人员需求申请单表格格式

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需求申请单模板

需求申请单模板

需求申请单模板1.引言1.1 概述概述部分的内容可以简要介绍需求申请单的背景和目的。

需求申请单是用于记录和提交需求的文件,它可以帮助整理和规范需求信息,提高需求管理的效率和准确性。

在项目开发过程中,需求申请单起到了重要的作用,它可以作为需求分析和设计的依据,同时也方便了团队成员之间对需求的沟通和理解。

本文旨在介绍一个通用的需求申请单模板,以帮助读者更好地完成需求管理工作。

接下来的章节将会从概述、文章结构和目的三个方面进行说明。

1.2 文章结构文章结构部分主要是对整篇文章的组织和安排进行介绍。

在本文中,文章结构可以包括以下内容:文章结构部分的内容应该包括:1. 引言:在文章的开头,通过引入背景信息、问题陈述或者引用相关数据等方式,吸引读者的注意并提出文章的主题和目标。

2. 正文:正文是文章的主体部分,用于详细阐述和论证问题。

根据大纲中的要点,可以分为不同的段落来叙述每个要点。

每个段落应该明确地呈现一个主题,逻辑清晰,行文连贯。

可以使用合适的例子、数据、引用等来支撑论证。

3. 结论:在正文部分的基础上,对文章的要点进行总结和归纳,突出论述的重点。

同时,对于未来可能的发展和展望也可以在结论中进行展示,为读者提供一个思考的空间。

文章结构部分还可以包括一些其他补充的内容,比如图表、引用、参考文献等等,具体根据文章的需要进行灵活运用。

文章结构的合理组织能够使得文章的内容更加清晰、条理分明,并为读者提供更好的阅读体验。

1.3 目的目的部分的内容可以写为:目的部分旨在阐述本文的写作目的以及所要达到的目标。

通过明确目的,读者可以更好地理解文章的意义和价值,同时也可以提前形成对文章的期望。

本文的目的是为读者提供一个需求申请单模板,帮助他们在撰写需求申请单时更加便捷和高效。

具体而言,本文将介绍一个经过整理和优化的需求申请单模板,包括其结构和主要内容,以及如何使用该模板填写需求申请单。

通过阅读本文,读者将能够获得一个标准的需求申请单模板,并理解每个部分的作用和填写要求。

人力资源会议室使用申请单

人力资源会议室使用申请单

人力资源会议室使用申请单人力资源会议室使用申请单一、申请单位信息1.单位名称:2.申请人:3.联系电话:4.邮箱:二、会议室基本信息1.会议室名称:2.位置:3.使用时间:4.使用人数:三、申请理由1.会议主题:2.会议内容:3.参会人员:4.需求服务:1)投影仪2)音响设备3)白板4)网络接入5.其他需求:四、申请人承诺1.本次申请遵守公司相关规定。

2.申请人将对使用期间损坏或遗失的设备或物品进行赔偿。

3.申请人将遵守会议室使用规定,保持室内环境整洁。

4.申请人如需取消或改期,需提前24小时通知相关部门。

五、审核流程1.提交申请单2.部门审核3.安排人员服务4.通知申请人确认5.使用会议室六、会议室使用规定1.会议室内禁止吸烟、喝酒,禁止使用任何违规物品。

2.会议期间,禁止打扰会议,保持室内环境静谧。

3.会议结束后,将会议室内的物品归还到原位,保证环境整洁。

4.如需延长会议时间,请提前申请并获得批准。

七、申请单样本人力资源会议室使用申请单一、申请单位信息1.单位名称:XXX公司2.申请人:张三3.联系电话:xxx-xxxxxxxx4.邮箱:***************二、会议室基本信息1.会议室名称:人力资源部会议室2.位置:公司二楼3.使用时间:2021年9月1日下午2点至5点4.使用人数:15人三、申请理由1.会议主题:部门年度总结会议2.会议内容:对人力资源部本年度工作进行总结,分析优缺点,制定下一步工作计划3.参会人员:人力资源部全员4.需求服务:1)投影仪2)音响设备3)白板4)网络接入5.其他需求:提供纸笔水杯等办公用品四、申请人承诺1.本次申请遵守公司相关规定。

2.申请人将对使用期间损坏或遗失的设备或物品进行赔偿。

3.申请人将遵守会议室使用规定,保持室内环境整洁。

4.申请人如需取消或改期,需提前24小时通知相关部门。

五、审核流程1.提交申请单2.部门审核3.安排人员服务4.通知申请人确认5.使用会议室六、会议室使用规定1.会议室内禁止吸烟、喝酒,禁止使用任何违规物品。

人力资源表单大全完整版

人力资源表单大全完整版

人力资源表单大全完整版一、《应聘登记申请表》 (4)二、《求职人员基本情况登记表》 (5)三、《应聘人员岗位胜任力测评表》 (6)四、《面试评估表》 (7)五、《面试评价及录用审批表》 (8)六、《新员工招聘面试比较表》 (9)七、《新员工入职审批表》 (10)八、《录用通知书》 (11)九、《拒绝录用通知书》 (12)十、《求职确认书》 (13)十一、《年度招聘计划报批表》 (14)十二、《季/月度人员需求计划报批表》 (15)十三、《人员招聘预算表》 (16)十四、《招聘工作考核表》 (17)十五、《招聘工作时间表》 (18)十六、《招聘渠道评估表》 (19)十七、《员工需求审批表》 (20)十八、《新员工入职分配》 (21)十九、《试用期员工考核表》 (22)二十、《新员工试用通知单》 (23)二十一、《转正申请表》 (24)二十二、《员工内部调动审批表》 (25)二十三、《调岗申请》 (26)二十五、《员工工资变动申请表》 (28)二十六、《辞职申请/交接表》 (29)二十七、《离职面谈表》 (30)二十八、《离职证明》 (31)二十九、《背景调查表》 (32)三十、《誓约书》 (33)三十一、《担保书》 (34)三十二、《请假单》 (35)三十三、《加班申请单》 (36)三十四、《出差申请单》 (37)三十五、《未打卡证明》 (38)三十六、《人员出勤表》 (39)三十七、《报工单》 (40)三十八、《临时出入证》 (41)三十九、《正常休假单》 (42)四十、《纪律处分通知书》 (43)四十一、《社会基本养老保险缴纳情况调查表》 (44)四十二、《员工辞退通知书》 (45)四十三、《员工辞职审批表》 (46)四十四、《辞职结算汇签表》 (47)四十五、《解除劳动合同证明书》 (48)四十六、《调令》 (49)四十七、《转正人员月报表》 (50)四十九、《员工花名册》 (52)五十、《人力资源印章使用台账》 (53)五十一、《人事档案借阅登记表》 (54)五十二、《人事日报表》 (55)五十三、《年度培训计划》 (56)五十四、《员工培训需求调查表》 (57)五十五、《培训签到表》 (58)五十六、《外培审批表》 (59)五十七、《个人外部训练申请表》 (60)五十八、《员工培训档案》 (61)五十九、《培训成效调查表》 (62)六十、《在职员工受训意见调查表》 (63)应聘登记申请表应聘岗位:填表日期:年月日求职人员基本情况登记表说明:1.评分标准:本表中各评价因素符合本岗位要求,则评分为3分,若高于或低于本岗位要求,则评分相应增加或减少;2.知识经验一栏,如不符合要求的项数大于2项,则总评中直接淘汰。

智能HRBP招聘需求申请表(DYS应用版)

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F、方向性指导的 C、分摊 C、中量
常规性
1.岗位工作领域内对应五项承担职务的责任,从下拉列表中选择评级; 2.职责比重总值为100%,工作领域中1-5大项的职责比重占比为固定,大项内的细分项在工作领域内所含的权重比例由个人填写; 3.人力资本存量使用性价值占比=每细项工作领域内所含的权重比例*大项工作领域内所含的权重比例; 4.工作频率每项工作的频率从下拉列表中选择;
HRBP招聘岗位需求表 备注
(学会HRBP专业表格,高薪随手可得 )
所需部门营销中心来自岗位名称新媒体运营专员
申请理由
□增加编制 □调整变更编制 □人才储备 □短期需要 □其它:
到岗日期
【要求日期】:2022年 月 日前 【最晚日期】:2022年 月 日前
招聘人数
X
建议薪酬
6-8k
试用期
试用期一个月 试用期二个月 试用期 六个月 无试用期
工作地点
普通基础岗位
【岗位重要性 】
主要基础岗位 普通中层岗位
【薪酬等级】
M1
主要中层岗位
关键中层岗位
【岗位紧急性】
计划类缺岗人员 离职岗位需补给的缺岗人员 完成目标任务急需招聘的人员 储备人员 储备关键人员
【董事长面试】
岗位的简要描 述
1、关注热点事件以及城市更新的政务政策信息, 负责自媒体(主要公众号)的日常图文内容的策划撰写和文案策划; 2、针对不同渠道拓展拉新,根据用户群体,制定相应用户运营策略,积极有效提升用户留存率、用户活跃及购买转化率; 3、对用户群体进行细分、挖掘、引导、维护,有效提升用户粘性和用户忠诚度,根据不同层级用户的需求,制定用户活跃策略及激励机制; 4、收集并分析用户相关数据,包含但不限于用户反馈数据、用户行为数据等,协调并推动产品及技术的开发; 5、对用户活跃度负责,熟悉使用各种促活工具。 6、关注用户体验,对所有影响用户行为和使用体验的方面进行监控,及时将获得的数据和分析结果反馈相关部门; 7、主动策划多种形式对沉默/不活跃用户进行召回,负责跟进执行,保证效果和质量; 8、主动关注竞品动态与行业情况,不断优化运营效果。

hr表格大全

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HRT-1 人员需求表填单:年月日HRT-2 招聘计划与效果评估填单:年月日人力资源部主管(经理): 总经理签字认可: 附招聘广告样稿招聘效果评估初试负责人员签字:复试负责人员签字:HRT-3 面试记录表HRT-3工面试记录表HRT-4 面试通知单编号:先生/女士:感谢您应征本公司职位,您的简历给我们留下了良好的印象,为了进一步的了解起见,请您于月日(星期)时亲临本公司参加:□笔试□面试,希望您准时到达本公司,并携带以下有关资料:□本单□XX □学历证书□其它如您时间不方便,请来电与本公司人力资源部联系公司地址:XX养育巷119号电话:08/9985业之峰装饰XX分公司人力资源部HRT-4面试通知单编号:先生/女士:感谢您应征本公司职位,您的简历给我们留下了良好的印象,为了进一步的了解起见,请您于月日(星期)时亲临本公司参加:□笔试□面试,希望您准时到达本公司,并携带以下有关资料:□本单□XX □学历证书□其它如您时间不方便,请来电与本公司人力资源部联系公司地址:XX养育巷119号电话:08/9985业之峰装饰XX分公司人力资源部HRT-5员工登记表HRT-6业之峰装饰集团XX分公司招聘登记表本人承诺以上资料属实,如有虚伪责任自负。

签名HRT-7 员工转正审批表HRT-8员工异动审批表HRT-9离职申请表填表日期:____ 年____ 月____日离职协议本人因个人原因自愿提出离职,相关手续均已办完。

对于以下解雇费、额外福利及公司承诺的其他费用,本人在离职后放弃对业之峰装饰XXXX分公司接任者、附属机构、员工、主管及董事就索赔、债务和其他已知的事件提起诉讼,并至本人与公司解决关系即日起的一切行为均与业之峰装饰XX无关,特此声明。

该声明对与离职无关的任何索赔行为无影响。

本人已认真阅读,充分理解该协议及声明中的所有规定,并明确指出,除该协议以外,未曾签署其他书面声明或做出口头陈述。

员工签署:日期:公司签署:日期:HRT-10业绩部门离职人员工作移交表填单:年月日HRT-11员工培训需求调查表部门:_____________填表日期:_____ 年_____ 月_____日HRT-12培训计划表人力资源部签字:上级批示:HRT-13培训实施登记表人力资源部:HRT-14培训签到表培训课程:授课人:HRT-16 培训、福利费用统计表HRT-17 培训总结HRT-18 过失单上述员工因违反公司处罚条例,故需记录在案。

人事部常用表格全集

人事部常用表格全集

人事部常用表格全集1.员工信息表格2.招聘申请表格3.员工培训记录表格4.绩效考核表格5.离职申请表格员工信息表格是人力资源管理中最基础的表格之一。

该表格记录了员工的个人信息、联系方式、入职日期、工作岗位等基本信息。

同时,该表格也可以用于记录员工的工作经历、教育背景、证书等详细信息,方便管理人员进行综合评估。

招聘申请表格是人力资源部门在招聘新员工时常用的表格之一。

该表格记录了招聘岗位的基本信息、招聘流程、面试官评价等内容。

通过该表格的使用,可以方便地对招聘流程进行管理和优化。

员工培训记录表格用于记录员工参加的各种培训活动,包括内部培训、外部培训等。

该表格记录了培训的时间、地点、培训内容、培训方式等详细信息。

通过该表格的使用,可以方便地对员工的培训情况进行跟踪和评估。

绩效考核表格用于记录员工的工作绩效,包括工作量、工作质量、工作效率等方面。

该表格可以用于定期评估员工的绩效,也可以用于对员工进行绩效奖励和惩罚。

通过该表格的使用,可以方便地对员工的工作绩效进行管理和提升。

离职申请表格用于记录员工的离职申请,包括离职原因、离职时间、离职方式等详细信息。

该表格可以用于对员工的离职流程进行管理和优化,也可以用于对员工的离职原因进行分析和改进。

以上是人力资源常用表格的介绍,这些表格在人力资源管理中扮演着重要的角色。

通过合理地使用这些表格,可以提高人力资源管理的效率和精度,为企业的发展提供有力的支持。

HR-001《用人申请表》用人申请表是企业用于申请招聘新员工的表格。

在填写表格时,应该尽可能详细地描述职位要求和工作内容,以便筛选出最合适的人选。

同时,也需要提供招聘的时间和地点,以便应聘者参考。

HR-002《应聘人员登记表》应聘人员登记表是用于记录应聘者信息的表格。

在填写表格时,需要提供应聘者的基本信息,如姓名、性别、年龄等,以及联系方式和教育背景等。

这些信息将有助于企业进行初步筛选,并联系合适的应聘者进行面试。

公司企业最常用表单范本大全 19个

公司企业最常用表单范本大全 19个

公司企业常用表格●发文编号登记簿●员工加班申请单●员工请假申请单●客户投诉受理单●工作联络单●固定资产申请单●固定资产领用单●名片需求申报表●派车单●签呈●需求申报表●招待宴请审批单●用章申请单●办公用品申请单●预借款申请单●各部门负责人月汇报表●油卡充值申请表●电脑、打印机等办公设备维修申报处理单●出差申请单发文编号登记簿发文部门:NO.序号文件名称编号拟订人发文日期备注员工加班申请单姓名性别部门岗位加班时间年月日时至年月日时加班天数加班原由年月日部门经理行政办公室备注员工加班申请单姓名性别部门岗位加班时间年月日时至年月日时加班天数加班原由年月日部门经理行政办公室备注员工请假申请单姓名性别部门岗位请假时间年月日时至年月日时请假天数请假事由年月日审批程序部门主管行政办公室分管领导总经理备注员工请假申请单姓名性别部门岗位请假时间年月日时至年月日时请假天数请假事由年月日审批程序部门主管行政办公室分管领导总经理备注客户投诉受理单投诉人姓名电话地址投诉日期投诉来源受理人投诉原因客户意见受理人意见审批意见处理结果工作联络单发单部门/人员发单日期:需要协助部门/人员签收日期:部门负责人签字(发单部门)部门负责人签字(收单部门)用途:为了便于公司各部门之间的及时沟通、配合、协调解决实际发生的问题,避免因时间拖延而影响工作效率,请各部门以书函的形式填写此表进行正常工作联系,并作备查。

……………………………………………………………………………工作联络单发单部门/人员发单日期:需要协助部门/人员签收日期:部门负责人签字(发单部门)部门负责人签字(收单部门)用途:为了便于公司各部门之间的及时沟通、配合、协调解决实际发生的问题,避免因时间拖延而影响工作效率,请各部门以书函的形式填写此表进行正常工作联系,并作备查。

部门申请人日期使用地点申请物品数量单位单价金额备注合计(大写)部门意见总经办意见总经理意见注:自领用之日起该领用资产的责任人即由领用人承担,若发生资产流失的情况,责任人将负全部责任。

[企业招聘流程及相关表格]怎么做表格步骤

[企业招聘流程及相关表格]怎么做表格步骤

[企业招聘流程及相关表格]怎么做表格步骤招聘流程一、确定人员需求1、当部门有员工离职、工作量增加等出现空缺岗位需增补人员时,可向人力资源和党群部申请领取《人员需求申请单》(见:附件一)。

2、《人员需求申请单》必须认真填写,包括增补原由、增补岗位任职资格条件、增补人员工作内容等,任职资格必须参照《岗位说明书》来写。

3、填好后的《人员需求申请单》必须经用人部门经理的签批后上报人力资源和党群部。

4、人力资源部和党群部接到部门《人员需求申请单》后,核查各部门人员配置情况,检查公司现有人才储备情况,决定是否从内部调动解决人员需求。

5、若内部调动不能满足岗位需求,人力资源和党群部将把公司总的人员补充计划上报董事长,董事长批准后人力资源和党群部门进行外部招聘。

二、确定招聘计划1、招聘计划要依据《岗位说明书》确定招聘各岗位的基本资格条件和工作要求,若公司现有的岗位描述不能满足需要,要依据工作需要确定、更新、补充新岗位的《岗位说明书》。

2、根据招聘人员的条件、工作要求和招聘数量,结合人才市场情况,确定选择什么样的招聘渠道。

(1)大规模招聘多岗位时可通过招聘广告、学校和大型的人才交流会招聘;(2)招聘人员不多且岗位要求不高时。

可通过内部发布招聘信息,或参加一般的人才交流会。

(3)招聘高级人才时,可通过网上招聘,或通过猎头公司推荐。

3、人力资源部根据招聘需求,准备以下材料:(1)招聘广告。

招聘广告包括本公司的基本情况、招聘岗位、应聘人员的基本条件、方式、时间、地点、应聘时需携带的证件、材料以及其他注意事项。

(2)公司宣传资料(如:公司简介)。

(3)《应聘人员登记表》(见:附件二)《笔试成绩单》(见:附件三)《面试成绩表》(见:附件四)。

三、人员甄选1、收集应聘资料,进行笔试。

(1)进行笔试时,公司招聘人员须按笔试要求把好第一关。

笔试时除了相关资料、学历等不符合应聘条件的以为,应聘人员均应该参加笔试。

(2)笔试成绩过关者可参加面试,不符合者登记完基本资料后淘汰。

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