考虑广告投入影响的再制造闭环供应链优化决策博弈模型研究

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区块链技术对具有CSR投入的再制造供应链的影响

区块链技术对具有CSR投入的再制造供应链的影响李健;王立静;权沛【期刊名称】《中国流通经济》【年(卷),期】2024(38)2【摘要】针对消费者对再制造产品的质量存在不确定性和企业社会责任信息不透明问题,考虑引入区块链技术,构建由单个零部件供应商、原始制造商和进行企业社会责任投入的再制造商组成的再制造供应链博弈模型,通过逆向求解法分别得到不使用区块链技术和使用区块链技术两种场景下供应链各参与方的均衡解和期望利润。

进一步对比分析两种场景下的均衡解和期望利润,得到区块链技术的使用对商品价格、需求量及各参与方和整个供应链的期望利润的影响。

研究发现:整体上区块链技术的使用会降低新产品的需求,增加再造品的需求,使新产品的需求向再造品转移。

另外,对再制造商和整个供应链来说,区块链技术的使用总是有利的;对零部件供应商和原始制造商来说,只有再制造商不进行社会责任投入,区块链技术仅提供再造品质量信息,并在质量方差满足一定条件时,才有动机使用区块链技术。

研究结论对区块链技术赋能具有企业社会责任投入的再制造供应链具有重要指导意义。

【总页数】12页(P34-45)【作者】李健;王立静;权沛【作者单位】北京工业大学经济与管理学院【正文语种】中文【中图分类】F252.21【相关文献】1.考虑广告投入影响的再制造闭环供应链优化决策博弈模型研究2.考虑CSR投入闭环供应链的制造商回收伙伴选择及协调3.制造商竞争环境下供应链CSR投入模式选择研究4.零售商CSR行为对闭环供应链制造商合作策略影响5.政府补贴下考虑CSR投入的制造商主导型供应链协调研究因版权原因，仅展示原文概要，查看原文内容请购买。

基于再制造闭环供应链问题的研究进展

基于再制造闭环供应链问题的研究进展再制造闭环供应链是指将废弃产品或部件进行再制造，形成回收、拆解、清洗、改进等一系列环节的再加工过程，最终重新投入市场，实现资源的再利用。

随着环保意识的提高和资源日益减少，再制造闭环供应链成为了一种重要的解决方案。

本文将分析再制造闭环供应链中存在的问题，并介绍相关研究进展。

首先是供应链管理问题。

再制造闭环供应链在管理上需要考虑到回收、拆解、清洗、改进等环节的协调和统筹，需要涵盖各个环节的信息流、物流和资金流管理，以达到最优成本和最优效益。

研究表明，再制造闭环供应链的管理需要借助信息技术手段实现数据共享、流程优化和协同合作。

目前，有智能化配对算法、供应链协同网络管理等方法，较好地解决了供应链管理问题。

其次，是再制造过程中技术瓶颈的问题。

技术上，再制造一方面需要先进的技术手段支持，另一方面也需要在过程中避免环境和资源的污染。

目前，针对再制造过程中技术瓶颈问题，研究人员提出了许多解决方案，包括3D打印技术、可重构制造技术、虚拟再制造等。

再次，是政策和法规制定方面的问题。

再制造闭环供应链面临的挑战之一是政策和法规的缺乏或不明确。

政策和法规涉及到的内容包括环保标准、征收税费、回收利用报告等。

目前，一些国家已经出台了相关的政策法规，如欧盟的再制造行动计划和中国的循环经济发展指南等。

但是，政策法规的实施难度较大，需要各部门之间的协同和配合。

最后，是消费者认知问题。

再制造闭环供应链需要消费者的积极参与和支持。

但目前，消费者对再制造闭环供应链的认知度仍然不高，存在着对产品质量和安全的质疑。

研究表明，通过信息宣传，提高消费者对再制造闭环供应链的认知可以增加产品的合法性和竞争力。

总之，再制造闭环供应链是一种重要的可持续发展方案，但是在实践中仍面临着多种问题。

为了克服这些问题，需要政策、技术、管理等方面的努力和探索。

未来，再制造闭环供应链将逐渐成为一种全球性的趋势，推动世界向着可持续发展迈进。

基于再制造的闭环供应链管理研究综述及展望

复到 “ ”状态的工业过程。目前，术界对于再制造新学（ｅａｕａｔｉｇ还没有确切的定义。国外学者将再制造定Ｒｍｎｆｃｒ）ｕｎ
来的一个较新的研究领域Ｊ。随着环境压力的增加及资源
的限制，企业越来越重视废弃产品的回收再造。企业供应链
闭环供应链理论与应用的发展。
【关键词】再制造；闭环供应链；综述
【中图分类号】Ｆ７２４
【文献标识码】Ａ
【文章编号】１７４９（０１１－１０— ７６４－９３２１）１０３０
ＲｅｅｒｈｏｒｓｎＣｌｓｄ —ｌｏＳｐｌｓａｃＰｒｇｅｓｏｏｅ－ｏｐｕｐｙＣｈａｎＭａａｇｍｅｓｄｎｍａｆｃｕｒｎｉｎｅｎｔＢａｅｏＲｅｎｕａｔｉｇ口ＺＨＡＮＧｕ—ｈｎＳｈｏｇ
行为正由传统的供应链正向闭环供应链转变。基于再制造的闭环供应链是再制造与制造并存情况下的供应链系统，其实施目的是在保证企业绩效的同时，高效利用资源和减少废弃
产品对环境的破坏。再制造供应链最突出特点是：制造商既
义为：它以旧产品为毛坯，采用专门的工艺和技术，在拆解原有旧产品的基础上进行一次新的制造，重新制造出来的产品无论是性能还是质量都不亚于原先的新品。对再制造问题
ｌｐｓｐｌｃａ，ｏｕｐｙｈｉ简称ＣＳ，ｏｎＩＣ）是在逆向供应链基础上发展起

基于再制造过程创新的闭环供应链投资及运作策略

基于再制造过程创新的闭环供应链投资及运作策略汇报人：日期:contents •再制造过程创新概述•闭环供应链投资策略•闭环供应链运作策略•基于再制造过程创新的闭环供应链投资及运作实践案例•基于再制造过程创新的闭环供应链投资及运作策略研究展望目录01再制造过程创新概述再制造定义将废旧产品经过拆卸、清洗、检测、加工等过程，恢复到接近新品的状态或者满足特定需求的过程。

再制造分类按产品类型可分为设备再制造、零部件再制造、材料再制造；按技术类型可分为基于维修的再制造、基于改造的再制造、基于更新的再制造。

再制造的定义与分类必要性随着环境污染和资源浪费问题的日益严重，废旧产品的回收和再利用变得至关重要。

再制造过程创新能够提高再制造产品的质量和性能，延长产品使用寿命，减少环境污染，提高资源利用效率。

意义再制造过程创新有利于实现可持续发展，推动循环经济发展，促进绿色制造，提高企业经济效益和社会效益。

再制造过程创新的必要性与意义再制造过程创新的研究现状与趋势研究现状目前，国内外学者在再制造过程创新方面进行了广泛的研究，涉及再制造产品设计、再制造生产过程、再制造质量控制等多个方面。

发展趋势未来，再制造过程创新将更加注重智能化、自动化、网络化等方面的发展，加强跨学科交叉融合，推动产学研用协同创新，加快再制造产业升级和转型。

同时，随着消费者对环保和可持续发展的日益关注，消费者行为和市场机制在再制造过程创新中的影响也将受到更多关注。

02闭环供应链投资策略闭环供应链投资的意义与目标提升企业竞争力通过构建闭环供应链，企业可以更好地满足市场需求，提高产品质量和竞争力。

实现可持续发展通过减少环境污染和资源浪费，企业可以树立良好的社会形象，实现可持续发展。

实现资源的高效利用通过再制造过程，将废旧产品回收再利用，降低资源消耗，提高资源使用效率。

建立废旧产品回收渠道，提高回收效率。

废旧产品回收体系研究再制造技术，提高再制造产品质量和效率。

基于再制造闭环供应链问题的研究进展

第39卷第3期Vol.39No.3科学与管理SCIENCE AND MANAGEMENT2019年6月Jun.2019基于再制造闭环供应链问题的研究进展汤垠旭（广东工业大学管理学院，广东广州510520）摘要：面对经济社会发展中资源匮乏与环境恶化等诸多挑战，再制造闭环供应链成为了各国政府企业的关注热点。

基于再制造闭环供应链经济价值实现的三个主要瓶颈，从旧产品回收效率影响因素，闭环供应链网络设计与渠道选择以及市场竞争与发展三个方面展开综述，总结提出了再制造闭环供应链未来可能的发展方向。

关键词：再制造；闭环供应链；经济价值中图分类号：F274文献标识码:A DOI:10.3969/j.issn.1003-8256.2019.03.0080引言随着社会经济的发展，人类对资源的过度开发和过量消耗导致了资源的锐减与环境恶化。

对于资源的高效利用和经济的可持续发展已经成为全人类所共同面临的课题。

世界各国政府与组织机构都对循环经济的发展给予了高度的重视。

而作为循环经济的重要组成，闭环供应链也就成为许多专家学者关注的焦点。

闭环供应链是在传统正向供应链的基础上结合逆向供应链所形成的完整供应链体系（Closed-loop Supply Chain，简称CLSC）。

具体而言，闭环供应链既包括了正向物流“资源-制造-分销-消费”，也包括了逆向物流“旧产品回收-再利用-在消费”。

而再制造作为一种资源再利用的形式，能够在满足经济发展要求的前提下，实现资源的高效利用。

这对于可持续发展具有重要的意义。

因此，基于再制造的闭环供应链开始为越来越多的企业所重视。

许多企业开始意识到，再制造闭环供应链不仅仅是实现企业环境友好的措施，更是增加企业利润，扩展产品市场，推动企业高质量发展的重要方式［1］。

因此，如何实现再制造闭环供应链潜在的经济价值就成为了许多学者最关心的问题。

目前，Guide等，Atasu等以及Souza等学者都对再制造闭环供应链进行了综述［2-4］。

考虑产品绿色度的闭环供应链联盟决策

考虑产品绿色度的闭环供应链联盟决策作者：张远芳时倩倩来源：《物流科技》2024年第03期文章编号：1002-3100（2024）03-0134-07摘要：在闭环供应链中，选择合适的联盟可以帮助制造商更好地从事绿色产品制造活动。

针对考虑产品绿色度的供应链联盟问题，文章利用博弈分析技术，分析集中决策（C模型）、分散决策（D模型）、制造商与零售商联盟（MR模型）和制造商与第三方回收商联盟（MC模型）等4种模型下的闭环供应链的最优决策问题，并比较分析不同模型下的最优解。

最后，通过算例仿真分析了绿色偏好系数和研发成本投入系数对决策中的最优解的影响。

结果发现，集中决策模型下的联盟最优，而制造商与零售商联盟优于与第三方回收商联盟。

关键词：绿色度；研发成本投入；闭环供应链；联盟决策中图分类号：F273.7 文献标志码：A DOI：10.13714/ki.1002-3100.2024.03.032Abstract： In a closed-loop supply chain， choosing the right alliance can help manufacturers better engage in the manufacturing of green products. For the problem of supply chain alliance considering product greenness， this paper uses game analysis technology to analyze centralized decision（C model）， decentralized decision（D model）， manufacturer and retailer alliance （MR model）and manufacturer and third party recycling. The optimal decision-making problem of the closed-loop supply chain under the four models of the business alliance（MC model）， and comparative analysis of the optimal solution under different models. Finally， the influence of green preference coefficient and R&D cost input coefficient on the optimal solution in decision-making is analyzed by numerical simulation. The results show that the alliance under the centralized decision model is optimal， and the alliance between manufacturers and retailers is better than the alliance with third-party recyclers.Key words： greenness; R&D cost input; closed-loop supply chain; alliance decision0 引言目前，生产环境无害且资源利用率高的绿色产品成为实现环境可持续发展的主要途径。

管理学科前沿研究参考重点领域及参考选题

管理学院参考选题及方向管理科学与工程：（目前学科在国内的重点研究领域）1.运筹学在公共利益领域的应用，2.参数数学规划和尾逼近算法3.多准则决策、多属性决策、不确定决策方法如何用到公共事业、工业和管理的决策问题中4.重复博弈、合作博弈、动态博弈、演化博弈在经济学、社会科学、国际政治等的应用5.运作管理在医疗卫生管理、应急管理等方面的应用6.电子商务环境当中的网络营销、渠道策略以及消费者购买行为方面的问题7.数据挖掘和商务智能以及网站的建设的相关研究8.电子商务的信用问题和网络安全问题工商管理：（目前学科在国内的重点研究领域）战略管理：1.战略联盟与合资企业的关系2.企业间只是转移的机制3.产业集群和战略复杂性4.政企关系技术经济与管理1.技术学习与自主创新2.开放式创新和服务创新3.创业管理公司治理1.公司治理与股权结构2.公司外部治理环境与治理行为3.公司治理与绩效的关系市场营销1.品牌管理：品牌延伸相关问题、品牌联合评价、扎根理论与品牌文化2.渠道管理：供应链契约设计3.服务管理：顾客满意和顾客忠诚，服务质量与服务补救4.关系营销：顾客与员工之间的个人关系对忠诚度的影响5.社会营销：公益消费意愿、非营利组织感知构念对公益消费意愿的影响、企业社会责任感人力资源管理1.人力资源管理：人力资源管理实践对企业绩效的影响、学习型组织、员工忠诚度、员工激励机制2.组织行为：组织学习与隐性知识创兴之间的关系、组织复杂性、组织公正性、组织公民行为、知识链组织、组织健康3.组织文化：创新文化及其与企业绩效的关系、民营企业中企业文化的形成、跨文化冲突管理方面。

企业运作管理1.供应链管理：制造商领导、零售商领导以及市场无领导者三种力量结构下竞争性零售商的再制造闭环供应链博弈模型、供应链伙伴间合租问题、电子商务流程视角下供应驱动和需求驱动的价值链模型2.物流管理：物流企业生产效率决定因素、第四方物流3、交通运输管理：城市交通系统的研究、运输系统基于搜索随机运输网络中最优路径的频域生成图模型的研究4.库存管理：存货水平和需求率、变质率关系的库存模型、阶段网络容量扩张的双目标规划模型、不确定需求环境下多级库存系统的优化与协调问题、不确定性情形下企业库存和价格的决策问题、5.应急事件管理：多源点的应急疏散模型、基于熵的预警方法信息系统与信息管理1.信息系统：针对管理者行为过程和任务处理过程建立基于改进QSIM算法的定性模拟模型和基于事件驱动的离散事件模拟模型、共识评价、分析及预测只能可视化技术、从本体角度分析信息系统异构性形成的激励、电子政务效益模型和承包商利润模型、求解多星成像调度问题的基于分解的优化算法2.数据与数据挖掘：传统DEA理论基础上构建非径向超效率DEA聚类模型、基于模糊C –均值聚类预处理的支持向量机PMV指标预测系统。

基于博弈论的智能制造商与供应商协调策略分析

基于博弈论的智能制造商与供应商协调策略分析智能制造是当今制造业发展的趋势，它将生产过程全面数字化，实现智能化控制和智能化决策。

在智能制造的生产流程中，供应商和制造商之间的协调非常重要，合理的供应商和制造商协调策略可以保证生产效率和产品质量，从而提高企业的竞争力。

本文将从博弈论的角度出发，探讨智能制造商和供应商协调策略的分析和优化，以提高企业利润水平。

一、智能制造商与供应商博弈模型博弈论是研究个体在决策过程中相互影响和相互依存的数学工具。

在智能制造商和供应商的关系中，它们的博弈模型可以用博弈论来描述。

智能制造商和供应商之间的博弈模型主要包括四个元素：参与者、策略、利润和博弈规则。

具体而言，参与者包括智能制造商和供应商，策略是参与者为了最大化自己利益而做出的行动，利润则是衡量博弈结果的指标，博弈规则是参与者在博弈过程中所遵循的规则。

二、供应商和制造商的合作策略智能制造商和供应商之间的协调可以看作是一种双方利益的最大化问题。

双方都希望自己的利益得到最大化，但是在考虑到整个供应链的利润时，需要考虑到合作。

因此，在制定协调策略的过程中，需要考虑以下几点：1. 拥有相同的信息智能制造商和供应商如果要有合作，应该拥有相同的信息，这样才能更加有效地开展合作。

制造商和供应商可以通过共享信息来获得相同的信息。

2. 确定合作的意愿智能制造商和供应商在合作中要有足够的意愿和决心，这样才能更好地实现供应链的协调。

不过，如果双方在合作中遇到了与自身利益不符的局面，可能会出现矛盾，此时要在合作中加以解决。

3. 快速反应制造商和供应商之间的变化速度非常快，因此需要快速反应来适应变化。

在协调策略的制定中，双方应该考虑到这一点。

4. 建立稳定的关系制造商和供应商需要建立稳定的关系，以便在发生问题时，能够协调解决。

只有建立了稳定的关系，才能够应对突发情况。

三、博弈论的应用在博弈论中，有两类非合作博弈：纳什均衡与博弈树。

1. 纳什均衡纳什均衡是博弈论的重要概念之一，是一种非合作游戏中每个参与者根据自己的最佳利益行动的预测结果。

供应链决策优化模型与方法研究

供应链决策优化模型与方法研究近年来，随着全球化的深入发展和技术的不断创新，供应链管理在企业运营中扮演着越来越重要的角色。

有效的供应链决策优化模型和方法对于企业提高运营效率、降低成本、提升竞争力具有重要意义。

本文将从供应链的角度，探讨供应链决策优化模型与方法的研究现状和趋势。

一、供应链决策优化模型的分类供应链决策优化模型可以分为三类：规划模型、博弈模型和仿真模型。

1. 规划模型规划模型是一种基于数学规划理论的优化方法，主要解决从供应商到最终用户的全局优化问题。

它使用线性规划、整数规划、多目标规划等方法，对供应链中的各个环节进行决策。

规划模型能够考虑不同目标之间的平衡，使得供应链的效益最大化。

然而，由于实际供应链问题的复杂性，规划模型往往需要依赖大量的假设和参数，限制了其应用范围。

2. 博弈模型博弈模型是一种通过参与者之间的相互博弈来优化供应链决策的方法。

在供应链中，各个参与者之间存在着利益冲突和合作关系。

通过建立博弈模型，可以分析参与者的策略选择和影响因素，得到博弈结果，从而实现供应链决策的优化。

博弈模型能够较好地解决供应链中的合作与竞争问题，但对参与者的行为假设和信息共享等方面有一定要求。

3. 仿真模型仿真模型是一种通过模拟供应链运作过程，观察和分析系统的行为和性能的方法。

它能够模拟供应链中各个环节的动态变化，并通过实验和数据分析，得出不同决策对供应链的影响。

仿真模型能够具体考虑各种实际约束和局限性，为实际决策提供较为准确的参考。

二、供应链决策优化方法的研究进展供应链决策优化方法的研究在过去几十年中取得了显著进展。

以下是其中的几个重要方向。

1. 库存管理优化库存管理是供应链决策中的一个重要环节。

传统的基于经验的库存管理方法已经无法满足日益复杂的供应链需求。

因此，研究人员提出了各种库存管理的优化方法。

例如，基于需求预测的库存控制、基于供应链动态优化的库存分配等。

这些方法可以提高库存的周转率和满足更准确的需求，降低企业的库存成本。

基于stackberg博弈模型的公司闭环供应链决策研究

基于stackberg博弈模型的公司闭环供应链决策研究公司的供应链管理是企业运营中至关重要的一部分。

为了优化供应链决策，许多研究者和企业开始使用博弈论模型来分析和解决问题。

在这篇文章中，我们将探讨一种基于stackberg博弈模型的公司闭环供应链决策研究。

首先，让我们解释一下stackberg博弈模型是什么。

stackberg博弈模型是一种博弈论模型，用于分析多个参与者在一个闭环供应链中的决策。

这个模型考虑了供应链中各个环节的相互作用和依赖关系，并通过博弈论的方法来研究参与者之间的决策互动。

在一个公司的闭环供应链中，涉及到供应商、制造商、分销商和零售商等不同的参与者。

每个参与者都有自己的决策变量，比如定价、生产量、库存水平等。

这些决策将直接影响到整个供应链的效益和利润。

通过使用stackberg博弈模型，我们可以分析每个参与者的最优决策策略，并通过博弈论的方法来研究参与者之间的决策互动。

在这项研究中，我们将对公司的闭环供应链进行建模，并使用stackberg博弈模型来分析和优化决策。

我们将考虑不同参与者之间的相互影响，并研究他们在定价、生产量和库存水平等方面的决策。

通过博弈论的方法，我们可以确定每个参与者的最优决策策略，并找到整个供应链的最优解。

此外，我们还将考虑一些随机因素，如市场需求的变化和供应链中的不确定性。

这些随机因素将被纳入模型中，并通过概率论的方法进行分析。

通过考虑这些随机因素，我们可以更精确地预测供应链的效益和利润，并优化决策策略。

最后，我们将使用实例来验证我们的模型和方法的有效性。

通过将我们的模型应用于实际的供应链案例，我们可以评估我们的方法在实践中的效果，并提出进一步的改进和优化建议。

总之，基于stackberg博弈模型的公司闭环供应链决策研究是一个具有重要意义的课题。

通过使用博弈论的方法和考虑随机因素，我们可以分析和优化供应链决策，提高公司的运营效率和利润水平。

希望本研究能为企业提供有价值的决策支持，并促进供应链管理领域的进一步发展。

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第３１卷第１期
２０１４年１月
计算机应用研究
ＡｐｐｌｉｃａｔｉｏｎＲｅｓｅａｒｃｈｏｆＣｏｍｐｕｔｅｒｓ
ＶｏＪ．３１Ｎｏ．１
Ｊａｎ．２０１４
考虑广告投入影响的再制造闭环供应链优化决策博弈模型研究木
环境偏好的影响，在构建制造产品和再制造产品的市场需求函数基础上，应用博弈方法比较分析合作博弈、纳什
均衡博弈、Ｓｔａｃｋｅｌｂｅｒｇ主从博弈三种决策模式下制再制造产品的最优定价和广告投入策略，并针对非合作博弈下的效率损失设计了闭环供应链中制造和再制造过程的利益协调机制。数值算例分析表明，合作博弈决策下
ｄｏｉ：１０．３９６９／ｉ．ｉｓｓｎ．１００１ — ３６９５．２０１４．０１．０３９
ＲｅｓｅａｒｃｈＯｉｌｏｐｔｉｍａｌｄｅｃｉｓｉｏｎｇａｍｅｍｏｄｅｌｓｏｆｃｌｏｓｅｄ — ｌｏｏｐｓｕｐｐｌｙｃｈａｉｎｃｏｎｓｉｄｅｒｉｎｇｉｎｌｕｆｅｎｃｅｏｆａｄｖｅｒｔｉｓｉｎｇｉｎｖｅｓｔｍｅｎｔ
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（ＲｅｓｅａｒｃｈＣｅｎｔｅｒｏｆＨｕｂｅｉｂａｇｉｓｔｉｃｓＤｅｖｅｌｏｐｍｅｎｔ，ＨｕｂｅｉＰｒｏｖｉｎｃｅＫｅｙＲｅｓｅａｒｃｈＩｎｓｔｉｔｕｔｅｆＨｏｕｍａｎｉｔｉｅｓ＆ＳｏｃｉａｌＳｃｉｅｎｃｅ，ＨｕｂｅｉＵｎｉｖｅｒｓｉｔｙｆＥｏｅｏ —
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略，没有动机成为制造部门的跟随者。关键词：闭环供应链；再制造；广告投入；定价策略；博弈论中图分类号：Ｆ２２４．３２；ＴＰ３０１文献标志码：Ａ文章编号：１００１ — ３６９５（２０１４）Ｏ１０１６６ — ０４
ｎｏｍｉｃｓ．Ｗｕｈａｎ４３０２０５，Ｃ＾ｉｎａ）
Ａｂｓｔｒａｃｔ：Ｆｏｒｔｈｅｍａｒｋｅｔｃｏｍｐｅｔｉｔｉｏｎａｎｄｃｏｏｐｅｒａｔｉｏｎ பைடு நூலகம் ｐｒｏｂｌｅｍｓｂｅｔｗｅｅｎｍａｎｕｆａｅｔｕｒｉｎｇ／ｒｅｍａｎｕｆａｅｔｕｒｉｎｇｐｒｏｄｕｃｔｓ，ｃｏｎｓｉｄｅ —
初叶萍，张曙红
（湖北经济学院湖北省人文杜科重点研究基地湖北物流发展研究中心，武汉４３０２０５）摘要：针对制：造／再制造产品的市场竞争与合作问题，考虑广告投入对产品消费者效用的增长效应及消费者
供应链总利润最优、制造和再制造产品市场销售价格最高，而合作博弈和Ｓｔａｃｋｅｌｂｅｒｇ主从博弈都会以牺牲再制
造产品利润为代价获得最优利润，因此再制造部门会偏好纳什均衡博弈，采取以自身利益最优为目标的竞争策