合肥普瑞眼科医院新人培训操作手册.doc
眼科基本技术标准操作流程 电子版

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眼科新入职员工培训计划

眼科新入职员工培训计划一、培训背景眼科是医学中的重要分支,涉及到眼睛的疾病、诊断、治疗等方面,因此对于眼科医生来说,必须具备丰富的专业知识和临床经验。
本次眼科新入职员工培训计划的目的是为了为新员工提供全面的眼科知识培训,使其能够快速融入工作岗位并胜任眼科临床工作。
二、培训目标1、了解眼科基本知识,包括眼睛解剖结构、眼科常见疾病、诊断方法和治疗方案等。
2、掌握眼科临床技能,包括眼部检查方法、验光配镜、眼科手术操作等。
3、了解眼科医疗器械的使用和维护。
4、提高对患者的沟通能力和服务意识。
5、了解医院的相关管理制度和规定。
三、培训内容1、眼科基本知识培训(1)眼睛解剖结构:包括角膜、晶状体、视网膜、玻璃体等眼部结构的解剖和功能。
(2)眼科常见疾病:包括青光眼、白内障、结膜炎、视网膜脱离等眼科常见疾病的病因、症状、诊断和治疗方案。
(3)眼科检查方法:包括裸眼视力检查、眼底检查、验光、眼压测量等眼科常用检查方法的原理和操作技巧。
2、眼科临床技能培训(1)眼部检查技巧:包括对患者眼睛的观察、检查和记录,以及对检查结果的分析和判断。
(2)验光配镜技能:包括配镜原理、验光设备的使用和验光结果的解读。
(3)眼科手术操作:包括白内障手术、激光手术、角膜移植等眼科手术的准备工作、操作技巧和术后护理。
3、医疗器械的使用和维护培训(1)眼科常用器械:包括裸眼检查器、眼底相机、角膜切削机等眼科常用设备的使用和维护。
(2)医疗器械的清洁消毒:包括常用消毒液的选择和使用,医疗器械的清洁和维护方法。
4、患者沟通和服务意识培训(1)患者沟通技巧:包括对患者的接待、引导和咨询,了解患者的需求和意见。
(2)患者服务意识:包括对患者的关怀和照顾,注重患者的舒适和安全。
5、医院管理制度和规定培训(1)医院相关制度和规定:包括医院的诊疗流程、安全管理制度、病历记录要求等。
(2)职业道德和医德培训:包括医务人员的职业操守、医疗纪律、医疗事故处理等方面的培训。
新人岗前班操作手册(1)

新人岗前培训班操作手册目录一、概述(一)培训目的(二)考核指标(三)培训时间(四)训练对象(五)课程框架(六)主要内容(七)课程表二、各层级工作职责:(一)班主任工作职责(二)班助理工作职责(三)营业区工作职责(四)营业部经理工作职责(五)业务主任工作职责三、班级操作流程(一)具体操作流程1、训前准备2、训中操作3、训后总结(二)操作关键点(三)操作流程一览表四、常见问题解答五、附件工具清单一、概述新人岗前培训采用“创说会”+“产说会”的模式,强调“体验式”参与,以互动性、趣味性、生活化为特色,通过保险发展、新华成长、工作认知、基础知识及职涯规划五个篇章,递进式地使新人了解保险、了解新华,了解销售工作和基础知识,提高新人对公司、行业工作的认可度,建立从业信心,进而提高代理人资格考试辅导参训率和新人上岗率。
【培训目的】激发新人的从业热情,使新人达成“三爱”,即“爱公司、爱行业、爱工作”,并有强烈意愿参加保险代理人辅导与考试。
【考核指标】代理人资格考试辅导参训率、新人上岗率【培训时间】3.5天(封闭式培训)【训练对象】即将入司的准新人【课程框架】“三爱”作为培训的主线贯穿始终,通过行业公司的介绍、寿险意义与功用的诠释、公司产品的隆重包装、推销工作积极正面的说明、行业规范的明确要求,全方位、多角度不断加强学员对于公司、行业和寿险工作的认可与接受。
最后一天上午的课程“辉煌从新华起步”,则作为整体培训内容的收官,对新华在行业内独特的优势进行了回顾与总结,同时向学员发出了诚挚的邀请——欢迎大家加盟新华,你们的辉煌将从新华起步!结训通过氛围的营造,促使学员参加代理人辅导班并准备材料、办理签约上岗。
【课程内容】1.第一篇章:保险发展篇1)达成效果:使新人正确认识行业,了解寿险美好前景,认识到现在是加入寿险行业的最佳时机。
2)具体课程:➢行业介绍——《穿越时空话保险》之起源篇、发展篇➢法规介绍——《保险法概述》2.第二篇章:新华成长篇1)达成效果:使新人感受到公司的优势及对加盟人员的巨大支持,增强加盟意愿。
合肥普瑞眼科医院新人培训操作手册

合肥普瑞眼科医院 06年员工入职培训操作手册二○○六年八月八日总则一、培训目的透过符合员工学习理论的人性化培训,树立普瑞品牌,培养员工的归属感和认同感以及对普瑞的忠诚度。
二、期望效果改头换面、脱胎换骨1、新人充满自信和热忱、养成团队合作精神;2、认同眼科医疗行业、对医院前景充满信心;3、认同普瑞眼科的企业文化与经营理念;4、了解眼科基本知识与业务营销流程;5、坦然面对工作过程中遇到的困难和挫折。
三、主体课程:1、精神建设;2、经营理念;3、专业知识;4、营销技巧;5、规章制度。
四、参训条件符合医院招聘条件,通过医院面试的新进人员。
五、培训时间与方式时间:30天方式:前15天——公共课程职业基础素质(含军训)、心态、团队、企业文化后15天——专业课程规章制度、眼科知识、工作流程及培训总结六、培训人员配备1、班主任——由医院办公室主任为新人培训的班主任,负责培训过程的管理工作。
2、班助教——由医院根据员工数量安排2名人员担任培训过程中的值星工作。
3、讲师——由医院的领导、组训和授权的外训讲师担任。
七、班主任工作职责培训班实行班主任负责制,班主任有权对培训班的员工作出处理,直至辞退。
班务管理:(一)、培训前:1、编制课程表、安排讲师并要求讲师备课,在开课前3天用《邀请函》通知讲师;2、向讲师登记发放教材、投影片、资料等;3、制作《班主任日志》、编制《新员工培训签到簿》;4、准备员工资料袋;5、包括培训通知下发、员工名单打印、课程表的下发;6、培训场地及培训设备准备。
(二)、培训中:1、向员工宣读培训须知,并强调着装(上白下兰)与纪律规定;2、积极营造良好的班级氛围,调动员工参与的积极性;3、每次课前向员工介绍授课讲师,,讲师讲完课后向讲师致谢;4、讲师上场要用激昂的音乐伴随,音量由小到大;5、每天课程结束后对当天的学习内容进行总结;6、及时与员工沟通,了解并解决员工的问题;7、提前一天再次通知次日授课讲师;8、向医院领导反馈员工培训学习情况;9、处理突发事件;10、通过班务管理和纪律,树立普瑞员工培训;11、讲师在每天培训期间注意随时向员工灌输普瑞企业文化及理念;12、每天填写《班主任日志》。
专科医师规范化培训手册-眼科正文

目录一、眼科培训轮转科室和时间 (1)(一)必须轮转科室 (1)(二)选择轮转科室 (1)二、书写大病历(10份) (2)三、各专业病种和基本技能要求 (3)(一)第1年 (3)1、要求完成的病种、数量 (3)2、较高标准 (12)3、要求完成的技能操作 (13)4.轮转出科小结 (15)(二)第2、3年 (21)1、要求完成的病种、数量 (21)2、较高标准 (32)3、要求完成的技能操作 (32)4、手术训练 (44)5.轮转出科小结 (51)四、参加各种病例讨论、主任查房、其他学习情况记录 (63)五、阶段个人小结 (66)六、参加教学记录 (69)七、参与科研记录 (69)八、译文、个案报道、综述、论文 (69)九、医疗差错、事故 (71)十、奖励情况 (72)一、眼科培训轮转科室和时间(一)必须轮转科室(二)选择轮转科室二、书写大病历(10份)三、各专业病种和基本技能要求(一)第1年1、要求完成的病种、数量学习病种记录(1)睑板腺囊肿(10例)(2)睑腺炎(10例)(3)睑缘炎(5例)(4)睑内翻(5例)(5)睑外翻(5例)(6)上睑下垂(5例)(10)病毒性结膜炎(10例)(11)慢性结膜炎(20例)(12)翼状胬肉(10例)(13)细菌性角膜炎(10例)(14)表层巩膜炎(5例)(15)老年性白内障(20例)(16)急性原发性闭角性青光眼(5例)(17)虹膜睫状体炎(10例)(18)屈光不正(20例)(19)共同性斜视(10例)(20)弱视(10)(21)眼球表面异物(5)2、较高标准3、要求完成的技能操作(1)泪道冲洗(10例)(2)结膜下注射(l0例)(3)结角膜浅层异物取出(10例)(4)睑腺炎切开引流(10例)4.轮转出科小结(二)第2、3年1、要求完成的病种、数量学习病种登记(1)眼睑肿瘤(5例)(2)泡性角结膜炎(5例)(3)角膜基质炎(5例)(4)神经麻痹性角膜炎(5例)(5)先天性白内障(5例)(6)并发性白内障(5例)(7)晶状体脱位(5例)(8)玻璃体混浊(10例)(9)继发性青光眼(10例)(10)先天性青光眼(5例)(11)Fuchs 异色性虹膜睫状体炎(5例)(12)葡萄膜先天性异常(5例)(13)视网膜动脉阻塞(5例)(14)视网膜静脉阻塞(10例)(15)糖尿病视网膜病变(10例)(16)高血压视网膜病变(10例)(17)近视性黄斑病变(5例)(18)中心性浆液性脉络膜视网膜病变(10例)(19)黄班囊样病变(5例)(20)黄班裂孔(5例)(21)黄斑部视网膜前膜(5例)(22)视网膜脱离(5例)(23)球后视神经炎(5例)(24)视乳头水肿(5例)(25)缺血性视神经病变(5例)(26)屈光参差(5例)(27)低视力(10例)(28)非共同性斜视(5例)(29)眶蜂窝织炎(2-5例)(30)眼球破裂伤(2-5例)(31)眼球穿通伤(2-5例)(32)眼球内异物(2-5例)(33)眼化学伤(2-5例)(34)物理性眼外伤(2-5例)2、较高标准3、要求完成的技能操作技能操作登记(1)前房角镜(20例)(2)三面镜(20例)(3)眼超声检查(20例)(4)视野(20例)(5)眼电生理检查(15例)(6)荧光素眼底血管造影(20例)(7)显微验光(30例)(8)自动验光(30例)(9)视网膜检影(30例)(10)斜视检查(20例)(11)复视检查(20例)4、手术训练。
眼科常规操作技术培训课件

3. 操作时动作要轻,对,每次需间隔3-5
分钟,应先滴眼液后涂眼膏;先点刺激性
弱的,后点刺激性眼科常强规操作的技术 药物。
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5. 点毒性药物后,(如阿托品,硝酸毛果云 香碱)应用棉球压迫泪囊区2-3分钟 ,防 止药物经泪囊至鼻腔迅速吸收而发生中毒 反应。
5. 冲洗液勿过冷或过热。
6. 一般冲洗、冲洗液为生理盐水,冲力不宜
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用物:冲洗液(生理盐水 32-370C )受水器、消毒纱布、棉 签、0.02%肥皂液、毛巾、弯 盘、洗眼壶或输液器。
眼科常规操作技术
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操作步骤
1. 洗手 2. 查对:姓名、床号、眼别。 3. 解释:清洁结膜囊,为手术作准备,减少术
后感染的机会;或冲出结膜囊内的异物,好 让眼内无异物感;或对酸碱烧伤的冲洗。 4. 患者取仰卧位,头向病眼侧倾斜,取毛巾围 于患者领下或枕上,将受水器紧贴患者颊部。
眼周围皮肤。
6. 整理用物。
眼科常规操作技术
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眼科常规操作技术
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注意事项
1. 眼球穿通伤及深层角膜溃疡,禁止冲洗结 膜囊。
2. 冲洗前对患者进行解释工作,并用消毒棉 签轻轻拭去眼部的分泌物及结膜囊内的异 物。
3. 冲洗器应距眼3-5cm,不宜直接冲洗于角
膜上。
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4. 冲洗时翻开上下眼睑,使穹隆部结膜充分 暴露。
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操作步骤
解释工作:讲解点的药物名称,作用,注 意事项。
操作前洗手或用消毒棉球擦拭双手指。
查对:床号、姓名、眼液、眼别、检查眼 液是否过期、有无絮状物、异物、用药时 间。
眼科常规操作技术
医院眼科操作规程
医院眼科操作规程1. 引言本操作规程旨在规范医院眼科操作流程,确保患者在接受眼科治疗时得到安全和有效的服务。
医务人员应严格遵守本规程的要求,确保操作的规范性和质量。
2. 操作准备2.1 确保操作室环境整洁、无尘,并配备必要的工具和设备。
2.2 医务人员应穿戴干净、整洁的工作服,并佩戴口罩、帽子和手套等个人防护装备。
2.3 预检手术设备和仪器,确保其正常运行和消毒。
3. 患者准备3.1 患者应提前到达医院,并按照医生的指示完成相关检查和准备工作。
3.2 医务人员应向患者解释手术过程和可能的风险,取得患者的知情同意。
3.3 患者应清洁眼部,避免化妆品和饰物的使用,并按照医生的要求禁食。
4. 操作流程4.1 医务人员应根据手术类型和患者情况准备相应的手术器械和药物。
4.2 在手术前,医生应与患者再次确认手术内容和风险,并签署手术同意书。
4.3 医生应根据手术类型和操作要求进行相应的麻醉和消毒处理。
4.4 手术过程中,医生和护士应密切配合,确保手术的顺利进行。
4.5 手术结束后,医生应向患者解释手术效果和术后护理要求,并嘱咐患者注意术后注意事项。
5. 操作安全5.1 医务人员应严格遵守操作规程,不得擅自改变手术步骤或使用未经验证的器械和药物。
5.2 医务人员应随时关注患者的生命体征和疼痛感觉,及时采取相应的措施。
5.3 在手术过程中,医务人员应保持良好的沟通和协作,确保手术的安全性和有效性。
6. 总结医院眼科操作规程是确保眼科手术安全和有效的重要保障。
医务人员应严格按照规程要求操作,确保手术的规范性和质量。
同时,医务人员还应不断研究和提高自身专业水平,为患者提供更好的眼科治疗服务。
眼科医院培训计划内容
眼科医院培训计划内容一、培训目标本培训计划旨在培养和提升眼科医院医生和护士的专业技能和综合素质,从而提高眼科诊疗水平,提升医疗服务质量,增强医务人员的责任感和使命感。
二、培训对象眼科医院全体医生和护士。
三、培训内容1. 理论知识的讲解(1) 眼科疾病诊断及治疗(2) 眼科手术技术(3) 医疗护理知识(4) 普通医学知识(5) 临床技能培训(6) 医师患者沟通技巧2. 临床实践操作(1) 眼科病例讨论(2) 眼科手术演练(3) 眼科检查操作演练(4) 医疗护理实操3. 医疗器械使用(1) 眼科器械使用培训(2) 眼科手术设备使用培训四、培训形式1. 理论课程(1) 由主治医师和专家授课,讲解相关理论知识和临床技能(2) 医院内部资源共享,邀请其他科室专家讲解相关知识(3) 联合国内外眼科专家进行学术讲座2. 实践操作(1) 组织医疗护理技能竞赛(2) 省市医院间的技能交流(3) 聘请专业护理培训机构进行培训3. 现场观摩(1) 参观其他医院进行学习交流(2) 参与学术会议五、培训周期本次培训计划分为基础课程和专业课程两个阶段:1. 基础课程(3个月)(1) 第一周至第六周:基础理论课程(2) 第七周至第十周:临床实践操作(3) 第十一周至第十二周:器械使用培训2. 专业课程(6个月)(1) 第一周至第八周:眼科手术技术培训(2) 第九周至第十六周:医疗护理实操(3) 第十七周至第二十四周:医学知识巩固和考核六、培训评估1. 考核制度(1) 培训课程结束后,进行闭卷考试(2) 临床技能考核(3) 通过科室评审2. 培训成果评估(1) 医生护士绩效考核(2) 患者满意度调查七、培训成果分享1. 在国内外医学会上分享医院培训经验2. 举办医学知识交流会3. 临床操作技能大赛八、培训保障1. 组织专业指导人员负责培训工作2. 设立培训基地和模拟手术室3. 提供培训资料和学习资源九、培训效果跟踪1. 培训结束后,对医生护士进行跟踪调查2. 组织定期复习和技能训练3. 定期召开医疗质量研讨会十、培训启动1. 制定培训计划和时间表2. 组织相关人员召开培训动员会3. 组建培训小组,负责具体培训事项的组织和安排总结:眼科医院培训计划的制定和实施对于提高医疗服务质量和医护人员的专业水平具有重要意义。
(完整word版)视光学培训手册(修订版)
员工培训手册第一章、眼视光学基础知识一、眼的屈光系统主要包括角膜,房水,晶状体,玻璃体。
平行光线经过眼的的屈光系统,通过其折射和调节,在视网膜上形成影像。
视网膜视觉细胞受到不同的光刺激,转变成神经冲动通过视神经传导到达大脑后视觉中枢,形成视觉。
1、眼的总屈光力为+58.64D.(看5m以外,不使用调节时)2、人眼最大屈光力,约+70。
57D。
(看近处物体,使用调节时.最大调节力12.00左右)3、角膜的屈光力约为+43。
05D,占人眼总屈光力的70~75%,为主要屈光介质.晶状体屈光力为+19。
11D,占人眼总屈光力的23%。
二、正视眼5m以外的平行光线进入人眼,经眼屈光系统,在视网膜上形成焦点(成像在视网膜上)称为正视眼。
三、屈光不正平行光线进入人眼,经眼屈光系统不能成像在视网膜上,致使视物不清称为屈光不正。
分类:近视,远视,散光,老花,斜弱视,屈光参差,等.第一节、近视眼一、定义:5m以外平行光线进入人眼,经眼屈光系统成像在视网膜前,至使人眼看不清远处物体,称为近视眼。
二、分类(一)、按屈光成份分类1、轴性近视眼轴长度矫正常眼长,人眼眼轴正常长度平均为24mm,每长1mm,产生—3.00近视.2、屈光性近视角膜、晶状体等屈光力(弯曲度过强)过强所至。
3、指数性近视屈光介质屈光指数过高。
(二)、按程度分类一般来说,—3.00D以下轻度近视;—3.00D~—6.00D中度近视;—6。
00D以上高度近视(三)、按近视性质分类1、单纯性近视:度数基本在-6。
00D以下,24岁后,度数基本不变.多为环境因素造成,可用镜片矫正到正常视力.2、渐变性近视:遗传为主,环境次之,多先天性;平均每年度数增加—0.50D或—1.00D以上。
常伴有眼底病变,并易产生并发症。
—8.00一般很难矫正到正常视力。
3、继发性近视:一般由眼病及全身疾病引起。
三、近视产生原因1、遗传因素父母一方高度近视,子女50%近视,双方高度近视,子女93~100%近视。
医院眼科手术室操作规范培训
手术室的布局应合理,符合功能需求 ,有利于提高手术效率。
手术室照明
手术室的照明应足够明亮,无阴影, 以确保手术的顺利进行。
手术室设备使用规范
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设备检查和维护
手术室设备在使用前应进 行检查,确保其正常运转 ,并定期进行维护保养。
设备操作流程
手术室设备的使用应遵循 操作流程,避免因误操作 导致设备损坏或影响手术 效果。
备、手术中操作和手术后护理等。
具备高度的责任心和职业道德
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医护人员应对患者负责,关注患者的病情和需求,提供优质的
医疗服务。
医护人员技能培训
定期进行专业技能培训
医院应定期组织医护人员进行眼科手术技能培训,提高医护人员 的手术操作水平。
培训内容应全面
培训内容应包括手术理论知识、手术操作技巧、手术器械使用等方 面的知识和技能。
。
手术中监测
在手术过程中密切监测患者的生 命体征和眼部情况,及时处理异
常情况。
手术中注意事项
遵守无菌原则,避免交叉感染; 正确使用手术器械,避免误伤周
围组织。
手术后处理
手术后护理
定期检查患者的眼部情况,评估手术效果;给予 必要的药物治疗和护理措施,促进患者康复。
手术后注意事项
指导患者保持眼部卫生,避免剧烈运动和重体力 劳动;定期回诊复查,及时处理并发症。
医疗事故报告
建立医疗事故报告制度,鼓励医务人员及时上报 医疗事故。
3
医疗事故处理
对发生的医疗事故进行调查、分析、处理和整改 ,防止类似事故再次发生。
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培训与考核
培训计划与实施
培训目标
确保眼科手术室医护人员掌握手术操作规范,提高手术质量和安全 性。
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合肥普瑞眼科医院 06年员工入职培训操作手册二○○六年八月八日总则一、培训目的透过符合员工学习理论的人性化培训,树立普瑞品牌,培养员工的归属感和认同感以及对普瑞的忠诚度。
二、期望效果改头换面、脱胎换骨1、新人充满自信和热忱、养成团队合作精神;2、认同眼科医疗行业、对医院前景充满信心;3、认同普瑞眼科的企业文化与经营理念;4、了解眼科基本知识与业务营销流程;5、坦然面对工作过程中遇到的困难和挫折。
三、主体课程:1、精神建设;2、经营理念;3、专业知识;4、营销技巧;5、规章制度。
四、参训条件符合医院招聘条件,通过医院面试的新进人员。
五、培训时间与方式时间:30天方式:前15天——公共课程职业基础素质(含军训)、心态、团队、企业文化后15天——专业课程规章制度、眼科知识、工作流程及培训总结六、培训人员配备1、班主任——由医院办公室主任为新人培训的班主任,负责培训过程的管理工作。
2、班助教——由医院根据员工数量安排2名人员担任培训过程中的值星工作。
3、讲师——由医院的领导、组训和授权的外训讲师担任。
七、班主任工作职责培训班实行班主任负责制,班主任有权对培训班的员工作出处理,直至辞退。
班务管理:(一)、培训前:1、编制课程表、安排讲师并要求讲师备课,在开课前3天用《邀请函》通知讲师;2、向讲师登记发放教材、投影片、资料等;3、制作《班主任日志》、编制《新员工培训签到簿》;4、准备员工资料袋;5、包括培训通知下发、员工名单打印、课程表的下发;6、培训场地及培训设备准备。
(二)、培训中:1、向员工宣读培训须知,并强调着装(上白下兰)与纪律规定;2、积极营造良好的班级氛围,调动员工参与的积极性;3、每次课前向员工介绍授课讲师,,讲师讲完课后向讲师致谢;4、讲师上场要用激昂的音乐伴随,音量由小到大;5、每天课程结束后对当天的学习内容进行总结;6、及时与员工沟通,了解并解决员工的问题;7、提前一天再次通知次日授课讲师;8、向医院领导反馈员工培训学习情况;9、处理突发事件;10、通过班务管理和纪律,树立普瑞员工培训;11、讲师在每天培训期间注意随时向员工灌输普瑞企业文化及理念;12、每天填写《班主任日志》。
(三)、培训后:13、做好讲师授课效果的考评工作;14、及时反馈员工学习效果;15、建立员工培训档案;16、总结培训经验和教训;17、写《培训总结》报告。
纪律管理:培训采用加分制,每人基础分为50分,每人每天如没有任何违规,则加2分。
所有员工如果一切如按照“一流人才、一流风范”的标准做到,30天课程结束时,总分为110分。
总分低于80分的辞退处理。
总分高于100分的作为优秀员工候选人。
1、每天上午、下午进行点名;迟到者每次当天少加2分。
旷课一天者警告或辞退;2、课间巡视,椅子、水杯等不归位者,每次少加2分;3、检查员工着装与班级纪律执行情况;4、严禁员工在上课时吸烟、吃口香糖及其他零食等,否则少加2分;5、严禁员工在上课时使用手机、否则少加2分;6、保持教室内桌椅摆放整齐,经常对教室的卫生进行清理;7、在笔试和口试过程中,维持考场纪律,作弊作辞退处理。
八、助教职责服从班主任的工作安排,协助班主任完成培训班各项工作。
九、讲师职责班主任和讲师严格按培训计划内容和要求进行授课,并结合自身的经验,充实课程内容。
十、培训考核及验收新人应达到综合笔试、口试合格方可结训上岗。
十一、培训课表见附件十二、实施方案1、采用内部和外聘讲师两种方式(负责人:汪洋);2、教材(负责人:汪洋);⑴、印刷内部培训材料(内容为培训纲要);⑵、购买一至二套书籍(拒绝借口),租买部分光碟;3、教室及器材:(负责人:王有春);⑴、教室联系;⑵、器材(桌椅、摄影机、水电等);4、形象:(负责人:汪洋);⑴、培训员工胸卡;⑵、统一服装(上白下兰);⑶、宣传条幅两条(医院外,教室内各一条)医院外:加盟普瑞眼科,创造精彩明天教室内:欢迎加盟普瑞眼科医院十三、费用预算:(45人)9800.00元,一、办公用品费:500.00元1、笔90.00;2、本100.003、印制培训手册210.00;4、胸牌及其他100.00二、宣传条幅:100.00元三、租赁购买培训书籍,光碟900.00元四、外出活动交通费:300.00五、文体活动4次2000.00六、培训讲师:3000.00聘请5——6名讲师七、教室租赁费用:3000:00十三、操作指南新人培训开始前一天一、场地布置:1、桌椅摆放(根据参训员工多少而定,后排放置2张工作人员和助教桌);2、横幅:《普瑞眼科医院新员工入职培训班》;3、相应的标语、条幅《加盟普瑞眼科,创造精彩明天》;4、报到登记桌、桌布等;5、席卡:报到处、指引牌、欢迎牌、饮水处、等;二、设备准备:1、CD碟:医院形象宣传片、感恩的心、飞得更高、上场轻音乐、热身操音乐等;2、音响系统:功放、无线麦克风2个;3、教具:笔记本电脑、多媒体投影议、白板、白板笔、白板擦;三、资料准备:1、资料袋、员工培训手册、笔、胸卡、规章制度汇编等。
2、讲师、工作人员、员工胸卡;3、班主任、领导、讲师的简历制作成幻灯投影片。
四、工作人员安排:1、指引看座位、维持秩序(1人);2、发资料、缴验资料(1人);3、音控(1人)。
新人培训第一天——基础培训(一)当日工作事项:一、开训典礼准备1、检查场地布置;2、资料袋;3、员工证;4、考勤签到簿。
二、开训典礼三、第一天培训课程四、夕会(一)五、物品支援1、课程讲师简介;2、教案准备及白板笔、白板擦;3、《飞得更高》、《感恩的心》碟片;4、员工情况分析表(含花名册):尽快统计,一份存档,一份给班主任。
当日工作流程:一、(7:45)工作人员到位二、(8:00—8:30)新人报到流程1、员工证:验证及复印件收缴,发放培训资料袋及员工证;2、检查外表:检查仪容、仪表,佩带好员工证;注意:严格要求,达不到服装仪表要求一律给予提醒,一开始就塑造医院和医院的形象。
要求次日统一服装{上白下兰}。
3、报到人数统计:根据应聘表及座位表确定报到人数,打印新座位表。
三、(8:30—8:40)典礼前的热身与带动1、问早道好;提醒关闭手机或静音;2、热烈的掌声;坐姿:椅子前的1/2处;3、领导入场仪式的演练,注意后面接热烈的掌声;4、值星专员作带领,领导到场时通知主持人正式开始开训典礼。
四、(8:40—9:00)开训典礼1、典礼开始;2、欢迎词3、介绍医院和;五、(9:00—9:30)班主任讲话1、鼓掌的方式、问好的回应;2、服装的要求以及仪表;3、胸牌、签到时间;4、手机、关到振动档;5、坐姿、椅子摆放;6、记笔记、考试(成绩会每天公布,成绩不佳且态度不好会退训);7、洗手间、茶水间的位置;8、保持教室清洁;9、宣布休息及上课时间;10、推选一位班长,乐于为大家服务,严格要求自己,声音要大;12、宣布上课音乐《飞得更高》听一遍。
六、(9:30—9:40)课间休息1、撤掉主席台;2、在白板上写课程名称以及授课讲师姓名;3、检查白板、白板笔、麦克风。
七、(9:40—10:40)员工交流1、相互认识;2、上台一分钟自我介绍;八、(11:05—11:50)课程进行《公司历史及发展前景》1、准备讲师简介、教案;2、上课前介绍讲师;3、讲师上课;4、课后总结,掌声感谢讲师;5、午餐前提醒下午签到时间(重点强调);6、课程中提醒坐姿、桌面整洁、上课时间;7、调整座位表;8、为讲师准备一杯水。
九、(11:50—12:00)午餐及午休时间班主任提醒下午上课时间;告知就餐地点。
十、(14:00—14:30 )轻松一刻1、值星检查考勤情况;2、教唱《感恩的心》。
十一、(14:30—15:30)课程进行《民营医院发展及前景》《公司的企业文化》1、准备讲师简介、教案;2、上课前介绍讲师;3、讲师上课;4、课后总结,掌声感谢讲师;5、课中提醒坐姿、桌面整洁、手机、胸牌。
十二、明日物品准备1、资料不全者表格追踪;2、讲师简介及教案;下面是赠送的保安部制度范本,不需要的可以编辑删除!!!!谢谢!保安部工作制度一、认真贯彻党的路线、方针政策和国家的法津法规,按照####年度目标的要求,做好####的安全保卫工作,保护全体人员和公私财物的安全,保持####正常的经营秩序和工作秩序。
二、做好消防安全工作,认真贯彻“预防为主”的方针,教育提高全体人员的消防意识和防火知识,配备、配齐####各个楼层的消防器材,管好用好各种电器设备,确保####各通道畅通,严防各种灾害事故的发生。
三、严格贯彻值班、巡检制度,按时上岗、到岗,加经对重要设备和重点部位的管理,防止和打击盗窃等各种犯罪活动,确保####内外安全。
四、、加强保安队部建设,努力学习业务知识,认真贯彻法律法规,不断提高全体保安人员的思想素质和业务水平,勤奋工作,秉公执法,建设一支思想作风过硬和业务素质精良的保安队伍。
11、保持监控室和值班室的清洁干净,天天打扫,窗明地净。
12、服从领导安排,完成领导交办任务。
5、积极扑救。
火警初起阶段,要全力自救。
防止蔓延,尽快扑灭,要正确使用灭火器,电器,应先切断电源。
6、一旦发生火灾,应积极维护火场秩序,保证进出道路畅通。
看管抢救重要物资,疏散危险区域人员。
九、协同本部门或其他部门所进行的各项工作进行记录。
保安员值班操作及要求一、交接岗1、每日上午9时和下午19时为交接岗。
2、交接岗时将当班所接纳物品清点清楚,以及夜班所发生的情况未得到解决的需>面汇报。
检查值班室内外的卫生状况,地面无纸屑,桌面无杂物,整齐清洁。
二、执勤1、7:50 —8:10、13:50 —14:10立岗迎接上班人员;12:00 —12:20 、18:00 —18:20立岗送下班人员。
2、值勤时做到遇见领导立岗,检查物品立岗,外来人员进出立岗。
3、门卫室值勤时,应做到坐姿端正,注视监视器的动态,做好接待工作,值勤期间不看书报电视,听收音机。
不与无关人员聊天,劝阻无关人员不要在门卫室寄存物品或打电话,禁止打瞌睡。
4、维持门口秩序,使之保持畅通。
5、熟记消防,报警,救护及内部联系电话。
三、巡逻巡逻是防盗及发现####有不安全因素的重要措施。
1、每天按照巡检制度定时轮流巡逻。
2、巡逻时思想集中,保持高度警惕,不吸烟,不与无关人员闲聊,并将每一点所发生情况记录清楚,巡逻时做到勤走动,勤思考,勤观察。
发现问题及时报告。
3、白天加强对观众区、办公区及楼道的巡逻,夜晚以机房为重点进行检查,每晚零点之后巡查不少于两次。
四、防火工作1、严格门卫制度,严禁无关人员,将易燃易爆物品带入####。
2、发现违反安全规定的电源和火种,应予以切断和熄灭,应报告####领导采取相关措施。
3、值勤时发现物质储存,保管不符合防火要求,消防器材移作他用及非正常使用灭火器,应及时阻止,并报告,提请有关部门整改。