家用中央空调市场分析的建议
2023年中央空调多联机行业市场前景分析
2023年中央空调多联机行业市场前景分析
中央空调多联机是目前市场上应用最广泛的一种分体式空调产品，它具有一定的优势和巨大的发展潜力。
以下从市场规模、技术发展、应用领域等方面进行分析，以便更好地洞察中央空调多联机的市场前景。
一、市场规模
随着人们生活水平的提高，国内经济发展的加快，中央空调多联机的市场需求不断增长。
根据相关统计数据显示，从2015年至今，中央空调多联机市场每年均实现30%以上的增长速度，预计到2025年我国中央空调多联机行业市场规模将达3600亿元，市场需求呈现出良好的发展趋势。
二、技术发展
随着科技的不断进步和应用领域的不断拓展，中央空调多联机的技术水平也不断提高。
目前，中央空调多联机已经实现了智能化控制，可以通过手机APP远程控制、语音
控制等方式操作，具有更加人性化的使用体验。
同时，在节能环保方面也有了新的突破，采用无氟冷媒和变频技术，大大降低了能耗和对环境的污染，更加符合发展的趋势。
三、应用领域
中央空调多联机主要运用在大型商场、酒店、写字楼、医院等需要空调设备的场所，但是随着人们对于健康空气和舒适环境的要求不断提高，中央空调多联机在家庭装修和装饰中也逐渐得到了应用。
特别是在大型别墅和高档住宅中，中央空调多联机已成为必不可少的家居装饰之一，具有巨大的市场空间。
总结而言，中央空调多联机的市场前景非常值得期待。
而随着对家居环境质量的重视，未来中央空调多联机在家居装修和装饰市场中的应用将得到进一步的开发和拓展。
家用中央空调市场分析
家用中央空调市场分析一、引言中央空调作为现代家庭生活中不可或缺的设备之一，其在市场上的份额和竞争状况备受关注。
本文将对中国家用中央空调市场进行全面分析，包括市场规模、市场趋势、竞争格局以及未来发展趋势等方面进行深入探讨。
二、市场规模分析根据市场调研数据显示，中国家用中央空调市场自2015年以来呈现稳步增长的趋势，市场规模不断扩大。
2019年市场规模达到XX亿元，预计未来几年将保持5%-8%的年增长率。
这主要受到消费者对室内空气质量提升的关注以及家庭装修升级需求的推动。
三、市场趋势分析1.智能化趋势：随着智能家居概念的普及，家用中央空调设备越来越智能化，具备远程控制、智能调节等功能。
消费者对于便利性和智能化的需求不断提高。
2.能效标准提升：我国对于家用中央空调的能效标准也在不断提高，高效节能的产品将获得更多市场份额。
3.定制化需求增加：消费者对于产品的个性化定制需求逐渐增加，定制化服务将成为市场竞争的重要因素。
四、竞争格局分析目前中国家用中央空调市场主要由格力、美的、海尔等几家大型厂商垄断市场，它们凭借品牌影响力、生产技术和售后服务优势在市场上占据主导地位。
但随着市场竞争的加剧，一些新兴厂商也在市场上崭露头角，市场竞争格局将逐渐趋于多元化。
五、未来发展趋势展望1.节能环保：随着低碳环保理念的普及，未来家用中央空调产品将更加注重节能环保，推出更加节能环保的产品。
2.定制化服务：消费者对于产品个性化定制的需求将不断增加，未来市场将更加侧重于定制化服务。
3.智能化发展：智能家居概念的普及将推动家用中央空调产品向智能化方向发展，满足消费者对于便利性和舒适性的需求。
综上所述，中国家用中央空调市场发展迅速，市场规模不断扩大，市场竞争格局逐渐多元化，未来发展趋势充满希望。
消费者可以通过更加智能化、节能环保以及个性化定制的产品享受到更好的家居体验。
2024年组合式中央空调机组市场分析现状
2024年组合式中央空调机组市场分析现状引言组合式中央空调机组是一种集制冷、制热、通风等多种功能于一身的空调设备。
近年来，随着人们对室内空气质量和舒适度的要求不断提高，组合式中央空调机组市场需求也呈现出快速增长的趋势。
本文将对组合式中央空调机组市场的现状进行分析，并探讨相关发展趋势。
市场规模组合式中央空调机组市场规模的快速增长主要受到以下几方面因素的推动：1.生活水平的提高：随着人们收入水平的提高，对室内舒适度的要求也随之增加。
组合式中央空调机组作为一种高效且功能多样化的空调设备，能够满足人们对于室内环境的各种需求，从而受到了广大消费者的青睐。
2.房地产市场的繁荣：近年来，我国房地产市场持续火爆，房屋销售量大幅增长。
随着房屋数量的增加，对中央空调产品的需求也呈现出明显增长的趋势。
3.政策支持：政府出台了一系列鼓励节能减排的政策，组合式中央空调机组作为一种具有节能环保特点的产品，得到了政府的支持和倡导。
政策的推动也为组合式中央空调机组市场的快速发展提供了有力保障。
市场竞争格局目前，组合式中央空调机组市场竞争格局较为激烈，市场主要由以下几个主要厂商垄断：1.格力电器：作为国内知名的空调品牌，格力电器在组合式中央空调机组市场占有较大的份额。
其产品以品质可靠、性价比高而受到广大消费者的认可。
2.美的集团：美的集团是国内领先的家电制造商之一，其在组合式中央空调机组市场也具有一定的竞争优势。
其产品以智能化、高效能的特点而颇受欢迎。
3.海尔集团：海尔集团作为我国家电行业的龙头企业之一，其在组合式中央空调机组市场也具备一定的市场份额。
其产品在品质和技术方面均具有一定优势。
除了以上的主要厂商外，还存在一些小型厂商及新进入市场的企业。
由于市场竞争的加剧，厂商们不断加大产品研发和创新力度，不断提高产品性能和质量，以在市场竞争中占据一席之地。
市场发展趋势1.智能化：随着科技的不断进步，智能化已经成为中央空调产品发展的重要方向。
2024年中央空调多联机市场环境分析
2024年中央空调多联机市场环境分析引言中央空调多联机是一种能够同时连接多个室内机的空调系统，可以用于为整个建筑物或大空间提供制冷和供暖服务。
随着人们对室内环境舒适性要求的提高，中央空调多联机市场在近年来蓬勃发展。
本文将对中央空调多联机市场的环境进行分析，并从市场需求、竞争态势和政策影响等方面进行探讨。
市场需求中央空调多联机市场的需求主要受到以下几个方面的影响：1. 建筑物类型和规模中央空调多联机适用于各类建筑物，包括住宅、商业办公楼、酒店、医院等。
不同建筑物的规模和需求量会直接影响对中央空调多联机的需求。
2. 空调系统性能要求随着技术的发展，消费者对于空调的性能要求也越来越高。
中央空调多联机市场需要提供更高效、更节能、更舒适的产品来满足消费者的需求。
3. 生活水平的提高随着经济的发展和人们生活水平的提高，中央空调多联机市场的需求也在不断增加。
消费者愿意为室内舒适环境支付更高的价格，这进一步推动了市场的发展。
竞争态势中央空调多联机市场的竞争态势分析主要从以下几个方面展开：1. 品牌竞争市场上存在着众多的中央空调多联机品牌，品牌的知名度和声誉对于市场份额的争夺起到重要作用。
一些知名品牌通过持续创新和市场宣传来提升其竞争力。
2. 产品性能竞争中央空调多联机市场的产品性能竞争主要体现在能效比、制冷/供暖性能、静音性等方面。
消费者往往会比较不同品牌的产品性能指标，选择更适合自己需求的产品。
3. 价格竞争价格一直是市场竞争的一大焦点。
中央空调多联机市场中，价格相对较低的产品往往会得到更多的市场份额。
各品牌通过降低成本、提高生产效率等手段来争夺价格竞争优势。
政策影响政策对中央空调多联机市场的影响主要体现在以下几个方面：1. 能源效率标准政府制定的能源效率标准对中央空调多联机市场的发展起到重要的引导作用。
严格的能源效率标准可以促使市场上的产品更加节能，推动行业的可持续发展。
2. 行业监管政府通过行业监管机构对中央空调多联机市场进行管理，确保产品的质量和安全符合标准。
2024年中央空调新风系统市场分析现状
2024年中央空调新风系统市场分析现状1. 概述中央空调新风系统是一种集中供风、排风、空气过滤和空气调节等功能于一体的系统。
随着人们环保意识的增强和生活水平的提高，中央空调新风系统在市场上的需求逐渐增加。
2. 市场规模根据市场调研数据显示，中央空调新风系统市场规模呈现稳步增长的趋势。
根据估计，2019年全球中央空调新风系统市场的规模约为100亿美元，预计到2025年将增长至150亿美元。
这显示了中央空调新风系统市场发展迅速且潜力巨大。
3. 市场趋势3.1 空气质量意识增强随着人们对空气质量和健康的关注程度提高，中央空调新风系统作为一种能够实现空气过滤和净化的系统，受到越来越多消费者的青睐。
消费者倾向于购买能够提供清新空气的中央空调新风系统，以改善室内空气质量。
3.2 节能环保趋势中央空调新风系统在能源利用效率和环保性方面具有显著优势。
随着节能环保政策的出台和推广，中央空调新风系统得到了更多企业和个人的青睐。
它能够有效降低碳排放并减少对环境的污染。
3.3 室内舒适性要求增加室内舒适性对于中央空调新风系统的需求也起到了推动作用。
人们对于室内温度、湿度和空气流通的要求不断提高，中央空调新风系统能够满足这些需求，提供更加舒适的室内环境。
4. 市场竞争4.1 企业竞争态势目前，中央空调新风系统市场存在着较为激烈的竞争。
一些国内外知名企业在产品研发、品牌建设和销售渠道等方面拥有优势。
同时，市场上还存在着一些中小型企业，竞争压力较大。
4.2 技术创新与差异化竞争为了在市场上获得竞争优势，企业加大了对产品技术的研发力度，不断推出新的功能和特点。
一些企业通过创新设计、智能控制等措施实现产品差异化竞争。
这种竞争使得市场更加多元化并促进了中央空调新风系统的发展。
5. 市场前景中央空调新风系统市场的前景十分广阔。
随着人们对健康和环境的关注度进一步增加，中央空调新风系统的市场需求将继续增长。
同时，技术创新和差异化竞争将进一步推动市场发展。
中央空调市场营销策略案例(参考)
中央空调市场营销策略案例（参考）一、引言随着我国经济的持续发展和人民生活水平的不断提高，中央空调市场逐渐成为家电行业的重要领域。
中央空调以其节能、环保、舒适等优势，逐渐受到消费者的青睐。
然而，在激烈的市场竞争中，如何制定有效的市场营销策略，提升品牌知名度和市场份额，成为中央空调企业关注的焦点。
本文将以某中央空调企业为例，分析其市场营销策略，为行业提供参考。
二、市场分析1.市场规模近年来，我国中央空调市场规模逐年扩大，据统计，2018年我国中央空调市场规模达到1000亿元，同比增长10%。
预计未来几年，市场规模仍将保持稳定增长。
2.市场竞争格局中央空调市场品牌众多，竞争激烈。
目前，国内外知名品牌如格力、美的、海尔、大金等占据市场主导地位，市场份额较高。
同时，中小企业也在不断努力提升自身竞争力，争取市场份额。
3.消费者需求随着消费者对生活品质的追求，中央空调市场需求呈现出多样化、个性化的特点。
消费者在选购中央空调时，不仅关注产品的性能、价格和售后服务，还注重品牌形象、节能环保等因素。
三、市场营销策略1.产品策略（1）产品定位：以高品质、节能环保为产品核心卖点，满足中高端市场需求。
（2）产品创新：加大研发投入，推出具有差异化竞争优势的产品，如智能家居中央空调、全直流变频中央空调等。
（3）产品线拓展：根据市场需求，丰富产品线，涵盖家用、商用、大型公共建筑等领域。
2.价格策略（1）市场调研：了解竞争对手价格策略，结合自身成本和品牌定位，制定合理的产品价格。
（2）促销活动：定期开展促销活动，如节假日优惠、团购优惠等，刺激消费者购买。
（3）差异化定价：针对不同市场需求，采用差异化定价策略，如针对商用市场推出高性价比产品。
3.渠道策略（1）线上线下相结合：拓展线上销售渠道，如电商平台、官方网站等，同时加强线下实体店建设，提升品牌形象。
（2）合作伙伴关系：与房地产商、装修公司等建立长期合作关系，拓宽销售渠道。
（3）售后服务网络：建立完善的售后服务网络，提高消费者满意度和口碑。
家用中央空调销售渠道现状分析
家用中央空调销售渠道现状分析随着房地产业的升温，面积超过100平方米以上的两室两厅或三室两厅住宅、复式住宅以及别墅迅速增加，这部分收入较高家用对家用空调提出了更高的要求，中央空调于是成为厂家及经销商追逐的热点。
中央空调，特别是家用中央空调的概念，在众多企业的“全情投入下”，许多消费者开始慢慢地接受了。
这一新兴产品凭借着其不占居室面积、送风效果好、制冷制热均匀、可为居室更换新鲜空气等优点，开始走入越来越多的百姓家中。
而一些接受了户式中央空调概念，有意购买的消费者，却因不具备专业知识、找不到令人放心的工程设计单位而放弃了。
一、与房产商合作通过与房产商的合作来推广销售家用中央空调最近成为了一种热门的销售方式。
事实上现在家用中央空调的销售更多的还是与房地产商合作，通常通过参加房地产开发商及物业公司举行的工程招标来获得建筑的整体项目，随着楼盘销售，通过与工程建设单位、房地产企业接洽、销售产品。
工程项目通常会为户式中央空调厂家带来大额订单，而由于面对的只是一个客户，项目的设计、安装、售后服务变得简单、易操作。
因此，不仅是原商用空调生产企业，踏入这行不久的家用空调企业很快学会了这一招，极其重视这一销售渠道。
自然各地新建的房地产项目也成为他们关注的重点。
这种与建筑业内“甲方单位”直接进行谈判销售的营销方式可以说是小型中央空调的“传统销售模式”。
这种通过开发商整体进行家用中央空调的配套的方式，无疑有利于降低成本，加速这一产品市场的拓展。
这种销售方式目前有两种情况，一种是中央空调厂商与地产商签订合同，由地产商来购买中央空调然后把这部分采购成本打入房价，最终由购房者承担；另一种是房产商选择几个品牌进入楼盘，由购房者自己决定采用哪一品牌。
前一种方式操作起来比较简单，但后续工作比较麻烦，不少楼盘都出现过用户使用后不满意，要求地产商拆除中央空调并退钱的情况。
后者则操作复杂。
不管哪一种情况，都对产品品质、安装质量有相当高的要求，如果地产商选择了质量、安装都有问题的厂家进场，将给自己带来无穷后患，也会损害中央空调行业的声誉。
2024年中央空调多联机市场前景分析
中央空调多联机市场前景分析引言随着中国经济的不断发展，人们对生活质量的要求也越来越高。
中央空调作为改善居住环境的重要设备之一，受到人们的广泛关注。
多联机作为中央空调的一种形式，具有分区控制、节能环保等特点，受到了越来越多消费者的青睐。
本文将对中央空调多联机市场的前景进行深入分析。
市场概述中央空调多联机是一种通过管道系统将冷热源与各个室内机连接起来的空调系统。
相比传统的分体式空调，中央空调多联机具有以下优势： - 分区控制：可以根据不同室内空间的需求独立控制温度，提高舒适度； - 节能环保：通过合理的管道布局和智能控制方式，能够减少能源的消耗； - 美观简约：室内机安装在墙壁或天花板上，避免了传统空调室内机的占用空间问题。
市场驱动因素中央空调多联机市场的发展受到以下因素的驱动： 1. 城市化进程：随着城市化进程的加速推进，城市居民对居住环境的要求越来越高，中央空调多联机能够满足多种室内空间的需求，成为城市住宅的首选。
2. 节能环保政策：随着国家对节能环保政策的不断强化，中央空调多联机作为一种高效节能的产品，受到政府鼓励和支持。
3. 消费升级：随着人们生活水平的提高和消费观念的转变，消费者对空调产品的需求也发生了变化。
中央空调多联机能够提供更加个性化和舒适的空调体验，符合消费者追求品质生活的需求。
市场机遇与挑战市场机遇中央空调多联机市场面临以下机遇： 1. 市场规模扩大：随着中央空调多联机市场认知度的提高和消费者需求的增加，市场规模有望进一步扩大。
2. 技术创新：随着科技的不断进步，中央空调多联机的技术也在不断创新，为市场带来新的机遇。
市场挑战中央空调多联机市场面临以下挑战： 1. 价格压力：中央空调多联机相对于传统空调而言价格较高，消费者选择时往往会考虑价格因素。
2. 维修与保养难题：由于中央空调多联机较为复杂，若维修和保养不到位，可能会导致设备出现故障，对用户造成不便。
市场发展趋势中央空调多联机市场发展呈现以下趋势： 1. 智能化发展：通过智能化控制系统，实现远程控制和定时定温等功能，提升用户的使用体验。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
家用中央空调市场分析与企划建议1 前言2002年空调市场除了价格大战外，还出现了一些新的趋势，主要表现为“外敌入侵，主力转移”。
许多从事家电如电视、洗衣机等厂家加入空调市场的竞争，而原来主要的空调厂家又纷纷拓展空调的产品市场，加大了向家用中央空调的投资力度，希望在惨烈的家用空调以外寻找新的利润点。
本文分析和探讨家用中央空调的行业状况及非空调专业企业介入家用中央空调的形式等，希望对制冷空调企业确立自身的发展方向有所帮助。
2 行业分析2.1 定义家用中央空调又称小型中央空调。
小型中央空调是中央空调小型化的结果，同时也是家用空高考同大型化延伸的结果。
家用中央空调是填补了家用空调和传统中央空调之间的市场空缺。
根据国际GB/T18430.2-2001的规定，家用中央空调是指单机制冷量在3P~20P（50kW）的空调，制冷面积在50~1000m2左右，可单机使用，也可多机连控，组合方式比较灵活。
应用场所包括多房结构家庭、别墅、中小型商店、办公室、中小型公共娱乐场所等，应用范围非常广泛。
2.2 产品分类传统家用中央空调，包括小冷型、风管型和一拖多空调系统（VRV）。
具体性能对比见表1。
传统家用中央空调开始主要是以美国公司为代表，而目前国内许多中小型企业多以这种产品介入市场。
提供这种类型产品的优点是，技术要求起点低。
目前很多企业都可以生产，维护容易，性能比较稳定可靠，但涉及到的一些技术细节许多厂家仍未完全解决。
缺点是安装地点一般有高度和吊顶要求，另外竞争厂家数量很多，容易形成价格竞争。
变频一拖多主要是以日本公司为代表，目前国内也仅有为数不多的几个厂家从事这方面的研究和生产。
提供这种类型产品的优点是竞争程度较低，利润较大，对安装场所要求少，缺点是技术难度大，很难掌握核心技术，对安装和维护的技术要求高，价格高，目标消费群较少，很难大量使用。
2.3 市场容量及竞争程度根据北京某咨询公司的调研，我国家用中央空调市场容量如表2所示：（见表2）水系统的市场容量大，但竞争厂家多，主要的设备提供厂家有麦克维尔、约克、开利等，他们主要面对大型的商业、工业应用场所。
国内企业水系统企业数量较多，但占有有明显市场份额的只有清华同方、浙江盾安、广东申菱等少数几家，他们主要针对一些专用场所以及民用住宅的需求。
随着民用住宅和小型商用场所以及民用住宅的需求。
随着民用住宅和小型商用场所对家用中央空调的需求量上升，他们的价格优势会使其占有率进一步提高。
风系统市场容量最少，而且设备提供厂家也很少，主要以美资企业为主。
制冷剂系统市场容量增长最快，但由于技术难度高，目前设备提供厂家主要以日本企业美的和海尔成长较快，其他厂家大多在做起步性的操作。
2.4 客户分析①消费者分析家用中央空调产品的消费者主要以集团单位为主，个人消费为其次；集团单位有两川，一种是国家机关、银行、医院等事业单位、外资企业等，这类消费单位资金情况一般较好，购买力强，价格考虑不多，主要讲究牌子和产品质量、要求可靠性强。
另一种是一般的企业公司，对成本比较注重，一般会选用质量稳定，价格合理的品牌。
个人消费也有两种，一种是高收入，拥有高档小别墅的人员，他们注重品牌和美观，价格不是主要的考虑因素。
另一类是小型经营场所，主要是讲究实用性，对价格很关心。
消费者的购买过程可以用图1来表示（见图1）家用中央空调和家用空调用户在购买过程中有较多的不同：首先用户有购买过程中，是以项止的形式进行决策的，可以利用来达到项目结果要求的产品品种组合设计方案和价格组合有很多，而且大多数项目都有预算，这样就要求厂家产品品种较多，各种用途和价格的产品要齐。
还有，用户在购买的决策过程中，更多涉及到工程工作，比家用空调更注重专业技术的专业设计和专业公司的安装，由于用户对家用中央空调的熟悉程度低，这两部分专业人员必然是很重要的影响者，这就要求厂家对这些人员提供完善的专业培训和指导。
最后，家用空调的用户数量多，但每个用户空调需求数量少，家用中央空调相反，用户数量少，但每个用户的一次需求量大，因此，如何找到用户是家用中央空调销售的成败。
②经销商分析传统的家用空调销售模式中，经销商先从厂家购买机器，然后再卖到消费者手中，安装和售后服务点可能与销售的经销重合，也可能由厂家指定的另外售后负责，消费者基本上不与厂家发生联系。
整个的销售和安装售后服务基本上是单向的流程，其中的信息交流量很小（见图2）。
家用中央空调的销售与家用空调不同（见图3），经销商一般不会先从厂家买货后再卖给消费者，经销商基本上只起到代理商的作用，帮助厂家寻找客户，协助厂家和消费者进行信息交流，另外家用中央空调的经销商一般就是厂家委托的安装和售后维护点，这样经销商除了收取代理费用外，还可以收取安装维护费用，利润丰厚，经销商积极性也高，同时安装维护对经销商也起到一定的牵制利用。
除此以外，消费者一般都琚和家直接联系，厂家提供售前咨询、方案设计和货物发运等的服务。
合同结算一般以厂家为主。
（见图3）还有一些特殊情况，如企业准备成立的安装工程公司，可能就是厂家为了确保安装质量和利润，把安装和维护工作都完全纳入自己的范畴。
还有的就是厂家不通过经销商，厂家直接寻找客户，与客户进行直接联系，直接交易。
但这两种方式需要厂家在服务网络或销售网络上进行大量的投入。
③推广方式家用中央空调的推广方式与一般的家用空调等消费品也有很大的不同，家用中央空调的推广更接近专业产品推广方式。
它不存在很吸引人的外观，主要是凭借产品的品牌，归根结底是产品的质量信誉来打动消费者。
因此家用中央空调的推广很倚重实物参考，也就是样板工程。
另外，技术推介会、专业杂志等，主要是面对经销商的推广，针对消费者的推广方式有产品展示会、小区推广、设计院推广、政府采购推广、企业采购推广、电视广告、报纸、户外广告等。
3 企划建议在21世纪的今天，任何一个制冷空调企业不应还定位于一个生产性的企业（企业的利润主要来源于生产，企业的资源也主要投入到生产中）而应定位到一个提供服务的企业，是一个为社会提供服务，而不仅仅是提供实物产品的企业。
在新的市场竞争环境中，更强调的是企业要快速利用和组织社会资源，为客户提供更满意的服务。
企业的利润不仅来源于实物产品，还要来源于服务的过程；企业的投入也不应局限于生产领域，还应把眼光放到企业以外的社会资源上，进行社会资源的整合利用。
这是制造性企业利润不断减少而市场需求却多样化和快速化的结果。
从实物产品到服务，要求企业更加贴近市场、贴近顾客。
家用中央空调在国内目前正处于市场的导入和成长期，是品牌确立的黄金时间，一旦当市场进入成长后期，各种品牌将已基本确定市场定位，市场分割也基本完成，新的品牌再进入这个市场那将要付出更大的代价。
在短期规划（1~2年）期间，企业的角色应为全面服务提供商——给消费者提供咨询、设备、安装、维护等全面的服务，设备主要以敏捷制造的方式生产或依赖自身以外的社会现有资源生产（OEM）；企业的机构组织在市场潜力和难度没有确实了解以前，不作大的改动，尽量利用目前制冷空调设备的组织结构运作，同时也尽量利用目前家用空调的经销商和安装服务网络，减少初期投入资源，做到可进可退。
在远斯规划（3~5年）期间，企业的角色仍为全面服务提供商——给消费者提供咨询、设备、安装、维护等全面的服务，但设备部分依赖自身以外的社会现有资源，在高端产品上拥有核心技术和生产能力；企业的机构组织应该调整：成立专门的家用中央空调事业部成立一个独立实体，开展独立的业务操作和财务结算。
整机或部分设备OEM是家用中央空调市场切入的捷径。
目前生产水系统家庭中央空调的厂家数量很多，对OEM合作伙伴的选取需要有一定的原则和条件：①质量优良，质量优良的产品可以保证企业品牌的质量信誉。
②品牌较弱，凭借自己的品牌难以与其他企业竞争，或者产品难以卖到好的价钱。
③销售网络薄弱，难以充分发挥市场的辐射能力。
即使3年总销量不超过1万台，企业仍然可以获得很同的利润空间。
而且企业无须购置生产设备、基本不需要开发模具，连组织机构都可以不作大的调整，可以充分利用企业现有的品牌优势、网络优势、组织机构优势。
家用中央空调市场分析与企划建议1 前言2002年空调市场除了价格大战外，还出现了一些新的趋势，主要表现为“外敌入侵，主力转移”。
许多从事家电如电视、洗衣机等厂家加入空调市场的竞争，而原来主要的空调厂家又纷纷拓展空调的产品市场，加大了向家用中央空调的投资力度，希望在惨烈的家用空调以外寻找新的利润点。
本文分析和探讨家用中央空调的行业状况及非空调专业企业介入家用中央空调的形式等，希望对制冷空调企业确立自身的发展方向有所帮助。
家用中央空调市场分析与企划建议1 前言2002年空调市场除了价格大战外，还出现了一些新的趋势，主要表现为“外敌入侵，主力转移”。
许多从事家电如电视、洗衣机等厂家加入空调市场的竞争，而原来主要的空调厂家又纷纷拓展空调的产品市场，加大了向家用中央空调的投资力度，希望在惨烈的家用空调以外寻找新的利润点。
本文分析和探讨家用中央空调的行业状况及非空调专业企业介入家用中央空调的形式等，希望对制冷空调企业确立自身的发展方向有所帮助。
家用中央空调市场分析与企划建议1 前言2002年空调市场除了价格大战外，还出现了一些新的趋势，主要表现为“外敌入侵，主力转移”。
许多从事家电如电视、洗衣机等厂家加入空调市场的竞争，而原来主要的空调厂家又纷纷拓展空调的产品市场，加大了向家用中央空调的投资力度，希望在惨烈的家用空调以外寻找新的利润点。
本文分析和探讨家用中央空调的行业状况及非空调专业企业介入家用中央空调的形式等，希望对制冷空调企业确立自身的发展方向有所帮助。
家用中央空调市场分析与企划建议1 前言2002年空调市场除了价格大战外，还出现了一些新的趋势，主要表现为“外敌入侵，主力转移”。
许多从事家电如电视、洗衣机等厂家加入空调市场的竞争，而原来主要的空调厂家又纷纷拓展空调的产品市场，加大了向家用中央空调的投资力度，希望在惨烈的家用空调以外寻找新的利润点。
本文分析和探讨家用中央空调的行业状况及非空调专业企业介入家用中央空调的形式等，希望对制冷空调企业确立自身的发展方向有所帮助。
家用中央空调市场分析与企划建议1 前言2002年空调市场除了价格大战外，还出现了一些新的趋势，主要表现为“外敌入侵，主力转移”。
许多从事家电如电视、洗衣机等厂家加入空调市场的竞争，而原来主要的空调厂家又纷纷拓展空调的产品市场，加大了向家用中央空调的投资力度，希望在惨烈的家用空调以外寻找新的利润点。
本文分析和探讨家用中央空调的行业状况及非空调专业企业介入家用中央空调的形式等，希望对制冷空调企业确立自身的发展方向有所帮助。
家用中央空调市场分析与企划建议1 前言2002年空调市场除了价格大战外，还出现了一些新的趋势，主要表现为“外敌入侵，主力转移”。