[学习]东渡寺品牌战略项目建议书
【建议书】品牌推广建议书
【建议书】品牌推广建议书尊敬的品牌管理团队：
我们很高兴有机会为您的品牌提供推广建议。
作为市场营销专家，我们深知品牌推广对于企业发展的重要性，因此我们希望能为您的品牌制定一些有效的推广策略，帮助您提升品牌知名度和市场份额。
首先，我们建议您加强品牌形象的塑造和传播。
通过精心设计的品牌标识、宣传语和形象广告，让消费者对您的品牌有深刻的印象，从而提高品牌的辨识度和认可度。
同时，建议您在社交媒体平台上开展品牌推广活动，与消费者进行互动，增加品牌的曝光度和影响力。
其次，我们建议您开展品牌合作推广活动。
与知名企业、明星或行业大咖合作，通过跨界合作来吸引更多的目标客户，提升品牌的热度和吸引力。
同时，可以通过赞助活动、公益活动等方式提升品牌的社会责任感和公众形象。
最后，我们建议您加强线上线下渠道的整合推广。
通过线上电
商平台、线下实体店铺等多渠道的推广方式，让更多的消费者了解
和购买您的产品，扩大品牌的市场份额和销售额。
总的来说，品牌推广需要综合考虑多方面的因素，包括品牌形象、合作推广、渠道整合等。
我们相信通过以上建议的实施，您的
品牌将能够获得更好的市场表现和发展前景。
希望我们的建议能够
为您的品牌推广工作提供一些帮助，祝您的品牌推广工作顺利成功！
谨上。
XX市场营销策划公司敬上。
度假村品牌策划书3篇
度假村品牌策划书3篇篇一度假村品牌策划书一、项目背景随着人们生活水平的提高和旅游消费的升级，度假村作为一种集休闲、娱乐、度假为一体的旅游产品，受到了越来越多消费者的青睐。
本项目旨在打造一个具有特色和竞争力的度假村品牌，满足消费者对于高品质度假体验的需求。
二、品牌定位1. 目标市场：中高端消费者，包括家庭、情侣、商务人士等。
2. 品牌形象：打造一个环境优美、设施完善、服务周到的度假村品牌，提供高品质的度假体验。
3. 品牌特色：以自然风光为依托，结合当地文化和特色，打造具有独特魅力的度假村。
三、品牌名称[度假村名称]四、品牌口号[度假村口号]五、品牌视觉形象设计1. 标志设计：设计一个简洁、富有创意的标志，能够体现度假村的特色和品牌形象。
2. 色彩搭配：选择与自然环境相融合的色彩，如绿色、蓝色、棕色等，营造出舒适、放松的氛围。
3. 字体选择：选择一种简洁、易读的字体，与品牌形象相符合。
六、品牌服务设计1. 住宿服务：提供多种类型的住宿选择，如别墅、套房、木屋等，满足不同消费者的需求。
2. 餐饮服务：提供当地特色美食和各种国际美食，让消费者品尝到不同的口味。
3. 娱乐服务：提供丰富多样的娱乐活动，如游泳、温泉、SPA、高尔夫、网球等，让消费者在度假中享受到乐趣。
4. 会议服务：提供完善的会议设施和服务，满足商务人士的需求。
5. 服务质量：加强员工培训，提高服务质量，让消费者感受到贴心、周到的服务。
七、品牌营销策略1. 网络营销：通过官方网站、社交媒体、在线旅游平台等渠道，进行品牌宣传和推广。
2. 活动营销：举办各种主题活动，如音乐节、美食节、亲子活动等，吸引消费者的关注。
3. 会员制度：建立会员制度，提供积分、优惠、专属服务等，增加消费者的忠诚度。
4. 合作营销：与周边旅游景点、酒店、餐厅等进行合作，共同推广品牌。
5. 口碑营销：通过提供优质的服务，让消费者口口相传，提高品牌知名度和美誉度。
八、品牌传播渠道1. 线上渠道：官方网站、社交媒体、在线旅游平台、搜索引擎等。
东渡寺品牌战略项目建议书
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东渡寺品牌战略项目建议书
缘起
• 设计思路围绕壹佰度对“佛教组织品牌营销”的专业分析及 对“东渡”文化的了解而展开。策划宗旨在于挖掘“东渡” 佛教组织文化最有价值的品牌内涵，并对其进行视觉上的最 佳表达。
• 为“东渡寺”所度身定做之设计方案从几个不同的方向演变 而来，各有侧重，但都紧密围绕“港务”文化的内涵进行诠 释。
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东渡寺品牌战略项目建议书
为什么要整合张家港港务集团公司企业识别
• 提升企业整体价值，提高传播效率
• 企业核心价值是为客户提供专业、诚信的 物流增值服务
• 在企业未来的发展中，无论是扩张主业、 建设业务新格局，还是吸纳港口资产，建 设现代化张家港，港务集团都将以开创者 的形象，展现出有实力、可信赖的港口建 设者的卓越形象和活力。
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东渡寺品牌战略项目建议书
为什么要整合张家港港务集团公司企业识别
• 创建长江一流港口的需要
• 张家港港务集团公司的各类产品包装、广告宣 传品中，品牌名称、产品标志、企业签署等识 别要素各不相同，（如名片）不利于企业形象 的传播。
（署名原 野 《我港公共关系总体水平亟待提高 》 一文中已有认识）
• 《中国经营报》，是2002年10月28日的，其中一篇文章说：少林寺37岁的方丈释永 信忧心忡忡，因为少林的知识产权正受到各方面的冲击。据中国商标专利事务所对 五大洲11个国家和地区的抽样查询，除中国香港外，其他国家和地区都在抢注“少 林”或“少林寺”商标，共发现117项，平均每个国家和地区10多项。
• 由于时间短暂，提案中的偏差之处在所难免，希望港务公司 能够对提案中的不足之处给予指正，我们将十分感激并及时 改正。
寺庙计划书
寺庙计划书寺庙计划书范文推荐篇一：静空寺广告策划书一、前言步入高铁时代，城市的快节奏越来越凸显。
早九晚五，匆匆忙忙，人头攒动，地铁通道“唰唰”的脚步，拥挤的人群，快节奏的生活等，这些都是典型的城市快节奏生活方式。
现在行走在大街上都能看到“回归自然，享受田园风”，“山清水秀，远离都市尘嚣”??现如今的楼盘广告中，经常能看到开发商大打“田园牌”。
的确，对生活在北京、上海、广州等一线大城市的人们来说，法国诗人兰波笔下“生活在别处”的场景似乎已成了奢望。
很多人都渴望，渴望另一个世界，让我们的心找到归宿。
不需要名山大川，只要山清水秀，林丛寂静，带着心去沉浸。
现在我们正好可以拥有一个让我们的得以放松的地方——静空寺。
静空寺本着“亲近自然、修身养性”的主题在我们的身边诞生。
二、市场分析（一）市场环境分析现在的寺庙很多，大部分去寺庙的人是为了求神拜佛、保家人平安、求姻缘或求财运等，功能比较单一。
（二）公众分析现在的公众都认为寺庙就是一个求神拜佛的地方，每次去寺庙上完香后就会离开，不会在寺庙过多逗留。
对真正的佛学了解也很少，甚至连基本的佛学知识都不知道。
（三）寺庙分析1、自然环境分析：静空寺坐落于青山之上，环境优美宁静、自然风光独特。
2、寺庙环境分析：静空寺占地1500平方米，可居住禅房20间，禅房布置整洁有序。
（四）分析结论综上结论得出，该寺庙的优势是环境宁静平和、自然风光独特等自然优势，但是如果只作为一个求神拜佛的寺庙，那么久辜负了其自然优势，而且在现今寺庙广泛时代，也没有特殊的生存方式，不利于长期生存发展。
所以因此得出，静空寺这个新寺庙要想在现有条件下得以存活，就必须改变原有功能，创新改变自身形象，从而赖以生存。
三、广告策划（一）目标策略1、广告目标：把寺庙引进现有市场，宣传寺庙，提高知名度。
2、广告主题：亲近自然、修身养性（二）定位策略1、市场定位：高端市场2、顾客定位：都市白领、金领等过着快节奏生活的人群。
旅游景区品牌策划书3篇
旅游景区品牌策划书3篇篇一《旅游景区品牌策划书》一、项目背景随着人们生活水平的提高和旅游消费的增长，旅游景区面临着日益激烈的市场竞争。
为了在众多景区中脱颖而出，提升景区的知名度和美誉度，打造具有独特魅力和竞争力的品牌至关重要。
本策划书旨在为[旅游景区名称]制定一套全面的品牌策划方案，以实现景区的可持续发展和市场竞争力的提升。
二、景区现状分析1. 景区资源：详细评估景区所拥有的自然景观、历史文化、人文风情等资源优势。
2. 市场定位：明确景区目前在市场中的定位，包括目标客户群体、市场份额等。
3. 竞争态势：分析周边同类型景区的竞争情况，找出自身的优势和劣势。
三、品牌定位1. 目标市场：根据景区特点和市场需求，确定主要的目标市场群体，如家庭游客、年轻人群、老年游客等。
2. 品牌形象：塑造独特、鲜明的品牌形象，包括景区的主题、风格、特色等。
3. 品牌价值：提炼景区的核心价值，如独特体验、文化传承、生态保护等。
四、品牌策略1. 产品策略优化景区现有产品，如景点打造、游乐项目设置等。
开发具有特色的旅游产品，如主题活动、特色纪念品等。
2. 价格策略根据市场需求和竞争情况，制定合理的门票价格和其他收费项目价格。
推出不同档次的产品套餐和优惠政策。
3. 渠道策略加强与旅行社、在线旅游平台等传统渠道的合作。
拓展社交媒体、短视频等新兴渠道，提高景区的曝光度。
4. 促销策略举办各类促销活动，如打折优惠、抽奖等。
利用节假日和特殊时期开展主题营销活动。
五、品牌传播1. 品牌标识设计设计具有识别性和吸引力的景区品牌标识。
2. 宣传资料制作制作景区宣传画册、海报、视频等资料。
3. 媒体合作与电视、报纸、杂志等传统媒体合作进行宣传报道。
利用网络媒体、自媒体等进行口碑传播和互动推广。
4. 活动策划举办大型活动，如节庆活动、文化展览等，吸引游客关注。
六、品牌管理1. 品牌维护定期对景区设施进行维护和更新，保持品牌形象的新鲜感。
加强游客服务管理，提高游客满意度。
景点品牌策划书范文3篇
景点品牌策划书范文3篇篇一《景点品牌策划书范文》一、项目背景[景点名称]是一处具有独特自然风光和丰富历史文化的旅游景点。
然而，目前该景点在市场上的知名度和影响力有限，需要通过有效的品牌策划来提升其形象和吸引力。
二、品牌定位1. 目标受众：主要针对热爱自然、追求文化体验的中高端游客。
2. 品牌形象：打造一个融合自然之美与人文之韵的高品质旅游目的地。
3. 品牌核心价值：独特的自然景观、深厚的历史文化底蕴、优质的服务体验。
三、品牌推广策略1. 线上推广建立官方网站，展示景点的特色和优势，提供在线预订等服务。
利用社交媒体平台进行宣传推广，发布精美的图片、视频和文字内容。
与知名旅游网站、博客合作，进行景点介绍和推荐。
2. 线下推广参加旅游展会、推介会等活动，展示景点形象，与旅行社、旅游媒体等建立合作关系。
在机场、车站、酒店等场所投放广告宣传资料。
举办特色活动，如文化节、音乐节等，吸引游客关注。
四、品牌建设措施1. 提升景区设施和服务质量完善景区内的道路、标识、休息设施等。
加强员工培训，提高服务水平和专业素养。
2. 打造特色旅游产品开发具有本地特色的旅游纪念品。
推出个性化的旅游线路和体验项目。
3. 加强与当地社区的合作鼓励当地居民参与景区的建设和管理。
推广当地的特色美食和手工艺品，促进旅游消费。
五、品牌评估与调整定期对品牌推广效果进行评估，根据游客反馈和市场变化及时调整品牌策略和推广方案，确保品牌的持续发展和竞争力。
篇二《景点品牌策划书范文》一、项目背景[景点名称]拥有独特的自然风光和历史文化底蕴，但目前在市场上的知名度和影响力有限。
为了提升该景点的品牌形象和市场竞争力，特制定本品牌策划书。
二、品牌定位1. 目标受众：主要针对喜爱自然风光、历史文化、休闲度假的游客群体，包括家庭游客、年轻情侣、中老年游客等。
2. 品牌特色：突出景点的独特自然景观、深厚历史文化、优质服务和便捷交通等优势。
3. 品牌形象：打造一个充满魅力、舒适宜人、文化底蕴深厚的旅游目的地形象。
寺庙文化旅游策划书模板
一、策划背景随着我国旅游业的蓬勃发展，寺庙文化旅游作为一种具有深厚文化底蕴和独特魅力的旅游形式，越来越受到游客的喜爱。
为了更好地挖掘寺庙文化旅游资源，提升旅游品质，打造特色旅游品牌，特制定本策划书。
二、策划目标1. 深入挖掘寺庙文化旅游资源，提升寺庙旅游品质。
2. 打造特色旅游品牌，吸引更多游客前来参观游览。
3. 促进地方经济发展，带动相关产业繁荣。
三、策划内容1. 寺庙文化旅游资源调查与分析（1）对当地寺庙的历史、文化、艺术、建筑等方面进行详细调查。
（2）分析寺庙文化旅游资源的特色与优势，为后续策划提供依据。
2. 寺庙文化旅游产品开发（1）推出特色旅游线路，包括历史、文化、艺术、宗教等多个方面。
（2）开发寺庙文化旅游纪念品，如佛教艺术品、传统手工艺品等。
（3）举办各类文化活动，如佛教音乐、禅修体验、文化讲座等。
3. 寺庙旅游基础设施与配套设施建设（1）完善寺庙景区的交通、住宿、餐饮、购物等基础设施。
（2）提升景区环境卫生、安全保障、导游服务等方面的水平。
（3）加强景区信息化建设，提高游客体验。
4. 宣传推广与营销策略（1）利用网络、电视、报纸等媒体进行宣传推广。
（2）举办寺庙文化旅游节等活动，提高知名度。
（3）开展线上线下互动营销，吸引更多游客。
四、实施步骤1. 项目启动阶段：成立项目小组，明确工作职责，制定详细工作计划。
2. 调查分析阶段：对寺庙文化旅游资源进行全面调查与分析。
3. 产品开发阶段：推出特色旅游线路、纪念品、文化活动等。
4. 基础设施与配套设施建设阶段：完善景区基础设施，提升服务质量。
5. 宣传推广与营销阶段：加大宣传力度，开展线上线下营销活动。
6. 项目评估与总结阶段：对项目实施情况进行评估，总结经验教训。
五、预期效果1. 提升寺庙文化旅游品质，打造特色旅游品牌。
2. 吸引更多游客前来参观游览，提高旅游收入。
3. 促进地方经济发展，带动相关产业繁荣。
4. 提高游客满意度，树立良好口碑。
xx集团摩托车业务品牌战略项目建议书
xx集团摩托车业务品牌战略项目建议书尊敬的xx集团高层领导：随着全球摩托车市场的不断发展和竞争的加剧，为了在这个竞争激烈的行业中取得更大的竞争优势，我们建议xx集团制定和实施一项全新的摩托车业务品牌战略。
本项目建议书旨在为xx集团的高层领导提供关于该战略的详细说明和实施计划。
1. 背景分析尽管xx集团在摩托车制造方面取得了不小的成绩，但随着市场需求的不断变化，现有品牌形象已经无法满足消费者的需求。
同时，出现了越来越多的竞争对手，他们通过不断创新和品牌战略的调整，正在不断蚕食着xx集团在市场上的份额。
因此，xx集团需要重新评估并重新制定品牌战略，以确保公司在摩托车行业的长期竞争能力。
2. 目标设定本项目的目标是制定一项全新的摩托车品牌战略，以增强xx集团在市场上的竞争力并提高市场份额。
具体而言，目标包括：- 提升品牌形象和知名度：通过重新塑造品牌形象，提高消费者对xx集团的认知和认同度。
- 拓展目标市场：实施更精细化的市场分析，确定目标市场，并制定相应的市场开拓策略。
- 增强产品创新能力：加强研发团队，推出具有差异化竞争优势的新产品，满足不同消费者群体的需求。
- 加强客户关系管理：建立和维护良好的客户关系，提升客户满意度和忠诚度。
3. 实施计划为了实现上述目标，我们建议采取以下实施计划：- 品牌定位和形象塑造：通过市场调研和消费者洞察，确定目标消费者群体，并对品牌进行重新定位和形象塑造，以确保品牌能够吸引和迎合目标市场。
- 产品创新和研发：加大研发投入，提升产品创新能力，推出符合市场需求的新产品，并确保产品质量和性能达到或超越竞争对手水平。
- 市场拓展和营销策略：通过精细化市场分析，确定主要竞争对手和目标市场，制定相应的市场拓展和营销策略，并加大广告宣传力度，提升品牌知名度和市场份额。
- 客户关系管理：建立完善的客户关系管理系统，通过定期的客户调研和反馈收集，及时解决客户问题和需求，提供优质的售后服务，增加客户满意度和忠诚度。
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•方案十 一
•整体标志凝练、厚重、稳固、质朴，象征港务人稳步发展，取信于人的创业精神
•方案十二
•以地球为形象概念、象征企业的国际化目标， 强 烈的运动感，表示企业不断寻求进步和发展。
•方案十三
•方案十四
•方案十五
•方案十六
•工作证
•万有引力
缘起
设计思路围绕壹佰度对“佛教组织品牌营销”的专业分析及对 “东渡”文化的了解而展开。策划宗旨在于挖掘“东渡”佛教组 织文化最有价值的品牌内涵，并对其进行视觉上的最佳表达 。
为“东渡寺”所度身定做之设计方案从几个不同的方向演变而 来，各有侧重，但都紧密围绕“港务”文化的内涵进行诠释。
由于时间短暂，提案中的偏差之处在所难免，希望港务公司 能够对提案中的不足之处给予指正，我们将十分感激并及时 改正。
·树立开创者形象，扮演张家港港口 「综合物流中心」的角色。 ·明确大型化、卓越创新的企业认知 。 ·突出「专业的增值服务」的核心价 值。 ·塑造现代、整洁、活力的感性形象
。
张家港港务集团形象定位：
形象层面 市场形象
传播对象
·客户 ·务形象。 ·明确"诚信成就市场"的企业理念。 ·塑造多元化发展的市场形象。 ·突出「勤勉」、「有优秀传统」、 「安全」、「服务」。 ·树立「有实力」、「诚信」、「满 意」的市场形象。 ·表现多元发展、引领行业进步的内 容。
为什么要整合张家港港务集团公司企业识别
创建长江一流港口的需要
• 张家港港务集团公司的各类产品包装、广告宣 传品中，品牌名称、产品标志、企业签署等识 别要素各不相同，（如名片）不利于企业形象 的传播。
（署名原 野 《我港公共关系总体水平亟待提高 》 一文中已有认识）
为什么要整合张家港港务集团公司企业识别 企业品牌缺乏核心品牌文化
缘起
从上个世纪80年代开始，随着李连杰主演的一部功夫片《少林寺》在海内 外播映，使尘封千载的神秘古刹少林寺，不断向世人展示了其无限的文化 魅力；以方丈释永信为代表的新时代的少林寺管理者，也以此为契机，着 手打造少林文化这一宗教品牌，推动禅宗文化与中国功夫在全世界的传播 ，如少林功夫全球巡演、创《禅露》期刊、打商标官司、开办少林书局实 业公司、申报世界非物质文化遗产、邀武侠小说大师金庸等名人来访、少 林武功秘籍网上公开……等等，借用各种媒介传播少林文化品牌，使得“天 下功夫出少林”这句谚语，流传海内外，而经久不衰。
•张家港港务集团形象定位：
“简单地说，现代港口的转型就 是既要成为物流园区又要成为产 业园区。”
交通部水运司副司长张国发
•张家港港区功能为多功能的国际商港，为城市对外开放和 临江工业服务，规划的主要货种为木材、钢材、金属矿石 、液体石油化工和粮油，为腹地的外贸运输及长江中上游 部分物资中转服务。
张家港港务集团形象定位：
为什么要整合张家港港务集团公司企业识别
提升企业整体价值，提高传播效率
• 企业核心价值是为客户提供专业、诚信的 物流增值服务
• 在企业未来的发展中，无论是扩张主业、 建设业务新格局，还是吸纳港口资产，建 设现代化张家港，港务集团都将以开创者 的形象，展现出有实力、可信赖的港口建 设者的卓越形象和活力。
[学习]东渡寺品牌战略项目 建议书
缘起
弘法利生 人间东渡
在当今世界，全球经济、文化、信息一体化日益加强的趋 势之下，各个地区、领域为了推动与加强其相关文化在全球的推 广，无不效法经济管理领域，打造谋划一种“品牌战略”；即便是 在宗教文化领域，也不能除外。
东渡寺于1994年经张家港市人民政府批准修建，经过几年的努
力，目前已初具规模。
缘起
在二十一世纪的时代中，世界在迈向全球化发展的时期， 传统的佛教以丛林清修为特色，而现代的佛教要适应当今 工商业为主的社会形态。
随着社会变动，为佛教提出了严峻的历史课题，佛教也需 要从农业社会中的传统型佛教转型为现代工商业社会的具 有现代性的佛教，需要在僧团组织建设、弘法利生事业、 以及社会慈善公益、人心道德秩序等方面作出应有的调整 与适应。
张家港港务集团形象定位：
通过对第三代港口特征的深入了解，再结合内部调研和访谈 ，Agile总结出两个直观表格，以定义张家港港务集团形象的 规划方向――
•一、在不同形象层面，针对不同传播对象的形象策略
：
形象层面
传播对象
形象策略
公众直观 感觉形象
·社会大众·股 东
·政府机关·客 户
·合作单位·员 工
为什么要整合张家港港务集团公司企业识别
打造“国际航运和物流中心”的需要
• 21世纪是品牌的世纪，品牌资产将成为公司最 宝贵的资产，品牌将会成为公司精神的集中体 现
• 在中国港口的风云榜上，以天津、大连、青岛 港为轴心的环渤海港口群；以上海港为中心， 宁波港、连云港为两翼的长江三角洲港口群； 以深圳港为腹地的珠江三角洲港口群，都在忙 于大兴土木、一掷千金地打造“国际航运和物流 中心”的美丽梦想。
缘起
无论是从中国、还是从世界范围来看，标志的设 计呈现出两大特点：从复杂到简单；从图形到字 形。归根结底，随着人们接受信息量的急剧膨胀 ，标志的设计都在力求“一目了然”，让人们一看 就知道是什么，无需经过大脑再处理。事实上， 宗教的标识比企业的标识更早诞生，也更为人们 所熟悉，比如基督教的十字架，佛教的万字，道 教的八卦，早已深入人心，为人们普通认同。
• 张家港港务集团成为中国港口经营“第一人” 努力打造长江港口的第一品牌。
• 企业改制的成功是ＣＩＳ导入的最佳时期 。
为什么要整合张家港港务集团公司企业识别
获得真正长远的回报
• 目前沪深股市的明星
不是以“非典”肆虐而一时走强的“医药大军”，也并非从“ 夕阳产业”中复苏的“钢铁老臣”，而是领军“物流板块”的 “港口奇兵”。
•达拉斯港
•温哥华港
•名古屋港
国内港口相关标志分析
•国内港口相关标志分析
•泉州 港
•天津 港
• •张家港港务集团视觉设 标志的设计计是：此次VI提案的核心内容，Agile
通过对国内外港口业及其视觉传达的深入研究，结 合张家港港的区位特点及市场定位，提出了如下的 标志设计原则：
•
1、偏具象表达，或将具象元素抽象化； 2、注重图形的可延续、可发展； 3、感性水平要高，内涵宽广； 4、刚柔相济。
•/bulletin8_3.htm
•/302/cp/html/35.html
•《老子.四十二章》中说：“道（圆）生一（人），一生二（从），二生三（众），三生万物，万物负阴而抱阳 ，冲气以为和” •《老子·五十一章》中说：“道生之，德畜之”，是说万事万物由道而来，道生出万物，德养育万物。 •“道”含义丰富而复杂，“道”就是“圆”，“圆则法生”，“圆”包罗万象，喻示着生机、生命、动力，是规律、方法 、原则，是直觉、是理念，“道可道、非常道”，“道法自然”
征：
传播对象 偏重面向 价值链描述
核心表现
个性特征
公众/股民 直观感受 社会价值 客户/同行业 市场关系 市场价值
股东/员工 运营组织 组织价值
创造 诚信 专业
实力创造价值
追求卓越 现代感 国际化 整洁
增值服务引领 行业发展
高效运作 科学管理
勤勉 诚信 优良传统 多元丰富的发展
节俭 严谨 务实 拼搏 富有凝聚力
•方案 一
连接江海，风云未来
•方案 二
•永续经营，生生不息的发展意念
•方案 三
•/articledetail.php?id=4209
•/articledetail.php?id=4711
•/dispbbs.asp?BoardID=26&ID=5146&replyID=&skin=1
•方案 四
•对这一弧线进行了如下阐述 •：·从创业到飞跃的轨迹 ·从起点向终点的永无止境 ·从自我到团队的渐入佳境
（气贯长虹）
•方案 五
•整个标识体现了静与动、收与放、稳健与进取的和谐统一，象征 着为客户凝聚力量，在服务客户中实现发展的企业精神。
•方案 六
•象征企业以人为本，在企业稳定团结的基础上蓬勃发展，不断向外扩张及 延升均衡的排列形式，象征着港务集团的前景广阔。
•方案 七
•强劲有力的圆周，振翅高飞的羽翼环绕,象征企业的创造力与使命 感,以及优雅而富韧性的特色。
ZJG 坚毅、果断、强大的生命力，这就是全新的 Port。
•方案 八
•方案 九
•越是简洁有力的文字和图形，越具有现代感和生命力，也越适合国际竞争的需要
•方案 十
•整个标识体现了静与动、收与放、稳健与进取的和谐统一
张家港港务集团形象定位：
形象层面 运营形象
传播对象
·专业人士 ·合作单位 ·行业内相关人
形象策略
·建立品牌物流链 ·明确“与顾客共创财富”的企业理念 。 ·塑造国际化、高效的中转集疏能力 ，·
·建立物流服务品牌 ·突出“一切为了客户，为了一切客 户”的服务理念。
张家港港务集团形象定位：
•面对三个重点传播对象的核心表现和个性特
上港集箱(600018)、盐田港(000088)、天津港(600017)、深赤湾(000022)为代表的 港口股依然保持着个股价月月创新高的纪录。
• 企业识别需要文化概念的支持，方能满足企业 实现长远目标的要求。
小结
新的企业识别架构，将围绕企业品牌内核 展开，为张家港港务集团塑造统一的品牌 组合，为企业创造最大化价值。