电子烟品牌国内营销方案设计
电子烟国内销售发展的初步方案
电子烟国内销售发展的初步方案一、市场概况随着人们健康意识的增强和吸烟政策的加强，电子烟市场在国内逐渐兴起。
根据统计数据显示，目前国内电子烟市场规模已经达到数百亿元。
然而由于存在一些宣传误导和质量问题，电子烟市场还有待进一步规范。
因此，制定一套合理的销售发展方案对于电子烟行业健康发展至关重要。
二、品牌建设品牌是电子烟企业的核心竞争力，也是市场销售的基础。
通过精心策划品牌定位、设计专业的品牌标识和广告宣传，树立起知名的品牌形象，从而增加消费者的信任感，提升销售额。
在品牌建设过程中，需要注重品质和口碑积累，建立品牌与消费者之间的互动关系，形成良好的品牌口碑。
三、产品研发与创新针对电子烟市场需求，不断提升产品的研发能力和创新水平，推出符合消费者需求的产品。
投入一定的资源和资金，加大研发力度，提高产品的质量和技术含量。
同时，要关注用户体验，根据用户反馈和市场调研，及时调整产品设计，提供更好的使用体验，从而提升市场竞争力。
四、市场推广通过多渠道的市场推广，加强电子烟产品的知名度和曝光度，提高销售量。
选择合适的媒体渠道进行产品推广，如电视、网络、平面媒体等，同时积极参与各类展览和行业交流会，扩大产品的影响力。
此外，与电子烟用户进行互动，开展线上线下的活动，增加用户粘性，提升产品的口碑。
五、渠道建设与销售网络加强与经销商的合作，建立和完善销售渠道和销售网络。
与各地的零售商建立长期合作关系，通过培训和维护，提高销售和服务水平。
同时在一些重点城市设立自营店面，增加产品的曝光度和销售渠道。
此外，与一些电商平台合作，通过网络销售拓展更广阔的市场空间。
六、合规运营电子烟市场已经面临越来越多的监管要求，要严格遵守国家政策和法律法规，确保产品的质量和安全。
加强质量监控和安全检验，并主动公开相关信息，增加消费者对产品的信任度。
积极参与行业协会和组织的自律和规范化建设，共同推动行业的可持续发展。
七、售后服务提供完善的售后服务，为消费者提供更多的附加价值。
电子烟国内销售行业发展的初步设计方案
电子烟国内销售发展的初步方案宏观经济形式检查，宏观经济形式主要包括宏观经济环境、自然环境、市场环境。
1、宏观经济环境和自然环境检查包括时局政治环境和法律法规环境。
2、宏观市场环境检查包括电子烟市场远景、电子烟市场总供给和总需求、供需结构，电子烟的利润解析、盈利企业的比率、行业的销售花销等。
一、可行性解析1、市场可行性解析电子烟在多年前就开始销往外国，向到达现在外国都使用这么多年了，说明电子烟在国内的使用是可行的,电子烟最少算得上是健康绿色产品，而传统烟草不仅对吸烟的人有害还对周围的人产生危害，所以德康电子烟对于传统香烟来讲竟争力还是很强的。
目前国家从烟草获得巨额税收是控烟的最大难关，所以取代烟草有希望却任重而道远。
国内电子烟素来受思疑，就是能否达到戒烟的目的，对人有无危害，经过这么多人的使用，戒烟成功率比其他方式还是高好多，对人的危害这块几乎不存在。
这块市场没怎么开发，而且国内多数电子烟厂商生产的电子烟98%都是销往外国的，随着国内控烟的执行，电子烟行业的市场远景是很可观的，国内吸烟总人群甚至高出某些国家的人口总数，所以国内销售电子烟市场是可行的。
2、资本可行性解析电子烟转销国内需要弘大的资本作后盾，品牌的宣传和实行加上产品的销售准备阶段需要投入大量的人力物力和财力二、国内对电子烟的管控（有待研究）做好电子烟的各种质量安全食品安全认证医疗认证等如企业业务转国内，需要做以下计划：1、做好市场调研，检查同行在国内的销售情况，充分认识行业对手的营销策略，解析对手与自己的产品找到自己的竞争力也就是卖点，竞争情况的检查，现阶段的竞争格局，是自由竞争还是垄断，是多头垄断，还是群雄逐鹿。
行家业坐标系中确定我们的坐标地址选定什么样的竞争策略，是目标集中、差异化还是低成本。
尔后确定自己产品的定位，产品销售对象解析是属于大众花销还是高端人群花销，还是各品位全面覆盖，最后标价的确定，再进行品牌的实行以及卖点的宣传。
随着生活水平的提高、花销者保健意识增强、政府看守力度加大以及正规厂家越来越多等因素促动下，保健品市场正稳步扩大，电子烟目前当属保健道德业，需做好市场定位：品牌的定位、功能定位、人群定位、地区定位。
电子烟行业网络营销方案(一)2024
电子烟行业网络营销方案（一）引言概述：电子烟行业作为新兴行业，网络营销方案变得至关重要。
本文将从市场定位、网络渠道选择、品牌推广、社交媒体营销和数据分析等方面，为电子烟行业提供网络营销方案。
正文内容：一、市场定位1.了解目标客户群体：通过市场调研和数据分析，确定目标客户群体的特征和需求。
2.明确品牌定位：根据目标客户群体的特点，确定品牌的定位和核心竞争优势。
3.了解竞争对手：深入研究竞争对手的网络营销策略和产品特点，找出差距和机会。
二、网络渠道选择1.分析目标客户群体的网络行为：了解目标客户群体在哪些网络平台上活跃，选择适合的网络渠道。
2.建立官方网站：搭建专业、易用的官方网站，展示产品信息和公司实力。
3.选择社交媒体平台：根据目标客户群体的特点和网络行为，在合适的社交媒体平台开展活动。
三、品牌推广1.制定有效的品牌推广策略：结合目标客户群体的特点和网络渠道的特点，制定有针对性的品牌推广策略。
2.内容营销：通过发布优质内容，提升品牌形象和影响力。
3.影响者合作：与社交媒体上有影响力的个人或组织合作，增加品牌曝光和口碑。
四、社交媒体营销1.构建社交媒体策略：根据目标客户群体的特点和社交媒体平台的特点，制定社交媒体营销策略。
2.精准定向广告：利用社交媒体平台提供的精准定向广告功能，将广告投放给符合目标客户群体特征的用户。
3.社群营销：建立和管理社交媒体上的社群，与用户进行互动和交流，增强用户粘性和忠诚度。
五、数据分析1.建立数据分析体系：搭建完善的数据分析系统，收集、整合和分析相关数据。
2.定期数据分析报告：定期分析营销数据，评估各项营销策略的效果，及时调整策略。
3.实时监测和反馈：通过实时监测数据，及时发现问题和机会，并做出相应调整。
总结：电子烟行业网络营销方案包括市场定位、网络渠道选择、品牌推广、社交媒体营销和数据分析等方面。
通过深入了解目标客户群体和竞争对手，选择适合的网络渠道，并制定有针对性的营销策略，可以提升品牌形象和市场份额。
大紫云烟营销策划方案
大紫云烟营销策划方案1. 市场分析1.1 目标市场大紫云烟的目标市场主要是中国的烟草消费者，特别是男性吸烟者。
据统计，中国是世界上最大的烟草市场，烟草消费量居全球首位。
中国吸烟者的比例较高，尤其是男性吸烟比例更高，据统计数据显示，中国男性吸烟者的比例接近50%。
因此，大紫云烟将主要以中国的男性吸烟者为目标市场。
1.2 市场规模根据市场研究机构的数据，中国烟草市场的规模在近几年一直保持稳定增长。
根据预测，2022年，中国的烟草市场规模将达到1.5万亿元人民币，相当于2200亿美元。
这为大紫云烟提供了巨大的市场机会。
2. 目标设定2.1 销售目标大紫云烟的销售目标是在未来三年内在中国烟草市场占据10%的市场份额。
具体而言，我们的目标是在第一年达到1%的市场份额，第二年达到5%，第三年达到10%。
2.2 品牌建设目标大紫云烟的品牌建设目标是在未来三年内在中国建立一家享有良好声誉和高度认可度的烟草品牌。
通过不断提高产品质量和品牌形象，我们希望成为中国烟草市场的领导者之一。
3. 营销策略3.1 品牌定位大紫云烟的品牌定位是高端烟草产品。
通过提供高品质的产品和卓越的服务，我们希望打造一个高尚、优雅的品牌形象。
我们将以讲究品味和追求品质的消费者为目标客户。
3.2 产品策略大紫云烟将专注于开发和提供高品质的烟草产品。
我们将确保产品的原材料来自优质的烟叶，并采用先进的生产工艺，以确保产品的口感和质量。
3.3 价格策略大紫云烟将采取高价策略，以凸显产品的高品质和独特性。
我们相信，通过提供高品质的产品和卓越的服务，我们可以获得消费者的认可并赢得他们的忠诚。
3.4 渠道策略大紫云烟将采用多渠道的销售模式，包括传统的零售渠道（烟草专卖店、超市、便利店等）和在线零售渠道。
这将帮助我们更好地覆盖市场，并满足不同消费者的需求。
3.5 促销策略为了增加品牌知名度和吸引消费者，大紫云烟将采取以下促销策略：3.5.1 优惠活动：定期推出各种优惠活动，例如买一送一、限量版产品等。
电子烟营销方案
电子烟营销方案引言电子烟作为一种新型吸烟工具，已经逐渐成为了大众使用的替代品。
然而，电子烟市场竞争激烈，如何制定有效的营销方案成为了电子烟企业亟待解决的问题。
本文将从产品定位、渠道推广、口碑营造以及客户关怀等方面，提出一套全面的电子烟营销方案。
产品定位在电子烟市场上，产品定位是成功营销的关键之一。
首先，电子烟企业需要明确自己的目标消费群体，例如青少年、烟民或者追求健康生活方式的人群。
根据不同的消费群体，可以对产品进行差异化设计，满足消费者需求。
其次，电子烟企业应注重产品品质和创新，研发出更加安全、健康、方便的电子烟产品。
最后，电子烟企业可以通过与明星合作、品牌推广活动等方式提升产品形象和消费者认知度。
渠道推广渠道推广是电子烟企业推广产品、扩大市场份额的重要手段。
首先，电子烟企业可以通过与大型连锁超市、便利店等零售商合作，将产品放在易购买的地方，提高产品曝光度。
其次，可以通过与电子烟店、健身房、酒吧等合作，开展产品展示、试吸活动，吸引消费者关注。
此外，与线上电商平台合作也是一种有效的渠道推广方式。
通过在线购买和推广，可以覆盖更广泛的消费群体。
口碑营造口碑营造对于电子烟企业的发展至关重要。
首先，电子烟企业应注重产品质量和安全性，确保产品符合相关标准，并获得认证。
这样消费者可以更加放心地选择和使用电子烟产品。
其次，可以通过与媒体合作，开展专题报道、产品评测等形式，提高产品知名度和声誉。
此外，电子烟企业可以与一些社交媒体达人、博主合作，推广产品，吸引更多的关注和购买。
客户关怀为了维护和提升消费者的忠诚度，电子烟企业需要加强客户关怀。
首先，及时回应消费者的问题和反馈，解决他们遇到的困难和疑虑。
其次，可以通过发送优惠券、限时折扣等方式，激励消费者继续购买电子烟产品。
此外，电子烟企业可以定期开展线上线下的活动，与消费者互动，增加消费者参与感。
最后，可以设置会员制度，根据消费者购买金额，赠送积分或者礼品，增加消费者的满意度和忠诚度。
电子烟营销方案论文
摘要：随着电子烟市场的快速发展，越来越多的品牌和企业开始关注电子烟的营销策略。
本文针对电子烟行业特点，提出了一套完整的电子烟营销方案，包括市场调研、品牌定位、产品推广、渠道建设、客户关系管理等环节，旨在为电子烟企业提供有益的参考。
一、引言近年来，电子烟行业在我国迅速崛起，成为最具潜力的消费市场之一。
然而，随着市场竞争的加剧，如何制定有效的营销策略，提升品牌知名度和市场份额，成为电子烟企业面临的重要课题。
本文将从以下几个方面对电子烟营销方案进行探讨。
二、市场调研1. 竞品分析：分析国内外电子烟品牌的市场份额、产品特点、营销策略等，为我国电子烟企业制定差异化竞争策略提供依据。
2. 消费者需求分析：了解消费者对电子烟的需求、购买渠道、价格敏感度等信息，为产品研发和营销策略提供参考。
3. 行业趋势分析：关注电子烟行业政策、技术发展趋势、消费者习惯变化等，为电子烟企业制定长远发展策略提供依据。
三、品牌定位1. 品牌名称：简洁、易记、具有辨识度，体现品牌特色。
2. 品牌形象：打造年轻、时尚、健康的品牌形象，符合消费者审美需求。
3. 品牌故事：讲述品牌创立初衷、发展历程、企业文化等，增强品牌情感价值。
四、产品推广1. 产品设计：注重产品外观、口感、安全性等方面的创新，满足消费者多样化需求。
2. 产品包装：采用环保、时尚的包装设计，提升产品附加值。
3. 广告宣传：利用线上线下渠道，进行多角度、多层次的广告投放，提高品牌知名度。
五、渠道建设1. 线上渠道：建立官方网站、电商平台旗舰店、社交媒体账号等，实现线上销售和品牌传播。
2. 线下渠道：拓展专卖店、加盟店、体验店等，为消费者提供便捷的购买渠道。
3. 合作渠道：与知名品牌、电商平台、电影院、KTV等合作，实现资源共享，扩大品牌影响力。
六、客户关系管理1. 会员体系：建立会员制度，为会员提供专属优惠、积分兑换等权益，提高客户忠诚度。
2. 客户反馈：及时收集客户意见，改进产品和服务，提升客户满意度。
烟营销策划书3篇
烟营销策划书3篇篇一烟营销策划书一、前言随着人们生活水平的提高和健康意识的增强，越来越多的人开始关注烟草的危害，对传统香烟的需求逐渐减少。
为了适应市场变化，满足消费者需求，我们计划推出一款新型电子烟，旨在提供一种更健康、更安全的吸烟方式。
二、市场分析1. 目标市场：主要面向年轻人和时尚人士，以及那些对传统香烟危害有较高认识的烟民。
2. 市场需求：随着健康意识的提高，消费者对低危害、环保的烟草替代品需求增加。
3. 竞争情况：目前市场上电子烟品牌众多，竞争激烈，需要突出产品的独特卖点和优势。
三、产品分析1. 产品特点：使用天然植物提取物，不含有害化学物质。
提供多种口味选择，满足不同消费者的需求。
设计时尚，外观小巧便携。
2. 产品优势：相比于传统香烟，电子烟的危害更小，更环保。
提供更多口味选择，满足消费者的个性化需求。
设计时尚，便于携带，适合在各种场合使用。
四、营销策略1. 品牌建设：打造健康、时尚的品牌形象，通过广告、社交媒体等渠道进行宣传推广。
2. 产品定位：定位于高端电子烟市场，以品质和创新为卖点，吸引追求高品质生活的消费者。
3. 渠道策略：通过线上电商平台和线下专卖店相结合的方式进行销售。
4. 促销策略：推出新品上市优惠、购买赠品等促销活动，吸引消费者购买。
五、实施计划1. 产品研发：与专业的电子烟研发机构合作，不断改进产品性能和设计，推出更多创新产品。
2. 市场推广：在各大城市举办新品发布会和推广活动，提高品牌知名度和产品曝光率。
3. 销售渠道建设：与电商平台和线下零售商建立合作关系，确保产品能够顺利销售。
4. 客户服务：建立完善的客户服务体系，及时处理消费者的投诉和建议，提高客户满意度。
六、财务预算1. 研发费用：预计投入[X]万元用于产品研发和改进。
2. 市场推广费用：预计投入[X]万元用于广告宣传、推广活动等。
3. 销售渠道建设费用：预计投入[X]万元用于与电商平台和线下零售商的合作。
电子烟的营销策划方案
电子烟的营销策划方案一、市场分析1. 电子烟市场需求近年来，以电子烟为代表的新兴行业在全球范围内迅速兴起。
据市场调研机构统计，2019年全球电子烟市场销售额将超过200亿美元，并预计到2023年将增长至450亿美元。
在中国，电子烟市场也发展迅猛，据数据显示，2019年中国电子烟市场销售额达到100亿元。
电子烟市场的快速崛起主要得益于以下几个因素：1）健康意识增强：传统烟草中的尼古丁、焦油等有害物质对人体健康有很大的危害，而电子烟则能够提供更为安全的吸烟替代方案，因此受到了越来越多烟民的青睐。
2）市场规模扩大：在全球范围内，吸烟人口仍然庞大，而电子烟的市场覆盖面广，适用于各个年龄段人群，因此市场潜力巨大。
3）政策支持：近年来，国家对电子烟市场的监管政策逐渐明确，相关法律法规和标准不断完善，为电子烟企业的发展提供了有力支持。
2. 电子烟市场竞争形势电子烟市场竞争激烈，主要竞争对手包括各大国际品牌和国内知名电子烟企业。
国际品牌在技术研发、产品质量和品牌影响力等方面占据一定的优势，而国内品牌则通过价格优势和市场渠道布局等手段占据部分市场份额。
针对市场竞争，我们制定了以下营销策略。
二、目标群体分析1. 主要目标群体在目标群体的选择上，我们主要针对以下几个群体进行推广：1）传统烟草烟民：传统烟草烟民对电子烟的需求较为迫切，他们渴望寻找更健康、方便的吸烟替代品。
2）吸烟人群中的新兴消费群体：随着时代的发展，电子烟在年轻消费者中的地位不断提升，尤其是在追求时尚、潮流的年轻人群体中具有很大的市场潜力。
2. 目标群体特征通过市场调研和数据分析，我们对目标群体的特征进行了深入了解：1）年龄段：主要集中在18-45岁之间，这个年龄段人群对于新事物更加接受和敏感。
2）性别：男性和女性均为主要目标群体，尤其是男性吸烟人群对电子烟的需求较为迫切。
3）消费能力：目标群体消费能力相对较高，能够承受电子烟产品的价格。
三、市场定位与差异化竞争策略1. 市场定位根据目标群体的特征和市场需求，我们将电子烟的市场定位为“时尚、健康、独特”的高端电子烟品牌。
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XX电子烟品牌国内营销方案——品牌建设年(两年内)目录一、国际市场分析1、烟草形势2、电子烟趋势二、国内市场分析1、烟草形势2、电子烟趋势三、国内外PEST分析1、P政治分析2、E经济分析3、S社会分析4、T技术分析四、SWOT分析A、S优势分析B、W劣势分析C、O机会分析D、T威胁分析五、XX电子烟品牌战略1、品牌战略含义2、品牌核心价值3、品牌战略战线4、品牌战略定位六、XX电子烟品牌市场计划1、计划目的2、计划时间3、区域任务与规划4、线下规划5、线上规划6、宣传计划7、市场政策8、执行计划七、部门规划八、费用预估1、人工费用2、差旅费用3、物料费用九、提成与奖励十、风险预估一、国际市场分析1、烟草形势据东方烟草网络综合报道近段时间，世界主要烟草公司相继公布2015了近期业绩情况。
①菲莫国际菲莫美国公司称，受行业下降速度减缓以及市场份额增加的驱动，其2015年卷烟发货量上涨0.5%至1260亿支。
菲莫美国称整个美国行业发货量2015 年约缩减0.5%，第四季度保持平稳。
菲莫美国公司2015年第4季度发货量下滑2.6%。
②日本烟草日本烟草公司近日报告称，截至2015年底，公司在日本国内卷烟销量为1092亿支，比2014年同期的1124亿支下降2.8%。
日本烟草国内核心卷烟业务的收入减少1.2%，降至6422亿日元。
③奥驰亚集团奥驰亚集团宣布2015第四季度利润和营收双双低于华尔街分析师预期值，主要由于公司卷烟装货量下滑。
上个季度中奥驰亚集团利润为12.5亿美元，合每股收益64美分，高于去年同期利润12.4亿美元，及每股收益63美分。
除去消费税后，奥驰亚集团季度净营收为47.3亿美元，高于去年同期营收46.1亿美元，稍低于此前分析师预期营收47.5亿美元。
从以上国际三大烟草公司2015年近期报表及表格来分析，卷烟数量趁明显下滑趋势，但根据这几家国际烟草公司来看都在增加新型产品——电子香烟（电子雾化烟）就是其中之一请看下面各大烟草公司所涉及的电子烟品牌：2、电子烟趋势2013全球电子烟市场容量总和为35亿美元，2014年60亿美元。
2015年近100亿美元市场，其中最活跃的市场在美国，其次在欧盟，在美国零售领域的增速总体接近150%，个别产品即瓶装烟油和反复加烟油类产品增速接近300%。
电子烟在消费国的本土化和自动化走到新高度，产品创新有待突破，电子烟加速进入传统快消品渠道，小店模式正在消失，各类商业模式的创新正在出现。
美国《时代周刊》近日报道，眼下电子烟的销售额经过近几年的增长强劲，每年翻番。
美国gothamist网站的报道说，美国约有250万人吸电子烟，2013年销售额达10亿美元。
一些分析人士预测，电子烟的消费将在10年内超过卷烟。
高盛推测：电子烟——具有颠覆性的八大创新产业之首。
最近，富国银行的统计数据估计2014年仅大烟市场或又称为E-VAPE/TANK OPEN SYSTEM为20亿美金，其增速更是高达298%。
而前年美国市场总量仅为10-15亿美元。
大公司，比如：NJOY，甚至是英美烟草都计划或者已经推出大烟产品。
其中安全性的关注迫使产品设计出现变革，如无导油绳和无棉设计，大烟雾量设计，仿真烟油的开发和口味设计。
另外再看看美国电子烟品牌渠道情况及销售排名：排在首位的是雷诺烟草公司旗下电子烟品牌——VUSE，占比32.7%；排在第二位的是罗瑞拉德公司收购的电子烟品牌——BLU，占比22.1%；排在第三位的是以电子烟起家的纯美国品牌——LOGIC，占比20.3%；排在第四位就是奥驰亚集团（万宝路）旗下品牌——MARKTEN，占比11.9%二、国内市场分析1、烟草形势目前国内烟草虽没有直接报道国内烟草局涉入电子烟领域，但与供烟草香精香料的公司早己进入电子烟行业，如华宝集团，波顿香料集团；以及烟草包装公司劲嘉股份与上海绿新都己迈进了电子烟行业。
紧接着就在2015年初全国两会上全国政协委员、辉瑞中国企业事务部总监冯丹龙系著名爱国将领冯玉祥的孙女提出了控烟、优化药品注册程序等七个提案。
冯丹龙十分关注国家控烟政策，此次她有三部提案与控烟有关（其中与电子烟有关的如下：）。
《关于加强对电子烟的监督管理的提案》全球90%的电子烟产自中国。
目前电子烟在中国的生产处于“三无”状态：无产品标准，无质量监管，无安全评价。
由于电子烟的生产过程缺乏监管，因此产品质量参差不齐。
使用者因为电子烟中的电池爆炸而遭受财产损失甚至肢体受到伤害的报道时常见诸于媒体。
近几年，电子烟在欧美国家发展迅速，据行业专家预测，到2047年，电子烟销售额或将超过传统烟草。
因此，有必要将对电子烟的监管提到议事日程上来。
具体建议包括：其一：国家卫生、药品行政部门应专门立项，组织专业人员，拨出科研经费，对电子烟的安全性进行科学评价，并提出科学合理的政策，对吸烟者与身边人的健康负责。
其二：国家食品药品监督管理总局负责牵头制定相关法规，按照药品的标准对电子烟的生产、流通和使用进行监管。
法规同时应禁止与电子烟相关的所有广告、促销和赞助活动;禁止在网络销售电子烟;禁止向未成年人和孕妇销售电子烟;禁止在室内公共场所和交通工具使用电子烟;禁止将电子烟作为戒烟产品进行推广。
两会结束后在2015年6月上海成立了新型烟草研究中心，这标志着行业新型烟草制品发展迈入新阶段，是中国烟草立足行业发展大局、面向未来长远发展的重大战略部署，是深入贯彻落实创新驱动发展战略、打造未来产业竞争新优势的重要任务。
2、电子烟趋势电子烟自2004年问世以来，一直在国外（特别是美国及英国）非常火爆，而国内却一直处于稳温市场，是什么原因导致国内电子烟的发展呢？是国情还是市场。
电子烟发明起源于国内，而流行于国外，这不太符合市场规律，所以这里面是一定有原因的：其一：中国烟民非常现实，由于第一代的电子烟口感及质量不过关，目前口感还是需要努力；其二：电子烟是否能达到戒烟效果，烟民非常质疑；其三：电子烟外观及品牌太多，导致使用电子烟决大多数是玩家而不是真正戒烟的烟民；其四：控烟力度不够。
根据这四点，国内电子烟要做起来需要重新定位，并且宣传告诉烟民现行的电子烟是什么样！其真正理解产品的属性？真正让烟民从认识——认知——体验——使用——分享的五个过程，革命尚未成功，行业者还需努力！①线上分析电子烟火爆还是体现在线上，自从2012年天猫电商平台在双十一当日创下了192亿元的销售额，使得更多商家都逐步进驻电商平台，电子烟行业也不例外，在2013年电子烟行业在线上前后增加了近五十个电子烟牌子，其中以如烟、卡瑞尔、云端、欧凡尔、怡康、益品、康诚一品、思美悦、红番茄、烟趣世家、格兰帝雅、如康等为主，还有一些如：乐享、绿康、灰姑娘、唯品、唯仕等。
从这些电子烟牌子中销量好点的有卡瑞尔、如康、恩康、易星、超感觉、依丽芙、瑞斯克等，这几个品牌在市场有些不到三年，这足己说明品牌需要推广，更需要消费者认可，卡瑞尔及易星一直保持良好销量，这也说明品牌还是需要市场沉淀！②线下分析在2011年前，电子商务平台还未得到更多行业认可，很多行业产品只做线下，电子烟同样也是以线下为主。
而就在2004年电子烟行业首领者——如烟面向高端消费者，挖掘了第一桶金，成为电子烟行业上市企业，至今己成为帝国烟草旗下电子烟品牌。
随着市场不断递增，以及消费者对健康意识的增强，越来越多的烟民选择电子烟来戒烟，并随着国内控烟的逐渐深入扩大，各种香烟替代品市场如雨后春笋般逐渐形成，电子烟作为香烟最主要的替代品，在这种趋势下也迎来了发展史上最佳的机遇。
甚至对烟民也越来越有更高意识——健康吸烟！就在2009年大多企业都在关注国外市场时，深圳市合元科技有限公司成立了深圳市康诚一品科技公司正在为国内市场做铺垫，正好赶上2010年国内电子烟市场的爆发期，成就了目前电子烟线下国内强势品牌，而今的渠道有：烟具渠道、医药保健渠道、商场专柜及实体专营店等四大渠道。
紧跟着近几年来其它电子烟也有走线下如如烟、易星、卡瑞尔、益品、真味如烟、欧凡尔、新宜康、康尔、SMOK、电子烟之家（2015年崛起的牌子），而新宜康、康尔、欧凡尔路线不同，以专营店及专卖店加盟形式，到2015年6月前（据电子烟在线）信息了解新宜康做线下渠道专卖店最多的一个品牌，此时己超过了经营有三年的欧凡尔的店铺，相继在北京、沈阳、山东、河南、河北重要的电子烟市场设有总代，但到下半年由于价格及渠道控制未得到及时的规范，目前有大部分合作商心灰意冷。
任何一个产品要成为消费者心目中的品牌，不是盲目的扩张与宣传，而是从产品的试销市场中验证出来的，不管你是线上市场还是线下市场，最终都是要到消费者手里！三、国内外PEST分析PEST分析是宏观环境的分析，P是政治（politics）,E是经济（economy）,S社会（society）,T是技术（technology）。
一家企业的发展离不开宏观环境的影响，这里可以通过PEST分析来看看电子烟情况：1、P政治分析（国际）美国食品药品监督管理局（FDA）在4月份首次提出了针对电子烟行业的管理方案，包括禁止向未成年人销售和要求贴出健康警告标志，同时FDA也批准了一系列新的电子烟产品。
FDA已经奠定了电子烟行业的监管规范的架构基础，但这些法规不会立即限制企业在电子烟里添加各种口味或香味，也不会限制企业在电视等媒体上打广告。
在2016年4月底，众议院院长John Boehner联合众议院多数党领袖 Kevin McCarthy、众议院能源和商业主席Fred Upton向联邦官员写信，表达了对于FDA 监管电子烟的担忧，信中说，这些拟定法规会“阻碍行业创新，并且把不必要的负担强加于电子烟产业之上”。
首先，FDA将联邦监管机构的权力范围扩大到电子烟领域。
在此之前，电子烟公司经营没有受任何联邦法规管束，不仅因为电子烟的法规设定关系到烟草的法律和医疗药品政策，而且因为电子烟发展历史尚短，具有相对新颖性，其产品的使用对公众健康的问题尚在研讨中。
所以相关的法律法规一直处于孕育状态。
其次，所有的电子烟产品，从电子烟油到蒸发器，都要经过可追溯的上市前审批程序。
新规还把预测时间遵守单位产品履行宽限时间由原来预计的5000小时缩短到1713小时。
无烟替代品贸易协会（SFATA）执行董事辛西娅•卡布雷拉（Cynthia Cabrera）表示，这样一来，公司必须提供每一产品的成分清单，以及产品对公众健康影响的广泛的研究成果，单位产品至少耗费200万美元才能满足这一要求。
（国内）在国内对电子烟国家虽没有媒体报道禁止生产与销售，但也没有报道说许可，我们先看一报道：中国电子烟产业向何处去？不仅电子烟内业人士有疑惑，我国控烟人士也充满忧虑。
国际防痨和肺部疾病联合会9月初发表声明，支持对电子烟的生产、营销和销售进行监管，并认为监管的首选方案是将电子烟作为药品进行管控；如果无法将电子烟作为药品管控，在研究证据不充分的情况下，建议考虑全面禁止电子烟的广告、促销和赞助；禁止将电子烟作为戒烟手段推广；禁止在零售店展示电子烟；禁止向未成年人销售电子烟；禁止在电子烟和其液弹中使用对儿童有吸引力的口味添加剂；在电子烟及一次性电子烟的包装和标签上标明其所使用的添加剂、尼古丁的含量以及健康警示标签；禁止在公共场所、工作场所和公共交通工具上使用电子烟；建立电子烟液弹的消费者安全标准，确保生产工序的一致性，并对其尼古丁含量设定上限。