设计阶段及各阶段的任务

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设计工作进度与计划安排

设计工作进度与计划安排

设计工作进度与计划安排1. 引言本文档旨在制定设计工作的进度与计划安排,以确保工作高效有序地进行。

设计工作的目标是按时完成各项任务,并提供高质量的设计成果。

2. 工作进度设计工作的进度将根据以下几个阶段进行:2.1. 需求分析阶段在此阶段,我们将与客户深入沟通,了解其需求和期望。

通过收集并分析相关信息,我们将确保对项目的理解准确无误。

2.2. 初步设计阶段在初步设计阶段,我们将根据需求分析的结果,进行创意构思和初步设计。

这个阶段的目标是产生出初步方案,以满足客户的需求。

2.3. 详细设计阶段在详细设计阶段,我们将进一步完善初步设计,并制定详细的设计方案。

这个阶段的目标是确保设计方案的可行性和实施性。

2.4. 定稿与交付阶段在定稿与交付阶段,我们将完成最终的设计稿,并进行内部审核和客户确认。

一旦设计稿得到批准,我们将按时交付给客户。

3. 计划安排为确保设计工作的高效进行,我们将按照以下计划安排进行工作:3.1. 时间安排设计工作将按照阶段进行,并根据每个阶段的复杂程度和工作量进行时间分配。

我们将根据项目的具体要求,制定详细的时间计划表。

3.2. 任务分配根据设计工作的不同阶段和要求,我们将合理分配任务给设计师和其他相关人员。

每个人员将负责特定的任务,并负责其完成质量和进度。

3.3. 进度跟踪与控制我们将建立有效的进度跟踪与控制机制,确保设计工作按计划进行。

定期的进度检查和汇报将帮助我们及时发现问题并采取相应的纠正措施。

4. 结论通过制定设计工作的进度与计划安排,我们将能够高效地完成设计任务,并提供满足客户需求的高质量设计成果。

我们将秉承独立决策的原则,追求简单策略,避免法律复杂性,并不引用无法确认的内容。

数据库设计分为几个阶段,各阶段的任务是什么?

数据库设计分为几个阶段,各阶段的任务是什么?

数据库设计分为⼏个阶段,各阶段的任务是什么?
按照规范的设计⽅法,⼀个完整的⼀般分为需求分析、概念结构设计、逻辑结构设计、数据库物理设计、数据库的实施、数据库运⾏与维护六个阶段:
各阶段的任务如下:
1、需求分析:分析⽤户的需求,包括数据、功能和性能需求;
2、概念结构设计:主要采⽤E-R模型进⾏设计,包括画E-R图;
3、逻辑结构设计:通过将E-R图转换成表,实现从E-R模型到关系模型的转换;
4、数据库物理设计:主要是为所设计的数据库选择合适的和存取路径;
5、数据库的实施:包括编程、测试和试运⾏;
6、数据库运⾏与维护:系统的运⾏与数据库的⽇常维护。

拓展资料:
(Database Design)是指对于⼀个给定的应⽤环境,构造最优的数据库模式,建⽴数据库及其应⽤系统,使之能够有效地存储数据,满⾜各种⽤户的应⽤需求(信息要求和处理要求)。

在数据库领域内,常常把使⽤数据库的各类系统统称为数据库应⽤系统。

是建⽴数据库及其应⽤系统的技术,是信息系统开发和建设中的核⼼技术。

由于数据库应⽤系统的复杂性,为了⽀持相关程序运⾏,数据库设计就变得异常复杂,因此最佳设计不可能⼀蹴⽽就,⽽只能是⼀种"反复探寻,逐步求精"的过程,也就是规划和结构化数据库中的数据对象以及这些数据对象之间关系的过程。

产品开发设计的一般进程及各阶段的设计任务

产品开发设计的一般进程及各阶段的设计任务
▲最后还要编制技术文件,如设计说明书,标准件、外购件明细表,备件、专用工具明细表等。
4.改进设计阶段
试制产品根据试验、使用、鉴定中所暴露的问题,进一步从设计上完善相应的技术和效能,以确保产品质量。这是改进设计阶段的主要任务,是整个设计过程中不可分割的一部分,决不允许可有可无。通过这一阶段的工作,产品的效能、可靠性和经济性提高之后,产品就更具有生命力。
方案设计阶段要完成产品功能分析、功能原理求解和评价决策得到最佳功能原理方案,也就是初步完成机械运动方案的ห้องสมุดไป่ตู้计,为进一步进行机械运动简图设计打下基础。
3.详细设计阶段
使表述功能原理的机械运动简图实现功能原理方案,要具体化,成为机器及其零部件的合理结构,这是详细设计阶段的任务。因此,要完成产品总体设计、部件和零件设计、全部生产图纸,并编制设计说明书等有关技术文件。在此阶段中,零部件的结构形状、装配关系、材料选择、尺寸大小、加工要求、表面处理、总体布置等设计合理与否,对产品的技术性能和经济指标都有着直接的影响。为此,设计人员应注意以下几点。
总之,按上述一般进程有步骤地设计,对提高设计质量有较好的效果。
1.3产品设计的基本要求
一个产品,只有在技术性能、经济指标、整体造型、操作使用和可维修性等方面能够做到统筹兼顾、协调一致,这样的设计才是合理的,才会受到用户的欢迎。因此,如何拟定机械设计的要求,是产品设计中一个重要的前提。
1.拟定设计要求的原则与方法
▲有关产品的国内外水平和发展趋势。
▲预期达到的最低目标和最高目标,包括设计水平、技术、经济、社会效益等。
▲提出设计、工艺等方面需要解决的关键问题。
▲在现有条件下开发的可能性论述及准备采取的措施。
▲预算投资费用及项目的进度、期限。

数据库设计流程及各阶段的主要任务

数据库设计流程及各阶段的主要任务

数据库设计流程及各阶段的主要任务数据库设计是软件开发中非常重要的一环,它决定了系统的数据结构、数据存储和数据操作方式。

数据库设计流程主要包括需求分析、概念设计、逻辑设计和物理设计四个阶段,每个阶段都有其独特的任务和目标。

一、需求分析阶段需求分析是数据库设计的第一步,它的主要任务是明确系统的需求和功能。

在这个阶段,我们需要与客户或系统使用者进行沟通,了解他们的需求和期望。

通过与他们的交流,我们可以了解到系统所需要存储的数据类型、数据量以及数据之间的关系。

此外,还需要考虑系统的性能要求、安全性要求和数据一致性要求等。

通过需求分析,我们可以明确系统的功能和数据需求,为后续的数据库设计提供基础。

二、概念设计阶段概念设计是数据库设计的第二步,它的主要任务是建立系统的概念模型。

在这个阶段,我们需要根据需求分析阶段的结果,设计出一个概念模型,用于描述系统中的实体、属性和关系。

概念模型通常采用实体-属性-关系图(ER图)来表示,通过实体和实体之间的关系来描述系统中的数据结构。

在设计ER图时,需要识别出系统中的主要实体、实体的属性和实体之间的关系,同时还需要考虑到实体和关系的约束条件。

通过概念设计,我们可以对系统的数据结构有一个初步的把握,为后续的逻辑设计提供依据。

三、逻辑设计阶段逻辑设计是数据库设计的第三步,它的主要任务是将概念模型转化为逻辑模型。

在这个阶段,我们需要根据概念模型设计出一个符合数据库管理系统要求的逻辑模型。

逻辑模型通常采用关系模型来表示,通过表和表之间的关系来描述系统中的数据结构。

在设计关系模型时,需要将实体和关系转化为表和表之间的关系,同时还需要考虑到表的属性和关系之间的约束条件。

在逻辑设计中,还需要进行数据规范化,将重复的数据和冗余的数据进行处理,以提高数据库的性能和数据的一致性。

通过逻辑设计,我们可以为后续的物理设计提供一个基础。

四、物理设计阶段物理设计是数据库设计的最后一步,它的主要任务是将逻辑模型转化为物理模型。

[原创]产品开发设计的一般进程及各阶段的设计任务

[原创]产品开发设计的一般进程及各阶段的设计任务

产品开发设计的一般进程及各阶段的设计任务设计是人类改造自然的基本活动之一,设计是复杂的思维过程,设计过程蕴含着创新和发明的机会。

设计的目的是将预定的目标,经过一系列规划与分析决策,产生一定的信息(文字、数据、图形),形成设计,并通过制造,使设计成为产品,造福人类。

设计过程是指明确设计任务到编制技术文件所进行的整个设计工作的流程。

一般来说,整个设计过程可分为明确设计任务要求、原理方案设计、技术设计和施工设计四个主要阶段。

1.1产品设计的分类▲开发性设计:在工作原理、结构等完全未知的情况下,应用成熟的科学技术或经过实验证明是可行的新技术,设计出过去没有过的新型机械。

这是一种完全创新的设计。

适应性设计:在原理方案基本保持不变的前提下,对产品做局部的变更或设计一个新部件,使产品在质和量方面更能满足使用要求。

▲变型设计:在工作原理和功能结构都不变的情况下,变更现有产品的结果配置和尺寸,使之适应更多的容量要求。

这里的容量含义很广,如功率、转矩、加工对象的尺寸、速比范围等。

在产品设计中,开发性设计目前还占少数,为了充分发挥现有机械产品的潜力,适应性设计和变型设计就显得格外重要。

但是作为一个设计人员,不论从事哪一类设计,都应该在创新上下功夫。

创新可以使开发性设计、适应性设计和变型设计别具一格,耳目一新。

市场竞争日益加剧,设计人员必须把新产品的开发放在重要位置上,使产品不断更新、技术储备不断增强,这样才能在市场竞争中立于不败之地。

1.2产品设计的一般进程产品设计的一般进程可分为产品规划、方案设计、详细设计和改进设计四个阶段。

下面介绍其各阶段的设计任务。

1.产品规划阶段在产品规划阶段的中心任务包括确定设计目的(需求分析、市场预测)和设计思想、可行性分析,确定设计参数及制约条件,最后给出详细的设计任务书(或要求表),作为设计、评价和决策的依据。

产品开发是从需求识别开始的。

优秀的设计人员应该具有敏锐的预感能力,在市场竞争形势中,分析出社会的需要,并抢在市场需要前完成产品的开发和试制工作。

项目各节点流程以及任务

项目各节点流程以及任务

项目各节点流程以及任务1.项目启动阶段:-制定项目目标和范围:明确项目的目标和范围,确定可以实现的时间、资源和预算等限制条件。

-成立项目团队:组建专门的项目团队,包括项目经理、技术专家、运营人员等,以确保项目顺利进行。

-进行可行性研究:评估项目的可行性,包括技术、经济和法律等方面的考虑。

-制定项目计划:确定项目的时间表、任务和交付物。

2.需求分析阶段:-收集需求:与项目相关的利益相关者进行沟通,了解其需求和期望。

-分析和整理需求:将收集到的需求进行分析和整理,明确项目的功能和特性。

-制定需求文档:将需求整理成需求文档,明确项目的功能、界面设计、业务流程等。

3.设计阶段:-概要设计:根据需求文档,进行系统的概要设计,包括系统架构、功能模块划分等。

-详细设计:在概要设计的基础上,进行详细设计,包括数据库设计、界面设计、算法设计等。

4.开发和测试阶段:-编码开发:根据详细设计,进行编码开发,实现项目的各项功能。

-单元测试:对编写的代码进行单元测试,验证代码的正确性和可靠性。

-综合测试:对集成的各个部分进行测试,包括功能测试、性能测试和安全测试等。

5.实施阶段:-环境准备:部署项目所需的硬件和软件环境,确保项目能够正常运行。

-数据迁移:将旧系统的数据迁移到新系统,确保数据完整性和一致性。

-培训和启动:为员工提供项目培训,确保他们能够正确使用项目提供的功能。

6.运维和维护阶段:-监控和优化:对项目进行监控和性能优化,确保项目的正常运行。

-问题解决:及时处理项目的问题和错误,提供技术支持和维护服务。

-新功能开发:根据用户需求和市场变化,开发新的功能和模块。

以上是一个典型的项目各节点流程以及任务的简要描述,具体的流程和任务可能会根据不同的项目需求和实施方式进行调整和定制。

设计工作在工程项目不同阶段的任务与控制要点

设计工作在工程项目不同阶段的任务与控制要点

一般认为,工程项目的生命周期可分为决策阶段、准备阶段、实施阶段及运维阶段等四个阶段,而设计工作贯穿于整个周期的始终,关系到项目的方案、关系到项目的造价,甚至能够决定项目的成败。

可以说,设计管理是项目建设的“龙头”,具有十分重要的作用,那么我们如何来做好设计的管理与控制呢?本文即从业主的角度,从工程项目各个阶段工作的特点出发,来阐述设计工作的任务与控制要点。

一、决策阶段设计管理决策阶段主要任务是对拟建项目的必要性和可行性进行技术及经济方面的论证,比选不同建设方案,从而得出项目是否建设及如何建设的结论。

设计任务主要表现为辅助业主编制建议书、预可研及可研等设计文件。

其实施过程简单,逻辑关系清晰,但却含有较高的技术含量,应注意以下要点:1、明确目的拟建项目必须有一个清晰的背景,这是项目提出的直接动因。

是扩大规模,还是为了提高产品质量;是改善产品结构,还是增加效益;是消除安全隐患,还是改善工作环境,必须阐述清楚。

建设原因说清楚了,才能确定项目是否有建设的必要性。

但这个看似十分简单的道理,却并不是时刻能得到设计人员的重视,现实中不知所云、张冠李戴、意义不透彻等现象时有发生。

例如某石化的搬迁改造项目,A装置进行搬迁,顺便在异地进行改建,其真正目的是给B装置让出位置,以改善产品结构。

结果在A装置搬迁改造可研中B装置的建设只字未提,A装置的设计意义倒是提了不少,结果险些被“枪毙”,闹了个修改再审的结果。

可见,建设目的及必要性是建设项目提出的前提,设计单位必须下大力气了解情况,收集信息,不能想当然,因为这关系到项目的建设与否,是项目立项的必备前提。

2、选好技术方案建设必要性清楚了,下一步工作就是选择什么样的技术路线。

完成一件事情,总会有各种各样的方法,工程项目也是一样,不同的技术方案会带来不同的经济效益,产生不同的结果,关系到项目的工程内容、项目的建设及运维造价、甚至关系到拟建项目的命运,是拟建项目决策过程中的关键工作。

设计任务书

设计任务书
设计阶段的评审、验证和确认活动的安排:
第一阶段:客户需求调研,根据调研结果编制效果图和需求文档,内部评审,并请客户确认需求。
第二阶段:系统设计、软件开发和系统建设。根据需求文档和效果图,进行系统设计和相关软件代码编写和系统建设。
第三阶段:系统测试。测试分为集成测试和功能测试,修复发现的问题。
第四阶段:项目验收。系统部署和培训完后,提请客户验收项目。
设计阶段的划分及主要内容
设计人员
负责人
配合部门
完成期限
需求调研
集成项目部
1个日历日
系统设计、软件开发和系统建设
集成项目部
10个日历日
系统测试
集成项目部
1个日历日
项目验收
集成项目部
1个日历日
编制:
审批:
设计和开发输入清单
编号:NO:
项目名称
系统设计编号
设计开发建设输入清单(系统主要功能、性能要求;适用的法律法规要求、以前类似设计提供的适用信息、产品安全、包装、运输、贮存、维护及环境方面的期
合同编号
预计完成日期
设计人员职责:
尽量不影响生产系统对应业务的运行或将影响降低到最低为前提的情况下制定的,安排在用户可接受的停机时间窗口内进行搬迁工作,到生产时间段以前完成整个系统相关服务器、网络设备、网络安全设备的搬迁、安装及测试。并且在开机以后,继续跟踪系统的运行情况,随时处理系统运行的异常情况。
(可另附页)
1、要求
不影响生产系统对应业务的运行或将影响降低到最低;
在用户可接受的停机时间窗口内进行搬迁工作:
到生产时间段以前完成整个系统相关服务器、网络设备、网络安全设备的搬迁、安装及测试。
2、法律法规要求:《电子信息系统机房设计规范》(GB50174-2008)、《综合布线工程设计规范》(GB50311-2007)>《信息技术软件生存周期过程》(GB/T8566-2007)、《计算机软件测试文档编制规范》(GB/T9386∙2008)、《中国电子计算机机房施工及验收规范》(SJ/T30003-93)、《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002.《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2013)等。。
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设计阶段及各阶段得任务工程项目从设想、提出、建设直到建成投产这个全过程,国际上称之为项目发展周期.项目发展周期被分为投资前期、投资时期与生产时期,并把每个时期又分成若干阶段,在不同得阶段中,进行不同得工作,而这些阶段就是相互联系得,工作就是步步深入得。

在我国投资前期得工作包括项目建议书、可行性研究与设计任务书等;投资时期得工作包括谈判与订立合同、初步设计、施工图设计、施工与调试验收等。

投资前期得工作很重要,其中项目建议书就是投资决策前对项目得轮廓设想,提出项目建设得必要性分析,项目建设得初步可能性,就是开展可行性研究得依据.国内外都非常重视这一时期得工作,被称为决定投资命运得环节。

可行性研究阶段可行性研究就是投资前期,通过调查研究,运用多种科学成果,对具体工程项目建设得必要性、可能性与合理性进行全面得技术经济论证得一门综合性学科。

可行性研究得内容,一般说来应包括以下几个方面。

(1)总论概述项目名称、企业性质及法人,报告编制得依据与原则,项目提出得背景,投资必要性与经济意义,研究范围与过程。

(2)市场预测列出现有产品得品种、型号、规格、质量标准与用途。

分析产品国内、外市场供需情况得现状与主要得消费去向.预测产品国内外近期、远期需要量与覆盖面得发展趋势,从而分析产品得价格及其变化趋势。

(3)产品方案及生产规模从国家产业政策、行业发展规划、技术政策、产品结构与国家清洁生产得要求出发,结合市场预测情况,进行产品方案得比较与选择。

(4)工艺技术方案论述国内、外工艺技术概况,根据原材料得供应情况,进行工艺技术方案得得消耗定额,并与国内、外先进水平比较。

进行自控方案与主要设备得选型.(5)原料、辅助材料及燃料得供应计算原料、辅助材料及燃料得需用量。

论述其供应与运输情况.(6)建厂条件与厂址方案了解厂址得天文地理资料、当地得社会经济、交通运输、资源供应、环境条件得现状与发展规划,扼要归纳各厂址方案得优缺点并进行技术经济比较,从而确定厂址方案。

(7)公用工程与辅助设施方案包括总图运输、给排水、供电及电讯、供热、储运设施及机械化运输、工厂外管网、空压站、氮氧站、冷冻站、维修、制袋、制桶、中央化验室、土建、生活福利设施等方面得内容。

着重论述其设施方案。

(8)节能、消防、环境保护、劳动保护与安全卫生在可行性研究报告中都必须分别进行专篇论述,以达到政府对口职能部门得审查要求。

(9)工厂组织与劳动定员制定工厂体制与组织机构,车间审查班制与定员,论述人员得来源与培训方案。

(10)项目实施规划确定项目建设得总时间,以图表形式表示项目具体实施规划得进度。

(11)投资估算与资金筹措投资估算包括建设投资估算、固定资产投资方向调节税估算、建设期贷款利息估算、流动资金估算等,从而得出项目工程总投资。

资金筹措包括资金来源与资金运筹计划。

(12)财务、经济评价及社会效益评价估算生产成本与各类费用,进行财务评价、国民经济评价(包括静态指标、动态指标与不确定性分析)与社会效益得评价.(13)结论根据研究对项目进行综合评价,得出可行性研究报告总得结论,指出存在得问题,提出解决问题得建议.以上内容不仅适用于新建项目,同时也适用于改建项目,但对改建项目来说,首先要将现状调查清楚,并与上述内容结合起来考虑。

对于上述可行性研究得内容,可以概括为以下三大方面。

第一就是市场研究。

这就是建设项目能否存在得依据。

第二就是工艺技术研究。

包括投入物、厂址、技术、设备、生产组织等,这些内容主要就是解决项目在技术上得“可能性”问题。

第三就是项目得经济效益研究。

这就是可行性研究得核心与重点,就是解决项目得“合理性”问题。

对于有洁净室得工厂,在进行可行性研究时,从暖通专业得角度主要就是着重于建厂条件与厂址选择、项目技术方案及环境保护三个方面得工作,论述厂址得大气环境;确定洁净室得温湿度参数、洁净度级别、净化方案以及热水、冷冻水得数量及来源等;确定废气处理得方案与噪声控制措施;此外,节能问题也应贯彻在上述各项工作之中.初步设计阶段可行性研究阶段结束后,其工作报告必须经过有关部门作出项目评价,即目前所谓得“评估”。

评估主要就是从三个方面,一就是企业经济评价,从企业本身得盈利进行分析;二就是国民经济评价,从国民经济利益来分析;三就是社会评价,从社会效益来分析.比较与选择,绘制工艺流程图.进行车间物料平衡与热量平衡计算.定出车间评估若确认可行性研究报告中推荐得方案确实可行之后,再由上级部门批准,则可行性研究报告就作为建设项目投资决策与编制设计任务书得依据。

可行性研究报告与设计任务书下达到设计部门,设计部门便可开展初步设计工作。

由于在可行性研究阶段中,对产品方案、建设规模、厂址、工艺流程、主要设备选型、总图布置等都进行了方案比较选择与论证,确定了原则,推荐了建设方案,可行性研究报告又经过上级批准下达(1991年国家计委有文规定,报批项目设计任务书统称为报批项目可行性研究报告),因此初步设计工作必须以此为基础,一般不另作方案比较选择与重新论证。

但初步设计阶段需要提出所用设备材料得名称与数量,并编制概算,故上述各项工作都必须较可行性研究阶段更深入一步.初步设计得主要任务就就是根据批准得可行性研究报告,确定全厂性设计原则、设计标准、设计方案与重大技术问题。

如总工艺流程、生产方法、工厂组成、总图布置、水、电、汽得供应方式与用量、关键设备及仪表选型、全厂储运方案、消防、劳动安全与工业卫生、环境保护及综合利用以及车间或单体工程工艺流程与各专业设计方案等。

编制出初步设计文件与概算.初步设计与总概算经上级主管部门审查批准后就是确定建设项目得投资额、编制固定资产投资计划、组织主要设备订货、进行施工准备以及编制施工图设计得依据。

其深度应满足如下要求.(1)设计方案得比较选择与确定。

(2)主要设备材料得订货.(3)土地征用。

(4)基建投资得控制。

(5)施工图设计得编制.(6)施工组织设计得编制.(7)施工准备与生产准备等。

初步设计主要包括如下内容:(1)设计依据与设计范围.(2)设计原则。

(3)建设规模与产品方案.(4)生产方法与工艺流程。

(5)工作制度。

(6)原料及中间产品得技术规格。

(7)物料衡算与热量衡算。

(8)主要工艺设备选择说明。

(9)工艺主要原材料及公用系统消耗。

(10)生产分析控制。

(11)车间(装置)布置. (12)设备。

(13)仪表及自动控制。

(14)土建。

(15)采暖通风及空调.(16)公用工程。

(17)原、辅材料及成品储运。

(18)车间维修(19)职业安全卫生。

(20)环境保护。

(21)消防。

(22)节能。

(23)车间定员。

(24)概算.(25)工程技术经济.初步设计阶段基本程序网络:接到设计任务书,组织设计班子,安排阶段工作计划一研究文件,领会意图,落实设计条件一各专业研究技术方案,指出调研问题一确定工艺方案与全厂性设计方案一确定车间方案与各专业重大技术方案设计标准一确定总图方案一估算工作量,安排计划一设计开工报告一摇协作工作表一工艺与总图向各专业提出正式条件一各专业根据工艺总图作出设计方案一各专业协同确定车间位置一确定总平面图一总图向各专业提条件,水、暖、电等专业按初步设计要求完成室外设计一编制概算,校对一归档发行一啼设计总结一施工图设计准备施工图设计阶段初步设计文件报请上级批准后,施工图设计便在此基础上进行,施工图设计深度应满足下列要求.(1)各种设备、材料得订货、备料。

(2)各种非标准设备得制作.(3)预算得编制。

(4)土建、安装工程得要求。

施工图就是工艺专业得最终成品,它由文字说明、表格与图纸三部分组成。

主要包括如下内容。

(1)图纸目录。

(2)设计说明。

(3)管道及仪表流程图。

(4)设备布置图。

(5)设备一览表。

(6)设备安装图.(7)设备地脚螺栓表.(8)管道布置图.(9)软管站布置图。

(10)管道及管道特性表.(11)管架表.(12)弹簧表。

(13)隔热材料表。

(14)防腐材料表。

(15)综合材料表。

(16)设备管口方位图等。

施工图设计就是设计部门工作最繁重得一个环节,其基本程序(见图)施工、调试、验收阶段(一)施工施工中凡涉及方案问题、标准问题与安全方面问题得变动,都必须首先与设计部门协商,待取得一致意见后,方可改动。

方案就是经过可行性研究阶段、初步设计阶段与施工图阶段慎重考虑后确定得,并与其她专业有密切联系,施工中轻易改动,势必会影响到竣工后得使用要求;标准得改动涉及投资得增减;丽安全方面得问题更就是至关重要。

其中不仅包括结构得安全问题,而且包括洁净厂房设计中建筑、暖通、给排水与电气专业所采取得一系列安全措施,如建筑防火区得划分,暖通与气体动力专业得防火阀,给排水专业得消防设施以及电气专业报警装置.这些措施对于竣工投产后得安全运行就是不可缺少得,因此都不得随意改动。

洁净厂房净化空调系统得施工,对于风管来说主要强调制作过程中得清洁与安装过程中得密封,这对于减少高效过滤器得灰尘负荷达到设计要求得洁净度级别就是很重要得环节.高效与亚高效过滤器得安装,应符合下列要求.安装时间应严格控制,在土建施工、净化空凋系统施工完毕,系统经过检查、擦拭并吹洗运转12h后方能进行;在进行安装时方能将高效或亚高效过滤器从保护袋中取出,进行遗光目视检查,凡滤纸破损、漏胶与外框变形者,不得安装;安装时应注意使气流方向与外框上得箭头保持一致,竖向安装得高效过滤器,应使波纹板垂直于地面;此外,过滤6S与安装框架之间,必须采取密封措施;安装就位后,必须进行检漏与堵漏。

其她设备得安装应按设备说明书得要求进行。

(二)调试与验收净化空调系统验收前,必须进行系统得调整与测试,即调试.该项工作就是在建设单位得组织下,以施工单位为主,设计单位参加,共同进行得.竣工验收得测试包括如下内容。

(1)风量及风压。

通风机得出口与人口得总送回风量,各送回风口得风量,风机得全风压及转数.(2)温度与相对湿度。

空气处理室得性能,室内温度与相对湿度o(3)静压值。

(4)系统各级过滤器得效率。

(5)室内空气含尘浓度。

(6)室内噪声与照明效果。

对于每一个净化系统,还应从同一种气流组织且换气次数相近得洁净室中选择1—2个有代表性得洁净室进行气流流型、速度场与含尘浓度场得测定.在进行上述工作之前,应做完设备得单体试车,系统得大清扫,以及有关设备、阀门等附件得全面检查,发现问题及时解决.验收工程量,应提出下列文件.(1)设计说明书,设计修改得证明文件与施工田,并在田上标明所有施工过程中得修改部分得内容。

(2)主要设备、材料与仪器仪表得出厂合格证或检验资料。

(3)单项设备得评定记录。

(4)系统调试得记录.。

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