写字楼运营费用测算表[最新]
商用写字楼费用测算

商用写字楼费用测算日常支出:(元)
1、员工成本 3.54
2、培训费用 0.05
3、存档费用 0.01
4、交通费用 0.05
5、通讯费用 0.06
6、电话网络 0.12
7、差旅费用 0.07
8、律师审计 0.06
9、租赁费用 0.07
10、业务招待 0.11
11、办公耗材 0.12
12、管理酬金 0.73
13、商场保险 1.12
14、不可预见 0.12
小计: 5.24元/月/平方米
经营成本:(元)
A:日常保洁
1、垃圾清运 0.12
2、粪池清抽 0.05
3、门前三包 0.02
4、公区消杀 0.05
5、外墙清洗 0.05
6、公区地面 0.12
小计: 0.41元/月/平方米
B:工程日常维修保养及能源费用:(元)
1、中央空调能源及综合管理 9.82
2、公共区域照明 1.99
3、电梯 2.09
4、公共用水 0.82每个取水点X0.5TX30天X水价
5、冷冻机日常维护 0.08
6、消防年检 0.06按国标配备灭火器X当地报价
7、消防系统外委保养 0.12
8、生活水箱年检清洗 0.03
9、工程备品备件 0.48此标准需实际测算
小计: 14.5元/月/平方米
C其它(元)
1、节日装点 0.10
2、已上共计 20.25/月/平方米
3、法定税金 1.11
合计:21.35元/月/平方米
注:要注明所有不包括费用
如/商户经营区域/停车厂/固定资产摊销(仅限自购)。
办公楼物业管理费用测算明细

办公楼物业管理费用测算明细1. 背景办公楼物业管理费用测算是为了确保物业管理公司能够合理、准确地收取管理费用,以维持办公楼的正常运营和维护。
2. 测算目的本测算明细旨在提供一个详细的费用测算表,以便物业管理公司了解各项管理费用的详细构成和计算方式,并为租户提供透明的费用信息。
3. 测算内容以下是办公楼物业管理费用的详细测算明细:- 物业管理费用- 员工工资:包括物业管理人员的基本工资、津贴和奖金等。
- 办公用品:包括办公室文具、打印纸张、墨盒等办公用品的采购成本。
- 办公设备维护费用:包括计算机、打印机、传真机等办公设备的维修和维护费用。
- 公共区域清洁费用:包括楼道、电梯、公共卫生间等公共区域的清洁费用。
- 安保费用:包括保安人员的工资和监控设备的安装与维护费用。
- 绿化及园区维护费用:包括办公楼周围的绿化植物的养护和园区道路的维护费用。
- 公共设施费用- 电力费用:包括办公楼大厦的电力供应费用。
- 水暖费用:包括办公楼大厦的水、暖气供应费用。
- 通讯设备及网络费用:包括电话、宽带和网络设备的安装和使用费用。
4. 测算计算方式物业管理费用和公共设施费用的计算方式如下:- 物业管理费用 = 员工工资 + 办公用品 + 办公设备维护费用 + 公共区域清洁费用 + 安保费用 + 绿化及园区维护费用- 公共设施费用 = 电力费用 + 水暖费用 + 通讯设备及网络费用5. 结论通过本测算明细,物业管理公司能够清楚地了解办公楼物业管理费用的详细构成和计算方式,为租户提供透明的费用信息,确保费用的合理性和准确性。
以上为办公楼物业管理费用测算明细的文档。
如有任何问题或需要进一步的帮助,请随时与我们联系。
感谢您的阅读与关注!。
写字楼经营费用测算表

写字楼经营费用测算表在拥有或经营写字楼的过程中,经营费用是非常重要的一部分。
对于初创企业或者刚刚开始经营写字楼的人而言,准确地计算经营费用是非常重要的。
下面将介绍如何编制写字楼经营费用测算表。
1. 房租房租是经营写字楼的首要开支。
一般写字楼的租金都是按月计算的,所以在编制经营费用测算表时需要将房租按月份列出来。
在列出月份后,需要按照租金的单价和面积,计算出每个月的租金总额。
如果写字楼的租金是根据面积级别来区分的,需要根据租金面积和租金单价来计算出每个月的租金总额。
2. 物业管理费物业管理费是指写字楼在使用过程中所需要支付的物业管理费用。
主要包括安保、保洁、绿化、电梯和空调等方面的管理费用。
一般情况下,物业管理费会按照建筑面积来计算。
在编制经营费用测算表时,需要根据每个月的物业管理费用单价和写字楼的面积来计算出每个月的物业管理费。
3. 电费除了物业管理费,写字楼还会产生电费。
一般情况下,写字楼的电费是根据写字楼使用的电量来计算的。
因此,在编制经营费用测算表时,需要根据每个月的电费单价和写字楼的电量来计算出每个月的电费。
4. 水费和电费类似,写字楼还需要支付水费。
一般情况下,写字楼的水费是根据用水量来计算的。
因此,在编制经营费用测算表时,需要根据每个月的水费单价和用水量来计算出每个月的水费。
5. 装修费用在经营写字楼前,一般需要对写字楼进行装修。
装修费用是经营写字楼的重要开支之一。
在编制经营费用测算表时,需要考虑到装修费用和装修的持续时间。
如果写字楼的装修时间较长,那么装修费用的总额也会相应增加。
6. 投资回报率经营费用测算表不仅可以用来计算写字楼的开支,还可以用来检查投资回报率。
投资回报率是指写字楼的收益与投资成本之间的关系。
在编制经营费用测算表时,需要计算每个月的总收入和总支出。
然后,通过将总收入除以总支出来计算投资回报率。
结论在编制写字楼经营费用测算表时,需要计算房租、物业管理费、电费、水费和装修费用等开支。
商业写字楼运营费用

16
24
16
42
5
138
8
106
27
265
451
822
1,852
320
1,068
90
373
2022
11216
95%
2785
2,785
557
195
17
17
25
17
45
6
145
8
111
28
278
473
863
841
336
95
410
2022
11216
95%
2785
2,785
557
195
17
17
25
17
45
1396
1,396
279
98
8
8
13
8
22
3
73
4
56
14
140
237
433
1,194
169
562
90
373
2022
9557
85%
2373
2,373
475
166
14
14
21
14
38
5
123
7
95
24
237
403
736
1,705
287
956
90
373
2022
10682
95%
2652
2,652
530
186
6
145
8
111
28
278
473
863
办公楼物业管理服务报价测算表

大卷纸购买费用
13
擦手纸购买费用
14
其他纸巾购买费
用
主要用于员工餐厅。
15
窗帘清洗
六
门前三包、垃圾清
运等
七
秩序维护费
1
防护装备等
八
办公费
1
办公设备折旧
2
办公低值易耗品
九
服装费
1
备餐间人员服装
费
2
其他服务人员服
装费
十
不可预见费
1
备餐间相关费用
365100
1095300
固定费用。员工餐厅
彳氐耗用品更新或⅜卜
办公楼物业管理服务报价测算表
序g
项目
测算
依据
测算结果(元
/年)
测算结果
(^/三
年)
占总
费用
比例
(%)
备注
—
人工成本
1
备餐间人工成本
4303833.33
12911500
固定费用。
2
其他服务人员人
工邮
运行、维护、保养
1、房屋及设施单项 维修维护工作【单次 单件】总费用(含耗 材)在IOoO元以下 (含IOOO元)的由 乙方负责实施。2、 区域内的路面、路沿 等单次单项维护项 目费用在2000元以 内的,由乙方负责实 施维修维护工作。
能更改。本表仅作为测算依据,不作为评审依据。
1
工具费
2
材料费
三
室内绿化管理
1
办公区域内绿色
植物租摆
2
鲜花(6处)
3
鱼缸维护
四
园林绿化管理
1
工具折旧
2
写字楼运营费用测算表[最新]
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写字楼运营费用测算表[最新]写字楼经营费用测算表序项目测算依据测算结果占总费备注号总值月单价用比例, (元/月) (元/??月)一人工费以建筑面积3万?、楼高25层的写字楼为根据劳动部门、各公司资8.53基础测算,定岗11人,管理处6人(主任1料及劳动力市场价格等人、财务2人,助理1人,管理员1人)工情况综合确定程部7人,(主管1人,高级技师1人,技师1人,维修工4人)员工工1 基本工资标准按 , 元/人月资社会保2 基本工资总额的44,(含医疗8,,险工伤1.5,,养老21,、待业1,、住房13,福利基基本工资的14, 3 金工会经基本工资的2, 4 费教育经5 基本工资的1.5, 费加班费 6 人均加班3天,日工资按月工资1/22计算住房补7 按8平米/人、40元/平米补贴贴二运行、维建筑物室内外;电梯 6台,变压器2 修保养台及配电系统,照明系统;消防系统;费供排水系统;防盗系统建筑物按与房屋维修公司合同每月每平米与房修公司合同 1 室外维建面 , 元修建筑物按与房屋维修公司合同每月每平米与房修公司合同 2 室内维建面 , 元修空调系按与专业公司合同每月 , 元与专业公司合同 3 统维修电梯维按与电梯公司每月每台电梯 , 与电梯专业公司合同 4 护保养元,年检费 , 元供配电供电部门规定 5 变压器及高压设备年检费 , 元/ 系统台,维修保养费 , 元;低压配电柜及配电箱维修费 , 元/年。
照明系日光灯,元/支,半年1次;整流器,元/支;1年1参照时常价格 6 统次;灯泡 , 元/个,半年1次;日光灯座 , 元/个,2年1次,线盒开关 500 元/月喷淋头与消防栓维修400/月;防排烟4台风消防系7 统机维护500元/年;报警、烟感器每年更换10,,, 元/个;;灭火器每年冲气10,20元/个;应急灯每年更换10,,150元/个供排水8 水泵维修, 150元/台/年;管道阀门系统维修5000元/年;厕所设备10元/层个/月防盗、监9 月专业公司签定维保每年承包1.2万控系统元其它费10 不可预见的费用1000/月用公共能含电梯、空调、消防、公共部位面积11 源水电等用水、电、气费水费按用水量和相应单价估算 1) 电费按用电量和相应单价估算 2) 煤气费按用煤气量和相应单价估算 3) 热水供按热水供应量和所需燃料及单价估4) 应等算三绿化管绿化面积 , 平米,大堂花卉摆设,理费绿化员1名人工费根据劳动部门、各公司资1 每人每月基本工资1100,效益工资料及劳动力市场价格等200元,其他福利,服装费 , 元/年,无加班费情况综合确定工具费购锄头、草剪、喷水管、喷雾器等其根据各公司情况测定 2他用品每年支出400元农药化根据各公司情况测定 3 按每平米绿地0.3元/月计算肥费补苗费根据各公司情况测定 4 按每平米绿地0.3元/月计算绿化用根据各公司情况测定 5 按没平米绿地0.3吨/月计, 5.5 元/ 水吨大堂办根据各公司情况测定 6 按月租用费用2000元公室摆花四清洁卫3万?建筑面积培植12人,2500?/ 生费人,购置清洁器械,定期洗刷外墙人工费根据劳动部门、各公司资1 人员工资1100/人/月,服装费2套冬料及劳动力市场价格等夏服500元/人/年,其它福利及工伤情况综合确定保险14,,生活补助200元/月,工具费 2 17寸打蜡机1.8万/台,疏通机2500/台、50公斤吸尘鸡7千/台,均按2年折旧;垃圾站垃圾桶5个330元/,按2年折旧,楼层痰盂桶2个/层,200元/个2年折旧;塑料桶2个/层,70元/个,1年更换;楼层大桶塑料袋2个/天,0.45元/个。
写字楼经营测算及考核方案

写字楼经营测算及考核方案
一、经营费用测算
1、人员编制及工资费用
各岗位工资
2、每月总费用测算表
各项经营费用统计
3、盈亏平衡点的测算
说明:月费用已经减去营业外收入。
4、营业收入测算表
房租收入测算
5、营业外收入统计
二、考核方案
1、计提办法:
当月经营收入达到元为盈亏平衡点,达到元/月则盈利元/年。
2、绩效发放要求:
1)员工当月出勤率必须为全勤。
2)在日常工作中无重大工作失误,没有收到客户投诉。
3)新员工入职必须满三个月后,方可参与绩效考核。
4)在实际岗位工作,有考勤记录的人员方可参与绩效考核。
3、绩效发放系数:
按岗位级别的不同系数发放,每月日与基本工资一起发放。
商业写字楼运营费用

商业及写字楼的运营费用计算明细1.商业运营费用说明➢物业管理费收入参考深圳购物中心管理费水平,建议本项目管理费45元/平方米/月,按每三年增长5%估算。
➢➢经营管理费用1)营销推广费:按经营收入的3% 估算;2) 出租佣金:前三年按经营收入的10%提取;3)经营管理团队办公成本和薪金员工薪金与福利成本:假定商业地产项目部设8个部门,实行总经理负责制,人员编制30人,其中高层年薪30-50万,中层年薪10-20万,基层年薪4-8万,薪金按每三年增长10%估算。
办公成本:人均办公面积按20平方米估算,单位面积写字楼租金按100元/平方米/月,物业管理费按25元/平方米/月计算。
文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持.商业经营收入及运营成本测算表说明:租赁收入按前期定位报告租金水平建议测算,项目开业第一年按100%出租率计年租赁收入11244万元,租金每三年增长5%。
2.写字楼运营费用说明➢物业管理费收入参考深圳写字楼管理费水平,建议本项目管理费25元/平方米/月,按每三年增长5%估算。
➢➢经营管理费用1)营销推广费:按经营收入的1% 估算;2) 出租佣金:前三年按经营收入的10%提取;3)经营管理团队办公成本和薪金员工薪金与福利成本:假定商业地产项目部设8个部门,实行总经理负责制,人员编制24人,其中高层年薪30-50万,中层年薪10-20万,基层年薪4-8万,薪金按每三年增长10%估算。
办公成本:人均办公面积按20平方米估算,单位面积写字楼租金按100元/ 平方米/月,物业管理费按25元/平方米/月计算。
文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持.写字楼经营收入及运营成本测算表说明:写字楼入伙时租金水平按100元/平方米/月计算。
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写字楼运营费用测算表[最新]
写字楼经营费用测算表
序项目测算依据测算结果占总费备注
号总值月单价用比例
, (元/月) (元/??月)
一人工费以建筑面积3万?、楼高25层的写字楼为根据劳动部门、各公司资8.53
基础测算,定岗11人,管理处6人(主任1料及劳动力市场价格等
人、财务2人,助理1人,管理员1人)工情况综合确定
程部7人,(主管1人,高级技师1人,技
师1人,维修工4人)
员工工1 基本工资标准按 , 元/人月资
社会保2 基本工资总额的44,(含医疗8,,险工伤1.5,,养老21,、待业1,、
住房13,
福利基基本工资的14, 3 金
工会经基本工资的2, 4 费
教育经5 基本工资的1.5, 费
加班费 6 人均加班3天,日工资按月工资1/22
计算
住房补7 按8平米/人、40元/平米补贴贴
二运行、维建筑物室内外;电梯 6台,变压器2 修保养台及配电系统,照明系统;消防系统;
费供排水系统;防盗系统
建筑物按与房屋维修公司合同每月每平米与房修公司合同 1 室外维建面 , 元
修
建筑物按与房屋维修公司合同每月每平米与房修公司合同 2 室内维建面 , 元
修
空调系按与专业公司合同每月 , 元与专业公司合同 3 统维修
电梯维按与电梯公司每月每台电梯 , 与电梯专业公司合同 4 护保养元,年检费 , 元
供配电供电部门规定 5 变压器及高压设备年检费 , 元/ 系统台,维修保养费 , 元;低压配电
柜及配电箱维修费 , 元/年。
照明系日光灯,元/支,半年1次;整流器,元/支;1年1参照时常价格 6 统次;灯泡 , 元/个,半年1次;日光灯座 , 元
/个,2年1次,线盒开关 500 元/月
喷淋头与消防栓维修400/月;防排烟4台风消防系7 统机维护500元/年;报警、烟感器每年更换
10,,, 元/个;;灭火器每年冲气10,20
元/个;应急灯每年更换10,,150元/个
供排水8 水泵维修, 150元/台/年;管道阀门系统维修5000元/年;厕所设备10元/层
个/月
防盗、监9 月专业公司签定维保每年承包1.2万控系统元
其它费10 不可预见的费用1000/月用
公共能含电梯、空调、消防、公共部位面积11 源水电等用水、电、气
费
水费按用水量和相应单价估算 1) 电费按用电量和相应单价估算 2) 煤气费按用煤气量和相应单价估算 3) 热水供按热水供应量和所需燃料及单价估4) 应等算
三绿化管绿化面积 , 平米,大堂花卉摆设,理费绿化员1名
人工费根据劳动部门、各公司资1 每人每月基本工资1100,效益工资
料及劳动力市场价格等200元,其他福利,服装费 , 元/
年,无加班费情况综合确定工具费购锄头、草剪、喷水管、喷雾器等其根据各公司情况测定 2
他用品每年支出400元
农药化根据各公司情况测定 3 按每平米绿地0.3元/月计算肥费
补苗费根据各公司情况测定 4 按每平米绿地0.3元/月计算绿化用根据各公司情况测定 5 按没平米绿地0.3吨/月计, 5.5 元/ 水吨
大堂办根据各公司情况测定 6 按月租用费用2000元公室摆
花
四清洁卫3万?建筑面积培植12人,2500?/ 生费人,购置清洁器械,定期洗刷外墙
人工费根据劳动部门、各公司资1 人员工资1100/人/月,服装费2套冬
料及劳动力市场价格等夏服500元/人/年,其它福利及工伤
情况综合确定保险14,,生活补助200元/月,
工具费 2 17寸打蜡机1.8万/台,疏通机2500/台、50公斤吸
尘鸡7千/台,均按2年折旧;垃圾站垃圾桶5个
330元/,按2年折旧,楼层痰盂桶2个/层,200元
/个2年折旧;塑料桶2个/层,70元/个,1年更换;
楼层大桶塑料袋2个/天,0.45元/个。
消杀费 3 每月消杀2次,每次600元
化粪池4 3个化粪池50立方/个,每年清理2 清理次,每次1车为4立方,每车150元
清洁用5 500元/月料
垃圾清6 每天1次,280桶/月运
五保安费保安员16人,对讲机8部人工费根据劳动部门、各公司资1 每人每月基本工资1100元,职务工
料及劳动力市场价格等资300元,效益工资100元,福利基
情况综合确定金14,,工会会费2,,教育基金1.5
,;月生活补助150元,医疗和工伤
保险分别工资总额8,和1.5,;月
住房补贴300元/人;加班工资每月
每人6天,法定节日按每年11天按3
倍日工资计发。
装备费 2 购置对讲机8部,1000元/部,按3
年折旧,维修,年审、电池、其他支
出每部800元
服装费 3 按人均冬装2套,150元/套;夏装2
套,100元/套;训练服、鞋、棉大衣
各2套,180元/套,雨衣、雨鞋各6
套,150元/套
六办公费以建筑面积3万?、楼高25层的写
字楼为基础测算,定岗21人,
交通、通探亲、差旅、市内交通、其它交通月1 讯费 100元/人,传真机1台200元;电话
3部,话费100元月/部;
低质易2 人均50元/月耗品
办公用3 办公用房150平米,月租50元/平米房租金
业务费 4 人均100元/月广告宣针对写字楼具体情况 5 根据市场推广计划,该项费用3万元传费 /年
法律费根据公司情况测定 6 按常年法律顾问合同,1万/年
七办公固空调4台3万元;复印机1台3万; 定资产电焊机1台2千元;管道疏通机1台
折旧费2千元;冲击钻3千元,手钻1500
(折旧元;值班岗亭1个8千元,办公桌、
年限5沙发3万元;其他用具3万元,筹备
年) 费4.4万元
八不可预第一至第七费用之和的5, 综合各公司情况测定见费
九营业税根据税务局规定第一至第八项费用之和的5.5, 及附加
十企业管根据物业管理规定和市取第一至第九项之和的15,
理费及场情况确定
利润
十上述费第一至第十项费用之和一用合计
十保险费含火灾及附加险、设备保险二
火险及根据保险公司定 1 房产原值的0.35,,房产原值
附加险为 ,千万元
设备保根据保险公司定 2 设备原值的0.3,,设备原值
险为 ,万元
十房产税根据税务局规定按房产原值折扣30,后的1.2,估三算,每年缴纳1次
十经营费第一至第十三项之和根据物业实际情况测定 100, 四用合计
十准备金含大修及其他资本性支出五基金
建筑物1 按5年大修1次,按原值的5,计提
大修
建筑物2 按45年折旧计
折旧费
设备大3 按3年大修1次,按原值的3,计提
修费
设备折4 按10年折旧计
旧。