13-标准化经济效益分析评价报告
标准化项目效益分析
标准化项⽬效益分析马铃薯种薯种植标准化⽰范区项⽬⼯作总结报告⼀、公司基本概况内蒙古民丰薯业有限公司成⽴于2008年5⽉，注册资⾦7700万元，总部坐落于乌兰察布市集宁区李长庆园区（占地⾯积3500亩）。
公司是集马铃薯种薯新品种培育、脱毒、组培、繁育、销售于⼀体的农业产业化国家重点龙头企业。
⽬前已建成1万m2的组培中⼼，22亩智能温室、542亩⽇光温室，350亩防⾍⽹室，2200 m2的马铃薯深加⼯研发中⼼，500 m2的马铃薯研究院，年储存能⼒7万吨种薯的智能贮藏库。
公司现有员⼯233名，其中硕⼠以上12名、⼤专以上113名、⾼级职称5名。
公司下设11个⼦公司，建有17个⽣产基地，种植⾯积达7万亩（其中标准化⽣产核⼼⽰范区3万亩）。
具有年⽣产脱毒苗8000万株、原原种2.5亿粒、原种8万吨、⼤⽥⽣产⽤种7万吨的能⼒。
在建设马铃薯种薯种植标准化⽰范区的三年中，我们认真落实《农业标准化管理办法》以及项⽬任务书的有关要求，紧密结合实际，认真组织实施，抓好规划建设，强化项⽬管理，加⼤资⾦投⼊，推进了全市马铃薯种薯标准化种植的进程。
项⽬实施以来，在上级有关部门的正确领导下，在全公司及项⽬区⼴⼤农户的共同努⼒下，按时完成了项⽬规定的任务要求，取得了以下⼏⽅⾯成果。
⼀是农业标准化意识增强。
实现了从宣传推⼴标准到主动应⽤标准进⾏马铃薯种薯种植的转变；⼆是培育出⼀⼤批从事标准化技术的专业⼈才和种植⼤户，形成了⼀套⾃上⽽下的适合马铃薯种薯⽣产公司的标准化管理体系，为今后建设农业综合标准化⽰范区积累了经验；三是制定和修订的马铃薯种薯种植标准化⽰范系列标准，为⼤⾯积推⼴农业标准化管理作了有益尝试，使传统种植向技术型、标准化经济转型总结了宝贵经验；四是建⽴了ISO9001:2008质量管理体系，实现管理标准化，种薯质量合格率达到95%以上；五是马铃薯种薯种植以标准化形式推⼴，取得了显著的经济效益、社会效益和⽣态效益。
（⼀）、经济效益１．⽰范前三年与三年⽰范情况对⽐⽰范前三年（2008、2009、2010），公司种薯种植⾯积8000亩，平均⽣产组培苗820万株，原原种2500万粒，原种1.2万吨，平均亩产1500公⽄。
XXX公司标准化良好行为企业经济和社会效益分析研究报告
标准化良好行为企业经济和社会效益分析研究报告——XXXX有限责任公司一、项目简介XXXX公司成立于一九XX年，原机械工业部XXXX定点生产厂家之一，成立以来一直为XXX、XXX，是目前国内最大的XXX生产企业，其中XXX市场占有率达到75%以上。
公司建立了比较完善的标准化工作体系，设立了公司标准化委员会和日常工作机构，配备了标准化专、兼职人员，成立了公司标准化工作管理网络；建立了以技术标准为主体，包括管理标准、工作标准在内的企业标准体系，补充完善了技术、管理、工作三大标准体系和明细表；制定了企业《标准化管理办法》，明确了标准化委员和技术开发中心下属标准化室的工作职责，规定了企业标准制定、更改程序和标准实施及评价要求；收集和制定企业技术标准205项，制定、修订各类管理标准104项、工作标准109项，共计418项。
通过实施标准化生产，推进自主创新，打造了省级名牌产品，提高了企业产品的市场竞争能力和企业的经济效益，充分发挥了标准化在走新型工业化道路和建设和谐社会中的技术支撑作用，使企业标准化工作整体上处于健康发展状态。
二、标准化产生的经济效益第一，提高产品质量是最显著的经济效益。
质量是企业在市场竟争中的制胜法宝。
公司产品质量在执行产品标准过程中得到很大的提高。
实施标准化工作前后，公司产品售后服务次数及电机台数都有明显改善，成品电机返修率进一步下降。
实施标准化工作之前，公司售后服务接用户反馈传真及电话2619次，其中现场服务1530次，电话及传真服务1131次，售后服务产生的费用为169万；成品电机返修率为0.52%。
实施标准化工作之后，公司售后服务接用户反馈传真及电话1598次，其中现场服务911次，电话及传真服务708次，售后服务产生的费用为87万；成品电机返修率下降为0.35%。
第二，提高劳动生产率是直接的经济效益。
公司建立标准化体系以来，在设计、制造、销售以及管理等过程中，扩大有用劳动成果的重复利用，减少劳动耗费。
标准化效益评价
1、(三)、标准化经济效果的论证是制订标准化规划的可靠（一）标准化经济效果的概念（二）标准化经济效果指标体系2、标准化投资回收期（一）、按阶段计算标准化的有用效果及其总和2、材料费用变化产生的节约3、贯彻标准，降低工时消耗定额产生的节约第二节我国标准化效益计算方法中国计量学院标准化学第二节我国标准化效益计算方法中国计量学院标准化学院第二节我国标准化效益计算方法第二节我国标准化效益计算方法中国计量学院标准化学院第二节我国标准化效益计算方法中国计量学院标准化学院2. ISO标准效益方法论中国计量学院标准化学院制造业公司价值链主要业务功能（4）组织（公司）价值链中国计量学院标准化学院（4）组织（公司）价值链中国计量学院标准化学院某公司及其位于广义供应链中的价值链2. ISO标准效益方法论石油和天然气工程产业价值链和范围2. ISO标准效益方法论产业价值链细分环节及个体公司的定位 2. ISO标准效益方法论交集：受到标准影响和支撑的价值驱动因素和关键活动C.分析价值驱动因素并确定运营指标中国计量学院标准化学院C.分析价值驱动因素并确定运营指标 D.评价和计算结果D.评价和计算结果 D.评价和计算结果中国计量学院标准化学院中国计量学院标准化学院（7）收集数据及其可获得性钢铁行业价值链新兴铸管公司的企业价值链涉及的评价部门中国计量学院标准化学院业务功能对应的主要标准业务功能对应的主要标准中国计量学院标准化学院业务功能对应的主要标准标准中影响每个业务功能的运营指标标准中影响每个业务功能的运营指标标准对所选业务功能的贡献率。
浅谈标准化的经济效益和社会效益
浅谈标准化的经济效益和社会效益【摘要】标准化在现代社会中起着至关重要的作用，不仅对经济发展有促进作用，还对社会稳定和环境保护起到重要作用。
本文从标准化的概念和重要性入手，探讨了标准化对经济的促进作用，对社会的影响，对产品质量的提升，对市场竞争力的提高以及对社会和环境的保护等方面展开讨论。
通过对这些方面的分析，可以看出标准化对经济的效益和社会的效益是密不可分的。
标准化不仅提高了产品质量，增强了市场竞争力，还促进了经济的稳定和可持续发展，同时保护了社会和环境的利益。
标准化是推动经济社会发展的重要手段，对于实现经济效益和社会效益的统一具有重要意义。
【关键词】标准化、经济效益、社会效益、促进作用、影响、产品质量、市场竞争力、社会环境保护1. 引言1.1 标准化的概念标准化是指在一定范围内对同类活动或产品采用统一的规范、标准或方法，以达到统一的技术要求或质量水平的过程。
它是通过制定、颁布和实施标准，对生产、贸易、科研等活动进行规范化，以提高产品质量、降低成本、促进技术进步和推动产业升级的重要手段。
标准化的概念不仅包括产品的技术标准、质量标准，还包括过程的规范、管理的标准等方面。
通过标准化，可以提高生产效率，减少生产成本，提高产品质量稳定性，增加产品的竞争力。
标准化还可以促进技术的交流和创新，促进国际间的贸易交流，推动产业发展和经济增长。
标准化是现代经济社会中不可或缺的重要环节，它为各个领域的活动提供了规范化、标准化的基础，推动了经济的发展和社会的进步。
标准化的重要性在于它能够促进效率、提高质量、增加竞争力，是推动经济增长和社会发展的重要手段之一。
1.2 标准化的重要性标准化在现代社会中扮演着至关重要的角色。
标准化的重要性体现在许多方面，标准化可以提高产品和服务的质量，并为消费者提供保证。
通过制定统一的标准，可以确保产品在生产过程中达到一定的质量要求，避免了产品质量参差不齐的问题，增强了消费者的信心。
标准化可以促进经济的发展。
DB34∕T 2000.1-2013 -标准实施效果评价 第1部分：指南
9评价报告4
附录A（资料性附录）标准实施效果评价报告示例6
前言
DB34/T 2000《标准实施效果评价》拟分成部分出版，按照应用的领域划分成指南和具体标准。目前计划发布如下部分：
——第 1 部分：指南
——第2部分：产品标准
——第3部分：方法标准
——第4部分：工艺标准
本部分为 DB34/T2000 的第 1部分。
2规范性引用文件
下列文件对于本文件的应用是必不可少的。凡是注日期的引用文件，仅所注日期的版本适用于本文件。凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改单）适用于本文件。
GB/T
3533.1
标准化经济效果评价 第1部分：原则和计算方法
GB/T
3533.3
评价和计算标准化经济效果 数据资料的收集和处理方法
ICS 01.120
A 00
DB34
安徽省地方标准
DB34/T 2000.1—2013
标准实施效果评价 第 1 部分：指南
Assessingimplementationeffectofstandards—Part1：Guide
2013-12-05发布2014-01-05实施
安徽省质量技术监督局发布
目
本部分按照 GB/T1.1-2009给出的规则起草。本部分由安徽省质量技术监督局归口。
II
标准实施效果评价 第 1 部分：指南
1范围
DB34/T 2000的本部分规定了标准实施效果评价的术语和定义、一般原则、评价内容、评价方法、评价实施、数据收集及结果计算、评价程序和评价报告。
本部分适用于组织在生产经营中使用的产品标准、方法标准和工艺标准（含技术规程）实施效果的评价。
标准化经济效益分析评价报告
杭州创远电缆有限公司标准化经济效益分析评价报告标准化是企业实现科学管理的基础，是组织现代化生产的重要手段。
因此，标准化工作能给企业带来显著的经济效益。
本公司自1992年创建以来，公司领导越来越认识到标准化工作的重要性，非常重视标准化工作，于1999年按GB/T 19001-2000 idt ISO9001：2000《质量管理体系要求》建立了文件化的质量管理体系，于1999年12月顺利地通过了北京中安质环认证中心的现场审核，取得了质量管理体系认证证书。
为了进一步深化标准化工作，创名牌产品，公司领导于2005年下半年开始策划按AA级标准化良好行为企业要求完善本公司的标准体系，收集了62个法律法规、xxx个国家标准、xx 个行业标准，编制了xx个管理标准、xx个工作标准，于2006年1月10日发布实施，经过一年多的实施，各项工作均取得了明显的效果，节约了原材料，提高了生产效率和管理水平，降低了生产成本。
现评价分析如下：一、直接经济效益据统计，2005年度生产75欧姆同轴电缆千米，半成品的合格率为%，成品的一次检验合格率为%，成本为元/千米。
自2006年1月起全面实施标准体系以来，共生产75欧姆同轴电缆千米，半成品的合格率为%，成品的一次检验合格率%，成本为元/千米，与2005年相比，半成品合格率提高了%，成品合格率提高了%，节约铜材吨，节约各种辅材吨，成本下降了元/千米，共节约了成本万元。
二、间接经济效益通过ISO 9001：2000质量管理体系认证以后，公司的产品质量更加稳定可靠，树立了公司的新形象，扩大了公司的知名度，增加了业务量。
自质量体系实施以来，销售量逐年增加2%，销售额逐年增加%，利润逐年增加%，上交国家税收逐年增加%，累计销售量增加了千米，销售额增加了万元，利润增加了万元，上交国家税收增加了万元。
通过对上述直接和间接两方面的简单分析，标准化工作给公司共带来了万元的经济效益，并带来了万元的社会效益，效益是显著的，使我们初次尝到了标准化工作的甜头，今后，我们一定要进一步完善企业的标准化体系，深化标准化工作，为企业创造更大的经济效益和社会效益。
企业经济效益分析报告
3、实际产品销售收入，实际经营资金占用
＝2,460,000÷(1,800,000+565,400)=1.04
由于定额流动资金占用减少了（650,000-565,400）84,600元，使得经营资金周转加快了0.03592次。
企业满足社会需要的效果取决于一定时期产品销售的数量。产品销售数量取决于产品的产量（总产值）、产品销售数量（发出商品产值）、取得销货收入的产品数量（销售商品产值），因而也取决于在产品数量的变化和库存产成品余额变动情况。
企业产品生产和销售的经济效果指标体系如下图：
销售商品产值（产品销售收入）＝按现行批发价格计算的总产品产值±期初期末在产品余额变动差额±期初期末库存产成品余额变动差额±期初期末发出商品余额变动差额。
本月入库产成品成本比计划降低了2.79％，间接反映了在产品资金的压缩取得了一定的效果。
本月产品销售成本比计划增加了1.42％，主要是压缩成品库存和期初产品成本水平的影响。计划是增加产成品库存24,500元，实际压缩了成品库存27,250元。
企业本月产值成本率比计划降低了0.5％，反映了企业降低产品成本取得了较好的成果。然而，销售成本率比计划增加了0.5％，说明企业在提供社会的生产成果时其耗费水平比计划有所增长，未取得预期效果。
简述企业经济效益的综合分析
——学习笔记
经济活动分析是经济管理的重要方法之一，是工业企业明确经济责任、提高经济效益、实现经济效果、改善经营管理的重要手段。
一般情况下，工业企业的经济活动分析，首先，从企业生产和销售的成果分析入手，分析企业生产条件及其利用的效果。其次，评价企业生产技术的经济效果，并在此基础上从价值形态进行产品成本、企业盈利和经营资金的分析等。但这些分析还不能对企业一定时期内生产经营的经济效益作出综合分析和评价。因此，有必要利用企业经济效益指标体系综合分析企业生产经营活动的经济效益。
XXX公司标准化良好行为企业经济和社会效益分析研究报告
标准化良好行为企业经济和社会效益分析研究报告——XXXX有限责任公司一、项目简介XXXX公司成立于一九XX年，原机械工业部XXXX定点生产厂家之一，成立以来一直为XXX、XXX，是目前国内最大的XXX生产企业，其中XXX市场占有率达到75%以上。
公司建立了比较完善的标准化工作体系，设立了公司标准化委员会和日常工作机构，配备了标准化专、兼职人员，成立了公司标准化工作管理网络；建立了以技术标准为主体，包括管理标准、工作标准在内的企业标准体系，补充完善了技术、管理、工作三大标准体系和明细表；制定了企业《标准化管理办法》，明确了标准化委员和技术开发中心下属标准化室的工作职责，规定了企业标准制定、更改程序和标准实施及评价要求；收集和制定企业技术标准205项，制定、修订各类管理标准104项、工作标准109项，共计418项。
通过实施标准化生产，推进自主创新，打造了省级名牌产品，提高了企业产品的市场竞争能力和企业的经济效益，充分发挥了标准化在走新型工业化道路和建设和谐社会中的技术支撑作用，使企业标准化工作整体上处于健康发展状态。
二、标准化产生的经济效益第一，提高产品质量是最显著的经济效益。
质量是企业在市场竟争中的制胜法宝。
公司产品质量在执行产品标准过程中得到很大的提高。
实施标准化工作前后，公司产品售后服务次数及电机台数都有明显改善，成品电机返修率进一步下降。
实施标准化工作之前，公司售后服务接用户反馈传真及电话2619次，其中现场服务1530次，电话及传真服务1131次，售后服务产生的费用为169万；成品电机返修率为0.52%。
实施标准化工作之后，公司售后服务接用户反馈传真及电话1598次，其中现场服务911次，电话及传真服务708次，售后服务产生的费用为87万；成品电机返修率下降为0.35%。
第二，提高劳动生产率是直接的经济效益。
公司建立标准化体系以来，在设计、制造、销售以及管理等过程中，扩大有用劳动成果的重复利用，减少劳动耗费。
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标准化经济效益分析评价报告
标准化是企业实现科学管理的基础，是组织现代化生产的重要手段。
因此，标准化工作能给企业带来显著的经济效益。
本公司自1998年创建以来，公司领导越来越认识到标准化工作的重要性，非常重视标准化工作。
在2002年开始策划质量管理体系认证工作，按GB/T19001-2000idtISO9001：1994《质量管理体系要求》建立了文件化的质量管理体系，并提供充足的资源予以实施，顺利地通过了认证机构的现场审核，取得了质量管理体系认证证书。
之后，我们于2007年初通过ISO14001环境管理体系认证。
为了进一步深化标准化工作，创名牌产品，公司于2006年下半年开始按2003版新标准策划AA级标准化良好行为规范，逐步完善本公司的标准体系，收集了74个法律法规规章、162个国家标准、45个行业标准，丰富了公司的法律法规、技术标准和管理标准体系，形成了较为完善的企业标准体系，于2006年9月1日发布、实施，经过半年多的实施，各项工作均取得了明显的效果，节约了原材料，提高了生产效率和管理水平，降低了生产成本。
现评价分析如下：
一、标准化工作促进销售效益
通过建立和实施企业标准化良好行为规范，公司的产品质量更加稳定可靠，树立了公司的新形象，扩大了公司的知名度，增加了产量和销售额。
据统计，2006年生产产量比2005年增加了40万把。
2007年1-3月销售额比上年同期增长3.1%，企业效益有新提高。
二、完善管理标准创效益
通过企业标准化良好行为规范，增加了管理标准，进一步加强了对车间消耗进行考核的内容，包括用电、材料、管理体系等，列入每月的考核结算。
据统计2006年万元产值能耗（电、煤）为0.11吨/标煤，比上年的0.115吨/标煤下降4 %，年节电量9余万度，节约能耗达5万元。
三、强化车间管理提高质量增效益
自从企业开展标准化工作以来，各生产车间建立和完善了工作标准，狠抓产品质量。
据统计，2007年1-3月一级品率达91.5%，比上年同期提高1.2%。
因此增收3万余元。
通过对上述简单分析，标准化工作给公司带来的效益是显著的，使我们尝到了标准化工作的甜头，今后，我们一定要进一步完善企业的标准化体系，深化标准化工作，为企业创造更大的经济效益和社会效益。
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2007年3月30日。