生产部经理岗位职责及工作内容
关于生产经理岗位职责（精选30篇）
关于生产经理岗位职责（精选30篇）关于生产经理篇11、负责其功能领域内主要目标和计划，制定、执行相关的政策和制度;2、负责日常管理工作及下属的管理、指导、培训及评估;3、编制年度生产计划、生产作业计划，进行生产调度、管理和控制;4、负责组织生产、设备、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行;5、设置并实施产品的进度、生产方法和流程;6、与其他部门协作在一定数量、质量、时间表和成本要求下保证高的生产效率。
关于生产经理岗位职责篇21、组织实施公司主计划、物料计划、采购计划、生产计划等运营计划;2、负责对生产作业进行监督指导，协调解决生产中问题;3、负责对生产产品品质管理;4、生产成本控制;5、做好设备日常保养工作，杜绝发生重大安全事故及设备事故;6、供应链管理;7、做好现场5S管理。
关于生产经理岗位职责篇31.负责生产部日常管理工作,及生产任务安排,并掌握生产进度,确保按计划完成;2.生产过程管理,主持车间例会,全面协调车间工作,对生产作业过程进行监督、指导,同时在保证生产质量的同时提高产能;3.统计分析生产情况,提出改善措施,管控生产成本;4.能很好的抓好生产进度,有效的实施生产制度与计划,下达生产计划和任务,安排和控制生产作业进度;5.工作现场的职业健康、安全监督、日常检查,发现问题或职业健康安全隐患及时上报,对本部门的安全生产、环境安全、安全事故、特殊设备的管理负责。
关于生产经理岗位职责篇4全面负责车间现场管理工作，组织并督促部门人员全面完成各项工作任务;贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与各相关部门的工作联系，加强协作配合工作;负责组织生产现场生产、设备、安全检查、环保、品质等管理制度的检查、监督、控制及实施执行;安排生产计划并完成生产任务、保质保量;负责安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护、人员管理等专项工作;负责做好生产设备、特种设备维护检修工作，合理安排设备检修时间;有较强的综合协调能力和组织管理能力、工作责任感和事业心;接受日常加班工作;有较丰富的现场管理经验。
生产部经理工作职责
生产部经理工作职责（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如工作总结、工作计划、述职报告、条据书信、合同协议、演讲致辞、心得体会、导游词、教学资料、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!In addition, this shop provides you with various types of classic sample essays, such as work summary, work plan, debriefing report, article letter, contract agreement, speech, experience, tour guide, teaching materials, other sample essays, etc. I want to know Please pay attention to the different format and writing styles of sample essays!生产部经理工作职责生产部经理工作职责5篇职责：职位上必须承担的工作范围、工作任务和工作责任。
生产经理岗位职责(6篇)
生产经理岗位职责1、负责生产达成：执行生产任务，跟进生产排程及入库计划，改善KPI指标，推行工艺改善和工作改善，统计分析生产信息协调沟通，监督管理设备日常维护保养等，保证生产计划达成;2、品质提升：推行作业规范标准，监督生产流程和作业规范的执行，负责专案提升改善，分析处理制程异常，ISO体系相关知识的培训及宣传，生产现场7S管理及静电防护等;3、效率提升：人员配置优化，生产效率与产能提升，OEE报表的分析改善，生产现场物料管理，控制物料及产品损耗;4、团队建设：负责生产团队建设管理，主持生产早会，人员培训等;5、安全管理：负责落实安全事故隐患整改，及时消除职业健康安全事故隐患。
生产经理岗位职责（2）生产经理是一个非常重要的岗位，负责协调和管理公司的生产活动。
他们的职责涵盖了从原材料采购到产品交付的整个生产过程。
以下是生产经理的主要职责和任务：1. 生产计划和安排：生产经理负责制定生产计划，并确保生产计划与公司的销售目标和客户需求相匹配。
他们需要根据产品种类、数量和交货时间等因素，合理安排生产活动，确保生产效率和产品质量。
生产经理还需要监控生产进度和生产线的效能，及时调整生产计划以适应变化的需求。
2. 生产流程管理：生产经理需要管理和优化生产流程，以提高生产效率和降低生产成本。
他们需要研究和改进生产工艺、设备和技术，确定最佳的生产方法，并监督实施。
生产经理还需要确保生产过程中的质量控制，以确保产品符合质量标准和客户要求。
3. 原材料采购和库存管理：生产经理需要与供应商合作，及时购买所需的原材料和零部件，并确保库存水平达到需要的程度。
他们需要评估供应商的能力和可靠性，选择合适的供应商，并与他们保持良好的合作关系。
生产经理还需要监控库存水平，制定合理的库存管理策略，以避免原材料供应不足或过多存储的问题。
4. 人员管理和培训：生产经理需要管理生产团队，并确保团队成员的工作效率和工作质量。
他们需要招募和培训合适的生产人员，安排工作任务，指导和协调团队成员的工作。
生产部经理岗位职责及工作内容
生产部经理岗位职责及工作内容1.生产计划制定：生产部经理制定日常、周、月和季度的生产计划，根据产能和市场需求，合理安排生产任务和资源，确保生产计划的合理性和可行性。
2.生产流程管理：生产部经理负责制定和优化生产流程，确保生产过程的高效和规范，提高生产效率。
他/她与其他管理团队成员和工程师合作，确保设备和人员的合理调配，以及工序和工艺的优化。
3.生产成本控制：生产部经理负责监控生产成本，并制定控制措施，以降低生产成本。
他/她负责制定和执行预算，并监督资源的使用以确保在预算范围内完成生产任务。
4.品质管理：生产部经理要确保产品的质量符合标准，负责建立和执行质量控制措施，确保生产过程中的质量控制。
他/她与质量管理部门密切合作，监督产品质量的所有环节，检查产品的外观和规格，并跟进解决质量问题。
5.生产安全管理：生产部经理负责确保生产过程的安全性和可靠性。
他/她要制定和执行安全规章制度，培训员工的安全意识，确保设备和工作环境的安全，以及保证员工的人身安全。
6.生产团队管理：生产部经理负责招聘、培训和管理生产团队，建立和维护团队之间的良好沟通和协作关系。
他/她要根据团队成员的能力和经验进行任务分配，监督和评估团队成员的绩效，提供必要的指导和培训。
7.生产报告和分析：生产部经理负责编制生产报告和分析，评估生产绩效和效益。
他/她要定期向高级管理层报告生产情况，提供决策支持。
同时，他/她还要跟踪生产过程中的数据和指标，分析问题和瓶颈，并提出改进措施。
8.生产技术研发：生产部经理要与研发部门合作，了解新的生产技术和工艺，推动生产流程的创新和改进。
他/她要评估新技术和设备的可行性，确保生产过程中的技术更新和升级，以提高生产效率和质量。
综上所述，生产部经理的职责和工作内容非常广泛，涉及到生产计划制定、生产流程管理、生产成本控制、品质管理、安全管理、团队管理、报告和分析以及技术研发等方面。
一个优秀的生产部经理应具备领导能力、团队合作能力、沟通能力和问题解决能力，并能持续关注行业发展和技术进步，以保持企业在市场竞争中的先进性和竞争力。
生产经理工作职责7篇
生产经理工作职责7篇生产经理需要有优秀的沟通表达能力、市场拓展能力。
踏实勤奋、心态积极、抗压力强。
以下是小编精心收集整理的生产经理工作职责，下面小编就和大家分享，来欣赏一下吧。
生产经理工作职责11、全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动;2、下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度;3、制定生产计划、安排生产任务、跟踪生产过程、控制生产进度，完成生产目标;4、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理化建议;5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;6、监控规范操作方法，确保生产现场5S管理的推行;7、负责员工的管理、培训和培养。
8、负责外协工厂的管理生产经理工作职责21. 遵守并执行公司EHS管理制度，确保本部门安全/环保/消防制度的落实。
2. 部门员工岗位培训、工作监督检查、激励考核。
3. 参与生产计划的制定，并落实生产计划。
4. 与维修部讨论并确定月底设备仪表维修保养计划，并择机实施。
5. 做好原材料、能源、产成品领用、入库统计，保障产品质量，控制生产成本。
6. 与技术部、研发部沟通，寻找改进机会，持续提升。
7. 部门SOP的编写与完善。
8. 公司或直属上级临时安排的其他工作生产经理工作职责31、根据公司战略计划及经营指标，负责制定本部门年度/月度目标与工作计划并推动实施;2、负责建立建全各部门的流程和制度并进行宣贯、培训、检查、落实;3、定期组织各部门对生产经营指标完成情况总结分析和改进;4、负责对绩效考核方案监督与执行;5、负责定期检查生产计划进度的执行情况并提出整改要求;6、负责定期检查生产过程质量的执行情况并提出整改要求;7、负责定期检查生产现场安全执行情况并提出整改要求;8、负责对重大生异常及时进行整改与落实;9、负责定组织对部门人员岗位培训及能力提升和岗位评估;10、定期向总经理提交部门工作总结及述职报告;11、总经理交办的其它工作。
生产经理工作职责41.全面控制、协调班组的人员管理及各项生产活动。
生产经理岗位职责_生产经理工作内容大全
生产经理岗位职责_生产经理工作内容大全生产经理需要熟悉生产成本控制，统筹运作，熟悉生产作业流程和工艺规程，熟悉生产质量的控制管理，以下是小编精心收集整理的生产经理岗位职责篇，下面小编就和大家分享，来欣赏一下吧。
生产经理岗位职责篇11.熟悉服装生产和品质管理，组织制定并执行公司生产计划，负责生产进度跟踪和质量控制;2. 收集和储备加工厂资源，对加工厂合作进行评估及管理，维护加工厂友好供求关系，协调和处理与加工厂之间的矛盾和问题;3. 合理安排加工厂，对外发计划有效协调，掌握生产进度、品质管理，对出现异常的情况及时处理;4. 提前对每款产品成本进行预算，并负责下单过程中比价、核算及控制。
5. 完成领导临时交办的任务。
生产经理岗位职责篇21，配合生产各部门做好部门与部门的沟通工作。
2，部门协调、人员调动。
3，生产问题记录、跟踪、反馈。
4、协助生产经理制定和执行生产计划，及时解决生产中的突发事件，协调所需资源;5、做好质量巡检，及时发现并纠正不规范操作，对生产工艺提出改进建议;6、监督安全文明生产等各项规章制度的执行;7、协助进行员工培训与绩效考核;生产经理岗位职责篇31、负责下辖技术、生产、工艺、品质、采购、仓储部门的统筹管理，并直接向总经理汇报，优化辖区的组织架构，制定并优化工作流程，做到各部门的相互监督相互配合，提高各部门沟通协调效率，事务性责任到位;2、高效的计划和物控管理，确保低库存、低呆滞，减少库存资金风险，并早预测、早规划，满足客户交货需求;3、督促采购部门不断培育与开发供应商，定期进行供应商的考查，评估交期、质量及资质，评估和成本结构分析，建立战略供应商伙伴关系;持续降低成本或使供应商所提供的服务化，以达到或超过公司降本目标;优化供应链结构;4、建立完善的生产和质量管控系统，应对各类体系审核及客户验厂，监督订单任务落实情况，采购到料情况，车间产能情况，符合生产周期，以保证按时、按质、按量的完成生产目标任务;5、落实成本管理责任制，从源头抓起，全面控制直接成本与间接成本，降低无谓的损耗;要求工艺部门做好产品量产前的策划、量产后改善，完善各工艺文件，系统BOM的维护，做好生产车间的技术指导和培训工作;6、落实安全生产责任制，成立安全生产委员会，定期检查安全隐患，杜绝违规操作，防止发生任何形式的安全事故，预防职业病的产生;7、制定、参与协助上层执行相关的政策和制度。
生产经理岗位职责_生产经理工作内容大全
生产经理岗位职责_生产经理工作内容大全生产经理需要熟悉生产成本控制，统筹运作，熟悉生产作业流程和工艺规程，熟悉生产质量的控制管理，以下是小编精心收集整理的生产经理岗位职责篇，下面小编就和大家分享，来欣赏一下吧。
生产经理岗位职责篇11.熟悉服装生产和品质管理，组织制定并执行公司生产计划，负责生产进度跟踪和质量控制;2. 收集和储备加工厂资源，对加工厂合作进行评估及管理，维护加工厂友好供求关系，协调和处理与加工厂之间的矛盾和问题;3. 合理安排加工厂，对外发计划有效协调，掌握生产进度、品质管理，对出现异常的情况及时处理;4. 提前对每款产品成本进行预算，并负责下单过程中比价、核算及控制。
5. 完成领导临时交办的任务。
生产经理岗位职责篇21，配合生产各部门做好部门与部门的沟通工作。
2，部门协调、人员调动。
3，生产问题记录、跟踪、反馈。
4、协助生产经理制定和执行生产计划，及时解决生产中的突发事件，协调所需资源;5、做好质量巡检，及时发现并纠正不规范操作，对生产工艺提出改进建议;6、监督安全文明生产等各项规章制度的执行;7、协助进行员工培训与绩效考核;生产经理岗位职责篇31、负责下辖技术、生产、工艺、品质、采购、仓储部门的统筹管理，并直接向总经理汇报，优化辖区的组织架构，制定并优化工作流程，做到各部门的相互监督相互配合，提高各部门沟通协调效率，事务性责任到位;2、高效的计划和物控管理，确保低库存、低呆滞，减少库存资金风险，并早预测、早规划，满足客户交货需求;3、督促采购部门不断培育与开发供应商，定期进行供应商的考查，评估交期、质量及资质，评估和成本结构分析，建立战略供应商伙伴关系;持续降低成本或使供应商所提供的服务化，以达到或超过公司降本目标;优化供应链结构;4、建立完善的生产和质量管控系统，应对各类体系审核及客户验厂，监督订单任务落实情况，采购到料情况，车间产能情况，符合生产周期，以保证按时、按质、按量的完成生产目标任务;5、落实成本管理责任制，从源头抓起，全面控制直接成本与间接成本，降低无谓的损耗;要求工艺部门做好产品量产前的策划、量产后改善，完善各工艺文件，系统BOM的维护，做好生产车间的技术指导和培训工作;6、落实安全生产责任制，成立安全生产委员会，定期检查安全隐患，杜绝违规操作，防止发生任何形式的安全事故，预防职业病的产生;7、制定、参与协助上层执行相关的政策和制度。
生产部经理岗位职责(15篇)
生产部经理岗位职责(15篇)生产部经理岗位职责1岗位名称：生产部经理直接上级：分管副总经理下属岗位：生产科科长岗位性质：负责全面主持本部的管理工作管理权限：行使对公司产品生产过程工作的指挥、指导、协调、监督、管理的权力，并承担执行公司规程及工作指令的义务；管理责任：对其分管的生产管理工作全面负责；主要职责：1．在分管副总经理领导下，负责主持本部的'全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。
2．贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与营销、计划、财务、质量等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作；3．负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行；4．负责组织编制年、季、月度生产作业、设备维修、安全环保计划。
定期组织召开公司月度生产计划排产会，及时组织实施、检查、协调、考核；5．负责牵头召开公司每周一次调度会，与营销部门密切配合，确保产品合同的履行，力争公司生产任务全面、超额完成；6．配合技术开发部参加技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作，及时安排、组织试生产，不断提高公司产品的市场竞争力；7．负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作；8．负责做好生产统计核算基础管理工作。
重视生产用原始记录、台账、报表管理工作，及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表；9．负责做好生产设备、计量器具维护检修工作，合理安排设备检修时间；10．强化调度管理。
科学地平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本；11．负责组织生产调度员、统计员、计划员、设备管理员、安全员及车间级管理人员的业务指导和培训工作，并对其工作定期检查、考核和评比；12．负责组织拟定本部门工作目标、工作计划、并及时组织实施、指导、协调、检查、监督及控制；13．有权向主管领导提议下属科长（副科长）人选，并对其工作考核评价；14．按时完成公司领导交办的其他工作任务。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
力，计划能力，推理判断能力。
4、 其它
4.2 依据收集范围定期进行各类数据资料的
四、公司级数据的 收集，并进行统计，整理份额分析，形成文
√
收集、分析和使 件，为考核和管理责决策提供依据。
20%
用
4.3 定期将各类指标与业务计划进行比较，找
√
出差距。
4.4 通过数据资料的统计分析，找出管理的薄 √
弱环节，提出改进建议报公司领导。
5.1 对生产经营综合计划的执行情况进行跟
生产管理部经理岗位说明书
部门
生产部 课 别
货仓课
岗位名称
经理
工 作 对 象 客户、政府相关部门、相关行业市场、公司领导层、本部门各课
直属上级主管 总经理、厂长
下
级 该部门课长、担当及所有下级职员
1、根据上级指示，对本部门运作有决策指挥权；
2、对下属工作的安排权：有权对下属进行奖惩、调动、任免、培训的建议 岗
职责细化
频度（划）
占用
每
每每每每
每 时间
半
日周月季
年 （%）
年
1.1根据公司组织架构的设置，组织编制各课
一、组织编制各课 岗位职责及各岗位 工作标准。
工作职责。 1.2督促并协助各课编制岗位标准。 1.3如发生组织架构调整，部门职能变化等情
况及时组织对工作职责、岗位工作标准进行
√ √
10% √
修订。
能部门人员的安全意识及职能教育，提高职 √
工的整体安全意识。
2.4 定期召开分管职能部门的安全工作会议， √
分析经营动态，及时解决存在的问题。
3.1 根据标准要求，建立健全文件化的管理体 √
系。
三、负责已通过认 3.2 按标准要求制定内审计划，组织实施内部 √
证的质量管理体系 审核，并跟踪验证审核结果。
10%
5.2 根据公司领导的管理决策，具体负责落实 √
实施。
1、 教育
大专以上学历
2、 工作经验 10 年以上相关岗位工作经历
外语水平：日语一级或英语六级相当水平。
计算机水平：能够熟练的使用工作用办公软件，具备基本的网络知识。
业务知识：掌握 ISO9000/ISO14001/IATF16949 管理体系的有关知识；具备相
权； 位
3、对下属员工工作绩效的考核权； 概
4、对下属的工作有监督、检查权以及工作争议的裁决权； 要 岗位权限
5、对本部所提交的结果性文件的审核权；
6、对公司行政管理制度改进有建议、裁决权；
7、对生产物资采购的审核权；
8、对安全生产、文明生产的监督检查权；
9、对生产部门生产能力的调配权；
岗位职责 （按重要性排序）
的日常管理和其它 3.3 根据公司发展需要及公司领导的安排，适 新的管理体系的认 时的进行新的管理体系的认证。
10% √
证。
3.4 根据程序文件，定期进行公司内部顾客满
意度调查，督促相关部门对顾客满意项进行
√
整改，并对整改结果进行跟踪验证。
4.1 根据标准和程序文件的要求制定公司级 √
数据收集的范围。
2.1 定期或不定期的了解与识别顾客要求，做
二、负责各课日常
好服务工作，满足顾客要求，确保与顾客有 √
50%
事务管理。
关的过程得到有效地控制。
2.2 编制对各课的工作目标，并对各分管部门
的工作目标、计划执行情况进行考核。并根 √
据考核的结果，要求相关分管部门提出整改
措施并落实执行、进行跟踪验证。
2.3 负责部门日常经营管理工作和分管的职
任
关法规知识和决策理论知识，熟悉企业管理，法律知识，熟悉企
职
3、 知识和技
业及部门的运作流程，掌握本企业的各项管理制度。
资
能要求 语言表达能力：口头和书面语言表达流利，意识表达清晰。
格
处理事务能力：能够有序快速地处理各项事务。
管理能力：具有一定的组织领导能力，管理能力，策划能力，及实施运作能
力，思维敏捷，有很强的学习能力，对事物变化有很强的分析能