仓管人员管理制度

合集下载

仓库管理制度及流程10篇

仓库管理制度及流程10篇

仓库管理制度及流程10篇仓库管理制度及流程篇1一、仓库管理员必需仔细查核物品数量,物品的名称、生产日期、合格证等验收工作,拒绝接受过期食品和质量不合格的新产品,及无厂家名称、联系地址,无生产许可证,无生产日期、卫生许可证、合格证等“三无”物品,如因疏忽发生责任事故,应担当责任。

二、妥当保管好食堂全部的物品,及设备造册记下,对选购的进仓和不进仓食品必需严格验收,办理收料入库手续和出库手续,按名称、入库时光的先后挨次罗列和领取,并建账备查。

三、必需做到每日检查库存和记下好账簿,准时将出入库物品价格输入电脑帐户,做到帐实相符。

对库中需要补充的物品应准时通知选购人员予以选购。

四、做好当日进出仓物品的统计,遵照财务审核要求,仔细做好每月月末的盘点工作。

五、强化仓库的平安管理,做好防火、防盗工作,不得在仓库内使用明火,检查库内是否有无存在平安隐患,如有应准时上报处理,检查好门窗是否牢固、门销是否损坏,并准时通知修理和加固。

同时做好闲杂人员不得入内的工作。

六、完美物品领用手续,严格控制、强化领用审核,避开造成铺张;强化防鼠、防霉、防潮以及卫生等工作,确保仓库环境干净有序。

七、妥当保管贵重物品,造成仓库物品走失、短斤少两必需赔偿,严峻的追究其责任,并予以辞退。

仓库管理制度及流程篇21、库房有专人负责,仓库内要定期清扫,保持仓库、货架清洁卫生,常常开窗或用通风设备通风,保持干燥。

2、主食、副食分库存放,食品与非食品不能混放,食品仓库内不得存放有毒有害物品,不得存放个人物品和杂物。

3、做好食品数量、质量合格证实或检疫证实的检查验收工作。

__变质、发霉生虫、搀杂搀假、质量不新奇的食品,无卫生许可证的生产经营者提供的食品,未索证的食品不得验收入库。

4、食品按类别、品种等分架,隔墙、整齐离地摆放,散装食品及原料储存容器加盖密封,同时常常检查,防止霉变。

5、肉类、水产品、禽蛋等易腐食品应分离冷藏储存。

用于保存食品的冷藏设备,必需贴有显然的`标识并有温度显示装置。

仓库管理制度(通用5篇)

仓库管理制度(通用5篇)

仓库管理制度(通用5篇)仓库管理制度1一、防火1、所有进入仓库人员,严禁在仓库内吸烟,严禁携带火种及易燃易爆物品。

违者每人每次处罚100元。

2、每个仓库最少配备一台干粉灭火器和1个水桶。

所有灭火器材,要求摆放地点固定且容易找到,对于违规摆放灭火器材的保管员,每人每次处罚50元。

3、每个仓库配备的灭火器材主要供本仓库备用,务必存放在本仓库内,灭火器不得对外借出,更不得随意与其他仓库或部门调换。

一旦公司出现火情,任何保管员都不需请示领导、都务必携带自己的灭火器用心参与灭火救援。

救援结束后,务必将灭火器带回仓库,并认真检查,灭火器需要补充药液或需要维修的务必立即报请仓库主管,仓库主管也务必主动检查、维护灭火器。

违反规定,每人每次罚款30元。

4、仓库主管务必对仓库所有干粉灭火器统一编号,统一造册,建立“管理职责制”,明确灭火器所属仓库和职责人,并于每月15号例行检查,查看灭火器内药品是否过期失效,检查灭火器是否损坏、能否正常使用。

每个灭火器筒体上粘贴“检查记录单”,记录职责人姓名,由仓库主管每月15号填写检查结果。

凡需更换或维修的灭火器,务必在发现当天报告总经理。

违规一次,处罚仓库主管50元。

5、仓库主管每月务必组织全体保管员学习防火知识,对新入职保管员进行防火知识培训,让所有人员懂得出现火情时如何尽快找到灭火器,如何使用灭火器,如何救火,如何自救。

违规一次,处罚仓库主管50元。

6、仓库人员要有极强的防火意识,要树立“预防为主”的思想,个性是仓库主管,要时常巡视仓库每一个角落,及时排查火灾隐患,督促仓库防火措施落实。

7、一旦发生火灾,首先应组织现场灭火,同时应报告总经理等公司领导,必要时拨打消防队电话119二、防水防潮湿1、保管员应经常关注自己仓库的屋顶、墙壁、窗户、大门、排气口等部位是否存在漏雨、进水隐患,应个性检查仓库墙壁和地面是否潮湿。

发现隐患,务必立即报告仓库主管,要求维修或防护。

2、每一天下班离开之前,务必锁紧仓库所有门窗以防止雨水。

仓库人员上班管理制度

仓库人员上班管理制度

仓库人员上班管理制度第一章总则为规范仓库人员上班管理,提高工作效率,确保仓库运转顺利,特制定本制度。

第二章岗位设置1. 仓库经理:全面负责仓库的管理工作,对仓库内的物资、人员、设备等负有全面监管责任。

2. 仓库管理员:负责具体的仓库物资管理工作,包括货物进出库、配送、盘点等。

3. 保洁人员:负责仓库的清洁卫生工作,保持仓库内部环境整洁。

4. 安全员:负责仓库的安全管理工作,制定安全措施,确保仓库工作人员的安全。

第三章工作时间1. 仓库人员工作时间为每天8小时,具体工作时间根据实际情况安排。

2. 岗位轮班 : 保证仓库24小时均有人员在岗,根据需要实行轮班制度。

第四章工作职责1. 仓库经理- 负责仓库的管理工作,包括物资库存管理、人员管理、设备管理等。

- 制定仓库工作计划,制定物资采购计划,确保仓库物资的供应。

- 负责审核仓库人员的考勤记录,确保人员的正常上班。

- 根据仓库的实际情况,调整仓库人员的工作安排,确保工作顺利进行。

2. 仓库管理员- 负责货物的进出库管理,包括收货、发货、装卸等工作。

- 负责货物的配送工作,确保货物按时送达目的地。

- 负责仓库货物的盘点工作,确保库存数量的准确性。

- 维护仓库设备的工作,确保设备的正常运转。

3. 保洁人员- 负责仓库的清洁工作,包括地面的清洁、货架的清洁等。

- 定期对仓库进行消毒工作,确保仓库内部的卫生环境。

- 发现仓库内有异常情况时,及时报告仓库经理,协助处理。

4. 安全员- 负责仓库的安全管理工作,制定安全措施,确保仓库工作人员的安全。

- 对仓库的设施进行安全检查,及时发现隐患并处理。

- 确保仓库内部的消防设备齐全、有效。

第五章工作纪律1. 仓库人员上班需准时,不得迟到早退。

2. 仓库人员需服从仓库经理的工作安排,不得擅自调动工作时间或顺序。

3. 仓库人员需保持工作岗位整洁,不得随意摆放私人物品。

4. 仓库人员需服从安全员的安全管理规定,不得违反安全规定。

仓库人员管理规章制度文案

仓库人员管理规章制度文案

仓库人员管理规章制度文案第一章总则第一条为规范仓库人员工作行为,提高工作效率,保障仓库物资的安全、准确、及时出入库,特制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于仓库所有工作人员,包括仓库管理员、保管员、搬运工等。

第三条仓库人员应严格遵守本规章制度,服从管理,提高管理水平,确保工作场所的秩序和安全。

第四条仓库人员应具备相关专业知识和技能,熟悉仓库操作流程,严格遵守操作规程,养成良好的仓库管理习惯。

第二章仓库人员职责第五条仓库管理员应负责仓库的日常管理工作,包括仓库物资的采购、存储、调拨、出入库等,确保仓库内物资的安全和完好。

第六条保管员应负责定期清点、盘点仓库物资,检查物资的存放情况,确保物资的完整和准确。

第七条搬运工应负责将仓库物资按照要求移动、搬运,确保物资的准确出入库。

第八条仓库人员应定期进行技能培训,提高自身管理和操作水平,及时更新相关知识,适应工作需要。

第三章仓库管理规定第九条仓库人员应按照相关流程进行物资出入库操作,确保物资的安全和准确。

第十条仓库人员应妥善保管仓库钥匙和相关设备,严禁将钥匙和设备私自带离仓库。

第十一条仓库人员应严格遵守操作规程,禁止擅自改变物资的存放位置或拆封物资包装。

第十二条仓库人员应保持仓库内部整洁,定期清理、消毒,确保仓库环境的整洁和卫生。

第十三条仓库人员应定期检查仓库设备设施的运行情况,及时维修和保养设备,确保设备的正常运行。

第四章工作纪律第十四条仓库人员应按时上班,不得迟到早退,不得擅自缺勤。

第十五条仓库人员不得私自接受他人物资或私自借用仓库物资,不得私自销毁或盗窃物资。

第十六条仓库人员应保守机密,不得泄露仓库相关信息,不得进行损害仓库利益的行为。

第十七条外来人员进入仓库需经过相关程序和审批,不得擅自进入仓库,不得影响仓库正常工作秩序。

第五章处罚措施第十八条仓库人员违反本规章制度的,将按照严重程度给予相应的处罚,包括口头警告、书面警告、记过、降级、停职,甚至开除。

仓库管理制度及人员分工

仓库管理制度及人员分工

一、目的为规范仓库管理,确保物资存储安全,提高仓库工作效率,特制定本制度及人员分工。

二、适用范围本制度适用于公司所有仓库,包括原材料库、成品库、半成品库等。

三、职责1. 仓库主管负责仓库全面管理工作,包括人员管理、物资管理、安全管理等。

(1)制定仓库管理制度及人员分工;(2)监督执行仓库各项规章制度;(3)定期组织仓库人员进行业务培训;(4)协调各部门与仓库之间的工作关系。

2. 仓管员负责仓库物资的收发、储存、盘点等工作。

(1)按照规定流程进行物资入库、出库;(2)做好物资的标识、分类、摆放工作;(3)定期对库存物资进行盘点,确保账实相符;(4)对仓库环境进行维护,确保安全。

3. 质检员负责对入库物资进行质量检验,确保物资质量。

(1)按照检验标准对入库物资进行检验;(2)对不合格物资进行标识、隔离,并通知相关部门处理;(3)定期对检验工作进行总结,提出改进措施。

4. 采购员负责采购物资,确保物资质量、价格合理。

(1)根据生产计划,制定采购计划;(2)与供应商进行洽谈,签订采购合同;(3)跟踪物资采购进度,确保按时到货。

5. 运输员负责物资的运输工作,确保物资安全送达。

(1)按照规定流程进行物资装卸、运输;(2)确保运输过程中的物资安全;(3)及时反馈运输过程中的问题。

四、人员分工1. 仓库主管负责整个仓库的全面管理工作,包括人员管理、物资管理、安全管理等。

2. 仓管员(1)甲仓管员:负责原材料库的收发、储存、盘点等工作;(2)乙仓管员:负责成品库的收发、储存、盘点等工作;(3)丙仓管员:负责半成品库的收发、储存、盘点等工作。

3. 质检员负责对入库物资进行质量检验,确保物资质量。

4. 采购员负责采购物资,确保物资质量、价格合理。

5. 运输员负责物资的运输工作,确保物资安全送达。

五、奖惩制度1. 对工作表现优秀、贡献突出的员工给予奖励;2. 对违反仓库管理制度的员工进行处罚;3. 定期对员工进行考核,对表现优秀的员工进行晋升。

管理好仓库的规章制度7篇

管理好仓库的规章制度7篇

管理好仓库的规章制度7篇管理仓库规章制度精选篇1一、仓储管理队伍仓储管理机构是存货控制管理和负责原材料物资收、发、存业务的职能组织,其主要任务是在生产副总的领导下配合生产部、工程部、销售部、采购部等部门,及时供应各部门所需的各类物资,以保证销售和生产的正常进行。

同时负责存货的管理和安全,以加速存货的周转,节约资金,降低存储费用,避免存货损失,保障存货的安全和完整。

为了完成上述任务,仓库必须结合公司实际情况,配备必要的人员和设备装置。

1、供应处根据仓库规模设立仓库主管、仓库组长、2、仓库保管员,并可根据实际情况合并职能,但必须明确岗位职责。

3、仓储人员应当慎重挑选工作认真、细致、责任心强、熟悉业务及保管知识,作风严谨、思想品德好的人员担任仓储保管工作。

4、仓储人员必须职能明确,明确规定职责权限、工作范围和任务。

做到既有分工又有配合、协调,人人忠于职守、守职尽责、勤奋工作,完成各自任务,实行岗位责任制。

5、严格规定纪律,建立仓库管理规章制度和工作规范,实行规范化管理。

6、建立仓储人员考勤考核、奖惩、升迁和轮岗轮训制度。

实行监督检查,制约不规则行为,激励其积极、认真、负责地完成各项任务。

7、实行交接班制度和人员调动交接制度,做好交接工作,明确交接人员的责任。

二、仓储管理制度(一)仓存管理原则1、库存合理原则仓库的库存应根据公司的生产销售计划和资金情况,以及各类物资的生产周期情况。

合理使用资金,防止盲目购进,超储超压,脱销脱供等情况的发生,对库存实行控制管理,适时调查库存结构和数量。

2、凭证收货、发货原则仓库管理员应根据管理制度规定专人负责,按凭证办理收发业务,做到无合理性凭证不收发物资。

仓管人员对物品进、出仓,应当即办理手续,不得事后补办;应保证帐物相符,经常核对,并得随时受单位主管或财务部稽核人员的抽点。

3、货物进出原则坚持无进无出、先进先出原则,批次清晰,确保各类物资不积压、不损坏。

4、四清原则即账、物、卡、数量相符清楚、规格批次清、质量性能清、主要用途清。

人员进出仓储管理制度

人员进出仓储管理制度

人员进出仓储管理制度第一章总则第一条为规范仓储管理,保障仓储安全,提高工作效率,制定本制度。

第二条本制度适用于仓库管理人员、仓库作业人员等。

第三条仓库管理人员应遵守本制度规定,认真履行职责,维护仓库安全管理工作的正常秩序。

第四条各级主管部门应采取必要的措施,落实仓库管理制度,确保安全生产。

第五条本制度自发布之日起生效,对违反本制度规定的人员,将依据公司规章制度作出相应的处理。

第二章人员进出仓库管理规定第六条进入仓库前,必须办理进出证,仓库管理人员负责审核。

第七条进入仓库的人员必须穿戴工作服,并携带必要的劳动工具。

第八条出仓库前,必须经过仓库管理人员审核,核对出库清单。

第九条进入仓库必须接受安全培训,了解仓库安全规定。

第十条禁止擅自进出仓库,一经发现,将受到惩罚。

第十一条仓库管理人员有权对进出仓库的人员进行检查,不得私藏物品。

第十二条进出仓库必须遵守工作纪律,不得私闯。

第三章工作职责第十三条仓库管理人员负责审核进出证,并对进出仓库的人员进行监督。

第十四条仓库管理人员负责编制进出库清单,并核对清单。

第十五条仓库管理人员负责组织实施安全培训,确保员工了解安全规定。

第十六条仓库管理人员负责仓库安全管理工作,确保仓库安全。

第十七条仓库作业人员负责仓库日常作业,遵守工作制度,确保仓库正常运转。

第十八条仓库作业人员负责使用劳动工具,保证仓库作业安全。

第十九条仓库作业人员负责保管好仓库内物品,做到防腐蚀、防潮湿。

第二十条仓库作业人员负责保持仓库清洁,定期进行清理。

第二十一条仓库管理人员和仓库作业人员必须遵守公司规章制度,确保仓库安全管理。

第二十二条对于违反本制度规定的人员,依照公司规章制度进行处罚。

第四章处罚规定第二十三条违反本制度规定,私自进出仓库的人员,视情节轻重,给予严重警告、记过、降职甚至开除等处罚。

第二十四条违反本制度规定,未经审核擅自擅取仓库物品的人员,给予严重警告、记过、取消资格等处罚。

第二十五条违反本制度规定,擅自私藏物品,给予警告、记过等处罚。

公司仓库的管理制度(7篇)

公司仓库的管理制度(7篇)

公司仓库的管理制度(7篇)公司仓库的管理制度篇1一、职责成品仓库管理员,负责成品的收、发、管工作和退回货物的前期验收,以及待处理品的收、发、管工作。

二、入库1、检验结论为合格的产品生产部打印《入库单》到成品库办理成品入库手续,在办理入库时,库管员应检查、核对产品的品名、型号、数量等标识是否正确、规范以及外包装是否干净等,符合要求的方可入库。

2、成品入库后应放置于仓库合格区内。

●待处理品入库,成品库库管员负责退货和超过保质期滞销产品入库工作;生产部负责半成品和准成品待处理入库工作;库管员应检查核对产品的品名、型号、数量、批号等是否属实,对入库单进行审核。

●产品入库后,库管员应及时审核,在帐上记录产品的名称、型号、规格、批号、生产日期、数量、保质期和入库日期以及注意事项。

并《产品标识和可追溯性控制程序》的规定做出标识。

●未经检验和试验或经检验和试验认为不合格的产品不得入库。

●库管员应妥善保存入库产品的有关质量记录(验证记录、原始质量证明、检验报告单等),每月将这些质量记录按时间顺序和产品的类别整理装订成册、编号存档并妥善保管。

三、贮存1、贮存产品的场地或库房应地面平整,便于通风换气,有防鼠、防虫设施,以防止库存产品损坏或变质。

2、合理有效地利用库房空间,划分码放区域。

库存产品应分类、分区存放,每批产品在明显的位置做出产品标识,防止错用、错发。

具体要求如下:●库存产品标识包括产品名称或代号、型号、规格、批号、入库日期、保质期,库管员需用挂标牌予以明示。

若产品外包装已有上述标识,仅挂产品型号标识牌即可;●库存产品存放应做到三齐:堆放齐、码垛齐、排列齐。

离地、离墙10~20厘米,并与屋顶保持一定距离;垛与垛之间应有适当间隔;●成品按型号、批号码放,高度不得超过6层;●放置于货架上的产品,要按上轻下重的原则放置,以保持货架稳固。

●有冷藏、冷冻贮藏要求的成品均按要求贮藏于冰箱、冰柜、冷库或有空调的库房。

四、发放1、任何人提取成品时,必须有营业部打印的《出库单》。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

仓管人员管理制度
一、遵守国家法律法规,树立高度的工作责任感,忠于职守,热爱仓储工作,发扬敬业爱岗精神,树立为客户服务思想,关心企业的经营和发展。

二、必须无条件地服从公司在工作上的安排,遵守纪律,按时上班,不迟到早退,不脱岗。

三、必须牢记被监管企业的最低控制价值和低控制量、可出价值、当日结存、库存总量以及所在仓库的电话号码和传真。

熟悉所监管物资的品种、规格、产地等,并对质物堆放位置和件数做明细登记。

每天的进出库记录进行交叉核对,对每一项物资进行抽查核对,每月对监管物资进行最少两次盘点或者抽盘,做到帐物相符。

四、仓管人员必须严格按照有关规定对质物进行监管,认真履行监管人员的职责。

在正常情况下不能随意干扰仓库方的生产和经营。

一旦发现被监管物资接近最低控制量(如企业生产或经营发生异常等),要及时报告公司,情况紧急时可直接向经理报告,并做好预防风险的准备工作。

绝对禁止擅自对监管物资作出任何处理主张,更不允许有瞒报、漏报及任何代笔侥幸心理存在,坚决杜绝一切隐患。

五、仓管人员需要离开工作岗位时,必须提前请假并说明理由,请假被批准并处理了有关交接手续后,才能离开工作岗位。

六、注重品德修养,待人接待态度谦和,与客户搞好关系,严禁与仓库方发生不必要的冲突。

七、杜绝讲粗口脏话、随意吐痰、乱扔垃圾等不文明行为,维护公司声誉,不做任何有损公司形象的事情。

八、保守公司和客户的商业秘密,严禁向无关人员谈论有关监管质物的控件值、品种及监管操作流程等有关情况。

九、接受公司派出的巡库人员对监管工作的指导和检查。

接待监督人员要谦和有礼,耐心仔细的说明如何监管物资及监管物资的堆放地点、数量、件数等,做到让公司安心、放心。

十、每日需认真填写此工作日志,不得损毁和撕页每月邮寄至公司留存。

页脚内容1
监管工作日志
日期:上班时间下班时间值班人员签字一、查库记录
◆监管区域
◆货物
二、出入库记录(单位:吨)
页脚内容2
结存:合作企业人员签名:
进出库单据是否齐全:进出库是否现场过磅:三、盘点记录
页脚内容3
四、异常情况记录(如企业违规操作、重复质押、库存跌破警戒线等)异常情况:
五、日志(企业生产是否正常、企业主是否来过、总部是否来巡检、):
月度总结
1、企业负责人对我方监管工作的评价:
页脚内容4
企业负责人签字盖章:
仓管人员自我总结:
仓管员签字:
页脚内容5。

相关文档
最新文档