四川长虹公司应收账款的分析
长虹公司应收账款案例分析
海外赊销
• 经过数次赴美考察，四川长虹选择与美国Apex Digital Inc公司达成 海外销售协议。
• 从2001年7月开始将彩电发向海外，由Apex公司在美国直接提货。然 而彩电发出去了，货款却未收回。
• 按照出口合同，接货后90天内Apex公司就应该付款，否则长虹方面就 有权拒绝发货。然而，四川长虹一方面提出对账的要求，却一方面继 续发货。2003年底，四川长虹应收账款的期末余额高达50.84亿元， 而在这笔巨额应收账款中，仅Apex公司一家的欠款就占87.55%。
• 公司2003年年报应收Apex公司的欠款不仅比年初时增加了6.22亿元， 同时还出现了9.34亿元账龄在一年以上的欠款。四川长虹虽已经为此 计提了9338万元的坏账准备，但应收账款给公司带来的风险已经开始 显现。
深陷危机
• 到了2004年12月14日，Apex共欠长虹4.72亿美元货款。四川长虹自此开 始了漫长的追讨历程。
款资金成本有所上升，企业为了节约成本今年减少了
向银行贷款，为了缓解企业现金流的紧张企业加快了
对应收账款的回收速度。与行业相比较而言，该企业
是同行业应收账款周转率的2倍，由此可以看出，本
企业在该行业中应收账款回收做得相对而言是比较好
的，并且可以做到有的放矢。
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16.27
17.12
15
12.21
11.74
应收账款占主营业务的比率
• 这种方式可以权衡企业的销售 质量，并且还可以进一步评估 出企业的盈利质量。
比率=应收账款/主营业务收入
从图表中可以看出应收账款的绝 12.00%
对值比较大，但是相对于主营业 10.00%
务收入而言，它的比例并不是很 8.00%
四川长虹公司应收账款的分析
《四川长虹公司应收账款的分析》班级：财管13-1班组长：韩聪 1031组员：张雪纯 1009 张丽 1018朱玉迪 1023 孙琳 1020谢慧娟 1017 梁梦棋 1021目录应收账款的定义 (3)应收账款的作用 (3)1.2.1贷款融资 (3)1.2.2扩大销售 (3)1.2.3减少库存 (3)应收账款的弊端 (3)1.3.1降低了企业的资金使用效率 (3)1.3.2夸大了企业经营成果 (4)1.3.3加速了企业的现金流出 (4)2.长虹公司背景 (4)长虹公司简介 (4)长虹公司应收账款的总体趋势 (5)长虹公司亏损现状 (6)3.长虹公司产生应收账款危机的原因 (7)赊销结算盛行 (7)合同设计漏洞 (8)赊销对象的信用调查不足 (8)国际贸易结算手段使用不恰当 (8)4.长虹公司应收账款问题带来的后果 (9)5.根据长虹公司应收账款问题所应采取的策略 (10)树立坏账风险意识 (10)建立完善的内控制度 (10)强化应收账款的日常管理 (11)1.应收账款的概念及作用应收账款的定义应收账款是指企业在正常的经营过程中，因销售商品、产品或提供劳务等业务而形成的债权，它是商业信用的产物，对企业扩大经营规模、提高销售量和市场占有率有很大的促进作用。
同时，应收账款又是许多企业财务管理的薄弱环节，企业资产在这方面的流失量和沉淀量很大，对其管理的好坏决定着企业生产经营能否顺利进行，能否提高资产使用效率。
应收账款作为企业一项重要流动资产，管理好应收账款，迅速提高应收账款回收率，挽回企业呆账、坏账损失，建立企业信用管理体系，对于全面提升企业销售管理和财务管理水平，增强企业抵抗风险能力，提升企业的可持续发展能力无疑有着重大意义。
应收账款的作用1.2.1 贷款融资应收账款可以用于企业的流动资金贷款的基本条件，根据其大小及应收下游企业性质可以向银行申请流动资金贷款。
用于企业的扩大经营与生产。
1.2.2 扩大销售在市场竞争日益激烈的情况下，赊销是促进销售的一种重要方式。
长虹应收账款案例分析
长虹应收账款案例分析（1）为何公司会形成应收账款？为何四川长虹会形成巨额应收账款？答：公司之所以会形成应收账款和应收账款所发挥的功能有关。
应收账款有如下功能：（1）促进销售：应收账款可以促进销售，在激烈的市场竞争下，完全依赖现销的方式是不现实的，由于赊销可以给买方提供可以在一定时期无偿使用的资金，其数额等同于商品的售价，对购买方而言具有巨大的吸引力，所以，赊销是一种重要的促销手段，对企业销售产品开拓市场具有重要的意义。
企业在产品销售不畅、市场萎缩、竞争不力的情况下，或者企业销售新产品、开拓新市场时，为适应市场竞争的需要，适时采取各种有效地赊销方式，就显得尤为重要。
（2）减少存货。
赊销可以加速产品销售的实现，加快产成品向销售收入的转化速度，从而对降低存货中产成品数额有着积极的影响。
（3）有利于管理者转移和降低企业资产，进行MBO收购。
赊销产生的应收账款会随着公司的清算破产而消失，利于建立子公司进行资产转移，同时企业的应收账款长期不能收回，企业会计提坏账准备，可以将企业的利润做成亏损，导致企业的资产降低，利于MBO收购。
四川长虹会形成巨额的应收账款和以下几个因素有关：（1）长虹为了提高家电产品的市场占有率，提高海外市场销售额，采取了宽松的收款政策，使得公司形成了大量的应收账款。
（2）长虹在2001由于要实现海外战略、提高销售额，形成了大量的库存，为了尽快消化库存，避免产成品的减值损失，采取了赊销政策。
（3）长虹的总裁倪润峰为了MBO收购长虹，希望压低长虹的资产总额，同时增加自己的手里的现金，通过应收账款有利于达到他的个人目的。
（4）长虹的信用政策出现了问题。
主要表现在没有严格执行收账政策，在企业没有履行合同承诺没有严格按照合同办事。
（2）四川长虹是如何评价作为客户的季龙粉和APEX？你又是如何评价的？答：从表现形式上看，长虹对客户季龙粉和APEX评价是很高的，但是也许长虹对这个客户从心理上来说是评价较低的，但可能出于管理层的私人目的，对这个客户给予了较大的信用优惠条件。
四川长虹应收帐款管理案例分析
2003 141.33 50.38 35.18 29 44.51 69.83% 88.34%
2004 115.38 28.71 2.95 9.04 38.37 10.28% 133.65%
注：美元与人民币换算比例为1：8.289
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• 表2
单位：人民币万元
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从表1、表2中可看出，伴随着出口量的增加，四 川长虹的主营业务收入的确大幅增长，但应收
股成立的股份制试点企业；同年7月经中国人民银行 绵阳市分行批准向社会公开发行普通股3600万元。 1994年3月11日四川长虹在上海A股上市，每股发行 价1元，但上市首日开盘价达到16.80元，收盘为 19.69元。 在1997年5月，一度达到66.18元的历史最高位。 作为国家“一五”期间的156项重点工程之一，长虹的 净资产从3950万元迅猛扩张到133亿元，曾为“中国 彩电大王”，“长虹”品牌也成为全国驰名商标。
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其中，对Apex公司欠款的估计变更解释如下： “因美国进口商Apex公司2004年经营不善、 涉及专利权、美国对中国彩电反倾销等因素， 其全额支付所欠本公司货款存在较大困难。 因该项欠款数额较大，如继续按原账龄分析 法计提坏账准备已不能反映款项可收回性的 真实情况，亦不能公允反映本公司2004年末 的财务状况和2004年度的经营成果。经2004 年12月26日本公司第5届董事会第22次会议审 议通过，本公司决定在原对应账款账龄分析 法计提坏账准备的基础上增加对个别出现明 显回收困难的应收账款采用个别认定法计提 坏账准备。”
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• 2005年3月，四川省绵阳市领导在一个新闻发 布会上透露，长虹已经从Apex追回1亿美元。 2005年7月，双方达成协议，Apex公司向长虹 提供三部分资产抵押作为其部分欠款1.5亿美 元的担保。公司抵押的三部分资产：一是 Apex公司的不动产；二是Apex及其总裁季龙 粉持有的香港创业板上市公司“中华数据广 播控股有限公司”的股权；三是Apex商标。 三部分资产的抵押登记手续于当月办理完毕。
四川长虹应收账款管理案例分析
• （四） 制定最佳收账政策
• 在正常情况下，客户应按信用条件的规定到期及
时付款，履行其责任。但是，由于种种原因，有
的客户拖欠货款。收账政策就是指对于逾期的欠
款公司应采取的收账策略。企业对于信用质量的
客户要采取不同的收账政策收取应收账款。对于
信用质量高的客户，可以采用宽松的政策；对于
信用质量差的客户，应采取积极的、严格的收账
• （二）建立客户管理档案对客户进行资信评价 客户既是企业最大的财富来源，也是最在的风险 来源，做好客户资信调查是加强应收账款管理的 基本工作。现代企业必须建立客户档案，通过收 集其信息，对客户的资产状况、财务状况、经营 能力、偿债能力、以往记录、企业信誉等进行客 观、深入地调查分析。根据调查的结果来评定其 信用等级，并建立赊销客户信用等级档案，掌握 勇于开始，才能找到成功的路 每个客户的信用状况：一是财务报表；二是银行 证明；三是企业间证明。对不同资信客户不同对 待，根据设定的信用等级评价标准，利用既有或 潜在客户的报表数据，计算各自的指标值，并与 指标值进行比较分析，然后根据经验及主、客观 条件详尽地对客户的拒付风险做出准确的判断， 以便于企业提高应收账款投资决策的效果。
• 法律保护也比较薄弱。企业在确定是否赊销以 及确定折扣政策时必须考虑各个方面的因素， 将客户的情况调查清楚才能进行赊销。但有些 企业为了追求销售量，经营者并没有把注意力 放在对客户的信用调查上，往往存在侥幸心理 ，没有派有关人员展开调查就同客户进行商业 往来，这样做会出现两种情况，一是账目上销 勇于开始，才能找到成功的路 售量逐渐扩大，但是利润并没有随之有所提升 。另外，盲目进行赊销也容易导致呆账、坏账 的发生，而且盲目为了扩大销售，给予对方折 扣，并不一定会为企业带来应有的利润，这对 于企业的发展是十分不利的，严重的情况下企 业很可给拖垮。
四川长虹应收账款管理案例分析
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（二）建立客户管理档案对客户进行资信评价 二 客户既是企业最大的财富来源， 客户既是企业最大的财富来源，也是最在的风险 来源，做好客户资信调查是加强应收账款管理的 来源， 基本工作。现代企业必须建立客户档案， 基本工作。现代企业必须建立客户档案，通过收 集其信息，对客户的资产状况、财务状况、 集其信息，对客户的资产状况、财务状况、经营 能力、偿债能力、以往记录、企业信誉等进行客 能力、偿债能力、以往记录、 深入地调查分析。 观、深入地调查分析。根据调查的结果来评定其 信用等级，并建立赊销客户信用等级档案， 信用等级，并建立赊销客户信用等级档案，掌握 每个客户的信用状况：一是财务报表； 每个客户的信用状况：一是财务报表；二是银行 证明；三是企业间证明。 证明；三是企业间证明。对不同资信客户不同对 根据设定的信用等级评价标准， 待，根据设定的信用等级评价标准，利用既有或 潜在客户的报表数据，计算各自的指标值， 潜在客户的报表数据，计算各自的指标值，并与 指标值进行比较分析，然后根据经验及主、 指标值进行比较分析，然后根据经验及主、客观 条件详尽地对客户的拒付风险做出准确的判断， 条件详尽地对客户的拒付风险做出准确的判断， 以便于企业提高应收账款投资决策的效果。 以便于企业提高应收账款投资决策的效果。
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• （三）企业的经营观念落后，盲目追求收入、利润， 企业的经营观念落后，盲目追求收入、利润， 提高产品的市场占有率 • 一些企业存在着一味抓生产、重产值；抓销售、重收 一些企业存在着一味抓生产、重产值；抓销售、 入的观念，而忽视了对资金的， 入的观念，而忽视了对资金的，忽视了资金作为企业 经营“血液”的作用，他们缺乏独立开拓市场、 经营“血液”的作用，他们缺乏独立开拓市场、占据 市场的意识，为了扩大销售，完成任务， 市场的意识，为了扩大销售，完成任务，盲目地通过 赊销去争夺市场， 赊销去争夺市场，使其不能正确处理好眼前利益与长 远利益、局部利益与整体利益的关系，最终造成资源 远利益、局部利益与整体利益的关系， 的极大浪费
四川长虹应收账款管理的案例分析
无一不是和巨额的应收款项密切相关。长虹也存在着应收
账款居高不下的隐患。上市之初，四川长虹的利润连年快
速增长，然而在利润高速增长的背后，应收账款也迅速增
加，并且应收账款周转率逐年下降，且明显低于其它3家
彩电业上市公司的同期应收账款周转率。巨额应收账款的
存在，大幅度减少了经营活动的现金流量净额，很有可能
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案例材料:重获新生
Apex事件让四川长虹经历了上市以来的36.81亿 元的首次巨亏，但在充分释放了风险后，2019年， 四川长虹实现主营业务收入150.61亿元，比2019 年同期增长30.53%；净利润2.85亿元，比2019年 同期增长107.74%。2019年实现净利润3.10亿元， 比2019年增长7.32%。同时，2019年12月，长虹 发布资产置换关联交易公告透露，上市公司将对美 国Apex公司的4亿元债权和近12亿元存货悉数甩 给母公司，长虹集团将长虹商标和土地使用权置入 上市公司进行资产置换。随着此次公告的出台，一 直困扰长虹的“历史遗留问题”—Apex纠纷终于 与上市公司无关。
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截至2019年4月22日，长虹发布信息披露，已于2019年4月 11日与美国Apex公司及季龙粉三方签署协议，约定Apex公 司承担对长虹的1.7亿美元(约13.6亿元)债务，三方由此终止 在美国的所有诉讼。该协议经双方确认无异议于4月20日生效。 而资料显示，截止2019年末，四川长虹应收Apex公司的货款 为4.576亿美元，累计计提坏账准备3.138亿美元。这意味着， 如果Apex公司偿还了长虹1.7亿美元的债务，那么在财务上， 长虹将会增加约13.6亿现金流入，同时公司还能冲掉已计提的 坏账准备，此部分保守估计超过2亿元，意味着长虹的每股收 益将增加0.11元。这对于夕日龙头企业的发展无疑将是一个巨 大的推进。此外，长虹集团以其持有的公司2.66亿股股份，抵 偿其已形成的对公司的非经营性资金占用及其资金占用利息 11.95亿元。2019年4月11日公司直接从长虹集团股票账户上 将定向回购股份予以注销。公司注册资本相应减少，这样有利 于改善公司的财务结构，提高收益的水平。
企业应收账款管理与信用政策--基于四川长虹股份有限公司调查分析
企业应收账款管理与信用政策--基于四川长虹股份有限公司调查分析一、企业应收账款管理企业应收账款管理是企业经营管理的重要组成部分，合理有效地进行应收账款管理，不仅能够加快企业资金周转速度，增强企业经济实力，还能够提升企业竞争力和市场地位。
以下是基于四川长虹股份有限公司的调查分析：1. 应收账款比例在2019年，四川长虹股份有限公司应收账款比例为10.18%，较2018年的9.09%有所上升。
但从2017年的11.18%开始，到2018年，再到2019年，逐年下降的趋势较为明显。
这说明企业开始加强对应收账款的管理和控制，进行了有效的催收和回款工作，使得应收账款比例得到了有效的控制和降低。
2. 平均账期四川长虹股份有限公司的平均账期在2019年为72.52天，较2018年的63.64天有所增加，但是从2017年的86.22天开始，到2018年，再到2019年，逐年下降的趋势较为明显。
这说明企业在近两年内积极推进内部管理、提升销售效率等措施，降低账期，提升收款效率，控制应收账款比例。
3. 应收账款周转率四川长虹股份有限公司的应收账款周转率在2019年为7.46次，较2018年的7.61次有所下降，但是从2017年的4.97次开始，到2018年，再到2019年，逐年上升的趋势较为明显。
这说明企业有效地加强对应收账款的管理和控制，推动企业资金流动，提升经济效益。
二、信用政策信用政策是企业经营管理中的重要组成部分，制定和执行合理的信用政策能够增强企业市场竞争力，提升企业品牌形象。
以下是基于四川长虹股份有限公司的调查分析：1. 信用管理体系四川长虹股份有限公司积极推进信用管理体系建设，通过完善内部信用管理机制，建立信用管理部门，制定和实施信用政策等多项措施，强化对客户的信用管理，加强对客户的评估和监控，提高信用风险控制水平。
2. 信用评估体系四川长虹股份有限公司建立了完善的客户信用评估体系，对客户的信用状况进行评估，根据评估结果合理制定信用额度和信用期限，并且定期进行客户信用评估，对高风险客户进行重点审核，有效控制信用风险。
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长虹公司产生应收账款危机的原因
正文 · 第三章
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在APEX公司“有前科”的情况下，长虹管理层还
赊 销 对 象 的 信 用 调 查 不 足
继续采用先发货后收款的方式对其进行销售，导致应收 账款越积越多。虽然长虹彩电在大规模进入美国市场前， 曾派公司高管前往美国，做过为时不短的市场考察和调
研，但他们在考察结束后就把美国市场的销售业务全部
正文 · 第二章
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合 同 设 计 漏 洞 兑换方式 漏洞
我国大多数企业不愿意花精力和时间对国外进 口商作全面的资信调查，往往在一知半解的基 础上贸然与对方签定协议。
长虹与APEX公司签订的合同非常简约，难以 理清双方权利、义务以及潜在风险的分担。
另外，长虹和APEX公司的交易，多为APEX以 支票作为货款担保。如果APEX特意欺诈，使 得这些支票无法兑付，长虹的损失就不可避免。
正文 · 第二章
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案例 资料
数次赴美考察后，四川长虹与美国Apex Digital Inc公司进行了商谈。四川长虹自2001年7月开始将彩
电发向海外，由Apex公司在美国直接提货。然而彩电
发出去了，货款却未收回。按照出口合同，接货后90天 内Apex公司就应该付款，否则长虹方面就有权拒绝发 货。然而，四川长虹一方面提出对账的要求，一方面继 续发货，直到2004年初，四川长虹又发出了3000多万 美元的货给Apex。而且，在四川长虹的海外销售额，， Apex公司作为四川长虹对美出口最大的经销商，一直
应收账款是指企业在正常的经营过程中，因销售商
账款，迅速提高应收账款回收率，挽回企业呆账、坏账 损失，建立企业信用管理体系，对于全面提升企业销售 管理和财务管理水平，增强企业抵抗风险能力，提升企 业的可持续发展能力无疑有着重大意义
应收账款作为企业一项重要流动资产，管理好应收
正文 · 第一章
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应收账款 的作用
长虹公司亏损现状
目录
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应收账款的概念及作用
长虹公司背景
长虹公司产生应收账 款危机的原因
长虹公司应收账款问 题带来的后果
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长虹公司产生应收账款危机的原因
正文 · 第三章
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首先，伴随着国际市场竞争的加剧，国际市场买方市场的形成，厂商为了扩大市场占有份额， 迫于卖方压力，只好采取赊销结算出售货物。这种结算方式大大的增加了企业应收账款余额，加大 的经营风险。
目录
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应收账款的概念及作用
长虹公司背景
长虹公司产生应收账 款危机的原因
长虹公司应收账款问 题带来的后果
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正文 · 第一章
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应收账款 的定义
品、产品或提供劳务等业务而形成的债权，它是商业信 用的产物，对企业扩大经营规模、提高销售量和市场占 有率有很大的促进作用。同时，应收账款又是许多企业 财务管理的薄弱环节，企业资产在这方面的流失量和沉 淀量很大，对其管理的好坏决定着企业生产经营能否顺 利进行，能否提高资产使用效率。
长虹公司的背景
正文 · 第二章
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亏损 过程
2003年受到应收账款的影响， 长虹的净利润从 2001 年的8854万元 2005年4月 16日，长虹特意选 增长到 2.42亿元，但是现金流减少 择星期六股市休市这一天，公告
到 7.44亿元。长虹 2004 年第三季度 2004 年报：2004 全年亏损 36．8l亿 报告显示，公司的总资产为 208.85 元，每股收益一1.701元，全年实现 亿元，净资产为 132.15亿元 亿元，但是 主营业务收入115.39 ，同比下 除了 APEX％。创下中国股市有史以来 的40亿元应收账款外，库 降18.36 存价值为 85.19亿元两者相加，共计 上市公司亏损之最。 125亿元，接近净资产的数量。
1.2.1 贷款融资 应收账款可以用于企业的流动资金贷款的基本条件，根 据其大小及应收下游企业性质可以向银行申请流动资金 贷款。用于企业的扩大经营与生产。
1.2.2 扩大销售 在市场竞争日益激烈的情况下，赊销是促进销售的一种重要 方式。企业赊销实际上是向顾客提供了两项交易：向顾客销 售产品以及在一个有限的时期内向顾客提供资金。赊销对顾 客来说十分有利的,所以顾客在一般情况下都选择赊购。赊销 具有比较明显的促销作用，对企业销售新产品、开拓新市场 具有更重要的意义。 1.2.3 减少库存 企业持有产成品存货，要追加管理费、仓储费和保险费等支 出；相反，企业持有应收账款，则无需上述支出。因此，当 企业产成品存货较多时，一般都可采用较为优惠的信用条件 进行赊销，把存货转化为应收账款，减少产成品存货，节约 相关的开支。
长 虹 公 司 应 收 账 款 的 总 体 趋 势
正文 · 第一章
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下图是长虹应收账款变化趋势图以及应收账款占总资产的份额： 从这图可以看出，从1995年的1900万增长到2003年 的近50亿，应收账款占资产总额的比例从0.3%上升到 2003年的23.3%。这可以看出四川长虹的应收账款迅速增 加。2004年，四川长虹计提坏账准备3.1亿美元，这里的 3.1亿美元的坏账也就是来自APEX的应收账款。第三步寻 找合作伙伴。长虹经营性的现金流从2002年6月是负的。 在这样的情况下，长虹还要拿出1.828亿来委托南方证券公 司代客理财。而南方证券公司和和汉唐证券均涉嫌挪用客 户资金被相关部门调查。但是长虹均不急于收回该资产。 长虹的管理层就是想造成长虹企业亏损的现象，然后股价 下跌，企业净资产下降，这样管理层可以低价收购。所以 这样的管理者也就在一定程度上给长虹公司的发展造成了 障碍。
交给了APEX公司。
而其是否对APEX公司的信用情况做过深入的调查， 我们不得而知。长虹集团在明明已经知道APEX公司拖欠 了国内多家企业巨款的基础上，为了实现自身的利润还
四川长虹，作为中国彩电业的老大，有过年净利
润25.9亿元的辉煌，也创下了巨亏37亿元的股市纪录。 长虹的衰败始自1998年产品大量积压，与APEX家电 进口公司的合作和巨额应收账款的产生。截至2004年
长 虹 公 司 简 介
12月，长虹应收APEX账款4.675亿美元，而根据长虹
对APEX公司资产的估算，可能收回的资金只有1.5亿 美元左右。
占有较高的比例(见表1)。
正文 · 第二章
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自1994年上市以来，1994至1997年是四川长虹的高速发展 时期，产品销量和净利润迅速增长，品牌市场占有率连续数年排 名全国第一。 1998年以后，我国彩电行业进入成熟期，家用电器消费市场 日趋饱和，市场竞争日益激烈，彩电市场频繁爆发价格战，彩电 行业利润率大幅度下降，四川长虹的利润率也随之下降。四川长 虹的净利润从1997年的26.12亿元下降到2001年的8900万元。 与此同时，自1996年以来，四川长虹的应收账款迅速增加， 应收账款从1995年的1900万元增长到2003年的近50亿元，应收 账款占资产总额的比例从1995年的0.3%上升到2003年的23.3%。 2004年，四川长虹计提坏账准备3.1亿美元，截至2005年第一季 度，四川长虹的应收账款为27.75亿元，占资产总额的18.6%。
长 虹 公 司 应 收 账 款 的 总 体 趋 势
长虹公司的背景
正文 · 第二章
Lபைடு நூலகம்GO
亏损 过程
2001年，长虹的应收账款达到28.8亿元， 2002年42.2亿元，2003年49.8亿元，而其中， APEX在各年的应收账款就分别达到3.4亿元， 38.3亿元和44.4亿元。 从2001年开始，APEX始终位列应收账款
正文 · 第二章
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长虹创始于1958年，公司前身国营 长虹机器厂是我国“十五”期间的156项 重点工程之一，是当时国内唯一的机载 火控雷达生产基地。从军工立业、彩电 兴业，到信息电子的多元拓展，产业拓 展至黑电、白电、IT/通讯、服务、零部 件、军工等多种门类，已成为集军工、
消费电子、核心器件研发与制造为一体
的综合型跨国企业集团，并正向具有全 球竞争力的信息家电内容与服务提供商 挺进。
长 虹 公 司 简 介
正文 · 第二章
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长虹以市场为导向，强化技术创新，
夯实内部管理，积极培育集成电路设计、 软件设计、工业设计、工程技术、变频 技术和可靠性技术等核心技术能力，构 建消费类电子技术创新平台，并大力实 施智能化战略，推进产业结构调整，不 断提升企业综合竞争能力，逐步成为全
正文 · 第一章
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应收账款 的弊端
1.3.3 加速了企业的现金流出 赊销虽然能使企业产生较多的利润，但若企业一味 地追求利润最大化而采用大量的赊销方式，势必导 1.3.1 降低了企业的资金使用效率 致应收账款的风险的增加，同时并未真正使企业现 由于企业的物流与资金流不一致，发出商品，开出销售 1.3.2 夸大了企业经营成果 金流入增加，反而使企业不得不运用有限的流动资 发票，货款却不能同步回收，而销售已告成立，这种没 由于我国企业实行的记账基础是权责发生制，发生的当 金来垫付各种税金和费用，加速了企业的现金流出 有货款回笼的入账销售收入，势必产生没有现金流入的 前赊销全部记入当期收入。因此，企业的账上利润的增 ，主要表现为：一是企业流转税支出的增加。应收 销售业务损益产生、销售税金上缴及年内所得税预缴， 加并不表示能如期实现现金流入。会计制度要求企业按 账款带来销售收入，并未实际收到现金，流转税是 如果涉及跨年度销售收入导致的应收账款，则可产生企 照应收账款余额的百分比来提取坏账准备，坏账准备率 以销售为计算依据的，企业必须按时以现金交纳。 业流动资产垫付股东年度分红。企业因上述追求表面效 一般为 3%～5%（特殊企业除外）。如果实际发生的坏 企业交纳的流转税如增值税、营业税、消费税、资 益而产生的垫缴税款及垫付股东分红，占用了大量的流 账损失超过提取的坏账准备，会给企业带来很大的损失 源税以及城市建设税等，必然会随着销售收入的增 动资金，久而久之必将影响企业资金的周转，进而导致 。因此，企业应收款的大量存在，虚增了账面上的销售 加而增加。二是所得税支出的增加。应收账款产生 企业经营实际状况被掩盖，影响企业生产计划、销售计 收入，在一定程度上夸大了企业经营成果，增加了企业 了利润，但并未以现金实现，而交纳所得税必须按 划等，无法实现既定的效益目标。 的风险成本。 时以现金支付。同时，现金利润的分配，也同样存 在这样的问题。另外，应收账款的管理成本、应收 账款的回收成本都会加速企业现金流出。