项目部会议记录范文

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项目部会议记录如何写?朋友们,假如大伙儿要学习如何书写会议记录,能够参考以下范文哦!

项目部会议记录【1】

会议时刻:20XX年4月4日16:00时

会议地点:项目部二楼会议室

会议主持:冯建良

参加人员:魏文俊杨忠田隆海彭国勇张晓峰何晓龙

邢新元胡祥宋凯涛李红旭代贵禹徐贝

范建平祁斌

会议内容:

为了有效地加强分包工程结算治理,防止大额预付账款挂账而增大潜亏风险,项目部总会计师冯建良同志主持召开此次专题会,

项目部会议纪要。

会议讨论了财务账面分包队的欠款情况,以及对如何减少欠款确定了相应的措施。

现纪要如下:

一、截至20XX年3月24日,项目部财务账面的分包工程往来情况及要紧成因

会议首先由财劳部汇报了,项目部截至20XX年3月24日财务账面分包队往来欠款情况。

然后分析了债权债务形成的要紧缘故:一是分包队伍初进场时,本身需要给付一定量的预付款。

二是业主结算滞后,造成项目部给分包队伍结算滞后,而现场进度逼紧,需要给分包队伍预付一定资金。

三是由于项目部与分包队伍由于单价没确定等缘故,合同没签订,无法与分包队伍办理正常内部结算,而施工进度要求给分包队伍支付一定资金等。

二、加强债权债务清理、防范分包风险的要紧措施

会议要求项目部各部门,要结合国家及股份公司关于分包工程的要求,高度重视债权债务的清理工作。

(一)商务部进一步加强与业主的结算工作,加强变更索赔力度。

及时把已干完的工程结回来。

包括大坝标及左坝肩的项目。

外结变更要有打算,从合同入手,逐步清理,个个击破。

(二)请商务部加快分包工程合同签订进度。

要拟定时刻打算,对已完工或在建项目,如中国航空港承建的卡尔沟支护项目等,要确定时刻表,尽快完成分包合同签订工作。

(三)进一步加快与分包队伍的结算工作。

要尽量用结算方式支付分包单位资金,而不用或少用借款的形式支付分包单位资金。

内结要依照合同,实事求是不能拖。

(四)请机物部加强材料核销工作,专门是外协队在项目部领用材料,包括油料、水泥、钢筋等,要专人负责抓落实,做到一月一核,做到与商务部内结同步。

(五)关于几个重点单位欠款的处理意见:商务部对湖北建工、中国航空港、四川亚鑫、成都中建联、成都华达等单位要及时进行清理,办理最终结算;对葛洲坝基础公司,商务部要寻业主沟通,把超灌浆部分工程量结算到我部,而不能由业主直截了当对基础公司结算;关于落哈修理场,现与项目部没合同关系,账面有欠款且现在电费仍在发生,请机电物资部联系三峡实业租赁公司,告知落哈修配厂的帐与推土机租赁费合并办理;关于四川省地堪院,结算办完后,仍在项目部领用材料导致欠款,请商务部通知该单位为项目部施工或还钞票;关于葛洲坝六公司,要加紧办理结算,组织召开专题会进行分析,该单位承担的项目是否亏了,亏多少,能否从业主变更,或从其他地点来弥补亏损,但必须保证整个项目要有好的效益。

(六)会议学习和强调了集团股份公司中葛股法务〔20XX〕1号《关于加强分包工程法律风险防范的紧急通知》,要求项目部各单位、各部门要严格执行集团股份公司的十二道禁令,加强分包工程治理的法律及经营风险治理,确保项目盈利。

项目部魏文俊总经理在会上提出如下要求:一是债权债务的清理工作必须引起各个部门高度重视,要紧密配合商务工作;二是请商务部加强分包合同的清理和结算工作,未签订合同的要拟定打算及时签订,已签订合同的要按照合同及时办理结算;三是关于几个大的遗留咨询题,要组织召开相关专题会进行分析,想尽一切方法加强外结变更,有打算地逐个击破,四是机物部要加强材料核销工作。

以上工作都必须有时刻表,确保按期完成。

镇地质灾难防治工作会议记录【2】

20XX年5月25日,州国土资源局副局长潘维维在册亨县者楼镇者楼村者烧组主持召开滑坡地质灾难防治工作会议。

州国土资源局地质环境科科长吴旭明、册亨县国土资源局局长张德霖、册亨县国土资源局矿权股股长骆仕兴、册亨县者楼镇国土资源所所长钟太学、者楼镇者楼村支书罗成先等有关同志参加会议。

现将会议要紧内容纪要如下:

一、加强地质灾难防治工作,是当前工作的重点,抓紧落实地质灾难隐患监控,落低人民群众财产遭受损失。

二、高度认识地质灾难的重要性,维护人民群众的生命财产安全。

依照《地质灾难防治条例》相关规定,册亨县者楼镇者楼村者烧组滑坡地质灾难属于小型滑坡,无人员伤亡。

三、进入汛期后要落实各项地质灾难防治责任和制度,加强对地质灾难的预防,采取有效的应急措施和应急预案。

四、党员干部要高度重视,明确县、镇、村联络员和隐患点监测人员;加强组(寨)内巡查,观看隐患点周围是否出现异常现象,如有发觉,应及时向当地人民政府和国土资源部门报告;做好群测群防工作。

五、要及时处理已发生的灾难现场,以免遭受第二次灾难,设置警示标牌、拉警戒线、发明白卡。

出现异常情况向当地人民政府和国土资源部门报告。

六、做好地质灾难防治工作是当前工作的重中之重,抓紧解决当前存在的灾难隐患,落实汛期各项地质灾难责任和制度,切实解决人民群众的全然咨询题。

二OXX年五月二十六日

政务公开会议记录【3】

时刻:

地点:

主持人:

参加人员:

会议内容:

上午,在中心会议室召开**镇安全生产工作政务公开会议,会议听取了今年前十个月以来安全生产工作情况,专题研究了创建零伤亡企业的实施方案,形成了一致意见。

会议认为,前十个月全县安全生产总体态势较好,没有发生安全生产事故,保持了良好的安全生产局面。

但对比年度目标任务,安全生产形势仍不容乐观,务必引起重视,各部门要高度警惕,切实履行职责,严格监管,扎实抓好安全生产各项措施的落实。

会议要求,今后一时期安全生产工作要紧抓好以下三方面工作。

一是做好安全生产责任制考核工作。

十二月份,市县政府将对我镇安全生产工作进行全面考核。

各部门要对比责任状逐条查漏补缺,做好迎检预备工作,确保取得好的成绩,争取保住优秀位次。

二是抓好各个领域的安全隐患排查工作。

会议强调,要深入开展安全生产专项整治工作,组织人员,迅速开展行动,采取拉网式、地毯式的大排查行动,严查各类不利于安全生产的行为。

纪检等部门要组织人员进行督查,对违反安全生产的单位和个人要严格追究责任。

项目部会议记录范文

项目部会议记录范文 项目部会议记录如何写?朋友们,假如大伙儿要学习如何书写会议记录,能够参考以下范文哦! 项目部会议记录【1】 会议时刻:20XX年4月4日16:00时 会议地点:项目部二楼会议室 会议主持:冯建良 参加人员:魏文俊杨忠田隆海彭国勇张晓峰何晓龙 邢新元胡祥宋凯涛李红旭代贵禹徐贝 范建平祁斌 会议内容: 为了有效地加强分包工程结算治理,防止大额预付账款挂账而增大潜亏风险,项目部总会计师冯建良同志主持召开此次专题会, 项目部会议纪要。 会议讨论了财务账面分包队的欠款情况,以及对如何减少欠款确定了相应的措施。 现纪要如下: 一、截至20XX年3月24日,项目部财务账面的分包工程往来情况及要紧成因

会议首先由财劳部汇报了,项目部截至20XX年3月24日财务账面分包队往来欠款情况。 然后分析了债权债务形成的要紧缘故:一是分包队伍初进场时,本身需要给付一定量的预付款。 二是业主结算滞后,造成项目部给分包队伍结算滞后,而现场进度逼紧,需要给分包队伍预付一定资金。 三是由于项目部与分包队伍由于单价没确定等缘故,合同没签订,无法与分包队伍办理正常内部结算,而施工进度要求给分包队伍支付一定资金等。 二、加强债权债务清理、防范分包风险的要紧措施 会议要求项目部各部门,要结合国家及股份公司关于分包工程的要求,高度重视债权债务的清理工作。 (一)商务部进一步加强与业主的结算工作,加强变更索赔力度。 及时把已干完的工程结回来。 包括大坝标及左坝肩的项目。 外结变更要有打算,从合同入手,逐步清理,个个击破。 (二)请商务部加快分包工程合同签订进度。 要拟定时刻打算,对已完工或在建项目,如中国航空港承建的卡尔沟支护项目等,要确定时刻表,尽快完成分包合同签订工作。

建设工程会议纪要范文3篇

建设工程会议纪要范文3篇 建设工程会议纪要范文1 20XX年10月10日下午,市北渠管理处召开20XX年度北高干渠维修改造工程验收会议,竣工验收会议纪要。参加会议的有市财政局、水利局、北渠管理处、水利水电勘测设计院、水利水电工程局、丰泽北区建筑工程公司、临江建筑工程有限公司、新时代装饰工程公司等单位的有关领导和代表(名单附后)。与会人员察看了工程现场,听取了业主、设计、施工等单位的汇报后,进行认真的讨论,达成了一致意见。现纪要如下: 一、会议认为,为了杜绝开荒种植现象,美化渠道水环境,解决管理处大院停车难和无党员活动室的问题,做好水源保护工作,消除安全隐患,确保供水安全和行洪安全,业主及时组织相关单位实施了工程维修改造,是很有必要的。具体项目为: 1、法石水闸右岸周边环境改造工程。该工程由市水电勘测设计院负责设计,由泉州市丰泽北区建筑有限公司承建,共改造488m2面积土地,种植垂枝榕31棵,完成投资6.0万元, 2、综合楼西侧停车场工程。该工程由市水电勘测设计院负责设计,由市临江建筑工程有限公司承建,共新增停车位10个,浇筑砼495m2,完成投资7.4万元。 3、第三水厂取水口至潭美平交闸截污沟盖板更换工程。该工程由市丰泽北区建筑工程有限公司承建,共更换盖板

190块,投入资金8.9万元。 4、党员活动室装修工程。该工程由华侨大学珞迪思艺术设计中心负责设计,新时代装饰工程有限公司承建,投入资金7.3万元。 5、城东管理站管理房工程。该工程由市水电勘测设计院设计,市水利水电工程有限公司承建,总建筑面积199.16m2,层高3.6m,约需投入资金48.0万元。 6、渠道防护工程。浔美、庄任防护工程由市水电勘测设计院设计,由市水利水电工程局承建,共新建防护墙1127米,硬化绿化渠岸2544m2,约需投入资金39.0万元。 7、后山和招联渠段应急加高工程。该工程由市水利水电工程局承建,共加高培厚渠岸305m,新建涵闸3处,投入资金10.5万元。 二、会议要求,各施工队要抓紧做好内业资料的整理,抓紧工程结算工作;业主应尽快落实资金到位,并做好工程变形观测等工作。 三、会议肯定,在参建各方的共同努力下,克服各种困难,能按时、保质、保量地完成了水工程的维修改造任务。在工程实施进程中,业主高度重视,指定工程技术人员全程负责施工质量控制和现场管理,使得工程能严格按照设计要求进行施工,工程质量基本符合设计和规范要求,内业资料基本齐全,工程具备了验收条件,同意验收。 出席:庄一平吴文从黄桂元连晨清 林思攀吴长春肖德武杨丽琴

工程会议纪要范文6篇

工程会议纪要范文6篇 会议纪要是用于记载、传达会议情况和议定事项的公文。它不同于会议记录,对企事业单位、机关团体都适用。本文是学习啦小编为大家整理的工程会议纪要范文,仅供参考。 工程会议纪要范文篇一: 时间: 20xx年x月x日 地点: 项目会议室 天气:小雨转晴 与会人员:见会议签到表 主持人:周更新 周更新: 本周工程进度有些缓慢,本层层高较高,线条较多,是原因之一;各队加工车间的搬运是原因之二,施工队的劳动力不足,施工安排不合理也导致了工程进度缓慢,下周必须加班加点,五栋房子的一层混凝土浇注必须完成。现场文明施工,安全防护,外架有所改善,但仍达不到项目部要求,为迎接公司检查本周五前必须达到项目部要求。 上周完成情况: 41#:模板支设完成80%,底层顶板钢筋帮扎完成。 33#:模板支设完成80%,顶板梁钢筋帮扎完成。 32#:模板支设完成70%,顶板梁钢筋帮扎完成1/2。 30#:模板支设完成80%,顶板梁钢筋帮扎完成。 28#:模板支设完成80%,顶板梁钢筋开始帮扎。 联排别墅:1.基础混凝土浇注完成1/3。 2.土方开挖完成1/2。 3.土方回填完成1/4。 下周计划安排: 41#:一层混凝土浇注完成,二层竖向钢筋完成,模板完成1/2。33#:一层混凝土浇注完成,二层竖向钢筋完成。 32#:一层混凝土浇注完成,二层竖向钢筋完成。

30#:一层混凝土浇注完成,二层竖向钢筋完成,模板完成1/2。28#:一层混凝土浇注完成。 联排别墅:1.基础混凝土浇注完成2/3。 2.土方开挖完成1/2。 3.土方回填完成1/3。 刘国佳:本周施工进度未按上周计划完成,施工一队按项目部安排搬运钢筋、木工加工车间工作完成较好,施工二队较差,但都未达到项目部要求,会后要按项目部要求在2天内完成。别墅土方开挖必须完成,争取尽快把河糖处理完成。 席志刚:现场仍然有工人吸烟,安全帽带不系,如再发现将给予经济处罚;现场临边要即使防护,脚手架要超出施工作业面,安全网挂好,架子工在搭架子时要系好安全带;塔吊在调运过程中要听从指挥,严禁违章作业。卢贵堂:现场材料要及时清理,模板、木方、钢管要码放整齐,拆掉的扣件,螺帽及时清理,禁止乱丢;材料进场,卸车要快;材料计划按规定提前申报。 葛明军:本周质检过程中发现,部分钢筋帮扎不到位,保护层垫块漏放,剪力墙 拉钩未按规范放置;模板平整度不和要求,已发整改单。希望以后严格控制。 赵会东:别墅土方尽快挖完,否则影响河糖处理。 李登超:本周公司将到我项目部检查,各部门作好迎检工作,现场工作要按部就 班进行,不能因为迎检而影响现场正常施工。目前已施工到一层,现场要加强安全管理,不能违章作业,高空作业要系好安全带,作好防护,临边洞口要及时封堵。现场文明施工要改善,材料有些混乱。进度要按计划执行,滞后的要加班赶上来。 施工一队:晚上加班请安排好塔吊指挥。 施工二队:钢筋加工棚须整改,请项目部指导 御城2A项目部 20xx年x月x日 工程会议纪要范文篇二:

新项目会议纪要范文

新项目会议纪要范文 会议纪要对企事业单位、机关团体都适用,那么单位企业新项目的会议纪要应该怎么写呢?下面OK给大家介绍关于新项目会议纪要范文的相关资料,希望对您有所帮助。 时间:20xx年7月26日 地点:公司办公楼二楼会议室 主持:*** 参加人员:改制小组成员 记录人:** 会议内容: 本次会议是公司领导班子调整后召开的第一次改制工作会议。会议对公司改制调研情况进行通报,对下一步工作进行安排。 一、会议首先通报原集团公司直属单位——**勘察设计院改制情况。会议认为,**勘察设计院从20xx年开始进行改制,历时2年时

间,于20xx年9月正式挂牌,其中与我公司有很多共性。目前,退休退养人员待遇问题是公司改制的最大制约因素,我们要借鉴**勘察设计院对这类人员的安置办法,积极争取集团公司支持和建设公司政策优惠,妥善解决这一问题。 二、会议决定加强公司内部管理。 以改制为契机,进行自身锤炼,不断提高企业市场生存能力。 三、会议决定进一步加大资产清理力度。 要在以前清产核资的基础上,进行深层次的细化清理,列出明细。对于处理较困难的要取得合法依据,有理有据进行处理。会议就有关事项对相关部室做出具体工作要求: 1.会议责成财务部完成以下工作: (1)本着“先易后难,先近后远”的原则,尽快清理应收账款和呆坏死账。由**负责协调各部室间的清理工作。 (2)提取坏帐准备金。

(3)完善临建基础资料。 (4)清理长期投资,完善相关手续。 (5)未完施工进行清理。 2.会议责成人力资源部完成以下工作: (1)进行待分配人员情况摸底。 (2)进行退休、退养人员年龄和在本企工作年限等情况采集。 3.会议责成资产管理部完成以下工作: (1)进一步加大设备清理力度。对有清查难度的设备实行“一事一报告”制度,做到一事一议,加快帐外设备及遗留问题的清理速度。 (2)进一步进行房产清理。 4.会议责成经营计划部完成以下工作:

工程部安全会议记录

工程部安全会议记录 工程名称:大理新储物流园(一期)1#A座记录人:史雯心 组织部门工程部出席对象现场管理人员主持人杜自然会议时间会议地点会议室参会人数会议签到: 会议内容: 加强安全管理人员素质、提高安全管理水平 1、安全监督检查。安全生产检查每月一次,主要参加人员为注册监理项目管理人员、 安全员,根据检查情况下达整改通知。每月底召开安全生产例会,通报近期安全工作情况。 2、安全巡检制度。安全员、管理人员等要根据制度对各个部位进行巡检并登记。巡检 频率较低,不按制度执行的按相关要求处罚。 3、分部设定安全责任人、特种工岗前培训。现在要着手制定各分部兼职安全员。各岗 位安全操作规程要公示上墙,对员工要进行针对性安全培训。 4、对指挥部下达的安全隐患整改通知,要及时整改并做好通知书的回执和存档工作。 工程部安全会议记录 工程名称:大理新储物流园(一期)1#A座记录人:史雯心

组织部门工程部出席对象现场管理人员主持人杜自然会议时间会议地点会议室参会人数会议签到: 会议内容: 安全宣传和教育 一、做好“安全生产创优一百”宣讲工作。 二、针对以上几个方面提出下步工作的重点: 1、立即着手制订“安全宣传教育计划”。 2、必须将本次会议精神传达到每名施工人员。 3、加大隐患排查力度。 4、及时掌握气象信息形势,做好值班值宿的工作,保持通讯畅通。 5、加强领导,落实责任,层层签订责任状。 工程部安全会议记录 工程名称:大理新储物流园(一期)1#A座记录人:史雯心组织部门工程部出席对象现场管理人员主持人杜自然会议时间会议地点会议室参会人数

会议内容: 为进一步加强建筑工程建设安全生产监督管理工作,切实提高工程改建工程安全生产监督管理水平,就当前工程建设领域安全生产形势进行深入分析,要求施工单位要进一步提高认识,切实增强紧迫感和使命感,努力提高安全生产监督管理水平。同时,要求各施工单位要认真落实安全生产责任制,采取切实有效措施加强安全管理。 一、明确目标,制定措施。 各监理办、各施工单位要高度重视,制定切实有效的措施,落实工作责任,扎实打好工程建设冲刺阶段的硬仗。 二、强化施工安全保障,开展隐患整治。 要深刻吸取以往交通事故的教训,各施工单位要积极开展安全隐患整治工作,在危险地方设立醒目的警示标识标牌,切实做好施工安全保障工作。 三、严格规范、强化监督。 认真贯彻执行《建设工程安全生产管理条例》,确保工程质量安全。施工单位负责人要全面负起管理职责,设计单位要进行深入细致的前期工作调查,施工单位要严格履行合同,保证人员设备按要求到位。按设计要求科学合理组织施工。落实安全生产专项经费,加强安全保护设施,确保安全生产。监理单位要严格履行合同,保证人员设备按要求到位。 四、齐抓共管,通力协作,确保圆满完成任务。 工程时间紧、任务重,需要各监理办、各施工单位共同努力,确保按时、保质、保安全的完成各项任务。 工程部安全会议记录 工程名称:大理新储物流园(一期)1#A座记录人:史雯心组织部门工程部出席对象现场管理人员主持人杜自然会议时间会议地点会议室参会人数

工程会议记录格式

工程会议记录格式 在策划会议之前,是不是准备记录呢?下面关于会议的记录内容可以参考! 工程会议记录格式【1】 会议地点:大会议室 会议时间:8月13日下午17时整 会议主持人:张铭明 参会人员:进出口代表、项目部领导班子、干部员工及各参建单位参加了本次会议。 8月13日下午17时整,吉国项目部在现场大会议室召

开了周工作例会,进出口代表、项目部领导班子、干部员工及各参建单位参加了本次会议。 项目部各部门、各施工单位汇报上周重点工作完成情况以及下周工作计划,领导班子就安全、质量、进度方面进行安排部署,现形成纪要如下: 一、重点工作安排: 各施工单位须加强施工人员整体技术力量,加强现场质量、安全的把控。 各施工单位须列清工作点,按8月31为拆除完成时间节点,各施工单位须展开施工工作面,需平行、垂直作业同时进行拆除,以保证总节点不变。 (一)锅炉方面:

1、要求河南火二采取措施将滞后的工作赶回来,须增加24小时施工拆除作业人员。 (二)汽机方面: 1、4#机地面以上基础已拆除60%,要求黄金公司8月16日拆除完成并加快全面清理垃圾速度。 2、1#机-3.5米以下基础须由西向东快速推进拆除。 3、8月18日开始对固定端屋顶及屋架采取分割、吊装的方式开始拆除。 (三)土建方面: 1、现土建施工人员还不能满足现场施工需要,各施工单位须根据工作面增加施工人员。

(四)电气方面: 1、工程部8月17日前须完成锅炉侧7根电源线拆除更换工作。 二、各类安全隐患的防控 项目安全保卫部、监理部门联合各施工单位安全负责人,对施工现场以及项目临建生活区进行了安全检查,,针对施工现场动火防火措施、施工现场安全用电、及各项安全内业资料、项目临建生活区的防盗、防火、防破坏、环境卫生等安全措施落实情况进行了重点检查。 从检查的总体情况来看,各施工单位安全内业资料均不完整,检查中发现各单位现场安全管理、检查力度不到位,现场临时用电、气瓶、防火措施管理不到位,存在较多问题,现场、临建生活区垃圾较多未及时进行清理,有违章用电现象,存在相对安全隐患。

安全检查会议记录

安全检查会议记录 安全检查会议记录1 为进一步规范参建各方责任主体的市场行为,保证我公司监理建筑工程施工安全稳定,积极消除工程安全隐患,杜绝建筑工程重大安全事故发生,更好地将建设工程安全工作落到实处,甲方、监理、施工各单位开展节前建筑工程安全大检查。1月底,组织相关工作人员对广元市第二建筑公司承建的广元市万源新区拆迁安置房一号地块 1#楼工程进行了安全检查。重点对施工现场三类人员和特殊工种人员的持证情况、企业安全管理制度、责任分解、安全经费的管理与使用、安全警示标志、技术操作规程、设备维护与保养、新工人入场三级教育、安全技术交底、现场临时用电、文明施工等方面以及对上级部门文件精神落实情况为重点进行了检查,本工程总建筑面积:15727.4平米,其中住宅建筑面积13618.4平米,底层商业网点建筑面积2109平米;住宅户数146户,住宅每层高为2.8米,最大建筑高度:22.25m。本工程结构形式为底框结构,建筑工程等级为三级,建筑设计使用年限为50年,耐火等级为二级,屋面防水等级为III级,建筑结构的抗震设防类别为丙类,抗震设防烈度7度。检查发现并提出问题和隐患约7处。 1、施工现场施工临时用电存在一闸多机现象。 2、材料堆放零乱。 3、建筑物外侧未用密网封闭。

4、个别工人未戴安全帽。 5、楼梯口未维护。 6、消防设施不完善。 7、悬挂警示标牌标语较少。 对于上述问题和隐患已要求各施工单位立即进行整改。在今后的安全检查中,我监理项目部将加大监督检查力度,对发现的问题进行督促整改,努力提高施工企业、监理单位的自身综合素质和安全生产管理能力,及时消除和减少安全隐患,杜绝安全生产事故的发生。 参加人员: 建设单位:xx 监理单位:xxxx 施工单位:xxx 资料整理:万源新区1#楼监理项目部xxxx年1月20日 安全检查会议记录2 会议时间:xxxx年6月26日 会议地点:建工路桥北花园二项目会议室 会议主持人:刘志国 参加人员:建工路桥北花园二项目所有管理人员及参建施工队的现场负责人、安全员。 会议内容:认真学习《朝阳区住房和城乡建设委员会xxxx年建筑安全生产大检查实施方案》的通知,制定项目部啊“安全生产大检查实施方案”及人员分工。

工程会议纪要范文大全3篇

工程会议纪要范文大全3篇 导读:本文是关于工程会议纪要范文大全3篇,希望能帮助到您! 工程会议纪要范文大全1 时间:XX-08-06 下午19:00点 地点:xx公司x楼会议室 参见人员:甲方:x总、x总、x经理、x处 乙方:x总、x经理 会议内容:目前酒店工程施工中存在的问题及变更事宜 阚总:根据现场检查情况看,工程中存在较多问题,主要表现在;工程质量较差,施工进度缓慢,整个施工状况不是令人满意,在施工中一些细节需要做出调整。 1. 整个施工工期需要重新排一下。 2. 每星期定期召开施工调度会。 3. 所有施工中的有关事宜一切要用文字表述。 4. 工程中所用主材需甲乙双方共同采购。 5. 客房样板间局部调整,并尽快做出新的样板间,餐饮包房尽快做出样板间。 6. 主楼二楼采光井按原设计方案执行,拿出效果图,尽快组织施工。 7. 室外消防水池重新定位。 8. 要求甲方工作要做到位,具体问题要落实到实处,尽快使整个工程有新的起色。 x总:整个工程部分装修用材质量太差,工序混乱,对施工方不负责任

的工作态度提出批评。建议甲方健全管理体制,坚强监管力度,对施工期间的安全问题要引起高度重视。同时对楼内的平面功能分区做了部分调整建议。 x处:对工程施工中部分工序存在的质量问题做了简单说明 1. 外墙施工存在诸多问题,在施工过程中多次提出,今天就不一一列举,用一句不恰当的话说就是屡教不改。 2. 今后要求乙方部分分项工程验收,乙方要先自检合格后,方可上报甲方验收,否则不允许下道工序施工。 x经理:为了工程进展顺利,提出 1、甲方组织不健全,人员缺乏,监管不到位,是造成工程质量低下和施工进度缓慢的原因。 2、工程款要及时拨付。 x经理:为了工程顺利进行,保质保量的按期完成施工任务,在原合同的基础上增加补充协议,乙方按工程总造价的5%缴纳工程履约保证金。工程完工后,无违约责任一次性无息返还。 总结:大家站在不同的层面和角度对工程中存在的问题提出了不同看法,但得出的结论是大致相同的,目前的工程质量及进度与前期所期望的相差甚远,总结开工四个月以来的工程现状,造成当前局面有几方面的原因 1、乙方开工前的准备工作不细致,,主要是施工方没通过招投标程序轻易得到整个工程承包权,对工程的重视程度不够,同时乙方过于自信、妄为,导致工程施工中随意性太大,并且自以为是,施工程序混乱,给工程管理留下较大隐患。 2、外墙设计图纸不合理,施工过程中不按图施工,所用材料质量较

周例会会议记录范本

周例会会议记录范本 周例会是在短周期内进行工作布置与总结的会议形式,之因此称为例会是因在每周固定的时刻、地点由专人进行主持,形成了以周为单位时刻相关人员参加的会议。为本次召开的会议做一个会议记录,以下是小编为大伙儿搜集整理提供到的周例会会议记录,希望对您有所关心。欢迎阅读参考学习! 周例会会议记录范本1会议部门:研发中心-平台组 会议内容:研发中心-平台组周例会 记录人:xxx 会议主持:xxx 会议地点:xxx 审查:会议日期:xxx 出席人员:xxx、xx、xxx 一、会议议题 研发中心-平台组的各成员在这一周工作情况的汇报与总结。 二、工作汇报 吕灶树:开发平台V2.0软件、资源中心V2.0软件、产品货架V1.0软件三款软件结项前的预备工作。 余文聪:MINI2.5一体化教学平台需求:课程包结构、教学流程、课程要素等讨论;MINI2.5一体化教学平台的项目章程编写。 张盼盼:开发平台V2.0软件课程包结构清单信息录入;产品货架软件产品以及产品信息的整理;课程包出库。 周琳:上汽帕萨特项目测试;上汽帕萨特项目操作手册的编写。 胡绍林:开发平台V2.0软件,课程包出库15单;上汽帕萨特项目测试。 舒树奎:上海交校项目,软件后台开发。 苏龙峰:开发平台V2.0电子书移植功能;产品货架V1.0软件Bug修改;配合吕灶树、王云、余文 周治:开发平台V2.0课程包移植功能;资源中心V2.0资源移植。 李宏伟:资源中心V2.0软件所提交的Bug修改。 王云:MINI2.5一体化教学平台需求:课程包结构、教学流程、课程要素、基础功能等讨论。王为武:发动机3D结构原理展示软件的原型、界面设计。 丁天偎:熟悉练习项目界面、图标设计工作;帕萨特维修技术三维仿真实训系统后台界面图标设计。 三、待办事宜 四、咨询题讨论 无 五、会议总结 此次会议是自研发中心成立以来,平台组组织的第一次集体会议,会议上各成员对各自负责的近期工作都做了汇报。吕灶树阐述近期的工作重心。希望大伙儿再接再厉,加油! 周例会会议记录范本2会议时刻: 20xx年1月21日13:40至15:00 会议地点:会议室 主持人:叶嗣玲 参加人员:小郑总、沈腾飞、李霞、胡蜀平、洪卫、李红、张莉、江洁、叶嗣玲、康厚彬、 张明放、徐春 缺席人员:唐二玲、 记录人:王廷廷

项目部会议纪要

项目部会议纪要 项目部即项目管理组织是指实施或参与项目管理工作,且有明确的职责、权限和相互关系的人员及设施的集合。下文是项目部会议纪要,欢迎阅读! 项目部会议纪要一 工程名称:光福镇拆迁安置小区一期A区 记录人:周海明 组织部门项目部 出席对象项目部、班组 主持人许明明 会议时间20XX.7.15 会议地点项目部会议室 参会人数9 会议签到: 会议内容: 1、决议安全监督检查由原先的每月一次增加到每月两次。

2、安全方面:工地已陆续进入部分新员工,强调好交通安全同时,现在要做好回执,一开始就让他们养成好的习惯。 3、解决需要协调的有关事项; 4、其他有关事宜。 项目部会议纪要二 李总在工地现场组织会议,具体的内容如下: 一、安全 1、现场安全用电现场所有用电设备必须连接好使的漏电保护器,不准私接乱接。 2、机械设备的检查保养及使用塔吊司机每日必须检查塔吊的作业情况,包括钢丝绳是否有断股的,塔吊节螺丝是否松动及有无开焊现象,塔吊司机必须按照操作规程进行作业;后台搅拌机定专人使用及保养;架子工在搭设跳板前需检查跳板的完整情况及安全性,对不合格的跳板要挑除不准使用, 3、脚手架水平网及立网要维护到位,水平网要绑扎牢固,脚手架里排杆与墙的空档处要全部维护,立网维护高度要超出作业面1.5m。 4、安全管理人员加强事中检查,做好事前安全交底,对于现场瓦工及木工作业所存在的不安全的情况要详细交代清楚,如木工的高空坠物隐患。 5、现场管理人员要为各作业班组创造一个安全的作业环境。

二、工程质量 1、砂浆及混凝土强度表面观看没有问题, 2、砌筑及混凝土工程表观质量差,有漏振及蜂窝麻面现象,砌筑的水平灰缝不顺直。 3、地沟盖板的水平标高控制的不到位,(由于混凝土零星多次作业完成) 4、控制好商混的标号,认真检查进场的商品混凝土的标号等级不能用错。 5、现场监理自检报检制度,各班组作业完成自检合格后交由项目对应管理人员检查验收,验收合格的进行下道工序。 6、做好对各工种的技术质量交底工作 三、技术 1、由于工程繁杂变化颇多,对于变更的信息均汇集到技术员处,由技术员统一向放线员造价员及各班组长作出通知。 四、物料的使用 1、现场回填土前坑内有没清理干净的模板条及木方,木料堆放不整齐。 2、回填土工程完成后将现场的道路用碎砖铺一铺。 20XX-6-10 项目部会议纪要三

工程会议纪要范文汇编

工程会议纪要范文汇编 会议纪要范文一 一工程名称:滨河景秀二期工程8#住宅楼 二会议时间: XX 年 5月24日 人民群众看政法队伍,首先看基层干警。基层干警与人民群众打交道多,作风如何,事关人民群众切身利益,事关执法司法公信力,事关党和政府形象。基层干警一些不正之风和“微腐败”,侵蚀的是老百姓获得感,损害的是老百姓对政法机关乃至党和政府的信任。 三会议地点:施工单位办公室 四主持人:黄平 质量控制:认真把好原材料、构配件使用关,杜绝使用未经检验或检验不合格的材料,查看出厂证明文件,督促施工单位按国家规定取样进行试验。通知监理方现场见证取样送检,送检合格后方能使用。 五与会人员:(详参会人员详见签到表) 六会议内容: (一) 施工单位发言: 项目技术负责人:高正第 质量方面: 1) 二模水平垂直度质量真的太差,要整改! 同方花园项目:目前一期、二期进行外檐施工,多伦道

与新华路交口的商场正在施工,热力二次网已基本完善,会议要求涉及福方里小锅炉房问题由区配套办与供热办研究解决。 2) 屋面找坡的炉渣不平整,要整改。 3) 砌体水平缝要平整度,砂浆应该饱满严格控制,放线应控制好位置和尺寸;严禁干砖上墙。 4) 墙体植筋个别强度及深度不够,有漏植现象、植筋资料试验还没做,检测报告及合格证尽快交项目部; 5) 浇筑构造柱前要浇水湿润,避免蜂窝麻面。 6) 消防、水电留洞正确,不能乱开槽乱补洞,用细石砼补洞。 7) 消防等各分包单位新进的材料必须报审后方可用于工程中。进度方面下周进度: 1) 砌体各单元全部完成(1、2、3外墙必须完成)。 2) 下周四主体验收; 3) 屋面进度滞后; 4) 地下室砼浇筑进度加快; 5) 构造柱浇注1、2、3单元14层,四、五单元12层完成; 6) 项目部抓紧砼和钢筋扫描工作,须完成1-10层主体验收工作,力争全部验收通过。 7) 女儿墙造柱浇注,找平层、施工消防水电配合好。 8) 地下室后砌体、腻子完成50%、回填全部完成。 9) 外墙保温、铁花栏杆单位进场。总工期安排

工程部会议纪要范文

工程部会议纪要范文 工程部会议纪要范文 工程部会议纪要范文(一) 会议时间:20xx年3月23日,星期日 会议地点:项目会议室 参会人员:XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、 XXX 主持人员:XXX 缺席人员:XXX 会议记录:XX 会议内容: 一、工程部人员对现场状况的汇报 1、XXX:土建工程师,负责小区 目前小区施工进度情况如下: (1)对于1号槽打桩情况预计正常情况下在9月10日完成。 (2)市政改线问题:网通方面已完成砌井,目前正在完成寻线任务;燃气管道方面,施工进展落后,虽再三催促,情况仍旧无改观。 (3)复核6、7号楼定位。 (4)已确定广场以及4、5号楼的标高。 (5)6、7、8号楼侧砖渣临时施工道路今天清理完成。

(6)级配砂石褥垫层,建议改成碎石褥垫层。 2、XXX:土建工程师,负责公园项目。 对于小区目前进展情况汇报如下: (1)配合魏工已完成小区现场的标高测量。 对于公园目前进展情况汇报如下: (1)已完成公园旧渠回填工作; (2)今天确定湖底标高,下午进行湖的放线工作,两天内完成线型工作。 (3)湖底土工布在月底施工完成; (4)小溪挡墙浆砌片石砌筑完成,小瀑布基础施工完成。 (5)儿童广场因增加大型乔木基础无法施工,设计重新出方案。 (6)主广场铺装因政府领导要求主广场增加围棋、摆放棋阵,暂时停工,需要设计出图纸,政府相关部门进行确定设计方案后再行施工。 (7)北广场月底铺装完成50%、茶楼结构框架柱完成。 (8)下l1、针对目前形势,现在小区施工为重点,10月下旬必须达到正负零,按进度计划严格保证1号楼工期,并且9月10号必须完成1号槽打桩工作。 2、人事变动:因为小区工程紧张,XXX配合XXX工作,8月25日再调回公园工程。 公园工程:主要由XXX负责,XXX及XXX配合工作,在8月底9月初按照政府既定目标完成,3个人进行沟通,结合工作安

工程施工安全例会制度(精编版)

工程施工安全例会制度 Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制:___________________ 日期:___________________

工程施工安全例会制度 温馨提示:该文件为本公司员工进行生产和各项管理工作共同的技术依据,通过对具体的工作环节进行规范、约束,以确保生产、管理活动的正常、有序、优质进行。 本文档可根据实际情况进行修改和使用。 为了加强对安全工作的领导, 落实分部及各施工班组的安全管理制度和安全质量标准化工作, 及时研究解决生产建设中存在的安全问题, 特制定本制度。 1、安全工作例会议事原则 1.1坚持依法议事的原则。 1.2坚持责权相统一的原则。 1.3坚持互相协调、科学决策、高效运行的原则。 2、安全工作例会议事范围 2.1研究、拟定分部安全管理制度。 2.2学习贯彻上级有关安全生产方面的方针、政策、规定、指示、指令。 2.3听取各部门和各作业队落实安全技术措施和安全管理工作的情况汇报, 研究分析存在问题, 提出解决的措施方法, 并落实到有关施工班组和人头。 2.4对分部发生的重大事故和未遂事故进行分析, 讨论事故责任和严重违章人的处分, 吸取教训, 制订防范措施, 防止事故发生。 2.5检查总结前次安全工作确定的事项落实情况, 对落实不好的要追查原因和责任。

工程例会会议纪要范文

工程例会会议纪要范文 工程例会会议纪要范文(一) 尊敬的各位领导: 我项目经理部自六月第一次工地会议以来,根据省项目办的部署和 要求,在总监办、驻地办的关心指导下,在市办和市指和地方各级政府的积极的配合下,各项施工前期准备工作获得了一些进展,但进展很慢。现详细汇报如下: 一、6月份施工进展情况 (一)技术准备完成情况 1、工程类 (1)完成总体开工报告; (2)完成单体工程施工方案和开工报告准备工作,G309国道交通管制方案初步方案已经成型,正在等待公司审批; (3)完成水准、导线的测量平差工作,平差成果已批复;加密工作完成一半; (4)完成工程技术初步交底工作。 2、试验类 (1)料源调查已结束,外检单位已选定,已上报驻地办; (2)完成C25、C30水下的混凝土配合比工作,7天强度结果已经出来,驻地办试验室已复配;C20、C25、C30混凝土配合比正在试配中; (3)完成部分原地面标准击实的工作;

***汇报了学术科技部的调研,调研以深入访谈为主,调查问卷为辅,问卷已经发放,今日汇总数据并将做详细的报告。随后李勇根据社区活动的调研汇报,提出社区活动首先需要建立好机制,并树立品牌活动2个,可以针对社区建立“社区委员会”,委员会成员从非研究生会成员中招募。大家在例会上讨论了社区活动的建立机制等,最后***确定由贺承浩负责“社区委员会”项目组。 各班组在认识以后,工作上要相互加强沟通、协调、配合、理解;听安排、指挥,按时保质完成任务,对有疑问的地方及时提出来;在保证质量的前提下,节约材料的使用,追求利润最大化。发言完毕。 (4)正在进行拟定取土坑标准击实相关实验。 3、质检体系 为保证工程质量目标的实现,我项目部将按照ISO9001系列标准,运用科学的施工管理手段,已建立质量管理组织机构、制度和措施,制定完善的质量保证体系,规范质量检验流程,从组织、制度和过程上进行质量控制和把关,严格执行“工程质量一票否决制”,确保工程质量达到最优。质量领导小组已成立并上报。 (二)材料准备情况 合格的原材料是保证工程质量的关键,项目部经过多方考察,选择了多家合格供应商,均已上报,能够满足施工所需。 (三)临时用地情况 便道、便桥、预制场、拌合站现场考察及选址工作已完成,方案已上报驻地办,眼下正想方设法和当地政府联系、取得他们的支持,尽快

施工单位项目部会议纪要范文

施工单位项目部会议纪要范文 会议时间:20xx年3月23日,星期日 会议地点:项目会议室 参会人员:XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、 XXX 主持人员:XXX 缺席人员:XXX 会议记录:XX 会议内容: 1、XXX:土建工程师,负责小区 目前小区施工进度情况如下: (1)对于1号槽打桩情况预计正常情况下在9月10日完成。 (2)市政改线问题:网通方面已完成砌井,目前正在完成寻线任务;燃气管道方面,施工进展落后,虽再三催促,情况仍旧无改观。 (3)复核6、7号楼定位。 (4)已确定广场以及4、5号楼的标高。 (6)级配砂石褥垫层,建议改成碎石褥垫层。 2、XXX:土建工程师,负责公园项目。 对于小区目前进展情况汇报如下: (1)配合魏工已完成小区现场的标高测量。 对于公园目前进展情况汇报如下:

(1)已完成公园旧渠回填工作; (2)今天确定湖底标高,下午进行湖的放线工作,两天内完成线型工作。 (3)湖底土工布在月底施工完成; (4)小溪挡墙浆砌片石砌筑完成,小瀑布基础施工完成。 (7)北广场月底铺装完成50%、茶楼结构框架柱完成。 (8)下午测量假山高度,计划在月底完成假山的施工。 (10)人工湖北侧土方开挖在8月26日前完成。 3、XXX:主要负责合同方面的工作。 目前已完成喷泉以及6、7、8号楼CFG桩合同,对于小区总包合同需 要领导进行确定方案。 二、XXX对于目前现场状况进行总结并做出工作安排 1、针对目前形势,现在小区施工为重点,10月下旬必须达到正负零,按进度计划严格保证1号楼工期,并且9月10号必须完成1号槽打桩工作。 2、人事变动:因为小区工程紧张,XXX配合XXX工作,8月25日再调回公园工程。 小区工程:主要由XXX负责,XXX以及即将到来同事配合工作,3人依据现场状况,结合工程特点及既定工期目标,编制切实可行的工作计划安排。 3、对于公园的安排,XXX要抓紧与设计对接,及时确定80棵树的排列方案以及4个构筑物外形设计方案;对于水幕电影设计公司于2天内进场,XXX要与郭工对接好工作;景墙等需要等领导确定方案后进行施工。

工程会议纪要范文

工程会议纪要范文 工程项目开工前,监理人员应参加由建设单位主持召开的第一次工地会议。监理人员可以协助建设单位主持。 第一次工地会议包括以下内容: 1、建设单位、承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员极其分工; 2、建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权; 3、建设单位介绍工程开工准备情况; 4、承包单位介绍施工准备情况; 5、建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求; 6、总监理工程师介绍监理规划的主要内容,向承包单位进行监理工作交底; 7、研究确定各方在施工过程中参加工地例会的主要人员,召开工地例会的周期、地点及主要议题。 第一次工地会议纪要由项目监理机构负责起草,并经与会各方 代表会签,项目总监理工程师签发。 一、会议记录的含义、作用和特点 (一)会议记录的含义

会议记录是由会议组织者指定专人,如实、准确地记录会议的组织情况和会议内容的一种机关应用性文书。会议记录一般用于比较重要的会议或正式的会议,它要求真实、全面地反映会议的本来面貌。 (二)会议记录的作用 会议记录的特点体现在三个方面: 1.依据作用 会议记录忠实地记录了会议的全貌。会议精神、会议形成的决定和决议、会议对重大问题作出的安排,如果在会议后期需要形成文件,要以会议记录为依据;如果不形成文件,与会者在会后传达贯彻会议精神和决定是否准确,也要以会议记录为依据进行检验。 2.素材作用 会议进行过程中连续编发的会议简报,以及会议后期制作的会议纪要,都要以会议记录为重要素材。会议简报和会议纪要可以对会议记录进行一定的综合、提要,但不得对会议记录所确认的内容进行歪曲和纂改。可以说,会议记录是形成会议简报和会议纪要的基础。 3.备忘作用 会议记录可以作用会议情况和会议内容的原始凭证。时过境迁,有关会议的内容和情况可能无法在记忆中复现了,甚至当时作出的重要决定可能也记不清了,这时就不妨查查会议记录。

公司会议记录范文

公司会议记录范文 导读:本文是关于公司会议记录范文的文章,如果觉得很不错,欢迎点评和分享! 【篇一:公司会议记录范文】 飞熊公司项目会议 时间:1998年9月1日 地点:公司会议室 出席人:公司各部门主任 主持人:马燕(公司副总经理) 记录:祁迎峰(办公室主任) 一、主持人讲话:今天主要讨论一下《中国办公室》软件是否投入开发以及如何开展前期工作的问题. 二、发言: 技术部朱总:类似的办公软件已经有不少,如微软公司的WORD,金山公司的WPS系列,以及众多的财务,税务,管理方面的软件.我认为首要的问题是确定选题方向,如果没有特点,千万不能动手. 资料部祁主任:应该看到的是,办公软件虽然很多,但从专业角度而言,大都不很规范.我指的是编辑方面的问题.如WORD中对于行政公文这一块就干脆忽略掉,而书信这一部份也大多是英文习惯,中国人使用起来很不方便.WPS是中国人开发的软件,在技术上很有特点,但中国运用文方面的编辑十分简陋,离专业水准很远.我认为我们定位在

这一方面是很有市场的. 市场部唐主任:这是在众多航空母舰中间寻求突破,我认为有成功的希望,关键的问题就是必须小巧,并且速度极快.因为我们建造的不是航空母舰,这就必须考虑到兼容问题. 一、各部门都同意立项,初步的技术方案将在十天内完成,资料部预计需要三个月完成资料编辑工作,系统集成约需要二十天,该软件预定于元旦投放市场. 散会。 主持人:(签名)记录人:(签名) 【篇二:公司会议记录范文】 时间:2012年3月17日 地点:城市左岸 参会人员:办公室、各管理人员及员工代表 会议内容:超越梦想(总结过去展望未来) 主持人:杨平姿 收获: 一、年度总结报告中,各管理都阐述了自己2011的成功与失败,也做了2012年的工作安排。演讲中让我深深的感觉到,她们的区长已真真贯彻了周总下达的敬天爱人的精神,那种领导对属下的关心让我特别的感动,甚至在一刹那间眼框湿润。 二、周总的发言虽然简短,但让我感触也挺深,在会议中他明确了员工和顾客是他的全部,他把员工当成公司的根本,也要求员工把

项目部会议纪要

项目部会议纪要 会议时间:2014年5月9日9点00分 会议地点:德昌瑞园二标段项目部会议室 参加人员:详见签到表 会议主题:项目部成立动员大会 主持人:许峰 会议内容: 1.项目部成立管理领导小组,许峰任项目经理,技术负责人:黄敏,施工 管理:谢松辰、胡学美,质检员:贾万文,安全管理:潘福生、向飞, 材料管理:胡佳爱,造价管理:韩文峰,电工:丁继勤,门卫:宋文宙,资料员:彭波、徐静。 2.安全生产重于泰山,必须常抓不懈。要将安全责任逐级落实到人。要尽 快落实项目部的安全警卫工作,并尽早建立全方位的监控系统; 3.要全面推进本项目标准化建设。要求全体员工必须尽快进入较色,把来 自各个项目的优秀文化、管理体系提炼升华,凝聚具有特色的星辰管理 新文化。全面推进项目部、各分部标准化建设,为后期施工打造坚实的 基础。 4.建章立制。项目部要在最短时间内,汇编德昌瑞园项目各项管理制度, 完成并符合本项目实际切实可行的管理的新思路。在较短时间内形成一 个良好的工作氛围。 5.全体参建员工要紧紧围绕项目全面建设增强凝聚力,提高执行力,提高 工作主动性和责任心,做真正一流员工,充分利用干好德昌瑞园项目这 一平台,为开拓湖北建筑市场奉献智慧和力量。

会议时间:2014年6月12日9点00分 会议地点:德昌瑞园二标段项目部会议室 参加人员:详见签到表 会议主题:施工进度计划安排 主持人:许峰 会议内容: 1、前期管理资料:施工企业及各分包单位资质、人员资质、开工报告、 施工组织设计、各专项方案及时报监理部审批。 2、桩基现已开始进行人工挖孔施工,桩位存在偏差的要及时进行校对修 正,护壁砼不得采用石粉,井点降水直接抽排出排水管内,避免水在场内不断循环。 3、边坡支护已分包给荆州城建单位,要尽快签署安全生产协议。 4、现场配电严禁违规操作,施工围挡及时全面封闭,进入施工现场必须 佩带安全帽。 5、建立健全门卫制度,谢绝无关人员进入施工场地,来往车辆人员要进 行登记手续。

施工安全会议纪要范文

施工安全会议纪要范文 根据不少地区的普遍反映和监理企业的强烈要求, 2020年7月7日至8日,中国建设监理协会理论研究委 员会与江A省建设监理协会在江X南京联合召开了全国 监理对施工安全监管理论研讨会,施工安全会议纪要。 这次会议得到了有关政府部门的关心和指导,得到 了各监理协会和广大监理企业的大力支持,共收到百余 篇论文。住房和城乡建设部工程质量安全监管司副司长 王树平、江苏省住房和城乡建设厅副厅长徐学军、住房 和城乡建设部建筑市场监管司建设咨询监理处处长江华、住房和城乡建设部工程质量安全监管司施工安全监 管处副处长王天祥、中国建设监理协会副会长兼秘书长 林之毅出席会议并讲话。出席会议的还有江苏省住房和 城乡建设厅相关部门负责人,以及各协会的领导。参加 会议的代表,有来自24个省、直辖市、自治区建设监理 协会、1多个有关专业部门建设监理协会(分会、专业委员会)、中国建设监理协会各分会以及监理企业22人。由于会议议程安排紧张,与会人员强烈要求晚上加班交 流讨论。与会人员热情之高、探讨之认真,是多年来少 有的局面。同时也表明,监理行业对“监理对施工安全监管” 问题高度重视,研究该问题是众望所归。会议纪要 如下: 一、提高了认识,增强了信心

王XX副司长在讲话中,既肯定了监理为施工安全 做出了不小的贡献,又指出,要适应形势发展的需要, 不断修改、完善相关法规。他更希望大家继续为提高施 工安全水平不懈努力。 江X处长不仅肯定了监理对提高施工安全生产做出 的成就,还通报了全国监理行业的发展状况。她要求大 家,在做好监理工作的同时,继续关注有关法规建设, 继续为提高施工生产安全水平做出贡献。 林XX副会长指出,近年来由于监理责任界定不清, 安全责任被无限扩大,有关部门对监理处罚不当或处罚 过重的案例日益增多,一些监理人员甚至被追究刑事责 任而锒铛入狱。低收益、高风险,使业内一些优秀人才 流失,严重影响了监理行业的健康发展。所以说,召开 这次研讨会很必要,并希望大家积极建言献策,为推进 建设监理事业发展贡献聪明才智。中国建设监理协会理 论研究委员会主任刘廷彦代表会议主办单位,对会议作 了小结。 研讨会期间,同志们从不同的角度,总结了“监理对施工安全监管”的现状;从法理层面对该问题作了深入的 剖析;从制度上探讨了改进方略和办法。通过研讨,进一 步提高了关于监理对施工安全监管问题的认识;进一步明辨了相关的工程监理责任体系;同时,进一步坚定了继 续搞好工程监理的信心。可以说,这次研讨会,是一次 理论联系实际的有益探索。

工程部会议纪要

工程部会议纪要 篇一:工程部会议记录 工程部会议记录 会议时间: 会议地点: 主持人: 参加人: 记录人: 主要议题:工作中加强安全意识,杜绝安全隐患会议内容: 1.工作应有俩人完成的,但本组只有一个人时,可以向 别的组找人帮忙; 2.工作次序不连续,交接工作时应在交接本上写明交接 内容,注意事项等; 3.在设备内工作时,应该在设备周围放好标识,提示别 人设备里面有人施工,勿动设备; 4.工作中涉及到强电的,必须提前通知强电组,等得到 强电组的确认才能继续进行,若还是不能确定施工区域是否有电,要用仪表测试,并穿戴相关防护用品;5. 6.使用具有腐蚀性化学品时,必须穿戴相关劳保用品;特殊场所作业要更加注意安全,封闭场所作业应注意

通风是否良好,极限温度场所作业应避免中暑,烫伤冻伤,在有些区域不能动明火; 7.工作中若需要使用电动工具,应该提前检查工具是否 可以正常使用,是否有安全隐患,如升降机; 8.远离重型机械设备工作区,能绕行尽量绕行,避免垂 直交叉作业; 9.高空作业应佩戴安全带,安全带须系紧,使用梯子时 须有人在下面看护,并且不能登到梯子的最上端; 10.维修完设备之后要及时撤去设备周围的相关警示标 志,不然其他员工认为此标志一直在这,标志已经失去警示作用,为以后维修设备埋下隐患。 工程部 年月日 篇二:工程会议纪要 第三驻地办(JL4标)第三次工地会议纪要 为进一步加强施工管理和参建各方的交流与沟通,20XX年3月9日上午9:30,济南至乐陵高速公路第三驻地办在LQSG-6标项目部会议室组织召开二月份工地会议,参加会议的人员有:济乐公司赵笑天、赵磊、LQSG-5标及LQSG-6标项目经理、总工、工程部长等,第三驻地办驻地、副驻地及各专业监理工程师。副驻地监理工程师齐有光主持会议。 一、LQSG-5标项目经理常海明就前期工作情况汇报:

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