酬现状 薪酬制度设计的方向
PPT学习交流
3
战略性薪酬制度
运营战略
技能
晋升技能 （年资）
岗位
晋档（年 资）
在公司年资15－30年
18
设定固定薪资重要得考量因素（2） 中油现状
最高与最低等级间固定薪资的倍数关系 （总裁/办事员）
A. 卓越：5％ B. 超越工作要求：15％ C. 达到工作要求：60％ D. 需要改进：20％
－密切观察：15％ －解雇：5％
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9
建立职等框架重要的考量因素－国际通行作法
职等结构
✓ 宽职等 （从基层人员到总裁约有10－12个 职等）
职等与职责的连接
✓ 根据职责定位市场职等
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关键奖酬因素
✓ 职责、技能和个人表现来决定固定 薪资及薪酬幅度
✓ 公司、团队与个人表现来决定变动 奖金高低
✓ 给予主管及关键人才股票期权，以
奖励股东创造的价值
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8
实施奖酬制度的关键因素－国际通行做法
主管的奖酬管理能力
✓ 制定绩效指标并评估效益，以执行 绩效给薪制度
绩效考核制度
✓ 淘汰不合格员工并帮助绩效差的 员工持续改善：
阐明国际通行的最佳薪酬制度 中国石油集团的薪酬现状 薪酬制度设计的方向
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14
奖惩制度的原则－中油现状
奖酬指导思想 关键奖酬因素
按劳动分配为主，效率优先，兼顾公 平的原则，突出劳动和技术要素的地 位
完善激励机制
优化工资结构（新增人员实行合同工 资制）
岗位劳动（包括关键生产岗位），效 率及技术
阐明国际通行的最佳薪酬制度 中国石油集团的薪酬现状 薪酬制度设计的方向
PPT学习交流
3
战略性薪酬制度
运营战略
新员工安全培训 PPT课件
安全第一 预防为主
一 安全基础知识 1 基本概念
· 什么是安全
——免遭不可接受危险的伤害。安全泛指没有危险、不出 事故的状态。 ·什么是安全生产 ——为预防生产过程中发生人身、设备事故，形成良好劳动 环境和工作秩序而采取的一系列措施和活动。旨在保护劳动 者在生产过程中安全的一项方针，也是企业管理必须遵循的 一项原则，要求最大限度地减少劳动者的工伤和职业病，保 障劳动者在生产过程中的生命安全和身心健康。
警钟长鸣 事故为零
什么是“三级安全教育” 公司级、站队级、班组级 一级安全教育的主要内容：公司的主要生产工艺流程；我国 安全生的方针、政策、和法规；公司安全卫生规章制度及状 况、劳动纪律和有关事故案例；主要风险点及安全防护注意 事项；新工人的安全心里教育；有关机械、电器、起重、运 输等安全技术知识；有关防火防爆和工厂消防规程的知识， 有关防尘防毒的注意事项；安全防护装置和个人劳动防护用 品的正确使用方法；新工人的安全生产责任制等内容。 二级安全教育的主要内容：本部门生产性质和主要的工艺流 程；本部门预防工伤事故和职业病的主要措施；本部门的危 险部位及注意事项；本部门的安全生产的一般情况及其应注 意事项；本部门的典型事故案例；新工人的安全生产职责和 遵章守纪的重要性。
中石油集团企业理念
中石油集团企业理念： 诚信、创新、业绩、和谐、安全 “诚信、创新、业绩、和谐、安全”集中体 现了中国石油天然气集团公司经营管理决策 和行为的价值取向，是有机的统一整体。其 中诚信是基石，创新是动力，业绩是目标， 和谐是保障。
中石油安全管理理念
树立一个理念： 树立“一切事故都是可以预防和避免的”、“违章就是事故” 的理念。 树立“三个观念” 重视人的生命价值观的观念；安全生产就是提高经济效益的 重要保障观念；企业要向社会负责的观念； 树立三个观点： 没有干不好的工作，就看你努力不努力；没有预防不了的事 故，就看工作做到位了没；没有克服不了的不良习惯，就看 你有没有工夫，有没有为了安全而敢于得罪人的魄力。
中国石油天然气集团公司反违章禁令2PPT课件
1、违章现象针对岗位――加气站全体员工 存在问题及危害：不进行外来人员登记，可能危
及加气站安全或蒙受财产损失。 违反条例：《外来人员进站登记制度》 解决措施：加强站队、班组安全教育，并对违反
制度的人员加大处罚力度。
2、违章现象针对岗位――操作岗
存在问题及危害：不按规程操作，容易引发伤害
7、违章现象针对岗位――外来施工队伍（电焊岗位）
存在问题及危害： 电焊二线随处搭接，容易造成 搭接处或连接处打火花，汽油、溶剂等易燃易爆 介质泄漏引发火灾、爆炸事故，造成人身及财产 损失。
违反条例： 《作业许可管理规范》
解决措施：加强安全监管力度，提高电焊岗位人 员素质，坚决杜绝二线随处搭接现象。
违反条例：《中国石油天然气集团公司反违章禁 令》第二条
解决措施：加强站队、班组安全教育，并对违反 制度的人员加大处罚力度。
3、违章现象针对岗位――操作岗 存在问题及危害：不按时巡检，容易引发事故 违反条例：《加气站巡检制度》 解决措施：加强班组安全教育，站队加强班组巡
检管理，制定考核制度。
万元(含500万元)。 e) 一次漏油10至50吨(含50吨)。 f) 一次泄漏化学危险品10至50吨(含50吨)。
3 凡符合下列条件之一，为特大事故： a) 一次事故造成重伤11人以上(含本数)。 b) 一次事故造成死亡3人以上(含本数)。 c) 一次事故造成直接经济损失500万元以上。 d) 一次漏油50吨以上。 e) 一次泄漏化学危险品50吨以上。
4、本《禁令》中的事故是指一般生 产安全事故A级及以上。
附：事故等级划分
事故按造成的后果大小分为一般事故、 重大事故和特大事故三个级别。
1 凡符合下列条件之一，为一般事故： a) 一次事故造成重伤1～2人。 b) 一次事故造成轻伤1～10人。 c) 一次事故造成直接经济损失30万元以下
及加气站安全或蒙受财产损失。 违反条例：《外来人员进站登记制度》 解决措施：加强站队、班组安全教育，并对违反
制度的人员加大处罚力度。
2、违章现象针对岗位――操作岗
存在问题及危害：不按规程操作，容易引发伤害
7、违章现象针对岗位――外来施工队伍（电焊岗位）
存在问题及危害： 电焊二线随处搭接，容易造成 搭接处或连接处打火花，汽油、溶剂等易燃易爆 介质泄漏引发火灾、爆炸事故，造成人身及财产 损失。
违反条例： 《作业许可管理规范》
解决措施：加强安全监管力度，提高电焊岗位人 员素质，坚决杜绝二线随处搭接现象。
违反条例：《中国石油天然气集团公司反违章禁 令》第二条
解决措施：加强站队、班组安全教育，并对违反 制度的人员加大处罚力度。
3、违章现象针对岗位――操作岗 存在问题及危害：不按时巡检，容易引发事故 违反条例：《加气站巡检制度》 解决措施：加强班组安全教育，站队加强班组巡
检管理，制定考核制度。
万元(含500万元)。 e) 一次漏油10至50吨(含50吨)。 f) 一次泄漏化学危险品10至50吨(含50吨)。
3 凡符合下列条件之一，为特大事故： a) 一次事故造成重伤11人以上(含本数)。 b) 一次事故造成死亡3人以上(含本数)。 c) 一次事故造成直接经济损失500万元以上。 d) 一次漏油50吨以上。 e) 一次泄漏化学危险品50吨以上。
4、本《禁令》中的事故是指一般生 产安全事故A级及以上。
附：事故等级划分
事故按造成的后果大小分为一般事故、 重大事故和特大事故三个级别。
1 凡符合下列条件之一，为一般事故： a) 一次事故造成重伤1～2人。 b) 一次事故造成轻伤1～10人。 c) 一次事故造成直接经济损失30万元以下
中石油企业文化职业道德教育培训ppt课件
二、中国石油企业战略
资源战略：把能源资源特别是油气资源作为我们的生存之基、 发展之源和效益之本，通过立足国内、开拓国际，最大限度地 获取和掌握资源，为公司可持续发展和保障国家能源安全奠定 坚实基础。 市场战略：以市场为导向组织生产经营，通过不断开拓市场、 扩大市场份额，提高公司规模实力、竞争力和经济效益。 国际化战略：用全球视野，在世界范围内捕捉发展机遇，提升 能源资源获取能力和国际竞争力，拓展发展空间。
六、企业核心经营管理理念
诚信、创新、业绩、和谐、安全 诚信：立诚守信，言真行实 创新：与时俱进，开拓创新 业绩：业绩至上，创造卓越 和谐：团结协作，营造和谐 安全：以人为本，安全第一 诚信是基石，创新是动力，业绩是目标，和谐是保障， 安全是前提。
七、企业标识
标识图样为红黄两色构成的十等分花图形。标识色 泽为红色和黄色，取中国国旗基本色并体现石油和 天然气的行业特点。标识整体呈圆形，寓意中国石 油全球化、国际化的发展战略。十等分的花瓣图形 ，象征中国石油多项主营业务的集合。红色基底凸 显方形一角，不仅体现中国石油的基础深厚，而且 还寓意中国石油无限的凝聚力与创造力。外观呈花 朵状，体现了中国石油注重环境，创造能源与环境 和谐的社会责任。标识的中心太阳初升，光芒四射 ，象征着中国石油朝气蓬勃，前程似锦。
中国石油天然气集团公司 企业文化、职业道德规范
汇报提纲
第一部分：中国石油企业文化 第二部分：中国石油员工职业道德规范 第三部分：采油工艺所企业文化
第一部分：中国石油企业文化
一、中国石油企业发展目标
十二、中国石油企业文化“六统一”
二、中国石油企业战略
十三、基层企业文化建设的要求
三、企业宗旨：奉献能源、创造和谐 十四、企业文化建设主要载体
中国石油的课件
石油化工产品：包括塑料、橡胶、涂料 等，具有多种用途和特点
天然气和石化产品
天然气：主要 成分为甲烷， 广泛应用于家 庭、工业和发
电等领域
石化产品：包 括石油化工产 品、合成树脂、 合成橡胶等， 广泛应用于工 业、农业、建
筑等领域
石油化工产品： 包括汽油、柴 油、航空煤油 等，广泛应用 于交通运输、 工业生产等领
中国石油的产品
油品分类和特点
汽油：用于汽车、摩托车等交通工具， 具有易燃、易挥发等特点
润滑油：用于机械设备、汽车等，具有 润滑、冷却、防锈等特点
柴油：用于重型卡车、拖拉机等重型机 械，具有高热值、低挥发性等特点
沥青：用于道路建设、建筑材料等，具 有防水、防潮等特点
航空煤油：用于飞机、直升机等航空器， 具有高热值、低挥发性等特点
国际合作：与国际 石油公司合作，引 进先进技术和管理 经验，提高技术实 力。
炼油和化工技术
炼油技术：采用 先进的炼油工艺， 提高原油利用率， 降低能耗和污染
化工技术：研发 和生产多种化工 产品，如聚乙烯、 聚丙烯等
技术研发：拥有 强大的技术研发 团队，不断开发 新技术和新产品
技术合作：与国 内外知名企业、 高校和科研机构 进行技术合作， 共同推动技术进 步
中国石油的课件
目录
01.
中国石油的概况
02.
中国石油的产品
03.
中国石油的技术实 力
中国石油的概况
成立背景和发展历程
成立背景：中国石油成立于1988年，是 中国最大的石油和天然气生产商之一
发展历程：1993年，中国石油在香港上 市，成为第一家在海外上市的中国企业
2000年，中国石油在上海证券交易所上 市，成为第一家同时在香港和内地上市 的中国企业
中石油ppt课件
06
中石油的未来展望
技术创新与研发
持续投入研发资源，加强技术创新，提高石油和天然气的勘探、开发和生产效率。
推动数字化转型，利用大数据、人工智能等技术优化生产流程，降低运营成本。
加强与国际石油公司的合作，共同研发新技术，提高全球石油和天然气产业的竞争 力。
可持续发展战略
积极履行企业社会责任，推动绿 色发展，减少对环境的负面影响
客户关系管理
中石油建立完善的客户关系管理系统 ，通过客户信息收集、分析和利用， 提高客户满意度和忠诚度。
市场营销策略
市场调研
中石油进行深入的市场调研，了解客户需求和竞争状况，为制定有针广告宣传、促销活动等多种方式，提高品牌知名度和美誉度。
。
国际化经营
中石油积极参与国际竞争，拓 展海外市场，实现全球化经营
。
公司战略与愿景
战略定位
中石油致力于成为具有国 际竞争力的综合性国际能 源公司。
发展战略
中石油坚持创新、协调、 绿色、开放、共享的发展 理念，推动企业可持续发 展。
愿景
中石油致力于为全球提供 清洁、高效、可靠的能源 解决方案，创造美好生活 。
03
中石油的炼油与化工
炼油技术与管理
炼油技术
中石油在炼油技术方面拥有丰富的经 验和先进的技术设备，能够高效地加 工原油并生产出高品质的油品。
生产管理
中石油采用严格的生产管理制度，确 保油品质量和安全生产，同时注重节 能减排和资源循环利用。
化工产品与市场
产品种类
中石油的化工产品涵盖了多个领域，如合成树脂、合成橡胶、合成纤维等，满 足市场需求。
销售网络与渠道
销售网络
中石油拥有完善的销售网络，覆盖全国各地的加油站和油库 ，确保油品能够快速、准确地送达客户。
《中石化模版》课件
《中石化模版》PPT课件
汇报人：PPT
单击输入目录标题 课件介绍 中石化概述 PPT模板内容 PPT模板使用技巧 PPT模板制作注意事项
添加章节标题
课件介绍
课件背景
课件名称：《中石 化模版》
课件目标：提高员 工对中石化企业文 化的认识和了解
课件内容：介绍中 石化的发展历程、 企业文化、业务范 围等
课件特点
内容丰富：涵盖了《中石化模版》的各个方面，包括石油化工、天然气、新能源等
结构清晰：按照《中石化模版》的框架结构进行组织，便于学生理解和掌握 图表结合：通过图表、图片等形式直观展示《中石化模版》的内容，帮助学生更好地理解
实用性强：结合实际案例，让学生更好地了解《中石化模版》在实际工作中的应用
中石化概述
中石化简介
中石化成立时间：1983年 中石化公司性质：国有控股 中石化公司规模：全球最大的石油公司之一 中石化公司业务：石油勘探、开发、生产、销售、储运等
中石化发展历程
成立背景：新中国成立后，为保障国家能源安全，推动石油工业发展，中石化应运而生。
发展阶段：经历了初创期、发展期、改革期和转型期四个阶段，逐渐发展成为全球最大的石油 石化公司之一。
目录
内容概述
具体内容
总结与展望
附录与参考文献
内容布局
封面页：标题、副标题、作者姓名、公司名称等 目录页：列出PPT的主要内容，方便观众了解整体结构 内容页：根据目录页的内容，逐一展开讲解，包括但不限于背景介绍、目的意义、实施方案、效果评估等 结尾页：感谢观众的聆听，提供联系方式以便进一步交流 附录页：提供相关数据、图表等辅助材料，方便观众深入了解
图表应用
内容1：图表类型 内容2：图表制作技巧 内容3：图表应用场景 内容4：图表与其他元素的配合
汇报人：PPT
单击输入目录标题 课件介绍 中石化概述 PPT模板内容 PPT模板使用技巧 PPT模板制作注意事项
添加章节标题
课件介绍
课件背景
课件名称：《中石 化模版》
课件目标：提高员 工对中石化企业文 化的认识和了解
课件内容：介绍中 石化的发展历程、 企业文化、业务范 围等
课件特点
内容丰富：涵盖了《中石化模版》的各个方面，包括石油化工、天然气、新能源等
结构清晰：按照《中石化模版》的框架结构进行组织，便于学生理解和掌握 图表结合：通过图表、图片等形式直观展示《中石化模版》的内容，帮助学生更好地理解
实用性强：结合实际案例，让学生更好地了解《中石化模版》在实际工作中的应用
中石化概述
中石化简介
中石化成立时间：1983年 中石化公司性质：国有控股 中石化公司规模：全球最大的石油公司之一 中石化公司业务：石油勘探、开发、生产、销售、储运等
中石化发展历程
成立背景：新中国成立后，为保障国家能源安全，推动石油工业发展，中石化应运而生。
发展阶段：经历了初创期、发展期、改革期和转型期四个阶段，逐渐发展成为全球最大的石油 石化公司之一。
目录
内容概述
具体内容
总结与展望
附录与参考文献
内容布局
封面页：标题、副标题、作者姓名、公司名称等 目录页：列出PPT的主要内容，方便观众了解整体结构 内容页：根据目录页的内容，逐一展开讲解，包括但不限于背景介绍、目的意义、实施方案、效果评估等 结尾页：感谢观众的聆听，提供联系方式以便进一步交流 附录页：提供相关数据、图表等辅助材料，方便观众深入了解
图表应用
内容1：图表类型 内容2：图表制作技巧 内容3：图表应用场景 内容4：图表与其他元素的配合
中国石油精细油藏描述技术规范PPT课件
述储层层间、平面的变化规律及其对剩余油分布的影响，认
识各类油藏储量动用状况、水驱控制程度、水驱效率及水淹
状况、可采储量测算、潜力大小及分布特点等，完善与细化
静态地质模型，为井网局部、全部调整或层系调整提供地质
依据。
CHENLI
12
二、精细油藏描述技术规范
4．不同开发阶段精细油藏描述的任务主要
开发后期精细油藏描述
中国石油天然气股份有限公司企业标准
精细油藏描述技术规范 reservoir description
Technical standards of detail
CHENLI
1
目录
一、前言 二、精细油藏描述技术规范 1.精细油藏描述的范围 2.规范性引用文件 3.术语和定义 4.不同开发阶段精细油藏描述的主要任务 5.精细油藏描述的基础资料 6.精细油藏描述内容 7.精细油藏描述成果（成CHE果NLI 图件、数据体要求）2
SY/T6616—1995 油气层层组划分与对比方法 SY/T5579—2000 碎屑岩CH油ENLI 气储层精细描述方法 7
目录
一、前言 二、精细油藏描述技术规范 1.精细油藏描述的范围 2.规范性引用文件 3.术语和定义 4.不同开发阶段精细油藏描述的主要任务 5.精细油藏描述的基础资料 6.精细油藏描述内容 7.精细油藏描述成果（成果图件、数据体要求）
一、前言
本标准由中国石油天然气股份有限公司勘探与生产 专业标准化委员会提出并归口
本标准起草单位：中国石油天然气股份有限公司大 港油田分公司、北京石油勘探开发研究院、大庆油 田有限责任公司
本标准主要起草人：窦松江 李桂林 何鲁平
CHENLI
3
目录
一、前言 二、精细油藏描述技术规范 1.精细油藏描述的范围 2.规范性引用文件 3.术语和定义 4.不同开发阶段精细油藏描述的主要任务 5.精细油藏描述的基础资料 6.精细油藏描述内容 7.精细油藏描述成果（成CHE果NLI 图件、数据体要求）4
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7
三、公司高层领导
董事长： 周吉平 总经理： 廖永远 副总经理： 汪东进、李新华、喻宝才、沈殿成、
刘宏斌 总会计师： 刘跃珍 总经理助理： 李万余 总法律顾问： 郭进平 副总会计师： 温青山 副总经济师： 王立华 、关晓红
8
四、公司发展历程
时间 1998—— 1988——1998 1978——1988 1975——1978 1970——1975 1955——1970 1949——1955
输，社会物流等； 新能源开发：非常规油气资源、生物质能等可再生能源。
6
二、企业文化
（二）、企业精神
2、中国石油集团旗帜（司旗）
爱国：爱岗敬业，产业报国，持续发展，为增强综合国力作贡献。 创业：艰苦奋斗，锐意进取，创业永恒，始终不渝地追求一流。 求实：讲求科学，实事求是，“三老四严”，不断提高管理水平和科技水平。 奉献：职工奉献企业，企业回报社会、回报客户、回报职工、回报投资者。
1998年3～7月，国务院决定改组中国石油和中国石化两大 公司。7月27日，两大集团公司同时挂牌成立。
11
四、公司发展历程
中石油经过五十多年的沉淀与不断进取，已经拥有一大批稳 定高产能的油田： 大庆油田, 1959年9月26日发现的第一大油田，世界十大油田。大 庆油田是我国目前最大的油田，也是世界上为数不多的特大型砂 岩油田之一。 胜利油田, 1965 年1月25日 ，在胜利村构造上，32120 钻井队打的 坨11井，发现了85米 的巨厚油层，试油日产1134吨，“胜利油田” 始得名。累计探明石油地质储量53.87亿吨。 辽河油田,1955年开始勘探，是以石油、天然气勘探开发为主、油 气深加工等多元开发为辅的大型联合企业，是中国第三大油田。 华北油田,自1976年到2002年，华北油田累计探明石油地质储量 11.28亿吨，天然气地质储量273.65亿立方米，主要集中在冀中北
中国石油天然气集团公司
1
公司简介 公司文化 公司高层领导 公司发展历程 业务范围与产品
目录
2
一、公司简介
中国石油天然气集团公司（简称中国石油集团、中石 油）是一家集油气勘探开发、炼油化工、油品销售、油气 储运、石油贸易、工程技术服务和石油装备制造于一体的 综合性能源公司。
中国石油天然气集团公司（简称中国石油集团，英文 缩写：CNPC） 是根据国务院机构改革方案，于1998年7 月在原中国石油天然气总公司的基础上组建的特大型石油 石化企业集团，系国家授权投资的机构和国家控股公司， 是实行上下游、内外贸、产销一体化、按照现代企业制度 运作，跨地区、跨行业、跨国经营的综合性石油公司。
名称
中国石油天然气集团公司 中国石油天然气总公司
石油工业部 石油化学工业部 燃料化学工业部
石油工业部 石油工业部成立之前
9
四、公司发展历程
10
四、公司发展历程
石油工业部成立主要原因是因为1949年国民党政府从大陆 溃退，留下一批石油、地质和化学的专家，多数都集中在燃料 工业部任职，并以一个石油管理局运作石油相关资源。1955年 7月30日第一届全国人民代表大会第二次会议撤销燃料工业部， 成立石油工业部。
注册总资本1149亿元，总资产9137亿元。
中石油每天为社会提供超过219万桶原油和28亿立方英
尺天然气，加工原油180万桶！
3
近几年国际发展情况
年份 2010 2011 2012 2013
500强排名
10 6 6 5
营业额
16549.60 20038.43 21944.84 四、公司发展历程
渤海油田, 1967年，我国海上第一口探井“海一井”出油，拉开了 渤海油田生产史的序幕，是目前中国海上最大的油田，也是全国 第二大原油生产基地。 吉林油田,勘探始于20世纪50年代，是中国石油四大上产油田之一。 大港油田,大港油田始建于1964年1月，在全国陆上21个油气田中， 按原油产量计算，列第6位。 玉门油田,新中国第一口油井、第一个油田、第一个石化基地，为 中国石油工业的发展做出了重大贡献。 克拉玛依油田,是我国解放后于1955年发现的第一个大油田。
1988年9月17日，经国务院批准，原石油部改组为中国石 油天然气总公司，直属国务院领导。同时，中国海洋石油总公 司分立，也直属国务院领导。
1998年3月，国务院机构改革方决定撤销7个主要工业部， 改设国家局。将化学工业部和中国石油天然气总公司、中国石 油化工总公司的行政职能合并，组建国家石油和化学工业局 。
1399.92 1329.61 1153.26 1295.99
单位：亿元4
主要竞争对手及近几年发展情况
年份 2009
2010
2011
公司名称 荷兰皇家壳牌石油公司
埃克森美孚（美国） 英国石油公司
荷兰皇家壳牌石油公司 埃克森美孚（美国 ）
英国石油公司 荷兰皇家壳牌石油公司 埃克森美孚（美国 ）
英国石油公司
排名 1 2 4 2 3 4 2 3 4
营业收入
28512.9 28465.0 24613.8 37815.2 35467.4 30892.8
利润
1251.8 1928.0 1657.8 2012.7 3046.0 -371.9
单位：亿5元
二、企业文化
（一）企业形象
1、中国石油标识 标识图样为红黄两色构成的十等分花图形。 标识色泽为红色和黄色，取中国国旗基本色并体现石
油和天然气的行业特点。标识整体呈圆形，寓意中国石油 全球化、国际化的发展战略。十等分的花瓣图形，象征中 国石油多项主营业务的集合。红色基底凸显方形一角，不 仅体现中国石油的基础深厚，而且还寓意中国石油无限的 凝聚力与创造力。外观呈花朵状，体现了中国石油注重环 境，创造能源与环境和谐的社会责任。标识的中心太阳初 升，光芒四射，象征着中国石油朝气蓬勃，前程似锦。
13
……
五、业务范围与产品
油气业务：勘探与生产、炼油与化工、销售、天然气与管 道；
工程技术服务：物探、钻井、测井、井下作业； 石油工程建设：油气田地面工程、管道施工、炼化装置建
设； 石油装备制造：勘探设备、钻采装备、炼化设备、石油专
用管、动力设备； 金融服务：资金管理、金融保险； 运输服务：危化品运输、特种大件运输、涉外（国外）运
三、公司高层领导
董事长： 周吉平 总经理： 廖永远 副总经理： 汪东进、李新华、喻宝才、沈殿成、
刘宏斌 总会计师： 刘跃珍 总经理助理： 李万余 总法律顾问： 郭进平 副总会计师： 温青山 副总经济师： 王立华 、关晓红
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四、公司发展历程
时间 1998—— 1988——1998 1978——1988 1975——1978 1970——1975 1955——1970 1949——1955
输，社会物流等； 新能源开发：非常规油气资源、生物质能等可再生能源。
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二、企业文化
（二）、企业精神
2、中国石油集团旗帜（司旗）
爱国：爱岗敬业，产业报国，持续发展，为增强综合国力作贡献。 创业：艰苦奋斗，锐意进取，创业永恒，始终不渝地追求一流。 求实：讲求科学，实事求是，“三老四严”，不断提高管理水平和科技水平。 奉献：职工奉献企业，企业回报社会、回报客户、回报职工、回报投资者。
1998年3～7月，国务院决定改组中国石油和中国石化两大 公司。7月27日，两大集团公司同时挂牌成立。
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四、公司发展历程
中石油经过五十多年的沉淀与不断进取，已经拥有一大批稳 定高产能的油田： 大庆油田, 1959年9月26日发现的第一大油田，世界十大油田。大 庆油田是我国目前最大的油田，也是世界上为数不多的特大型砂 岩油田之一。 胜利油田, 1965 年1月25日 ，在胜利村构造上，32120 钻井队打的 坨11井，发现了85米 的巨厚油层，试油日产1134吨，“胜利油田” 始得名。累计探明石油地质储量53.87亿吨。 辽河油田,1955年开始勘探，是以石油、天然气勘探开发为主、油 气深加工等多元开发为辅的大型联合企业，是中国第三大油田。 华北油田,自1976年到2002年，华北油田累计探明石油地质储量 11.28亿吨，天然气地质储量273.65亿立方米，主要集中在冀中北
中国石油天然气集团公司
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公司简介 公司文化 公司高层领导 公司发展历程 业务范围与产品
目录
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一、公司简介
中国石油天然气集团公司（简称中国石油集团、中石 油）是一家集油气勘探开发、炼油化工、油品销售、油气 储运、石油贸易、工程技术服务和石油装备制造于一体的 综合性能源公司。
中国石油天然气集团公司（简称中国石油集团，英文 缩写：CNPC） 是根据国务院机构改革方案，于1998年7 月在原中国石油天然气总公司的基础上组建的特大型石油 石化企业集团，系国家授权投资的机构和国家控股公司， 是实行上下游、内外贸、产销一体化、按照现代企业制度 运作，跨地区、跨行业、跨国经营的综合性石油公司。
名称
中国石油天然气集团公司 中国石油天然气总公司
石油工业部 石油化学工业部 燃料化学工业部
石油工业部 石油工业部成立之前
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四、公司发展历程
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四、公司发展历程
石油工业部成立主要原因是因为1949年国民党政府从大陆 溃退，留下一批石油、地质和化学的专家，多数都集中在燃料 工业部任职，并以一个石油管理局运作石油相关资源。1955年 7月30日第一届全国人民代表大会第二次会议撤销燃料工业部， 成立石油工业部。
注册总资本1149亿元，总资产9137亿元。
中石油每天为社会提供超过219万桶原油和28亿立方英
尺天然气，加工原油180万桶！
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近几年国际发展情况
年份 2010 2011 2012 2013
500强排名
10 6 6 5
营业额
16549.60 20038.43 21944.84 四、公司发展历程
渤海油田, 1967年，我国海上第一口探井“海一井”出油，拉开了 渤海油田生产史的序幕，是目前中国海上最大的油田，也是全国 第二大原油生产基地。 吉林油田,勘探始于20世纪50年代，是中国石油四大上产油田之一。 大港油田,大港油田始建于1964年1月，在全国陆上21个油气田中， 按原油产量计算，列第6位。 玉门油田,新中国第一口油井、第一个油田、第一个石化基地，为 中国石油工业的发展做出了重大贡献。 克拉玛依油田,是我国解放后于1955年发现的第一个大油田。
1988年9月17日，经国务院批准，原石油部改组为中国石 油天然气总公司，直属国务院领导。同时，中国海洋石油总公 司分立，也直属国务院领导。
1998年3月，国务院机构改革方决定撤销7个主要工业部， 改设国家局。将化学工业部和中国石油天然气总公司、中国石 油化工总公司的行政职能合并，组建国家石油和化学工业局 。
1399.92 1329.61 1153.26 1295.99
单位：亿元4
主要竞争对手及近几年发展情况
年份 2009
2010
2011
公司名称 荷兰皇家壳牌石油公司
埃克森美孚（美国） 英国石油公司
荷兰皇家壳牌石油公司 埃克森美孚（美国 ）
英国石油公司 荷兰皇家壳牌石油公司 埃克森美孚（美国 ）
英国石油公司
排名 1 2 4 2 3 4 2 3 4
营业收入
28512.9 28465.0 24613.8 37815.2 35467.4 30892.8
利润
1251.8 1928.0 1657.8 2012.7 3046.0 -371.9
单位：亿5元
二、企业文化
（一）企业形象
1、中国石油标识 标识图样为红黄两色构成的十等分花图形。 标识色泽为红色和黄色，取中国国旗基本色并体现石
油和天然气的行业特点。标识整体呈圆形，寓意中国石油 全球化、国际化的发展战略。十等分的花瓣图形，象征中 国石油多项主营业务的集合。红色基底凸显方形一角，不 仅体现中国石油的基础深厚，而且还寓意中国石油无限的 凝聚力与创造力。外观呈花朵状，体现了中国石油注重环 境，创造能源与环境和谐的社会责任。标识的中心太阳初 升，光芒四射，象征着中国石油朝气蓬勃，前程似锦。
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五、业务范围与产品
油气业务：勘探与生产、炼油与化工、销售、天然气与管 道；
工程技术服务：物探、钻井、测井、井下作业； 石油工程建设：油气田地面工程、管道施工、炼化装置建
设； 石油装备制造：勘探设备、钻采装备、炼化设备、石油专
用管、动力设备； 金融服务：资金管理、金融保险； 运输服务：危化品运输、特种大件运输、涉外（国外）运