资产调拨规范
资产调剂管理制度
资产调剂管理制度一、总则为规范公司内部资产调剂管理工作，提高资产利用效率，保证资产安全和规范管理，制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有部门和员工的资产调剂管理工作。
三、资产调剂的定义资产调剂是指公司内部不同部门或项目之间根据需要，将某项资产实施转移、调拨或交换等行为，即使得资产得以合理配置和利用。
四、资产调剂的种类1.资产转移：指在不影响公司日常生产经营的前提下，将某项资产从一个部门或项目调动到另一个部门或项目。
2.资产调拨：指公司根据需要，将某项资产从一个部门或项目划拨给另一个部门或项目使用。
3.资产交换：指公司内部部门或项目之间按照一定的权益原则进行相互调剂资产。
五、资产调剂的管理流程1. 资产调剂申请：需要进行资产调剂的部门或项目需填写《资产调剂申请表》，说明调剂的理由、原因及资产详细信息。
2. 相关部门审批：资产调剂申请提交后，相关部门负责人进行审批，确定调剂是否符合公司政策和规定。
3. 资产信息登记：经批准的资产调剂需在公司资产管理系统中进行登记，并更新相应资产信息。
4. 资产调剂执行：按照审批通过的资产调剂申请，进行资产转移、调拨或交换等操作。
5. 资产调剂确认：调剂完成后，相关部门需对调剂后的资产进行确认，确保信息准确无误。
6. 形成调剂报告：资产调剂完成后，形成《资产调剂报告》，记录资产调剂的详细信息，作为资产管理的参考。
六、资产调剂的管理原则1. 合理性原则：资产调剂需符合公司实际需要，遵循合理配置和利用原则。
2. 安全性原则：资产调剂过程中需确保资产安全，避免造成损失或浪费。
3. 规范性原则：资产调剂需按照公司规定和流程操作，严格执行管理制度。
4. 公平公正原则：资产调剂需按照公平公正原则进行，避免私利私心行为。
5. 惠及所有原则：资产调剂需符合公司整体利益，不得偏袒某些部门或项目。
七、资产调剂的监督管理1. 相关部门监督：公司内部相关部门需对资产调剂过程进行监督，确保调剂过程合规、安全。
XX公司自有资金调拨管理细则
xx公司自有资金调拨管理细则第一章总则第一条为加强公司自有资金管理，明确资金调拨审批程序，提高资金使用效率，有效控制和防范资金风险，按照分级审批的原则，根据《xx公司资金管理办法》及其他相关规定，制定本细则。
第二条本细则所称自有资金调拨，是指使用公司本外币自有资金进行的支付结算行为，主要包括资金在公司内部有关账户之间划转以及对外支付时将资金划出公司两种类别。
第三条所有的资金支付结算必须有经审批完毕的支付审批单，审批完毕前不得办理资金划拨。
第四条各类资金划拨原则上应当优先通过银企直联或网上银行方式办理，当出现系统或通讯故障时，可以通过签发支票或电汇凭证方式进行。
第五条银企直联和网上银行的管理员及操作员应当定期维护、妥善保管证书，保证银企直联和网上银行的正常运行。
第二章资金在公司内部划转的审批流程第六条资金在公司内部划转的路径包括公司自有资金银行账户间、自有资金银行账户与登记公司自有结算备付金账户间、登记公司自有结算备付金账户间、公司向下属部门下划营运资金、公司自有资金银行账户向业务专用资金账户划拨业务资金等。
第七条公司自有资金银行账户间划转的审批流程：资金管理部作为公司自有资金的管理部门，因经营需要在公司自有资金银行账户间进行划转时，由资金管理部资金调度岗提出申请，根据公司对不同授权审批人的分级授权限额，提交相应授权审批人审批后，由资金管理部资金结算岗进行资金划付。
第八条公司自有资金银行账户与登记公司自有结算备付金账户间划转的审批流程：公司自有资金银行账户与登记公司自有结算备付金账户间的划转由资金调度岗提出申请，根据公司对不同授权审批人的分级授权限额，提交相应授权审批人审批后，由资金结算岗进行资金划付。
第九条登记公司自有结算备付金账户间划转的审批流程：登记公司自有结算备付金账户间的划转由资金调度岗提出申请，根据公司对不同授权审批人的分级授权限额，提交相应授权审批人审批后，由资金结算岗进行资金划付。
资金调拨操作规程
资金调拨操作规程谨慎、高效的资金调拨是企业内部财务管理的重要环节之一。
为了确保资金调拨流程的顺利进行，提高财务运作的透明度和效率，本文制定了资金调拨操作规程。
一、概述资金调拨操作规程旨在规范企业内部资金调度行为，确保资金调拨的合法性和准确性，减少资金流失和风险。
二、资金调拨程序1. 资金调拨申请资金调拨申请应由相关部门或项目负责人提出，提供以下信息：a) 调拨金额及原因b) 资金调拨的来源和去向c) 调拨的时间要求2. 资金调拨审批资金调拨申请需提交给财务部门，相关审核人员负责审批申请的合法性和准确性。
审批人员可要求提供进一步的支持材料用于核实。
3. 资金调拨执行审批通过后，财务部门负责将资金调拨指令发送至相关账户，并及时记录调拨流水。
同时，通知相关部门或项目负责人关于资金调拨的完成情况。
4. 资金调拨报告财务部门需及时生成资金调拨报告，包括调拨金额、调拨时间、调拨原因、调拨来源和去向等信息，并存档备查。
5. 资金调拨监控财务部门对资金调拨情况进行监控和审核，确保调拨操作符合规定并防止潜在的风险。
如发现异常情况，及时采取措施并报告给上级领导。
三、准则和要求1. 合规性所有资金调拨操作必须符合国家法律法规和企业内部规定，严禁进行任何违法违规操作。
2. 清晰明确资金调拨申请应提供充分的信息，包括调拨金额、调拨原因、调拨时间等，以确保审批人员能够准确判断申请的合理性。
3. 财务管理财务部门负责审批和监控资金调拨，必须熟悉财务相关的法规和规定，确保调拨操作的准确性和合规性。
4. 审批流程制定明确的审批流程，确保资金调拨申请经过适当的层级审批，并留有审批意见记录。
5. 监控与风险防控财务部门应加强对资金调拨的监控和风险防控措施，及时发现和解决潜在的问题，并报告相关责任人。
四、责任与监督财务部门负责制定和执行资金调拨操作规程，并对资金调拨流程进行监督。
同时，各部门和项目负责人应积极配合并确保资金调拨的合规性和准确性。
国有资产调拨报废报损报失管理办法
国有资产调拨报废报损报失管理办法第一章总则第一条为进一步加强学校国有资产的管理，规范资产调拨、报废、报损、报失工作程序，最大限度地利用设备资源，防止国有资产流失，根据《AA师范大学仪器设备管理办法》和《AA师范大学家具类资产管理办法》的有关规定，结合我校实际，特制定本办法。
第二条国有资产管理处为资产调拨、报废、报损、报失的主管部门，负责全校资产调拨、报废、报损、报失的统一管理和处置。
第三条各单位需重视资产调拨、报废、报损、报失的管理工作，各司其责，严把审核关。
第二章资产调拨第四条对各单位闲置多余的仪器设备，国有资产管理处有权收回并转移给校内需要的单位使用，以避免重复购置造成浪费。
第五条申请校内资产调拨的程序：（一）调拨单位对调拨资产提出调拨申请，申请中列明需要调拨资产的理由，调拨资产的规格型号、数量及功能要求等，报送国有资产管理处审核。
（二）国有资产管理处对单位资产调拨事项的必要性、可行性等进行审核，做出是否同意调拨的意见。
（三）资产调出、调进单位填写《AA师范大学国有资产调拨单》，办理资产交接调拨手续。
（四）国有资产管理处依据调拨单办理资产台账的调整。
第六条对校外调拨仪器设备，须经国有资产管理处审核，报分管校长批准。
批准后由国有资产管理处办理有关调拨和销账手续。
第七条仪器设备对外有价调拨的收入由国有资产管理处统一上缴财务处。
第三章资产报废第八条资产报废是指国有资产已达到规定使用年限，出现老化、损坏、市场型号淘汰等，经科学鉴定或按有关规定，已不能继续使用，必须进行产权注销的行为。
第九条凡符合下列任一条款，可申请报废。
（一）从使用最低年限上划分：超过规定年限且故障多发，多次维修仍无法达到其基本性能指标的，可申请报废。
1、台式计算机5年2、笔记本电脑5年3、复印机5年4、饮水机6年5、激光（喷墨）打印机6年6、扫描仪5年7、针式打印机6年8、一体机6年9、数码相机6年10、碎纸机6年11、投影仪8年教学用5年12、音响设备8年13、数码摄影、摄像设备8年14、服务器5年15、路由（交换）设备5年16、电风扇5年17、网络安全设备4年18、电冰箱10年19、电视机8年20、空调8年21、洗衣机8年22、电开水器5年23、录音笔6年24、办公木制家具10年铁制12年教学用课桌8年25、公务用车使用年限超过10年或车辆行驶超过20万公里；车辆无法达到交通管理部门年度检查标准及无法通过环保部门审验；其他经财政部门批准进行处置的车辆26、以上未提到的资产报废最低年限按照该产品行业设计年限执行（二）从使用效能上划分：1、技术性能显著下降者；2、技术落后、耗能高、效率低；3、因国家标准改变或任务改变等种种原因而基本丧失使用价值者；4、损坏严重、无法修复或修理费接近甚至超过其本身价值者；第十条申请学校资产报废分别有固定资产报废和低值耐用品报废两种不同的程序：（一）、申请固定资产报废的程序：1、使用单位填写《行政事业单位国有资产处置申报表（固定资产）》及《AA师范大学申请报废资产卡片明细表》和《学校固定资产处置签批单》，注明报废理由和技术鉴定意见后报送国有资产管理处申请报废，其中大型仪器设备报废由国有资产管理处组织进行技术鉴定后报废。
固定资产调拨与送修管理办法
固定资产调拨与送修管理办法第一条公司内部固定资产的调拨由生产中心统一管理。
第二条固定资产的调拨程序：1、固定资产的调拨，先由使用单位提出书面申请，生产中心在全公司内平衡，提出调拨报告，按权责划分报请生产总监或总经理审批。
2、生产中心开具“固定资产调拨单”，由调入、调出单位签字后，按调拨单所列内容进行现场交接，调出单位不得以任何理由拒绝办理或借故拖延。
3、“固定资产调拨单”一式四份，一份由调出单位保存，一份由调入单位保存，一份交财务部门做帐务处理，一份留生产中心备查。
4、调拨设备由生产中心组织安装、调试后由调入单位使用，其费用报财务部门做帐务处理。
5、调拨设备的质量控制:①、调出设备的外观质量在双方交接时明确，调入方必须仔细检查，有质量问题当时记录在案，交生产中心判定责任及处理措施。
设备交接完毕后出现的外观质量问题，一律由调入方负责。
②、设备的内在质量要有一段试用期，试用期内调入方提出异议，生产中心负责组织鉴定责任，根据鉴定结果确定调入方和调出方的责任。
出现的维修费按责任承担。
6、办公室调拨固定资产比照上述规定办理。
第三条固定资产维修保养管理：固定资产须送厂商大修时，由生产中心开具“固定资产调拨单”一式五联，第一联使用部门自存，第二联送财务部门，第三、第四、第五联交承运商随同物品出厂，第三联交厂商暂存，供作固定资产回公司交货的凭证，经办部门于验收后转交财务部门核销，第四联供申请运费，第五联由厂商签收并送回经办部门。
2、固定资产中小修由项目部负责组织修理，修理用的备品备件按正常的出入库手续办理，相关凭证交项目部出纳交回财务部。
需要外聘维修人员发生的劳务费，对方能提供发票，出纳交回发票，不能提供发票的，出纳交回收据，由财务部统一处理。
是否需要外聘人员由项目部提出，生产中心、总工室审核，总经理批准。
3、日常的保养按总工室制定的操作规范执行，所需费用纳入预算管理。
4、办公室负责管理的固定资产需要修理时，使用部门申报，办公室负责组织维修。
固定资产无偿调拨流程
固定资产无偿调拨流程一、固定资产无偿调拨流程的定义固定资产无偿调拨是指企业内部将固定资产从一个单位或部门调入到另一个单位或部门，且不涉及资金交易的一种操作。
该调拨过程需要严格遵循相关规定和流程，以确保资产的安全和合理使用。
二、固定资产无偿调拨流程的步骤1. 提出申请固定资产无偿调拨流程的第一步是由需要调拨资产的单位或部门提出调拨申请。
申请表格需要包含资产信息、调拨原因、调拨目的、接收方单位或部门等相关信息。
2. 资产清查申请调拨的单位或部门需对需要调拨的资产进行清查，确保资产的准确性和完整性。
同时需要对资产的使用状况进行评估，以确定是否适合调拨。
3. 编制调拨协议调拨方和接收方需就资产调拨签订协议，明确双方责任和义务。
协议内容包括资产信息、调拨日期、使用期限、维护责任、资产归还等内容。
4. 提交审批调拨申请表和调拨协议需提交公司相关部门进行审批。
审批过程需要确保申请材料的完整性和合规性，以确保调拨的合法合规。
5. 调拨执行经过审批后，调拨方需将资产移交至接收方指定的地点，经过双方确认无误后，完成资产的调拨。
6. 资产登记接收方需完成资产的入库登记，并核实资产的数量和状态，确保资产的完整性和安全性。
7. 资产验收调拨方和接收方需对资产进行验收，确认资产的数量和质量与协议一致，无误后，完成资产的验收手续。
8. 后续管理接收方需对调拨的资产进行合理的使用和维护管理，确保资产的安全和正常使用。
同时需确保在规定的使用期限内归还资产，或根据协议进行适当的处理。
三、固定资产无偿调拨流程的注意事项1. 申请材料的准确性和完整性提交调拨申请和相关协议时，需确保申请材料的准确性和完整性，包括资产信息、调拨原因、调拨目的、接收方单位或部门等相关信息，以确保审批流程的顺利进行。
2. 调拨协议的明确性调拨协议需明确双方责任和义务，包括资产信息、调拨日期、使用期限、维护责任、资产归还等内容，以确保调拨过程的合法合规。
3. 审批流程的规范性审批流程需确保合法合规，严格遵守公司内部管理规定和流程，以确保调拨的合法合规和安全性。
资产分类管理制度规范资产调拨与配置
资产分类管理制度规范资产调拨与配置一、引言资产管理是企业长期经营发展的基础，合理的资产配置和调拨对于企业的运营和发展至关重要。
为了规范资产调拨与配置流程，提高资产管理的效率和准确性，制定一套科学、合理的资产分类管理制度势在必行。
二、资产分类管理的重要性1. 提高资产利用效率通过对资产进行分类管理，可以更好地了解企业现有资产的构成和情况，进而将资源合理配置，提高资产的利用效率。
2. 降低资产运营风险通过对不同类别资产的分类管理，可以更好地控制和管理不同类别资产的风险，降低资产运营风险，保护企业的安全和稳定。
3. 优化企业资产结构合理的资产分类管理可以帮助企业识别出各类别资产的优势和劣势，从而通过调拨和配置，优化企业的资产结构，提升企业整体竞争力。
4. 加强对资产的监管通过资产分类管理制度的建立，可以实现对资产的全面监管，确保资产的安全和合规运营。
三、资产分类管理制度的基本原则1. 科学性原则资产分类管理制度应基于科学的理论和方法，准确反映企业的业务特点和实际需求。
2. 一致性原则资产分类管理制度应与企业的整体战略和管理制度相协调，保持一致性，形成一个完整的管理体系。
3. 可操作性原则资产分类管理制度应具有操作性，能够在实际操作中被各层级员工理解和应用。
4. 监管性原则资产分类管理制度应具备监管性，能够通过有效的监管机制和手段，确保制度的执行和效果。
四、资产分类的主要类别1. 固定资产类固定资产包括房屋、土地、机器设备等，具有较长的使用期限，用于企业生产经营。
2. 流动资产类流动资产包括现金、银行存款、应收账款等，可快速转化为企业经营所需的资金。
3. 无形资产类无形资产包括专利、版权、商标等，具有一定的使用期限和经济效益。
4. 投资类资产投资类资产包括股权、债券、基金等，用于企业进行投资和理财。
五、资产调拨与配置的程序和要求1. 资产调拨程序（1）申请根据企业资产调拨制度，资产管理员提出资产调拨申请，包括资产分类、调拨理由、调拨数量等。
规范资产资金管理制度
规范资产资金管理制度第一章总则第一条为规范资产资金管理，保障资金安全，提高资金使用效率，根据《公司法》《证券法》《基金法》等相关法律法规，结合公司实际情况，制定本规程。
第二条资产资金管理制度适用于公司内所有资金管理工作。
第三条公司内资产资金管理应遵循公开、公平、公正的原则，保证资金使用的合法性、合理性和安全性。
第二章资金管理权限第四条公司设立资金管理部门，负责统一管理公司资产资金，设立专门资金账户，对公司内资金进行专门管理。
公司内其他部门不得私自占用公司资金。
第五条公司内各部门及员工不得擅自调取、占用公司资金，凡需动用资金应报资金管理部门审批。
第六条公司资金管理部门应建立健全资金管理流程，规定审批权限和途径，确保资金管理制度的严格执行。
第三章资金运作管理第七条资金管理部门应建立资金运作管理制度，包括资金调拨、存储、投资等方面的规定。
第八条资金调拨应根据公司经营需要，提前做好资金预算，合理分配资金。
第九条资金存储应选择安全可靠的银行进行存款，并做好账户监控和核对。
第十条资金投资应进行详尽的风险评估，选择合适的投资方式和对象，确保资金安全和盈利。
第四章财务监督管理第十一条公司应设立财务监督部门，监督资金使用情况，及时发现和解决资金管理中存在的问题。
第十二条财务监督部门应定期对公司内资金流向进行检查和核对，发现问题及时报告并提出处理建议。
第十三条财务监督部门可以委托专业机构对公司资金管理情况进行审计，确保公司资金管理的合规性和效率性。
第五章失职追责第十四条对于任何不按规定使用公司资金，挪用、私分资金的行为，公司将追究相关人员的法律责任。
第十五条对于不负责任、不认真履职，导致公司资金损失的管理人员，公司将给予相应的处罚，包括降职、辞退等。
第十六条公司将建立失职追责制度，对于经核实有过失的管理人员，依法予以处理。
第六章附则第十七条本制度自颁布之日起生效，如有需要修改，应经公司董事会讨论通过。
第十八条本制度解释权归公司所有。
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资产调拨规范
受控状态：
文件编号：JY/CW·ZC003—2010
版本号：A版
受控编号：
一．目的
1．明确各部门通过资产调拨，实现资产合理调配和有效利用，消除公司闲置资产，避免资金浪费。
2．规范资产调拨的范围和程序，保证账实相符，维护公司财产安全。
3．避免资产因非正常调拨而产生的盘点、维护保养成本的增加。
二．适用范围
集团固定资产、固定资产非财务类设备在同一法人或不同法人之间进行的调拨。
说明：
对使用部门需要调拨的设备的性能尤其是设备的加工能力和性能，因旧设备和新设备的性能下降，所以对性能的确认，调拨前需求部门主管自行与调出方部门主管沟通确认，确保调入后的使用达到要求，杜绝出现调拨后（非转运原因故障）不接收。