云南花卉出口状况

云南花卉出口状况
云南花卉出口状况

云南花卉出口状况

多年来,云南省花卉产业从无到有、从小到大,由弱变强、迅猛发展,取得了显著成效。在云南省委省政府的大力推动和扶持下,花卉产业在产业化、规模化、优质特色花卉研发创新能力、制度保障等方面都得到极大的增强,不仅创造了闻名于全国的“云花”品牌,而且形成了以昆明、玉溪等滇中地区种植玫瑰、康乃馨、百合等为代表的鲜切花种植区域,以大理、保山、楚雄、西双版纳、红河等州市种植山茶、兰花、杜鹃、观叶植物区域,以昭通、曲靖、迪庆、丽江等气温偏低地区的种球生产基地的产业布局。截止2013年上半年,云南共出口的花卉达2875批次,出口金额3045.57美元。产品远销到新加坡、日本、马来西亚、泰国、菲律宾、越南地区。

云南花卉与其他省份相比,有一个最大的特点,就是能利用气候资源、土地资源的多样性,按循环经济的原理,因地制宜地生产低成本、高效益、无污染或少污染的各类花卉产品。一些花卉企业在栽培上注重施用农家肥,保证土地资源的循环利用。如杨月菊有限公司拥有90多亩的玫瑰和绣球花生产设施,每年使用农家肥1, 000多立方,年产玫瑰700万支,绣球花30多万支,产值近400万元。其产品在澳大利亚、日本等国受到好评,商品出口率这80%以上。而且使用农家肥既改善了土壤团粒结构,又生产出花苞大、开花期长的优良产品。

虽然“云花”发展态势良好,但“云花”对外出口的可持续发展仍然面临着大问题。

目前,云南鲜切花10%出口到国外,全年外运量约7万吨。“云

花”销往国外本应获得比国内市场更高的利润,但由于物流成本高,许多花卉生产出口企业常常出的越多亏损越大,血本无归。很多分散的花卉小生产由于对各国文化传统缺乏了解,在品种选择、生产布局上有着很大的盲目性,常常形成供给高潮与需求高峰期的错位。对新品种的保护认识不足,难以提升产业总体水平,这对“云花”的顺利出口无疑带来了负面影响。一些企业在市场上盲目收购产品,没有认真经过筛选、分级、加工、包装等程序,竞相大量出口,导致花卉产品质量不稳定,出口渠道混乱。

目前云南花卉产业正面临一个大好的发展契机,无论是国内市场还是国际市场都有较大的发展潜力。只有结合云南花卉产业发展的实际情况以及国际市场的需求组织好生产销售,不断解决号发展、生产、科研、销售等问题,强化自主知识产权意识,加大科技投入不断研发优质的新产品以满足市场需求,加强基础设施建设优化花卉种植条件。做好保鲜和物流环节运用冷链运输技术。注重人才培养和市场信息收集与分析不断开发和巩固市场,最后增强法律意识,运用法律手段维护自己的利益。这样才能保障云南花卉出口不但是量的提升、也达到品质、声誉的提升,保障“云花“对外出口的可持续发展。

来源:中国鲜切花交易网

云南花卉产业链的现状分析与发展对策

本科学生毕业论文题目云南花卉产业链的现状分析与发展对策 姓名 学号 院系 专业 指导教师职称 二〇一四年月日

云南师范大学文理学院 本科生毕业论文(设计)任务书系别:专业:班级: 学生姓名:学号: 论文题目:云南花卉产业链的现状分析与发展对策 一、毕业论文(设计)的目的 (一)培养学生综合运用所学知识进行科学研究和独立分析问题、解决问题的能力,培养学生严谨的科学态度,实事求是和认真负责的工作作风。 (二)通过撰写毕业论文(设计),进一步深化所学知识,运用正确的研究方法,收集相关资料,进行调查研究,提高写作能力。 (三)进一步加深对基础理论的理解,扩大专业知识面,完成教学计划规定的基本理论、基本方法和基本技能的综合训练,力求在收集资料、查阅文献、调查研究、方案设计、外文应用、计算机处理、撰文论证、文字表达等方面加强训练,实现所学知识向能力的转化。 (四)鼓励学生勇于探索和大胆创新。 二、毕业论文(设计)的要求 (一)毕业论文(设计)选题应符合本专业培养目标的要求,具有理论意义和实际价值。 (二)毕业论文(设计)有一定的深度和广度,份量适中。 (三)毕业论文(设计)的正文内容文题相符,结构合理,层次分明,合乎逻辑;概念准确,语言流畅;论点鲜明,论据充分,自圆其说。 (四)毕业论文(设计)应当反映出学生查阅文献、获取信息的能力,综合运用所学知识分析问题与解决问题的能力,研究方案的设计能力,研究方法和手段的运用能力,外语和计算机的应用能力及团结协作能力。 (五)毕业论文(设计)书写格式规范,符合《云南师范大学文理学院全日制本科生毕业论文(设计)管理实施细则》的要求。 指导教师(签字): 主管院、系领导(签字): 年月日

云南花卉产业现状及其发展

云南花卉产业现状及其前景 生命科学与技术基地班20111070139 李斌 摘要:花卉业作为一种高效农业产业,在农业及农村经济中的地位越来越重要,并且在美化城市面貌、改善生态环境、发展观光旅游、促进情谊交往、推动精神文明建设等方面具有独特的优势和作用。本文主要讲述云南花卉产业现状的优势劣势,并设计云南花卉产业未来所应该前行的道路。 关键词:云南、花卉产业、现状、前景 花卉不仅是构成现代环境不可缺少的特殊媒介物,而且是提高人民生活质量、社会品位和思想素质的重要载体,在国民经济和社会发展的全局中具有特殊地位和作用。花卉业既是传统农业的一个分支,又是一个新的兴产业。随着社会的进步,花卉业作为一种高效农业产业,在农业及农村经济中的地位越来越重要。。以下主要讲述云南花卉产业现状的优势劣势,并设计云南花卉产业未来所应该前行的道路。 1.云南花卉产业的现状 1.1概述: 云南自九十年代初进行商品花卉开发至今,花卉产业取得了迅猛发展。1999 年全省花卉种植面积已达25935亩,90%以上的产品销往全国37个大中城市,拥有全国40%左右的鲜切花市场,并开始规模化进入东南亚、东亚市场,已形成以温带鲜切花生产为龙头,以昆明为中心,向各地扩散的发展态势。近年来,云南鲜切花生产水平不断提高,已建成25万平方米的自控温室大棚;初步建立市场营销网络,拥有全国最大的鲜切花交易市场——斗南花市和一些自发性的花卉交易市场,如昆明尚义街鲜花批发市场、宜良端午节花市等。全省共有花卉生产企业283家,其中鲜切花生产企业79家,约10000户农户从事花卉生产。 1.2 优势:

1.1.1 种质资源优势 云南北高南低的地势,错综复杂的地形,印度洋西南季风、南太平洋东南季风及青藏高原气团的交替影响,形成了包含从热带到极地各种不同气候类型的气候特点。云南素有植物王国的美称,植物资源非常丰富,拥有1 7000种高等植物,野生观赏植物有2500多种,八大名花享有盛名,还有众多的国兰野生种,是世界上观赏植物宝贵的种子基因库,这也是云南发展花卉产业的资源优势。 1.1.2 气候资源优势 云南省地域辽阔,地跨热带、亚热带、温带等多个气候带,加上地形、海拔、降水、光照等的不同和变化,形成多种生态类型和气候类型,具有可周年生产花卉的优势,同时在品种结构和上市时间方面调剂的余地很大。境内大部分地区气候温和,冬无严寒、夏无酷暑,日照充足,雨量充沛,无大的灾害性极端气候,特别是以昆明为中心的滇中地区更是四季如春,十分有利于鲜切花周年种植和均衡生产,是我国少有的鲜切花生产的最适宜区,世界上主要的鲜花类在这里都能实现规模化生产。 1.1.3 人力资源优势 花卉是鲜活产品,花卉产业是劳动密集型产业。云南省劳动力资源丰富、劳动力成本低廉,2002年全省乡村劳动力1990.44万人,其中剩余劳动力750万人,占总劳动力的37.68%。 劳动力充足,加上地方特色花卉产区种植花卉史历悠久,积累了丰富的种花技艺和经验,因此在花卉产业竞争中具有相对的成本优势。廉价的劳动力成本,保证了花卉成本的降低,增强了市场竞争能力。同时,进入21世纪,发达国家也正在向发展中国家转移花卉产业,这也为云南花卉的产业化提供了条件。加之云南省土地、人工资源廉价而丰富,构成了云南省发展花卉产业的综合资源优势。 1.1.4 区位优势

云南花卉出口状况

云南花卉出口状况 多年来,云南省花卉产业从无到有、从小到大,由弱变强、迅猛发展,取得了显著成效。在云南省委省政府的大力推动和扶持下,花卉产业在产业化、规模化、优质特色花卉研发创新能力、制度保障等方面都得到极大的增强,不仅创造了闻名于全国的“云花”品牌,而且形成了以昆明、玉溪等滇中地区种植玫瑰、康乃馨、百合等为代表的鲜切花种植区域,以大理、保山、楚雄、西双版纳、红河等州市种植山茶、兰花、杜鹃、观叶植物区域,以昭通、曲靖、迪庆、丽江等气温偏低地区的种球生产基地的产业布局。截止2013年上半年,云南共出口的花卉达2875批次,出口金额3045.57美元。产品远销到新加坡、日本、马来西亚、泰国、菲律宾、越南地区。 云南花卉与其他省份相比,有一个最大的特点,就是能利用气候资源、土地资源的多样性,按循环经济的原理,因地制宜地生产低成本、高效益、无污染或少污染的各类花卉产品。一些花卉企业在栽培上注重施用农家肥,保证土地资源的循环利用。如杨月菊有限公司拥有90多亩的玫瑰和绣球花生产设施,每年使用农家肥1, 000多立方,年产玫瑰700万支,绣球花30多万支,产值近400万元。其产品在澳大利亚、日本等国受到好评,商品出口率这80%以上。而且使用农家肥既改善了土壤团粒结构,又生产出花苞大、开花期长的优良产品。 虽然“云花”发展态势良好,但“云花”对外出口的可持续发展仍然面临着大问题。 目前,云南鲜切花10%出口到国外,全年外运量约7万吨。“云

花”销往国外本应获得比国内市场更高的利润,但由于物流成本高,许多花卉生产出口企业常常出的越多亏损越大,血本无归。很多分散的花卉小生产由于对各国文化传统缺乏了解,在品种选择、生产布局上有着很大的盲目性,常常形成供给高潮与需求高峰期的错位。对新品种的保护认识不足,难以提升产业总体水平,这对“云花”的顺利出口无疑带来了负面影响。一些企业在市场上盲目收购产品,没有认真经过筛选、分级、加工、包装等程序,竞相大量出口,导致花卉产品质量不稳定,出口渠道混乱。 目前云南花卉产业正面临一个大好的发展契机,无论是国内市场还是国际市场都有较大的发展潜力。只有结合云南花卉产业发展的实际情况以及国际市场的需求组织好生产销售,不断解决号发展、生产、科研、销售等问题,强化自主知识产权意识,加大科技投入不断研发优质的新产品以满足市场需求,加强基础设施建设优化花卉种植条件。做好保鲜和物流环节运用冷链运输技术。注重人才培养和市场信息收集与分析不断开发和巩固市场,最后增强法律意识,运用法律手段维护自己的利益。这样才能保障云南花卉出口不但是量的提升、也达到品质、声誉的提升,保障“云花“对外出口的可持续发展。 来源:中国鲜切花交易网

云南花卉产业发展的现状与趋势

云南花卉产业发展的现状与趋势 云南花卉产业的发展“起步于民间,发展于民营” ,通过广大 农户根据市场消费需求的效益比较分析,以市场为导向,在适宜地区选择了花卉生产种植作为种植结构调整的品种,10 多年来 一个新的农业种植品种---- 花卉已经成为云南农业种植业新的经 济增长点,呈现出勃勃生机,产业前景明朗。 一、云南花卉产业发展现状 1、云南花卉产业发展历程 云南花产业起步之时,只有几亩地、几万元的产值,发展到 1994 年,以呈贡县花农为主的花卉种植面积为6000 亩,鲜切 花产量达到 2.1 亿枝,已排全国第一。 从二十世纪90 时年代中期开始,特别在近10 年的发展过 程中,随着我国城乡经济的迅速发展和农村产业结构调整的不断 深化,花卉产业开始从农户自发进行种植业调整,逐步转向政府 引导、企业参与的新格局,国家、省政府及省花卉产业联合会, 审时度势,高度重视,积极培育花卉产业,加大引导和扶持力度, 使云南花卉产业进入高速发展时期,形成了以鲜切花为主导的新格局。 云南花卉产业经过10 多年不懈努力的发展,截止至2005 年末,全省花卉种植面积达到24 万亩,花卉总产值60 亿元。鲜切花产量36 亿枝,鲜切花产量连续 12 年全国排名第一。花

卉产品出口创汇额达到5000 万美元。形成了以鲜切花为主体, 盆花、盆栽观赏植物、绿化苗木、地方野生特色花卉等多品种产 业化发展,以花卉企业为主导、花农为主体的生产格局。目前全 省花卉企业1035 家;花农合作组织115 个;从事鲜切花、盆花 及食用、药用、工业用花卉生产种植的农户75662 户。 云南省 1998 —2005 年花卉种植情况单位:公顷 年份 品种19981999 年2000 年2001 年2002 年2003 年2004 年2005 年年 花卉2146.43402.25671.76262.47864.710600.21426.3223572.23 切花972.81729.11995.12596.23429.74933.05520.145990.24切叶 6.68.730.834.341.437.873.4889.10干花 6.7 5.039.1242.6254.3238.2143.0387.63盆花140.7334.1335.6428.1285.3333.9375.21403.41观叶盆花126.6184.3122.8125.441.260.2128.52143.25盆景36.142.494.398.417.928.5107.36105.19观赏苗木90.2237.9220.3137.1121.5185.14546.216148.62花卉种苗384.771.992.878.960.257.882.63129.32花卉种球118.355.163.047.539.6218.9225.57124.21花卉种子38.756.3772.780.214.045.520.8112.8草坪70.1423.3477.11186.2970.3300.5247.53397.04

云南花卉出口目标市场分析

云南花卉出口目标市场分析报告 早在1997年,云南省委、省政府就已确立了以出口为主的花卉产业发展方向。经过近10年的发展,出口导向型的云南花卉产业已初现端倪。据国家农业部统计,2003年全国鲜切花出口共3693.4万美元,我省就为2,824万美元,占全国的76.5%。云南的花卉出口现在已经形成以亚太国家和地区为主,由近至远,梯度辐射世界各地市场的格局。2006年,云南花卉已经出口到涵盖亚洲、欧洲、美洲、大洋洲的35个国家和地区,国际市场份额逐年增长,香港、日本、韩国、新加坡等亚洲市场占有率得到巩固提高,美国、英国、法国、德国、加拿大、澳大利亚等发达国家和世界头号花卉大国荷兰等市场进一步得到开拓。据昆明海关统计,2005年对荷兰、英国、澳大利亚、俄罗斯等高端花卉市场的出口分别比上年增长了126%、192%、197%、171%,在东南亚、港澳等周边国家和地区的市场占有率分别超过了70%和35%。同时,出口品种呈现出以鲜切花为主,切叶、种苗、种球为补充的多元化发展趋势。 虽然云南花卉出口市场的开拓是面向全世界的,然而,出口到香港、东南亚、日本和韩国的花卉就占总出口量的90%以上。因此,从云南花卉产业的国际竞争力以及配套的物流等社

会化服务体系现状来看,云南花卉的出口目标市场仍然应以巩固东南亚和港澳等周边市场和地区为主,同时重点开拓以俄罗斯市场为主的中远东、中亚等地区和澳大利亚、新西兰市场。 一、云南花卉产业的国际竞争力分析 (一)国际花卉产业竞争力指标 国际花卉市场竞争力为花卉生产国花卉产品参与国际市场竞争,且能够持续发展和获取稳定利润的能力。对花卉产业竞争力的研究分析,有助于花卉生产国依托本国所具备的条件(指标)扬长避短来促进花卉的发展。 花卉产业竞争力最终体现在产业效率、产品价格、产品质量、市场销售以及满足市场消费需求程度等多方面。“联合国国际劳工组织”把花卉市场竞争力分解为以下十大指标。根据这些指标可评判出一国花卉产业所具备的比较优势和比较劣势。 1、自然资源:主要指花卉生产所依赖的光、热、水、土壤、气候等综合自然因素。这是花卉生产最基本的生产要素,也是决定产业方向的重要基础。任何花卉生产都离不开自然资源的约束,虽然在科技进步的今天,先进的科技手段,设施可以使花卉生产在世界的任何一个角落实现,但花卉的产业化、规模化、花卉市场的持续均衡供应等特点要求花卉生产向适宜地发展,以求最低的投入和最大的收益。

云南花卉产业发展的现状与趋势

花卉产业发展的现状与趋势 花卉产业的发展“起步于民间,发展于民营”,通过广大农户根据市场消费需求的效益比较分析,以市场为导向,在适宜地区选择了花卉生产种植作为种植结构调整的品种,10多年来一个新的农业种植品种----花卉已经成为农业种植业新的经济增长点,呈现出勃勃生机,产业前景明朗。 一、花卉产业发展现状 1、花卉产业发展历程 花产业起步之时,只有几亩地、几万元的产值,发展到1994年,以呈贡县花农为主的花卉种植面积为6000亩,鲜切花产量达到2.1亿枝,已排全国第一。 从二十世纪90时年代中期开始,特别在近10年的发展过程中,随着我国城乡经济的迅速发展和农村产业结构调整的不断深化,花卉产业开始从农户自发进行种植业调整,逐步转向政府引导、企业参与的新格局,国家、省政府及省花卉产业联合会,审时度势,高度重视,积极培育花卉产业,加大引导和扶持力度,使花卉产业进入高速发展时期,形成了以鲜切花为主导的新格局。 花卉产业经过10多年不懈努力的发展,截止至2005年末,全省花卉种植面积达到24万亩,花卉总产值60亿元。鲜切花产量36亿枝,鲜切花产量连续12年全国排名第一。花卉产品

出口创汇额达到5000万美元。形成了以鲜切花为主体,盆花、盆栽观赏植物、绿化苗木、地方野生特色花卉等多品种产业化发展,以花卉企业为主导、花农为主体的生产格局。目前全省花卉企业1035家;花农合作组织115个;从事鲜切花、盆花及食用、药用、工业用花卉生产种植的农户75662户。 省1998—2005年花卉种植情况单位:公顷

省1998—2005年花卉种植情况趋势图 单位:公顷 5000 100001500020000250001998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 (本表、图引自省花卉产业联合会编著《花卉产业发展规划与研究》及2004年、2005年《省花卉产业统计报表》) 2、省花卉产业发展区域布局概况 省花卉产业发展初期,花卉生产主要集中在以呈贡为主的滇中局部地区,种植品种也相对单一,基本上是温带鲜切花。按照自然规律和经济规律,从产业经济发展的角度,结合传统的生产基础、资源、区位和社会经济条件,遵循适地适栽的原则,花卉产业初步形成相对合理的区域布局: (1)滇中地区形成了以、、、为主的温带鲜切花片区,这个片区是花卉产业的特色区域; (2)滇南地区宣传了以西双版纳、及元江、峨山为主的热带花卉及配叶植物片区;

国际国内花卉产业发展形势及云南花卉产业发展优劣势

背景材料 一、全球花卉发展格局 (一)全球花卉生产格局 90年代以前,世界花卉的生产主要集中在欧美及日本等经济发达的国家和地区。90年代以后,随着发展中国家经济的发展,在国内花卉需求扩大的同时,新兴的花卉生产国在花卉国际贸易中的优势逐步得到体现,而发达国家由于其国内土地和劳动力成本过高、能源紧张、环保压力等原因,逐步将花卉生产转移至气候条件优越、自然资源丰富、土地和劳动力等生产成本相对较低、交通运输方便的国家和地区,从而形成了三大新兴切花主产区:一是中南美洲地区以哥伦比亚、巴西、和厄瓜多尔为代表;二是非洲地区以肯尼亚、津巴布韦和埃塞俄比亚为代表;三是亚洲以中国、印度、泰国、马来西亚和越南为代表。 根据国际园艺生产者协会(AIPH)和国际花卉贸易联盟(Union Fleurs)发布的《2009年国际花卉植物统计报告》(该报告主要基于对全球50多个主要花卉生产国家的统计),2008年全球花卉生产总面积超过134万公顷,总产值约380亿欧元。其中鲜切花和盆栽植物栽培面积54.7万公顷,产值约250亿欧元,绿化苗木75.2万公顷,产值约130亿欧元;种球3.8万公顷,产值约10亿欧元。

亚洲地区是全球最大花卉栽培区,总栽培面积达84万公顷,其后依次是北美洲24万公顷和欧洲20万公顷。 鲜切花和盆栽植物对全球花卉产业总产值的贡献率超过50%,其发展水平直接代表了某一地区或国家的花卉产业发展总体水平。亚洲地区是世界鲜切花和盆栽植物栽培面积最大的地区,2008年总栽培面积达41.2万公顷,其次为欧洲5.6万公顷,中/南美洲4.8万公顷,北美洲2万公顷,非洲6200公顷,中东地区3970公顷。鲜花和盆栽栽培面积排名前十位的国家依次是中国297,302公顷,印度65,000公顷,墨西哥21,129公顷,日本20,059公顷,美国19,405公顷,巴西10,285公顷,泰国8,320公顷,意大利7,976公顷,德国7,640公顷,荷兰7,628公顷。(各地区花卉栽培面积分布比例详见下图)

电子商务下的云南花卉物流

电子商务下的云南花卉物流 国外花卉行业发展现状 目前,国际花卉贸易格局已基本形成,主要三大花卉销售市场是以德国为主的欧洲市场,以美国为主的北美市场和以日本为主的亚洲市场。 荷兰号称花卉王国,具有悠久的花卉种植历史,位居世界花卉种植面积、花卉销量之首,荷兰占据了世界花卉60%以上的市场。荷兰的花卉经营模式可以概括为“(拍卖)市场体系+(生产)公司”。荷兰是全球最早将电子信息技术应用于花卉种植和交易中的国家,花卉交易商通常坐在花卉市场的电子交易中心,通过电子大屏幕上提供的各种信息和放在拍卖厅的各种花卉来掌握要购买的花卉种类和价格,进行花卉交易和竞拍。花卉一旦拍卖成交,信息立即被输入中心电脑进行录入处理。 拍卖市场是荷兰最重要的也是最主要的市场,拍卖成为荷兰花卉销售的主要渠道和方式。2008年1月1日,由阿斯米尔拍卖市场(Aalsmeer)和花荷拍卖市场合并成立的荷兰花荷花卉拍卖市场成为荷兰最大的鲜花拍卖市场。根据两大市场合并后十个月以来的经营状况显示,分布在世界各地的六个分支机构运行情况良好。在荷兰,中小型家庭式农场和股份制公司生产花卉,他们都实行高度专业化、机械化、标准化、规模化的生产,目前荷兰花卉出口额的80%都是通过拍卖市场进行。 然而,美国的花卉市场并不像荷兰一样以拍卖为主要特征,美国

的花卉市场以中央批发市场到专业化的零售、分销市场,形成一个发达的销售网络,另外,美国的花卉生产的专业化程度也很高,因此可以将美国花卉经营模式基本概括为“网络型市场+专业性生产企业”。此外,在美国,已经建立了专门的花卉拍卖网站。2008年,15个州的统计数据显示,销售额在1万美元以上的花卉企业的批发销售总额为42.2亿美元,比2007年减少了2%;另外,2008年,花卉生产企业为7189家,比2007年减少了3%,销售额在10万美元以上的生产企业为2967家,比2007年减少了5%;2008年,15个州的花卉保护地种植面积约为6772公顷,比2007年减少了5%。总的来说,2008年美国花卉的种植产量和销售量较前年都有所下降,估计是受到了金融危机的影响。 在日本,以大田花卉为例,大田花卉营销模式以拍卖交易和预约交易两种,真正实现了交易前、交易中、交易后的电子商务过程。预约交易模式是指通过事前交易、订购交易、预约协商交易等方式来进行花卉买卖。大田花卉结合自己的实际开发了OLIVE信息系统,该系统是集花卉拍卖交易、快速物流管理、生产和服务相配套的现代化大型交易系统。大田花卉的物流运营过程主要采取了机械化、自动化的设备来减少流通过程中的损耗,这些设备主要包括自动分货监控系统、地轨配合台车以及现场的移动式设计等等。 国内花卉行业发展现状 近10年来,中国花卉产业异军突起,2008年,我国花卉生产总面积为77.6万公顷,销售总额近667.0亿元,全国花卉产业出口近

海南热带花卉产业现状及趋势

目录: 前言 1花卉产业的定义及其特点 2花卉产业的现状 3海南省发展花卉生产的有利条件 气候优势条件 资源优势条件 其他优势条件 4花卉生产中存在的问题产品缺乏特色、品质不良 政府导向不力、发展盲目性较大缺乏统一规划、布局不合理政策导向不力花卉科研、新品种开发滞后保鲜技术落后、交通不便组织不完善、缺乏中介机构信息不畅、缺乏销售平台5海南花卉产业的发展思路特色产品定位——热带花卉区域布局、重点突出引种与科研相结合加强保鲜技术的应用、完 善交通网络 龙头企业、花协带动 完善信息体系、构建销售平台 6结语

摘要:由于消费水平的提高和全球花卉热的形成,特别是发展中国家花卉业的兴起,导致了花卉业的激烈竞争,这就迫使花卉业要充分发挥自身优势,生产出特色产品、品牌产品,以使在竞争中立于不败之地。因此,海南作为一个新兴的花卉大省,必须走特色之路,充分利用自身资源发展热带花卉。然而,海南花卉业存在:由于起步晚、产业基础较差、产销分离、信息滞后、没有相应的销售平台等等一系列问题。本文通过针对海南特有的地理、气候、花卉种质、土地和劳动力等方面的资源特点,就海南花卉产业的发展现状,浅议发展海南花卉产业应如何定位及其应对策略。

关键词:花卉产业市场定位热带花卉 前言 花卉是世界各国农业中唯一不受农产品配额限制和21 世纪最有希望的农业产业和环境产业之一,被誉为“朝阳产业”。花卉产品逐渐成为国际贸易的大宗商品。随着品种的改进,包装、保鲜技术的应用和交通运输条件的改善,花卉市场日趋国际化。花卉生产专业化、管理现代化、产品系列化、周年供应等已成为花卉生产发展的主要特色。2000 年中国花卉种植面积已达万 hm2,销售额540 亿元,出口创汇亿美元,生产面积居世界第一,占世界生产面积的1/3 以上。但产值却不到世界花卉总产值的1%。世界花卉出口贸易额为70 亿美元,荷兰占70%,而中国却占不足 4%[ 1] 。究其原因主要是由于中国花卉综合生产配套技术水平低下,管理不到位,产品质量差,缺乏国际竞争力。 在了解花卉产业的发展之前,先 来认识一下花卉这种活体商品的产业特性,以便于理解其市场、技术与生产的独特关系。在生产方面,花卉如一般农作物受气候、地理与生产技术的限制,尽管新的生产技术试图克服自然条件的束缚,但为价格竞争的生产成本考虑,适地适种仍是影响生产区位的基木因子。在市场方面,作为商品作物,花卉较蔬果更属非民生必须的奢侈性文化商品,因此对市场的消费能力至为敏感,一旦其市场面临经济停

云南花卉产业链行业分析研究报告

云南花卉产业链行业分析 研究报告

目录 引言 (1) 一、产业链与花卉产业链 (1) (一)产业链的定义及特征 (1) 1、产业链的定义 (1) 2、产业链的特征 (2) (二)花卉产业链的构成 (4) 二、云南花卉产业的发展现状 (5) (一)云省花卉产业的发展概况 (5) (二)云南鲜切花产业发展现状 (6) 1、云南鲜切花的地域分布 (6) 2、云南鲜切花的品种与市场 (7) 3、云南鲜切花的主要经营企业 (8) 三、云南花卉产业链发展中存在的主要问题及原因 (8) (一)选种育苗环节——科技基础薄弱,自主研发能力滞后 (9) (二)生产环节——技术水平落后,花卉龙头企业缺乏 (9) (三)物流环节——物流渠道不畅,专业化程度欠缺 (11) (四)销售环节——市场观念落后,现代营销手段缺失 (11) 四、云南花卉产业链的发展对策及建议 (12) (一)纵向花卉产业链的改善及优化 (12) 1、选种育苗环节——加强科研创新,注重品种保护 (13) 2、生产环节——依靠科技创新,培育龙头企业 (13)

3、物流环节——构建专业化的物流管理体系 (14) 4、销售环节——更新市场理念,创新营销手段 (14) (二)横向花卉产业链的拓展及延伸 (15) (三)立体花卉产业链模式的构建 (15) 结语 (18)

引言 随着社会经济的发展,生活水平的不断提高,人们的消费领域也开始由逐渐由物质消费向精神消费转变。花卉产品作为精神消费领域的一个重要组成部分,正逐步成为我国对外贸易新的经济增长点。居民的消费水平日益增长,因此对于花卉产品消费需求潜力巨大。此外从花卉产业的关联度来看,花卉产业不仅与物流、旅游、会展等少数行业联系紧密,而且和生物医药、食品、美容、化妆品等产业密切相关,在一定条件下能实现产业集聚及产业升级的作用。 云南花卉自上世纪八十年代起步以来,到现在已经成为一个具有巨大发展潜力的朝阳产业,在解决农村劳动力就业,促进农民增收,帮助政府有效调整农业产业结构,推动云南经济的发展等方面发挥了重要的作用。然而,总体而言,加快云南花卉产业发展所面临的形势依然严峻。我们知道,任何产业都由科研开发、产业化生产、市场流通及售后服务组成一个完整的产业链,花卉产业也不例外。但云南花卉产业的产业链各部分结构比例明显失调,有如两端细中间粗的“纺锤”状,中间种植、生产环节粗大厚实,而前期科研开发和后期流通处理及销售则细小脆弱。因此,云南花卉产业要做大做强,中间大而两头脆弱的花卉产业链需要“整形”,需要加强前期科研开发和采后处理及营销。① 为此,本文基于产业链视角,针对目前云南花卉产业链发展中存在的问题,提出优化思路以及促进花卉产业链延伸与拓展的对策建议,这对于把握现代花卉发展的内在规律,明确花卉产业各环节的定位与发展,提升云南花卉产业在新时期的竞争力具有非常重要的现实意义。

云南花卉物流状况调查 解析

云南花卉物流状况调查来源:本站原创作者:免费论文网日期:2009年08月19日访问次 数:『摘要』近年来,我省每年大约有16万吨的鲜花外销至国内70多个城市和40个国家和地区,其中通过民航客机运输的鲜花占总外运量的80%,鲜切花已成我省各大航空公司最重要的国内运输物品之一。目前,我省花卉物流已初步形成体系化,共有花卉物流企业40余家,已形成物流设施提供企业、生产销售企业及外资企业共同参与的花卉物流格局。此外,鲜花从产地到消费市场的各个物流环节上,都有不同的企业提供多种多样的物流服务,其服务质量和服务内容较几年前也有了较大提高,基本能满足不同客户各方面的需求。我省花卉物流体系建设、物流服务等方面取得了可喜成绩,但整体上看物流体系还处于专业化程度较低、缺乏整体协作以及资源分配不合理的初级阶段,依旧存在国际运输价格高、运输时间长、特殊时段运力不足、鲜花运输包装落后等诸多阻碍云花发展的“瓶颈”问题。10年来,物流一直是我省以鲜切花为主的花卉产业发展中存在的难点和焦点,为更好地了解我省花卉物流的发展状况和发展趋势,以便改善我省物流环境,推进“云花”产业快速发展,近期我们对省内20余家主要的航空代理、贸易商以及物流和生产企业进行了走访调查。一、花卉物流发展势头良好2006年,我省产的玫瑰、康乃馨、百合、非洲菊等鲜切花总量近20万吨,除去本地市场消费和及生产损耗的量外,大约有16万吨(测算数)的鲜花外销至国内外市场,其中80%左右的鲜花通过民航客机运抵目的地。从全年

来看,每天从昆明运往全国各地的鲜花总量达400~500吨,花卉物流发展势头良好。(一)物流体系日臻完善经过10余年的发展,我省花卉物流已初步形成体系化,现共有花卉物流企业40余家,形成物流设施提供企业、生产销售企业及外资企业共同参与的花卉物流格局,运输方式以航空为主,铁路和公路为辅。我省花卉物流发展步伐虽然缓慢,但随着我省旅游的日益兴起,航空(客运)、铁路的运力也随之升高,加之我省花卉产业的不断壮大,给花卉物流带来了良好的发展机遇,提供了良好的发展空间,运价明显下降。昆明至北京,1997年鲜花运费的优惠价为5~7元/公斤,2002年我省航空公司改制后,航空运价迅速下调至目前的2.5~3.0元/公斤,已接近发达国家同等运输距离的运费水平。另外,随着我省高等级公路里程数的增加,以及火车运行速度的提高,昆明至贵阳、广州等地的鲜花运输量逐年增加,日运输量由2005年以前的不足50吨增加到了目前的100余吨。到目前为止,我省邮政、中铁快运(中铁快运股份有限公司)已开展了昆明至成都、重庆、金华、石家庄等10多个城市的鲜花运输业务,到北京每公斤运费不到2元,运输时间约30个小时;有的物流企业购置了可调温冷藏运输车,如昆明至长沙方向的鲜花冷藏运输。花卉物流体系的逐渐完善,提升了云花产品竞争力和影响力,使得我省逐渐成为了以昆明为重点的全国鲜花物流和销售中 心。(二)服务水平有所提高目前,鲜花从产地到消费市场,生产者、贸易商、物流企业和航空公司都参与到了花卉物流大军中,各环节上

国内外花卉产业及市场分析

国内外花卉产业及市场分析

国内外花卉产业及市场分析 1花卉产业分析 1.1国际花卉产业 1.1.1国际花卉市场分配 目前欧洲仍然是世界上最大的花卉市场,占世界花卉市场的45‰美国和日本占25%。由于现在全球都出现了经济衰退,有些生产企业都面临着巨大的销售压力。另外,虽然过去几年这些市场的花卉业发展速品包装等环节,但预计将来的增长速度只在2%-4%的水平。而在东欧、中国、印度等一些新兴的花卉市场,预计每年会有所占的比重越来越大。这也是上佳园艺公司选择进军中国市场的重要原因。 欧洲占据了全球花卉消费量的44%:其次是美国和加拿大。占到全球消费量的21%:日本占15%。(2004年) 1.1.2荷兰2008年1月~1 2月花卉产品出口目的国和地区统计 单位:百万欧元 国家和地区截止 12月 出口金 额总计 同比变 化率1 12月 份出口 金额合 计 同比变化 率2 德国1, 475.1 -2.5% 105.3 4 6%

英国745.2 -1 7.8% 61.0 -22.8% 法 国 663.9 -2.1% 75.3 1.8% 意 大 利 329.7 -1.9% 26.4 -18.3% 比 利 时 215.9 5.3% 1 7 7 0% 俄罗11 77.0 18.0%12 .8 11.7% 波 兰 143.2 32.6% 9.7 31.5% 丹 麦 142.5 -1.0% 11.9 -3.2% 瑞 士 1 37.0 —1.4% 11. 1 13.7% 奥 地 利 134.9 2.2%9.0 5.7%其932.2 2.6%70.9 -7.7%

他国家 合计5, 096.8 —2.6% 411.1 —4.0% 1.1.3美国.家庭园艺产业发展 家庭、市场、产业活跃而理性发展——美国.家庭园艺产业发展见闻 终端消费情况决定家庭田艺的发展 花园中心是家庭消费的主要市场疆道 有单店、连锁、加盟等管理形式 物流配迸系统很完整 1.1.4荷兰花卉产业 荷兰花卉产业十分注重区域的合理和局,他们根据各地的自然特点和原有的生产基础精选合理规划和布局。目前已形成了具有明显区域特色的生产布局。西部地区以温室园艺化为主,西海岸以球根花卉为主,中部地区(以阿斯梅尔为中心)以鲜切花和盆花为主,波斯科普地区以绿化苗木为主。每一区域都形成了生,生产、销售、生产资料供应、信息咨询、技术推广、检验检疫等相配套的产业体系。目前,荷兰花卉生产面积约8441公顷,其中温室栽培面积5836公顷,占总面积的69.1%,大用栽培面积2605公顷,占总面积的30.9%;鲜切花100亿支,能花及观赏植物IO亿粒(支);此外。大田种球生产面积积19500公顷,年种球90亿粒(支)。荷兰花卉产品的70%销往国外,其出旧额占花卉总收人的80%,i而鲜切花又占出口总额的一半。从全球来看,荷兰的球茎产品占世界贸易额的80%,盆花占50%,鲜切花占60%,主要销往德国、法国、英国。

云南花卉产业出口问题及对策研究

哈尔滨理工大学 毕业设计 题目:云南花卉产业出口问题及对策研究院、系:经济学院,国际经济与贸易 姓名:xxxxxx 指导教师:马晶梅 系主任:张立岩 2013年06月14 日

哈尔滨理工大学毕业设计(论文)任务书

哈尔滨理工大学毕业设计(论文)评语

云南花卉产业出口问题及对策研究 摘要 近年来,地处我国西南边陲的云南省利用得天独厚的气候优势,大力发展花卉产业,花卉产品结构也由单一向多样化发展。云南凭借发展花卉的自然、社会资源优势,不断拓展海外花卉市场,花卉产业的出口能力不断增强。目前,云南已成为亚洲最大的花卉出口基地。但是云南花卉产业还存在花卉产品缺乏国际竞争力、自主知识产权发展滞后、产业规模效应未得到充分发挥、社会化服务体系落后、花卉运销物流体系不健全、“云花”出口受旱灾影响等问题。若不能及时解决这些问题,将制约云南花卉产业持续、健康、稳定的发展。 本文结合当前云南花卉产业的发展及出口现状,来阐述制约云南花卉产业出口的问题,并有针对性地提出解决这些问题的相应对策,力求将对云南花卉产业出口的负面影响降到最低,最终实现促进云南花卉出口发展的目的。 关键词:花卉;出口问题;对策研究

Export Problems and Countermeasures of Yunnan Flower Industry Abstract In recent years, Yunnan province which located in the southwestern border takes advantage of unique climate developing its flower industry vigorously Currently, the product structure changes from single to diversify. With the development of flowers based on Yunnan natural and social resources, expanding overseas flower market thus flower industry's export capacity is growing Currently, Yunnan has become Asia's largest flower export base. But there are some problems that we should face to :Flower industry products lack of international competitiveness, intellectual property development lags behind, industrial scale have not been fully play is not really a diversified industrial development pattern, social service system is imperfect, floral distribution logistics system is not perfect, "Yun Flowers" export of the effects of drought and other issues. If you these problems can`t be solved. They will restrict the flower industry in Yunnan sustained, healthy and stable development. This combined with the current development of flower industry in Yunnan and export situation, to elaborate flower industry in Yunnan restrict the export of problems and puts forward corresponding countermeasures to solve these problems, and strive to export flower industry in Yunnan will minimize the negative impact, and ultimately promote the development of Yunnan Flower exports to achieve the purpose. Keywords: Flowers;Exports issues;Countermeasure

云南花卉产业链行业分析报告

云南花卉产业链行业分析报告

目录 引言 (1) 一、产业链与花卉产业链 (1) (一)产业链的定义及特征 (1) 1、产业链的定义 (1) 2、产业链的特征 (2) (二)花卉产业链的构成 (4) 二、云南花卉产业的发展现状 (5) (一)云省花卉产业的发展概况 (5) (二)云南鲜切花产业发展现状 (6) 1、云南鲜切花的地域分布 (6) 2、云南鲜切花的品种与市场 (7) 3、云南鲜切花的主要经营企业 (8) 三、云南花卉产业链发展中存在的主要问题及原因 (8) (一)选种育苗环节——科技基础薄弱,自主研发能力滞后 (9) (二)生产环节——技术水平落后,花卉龙头企业缺乏 (9) (三)物流环节——物流渠道不畅,专业化程度欠缺 (11) (四)销售环节——市场观念落后,现代营销手段缺失 (11) 四、云南花卉产业链的发展对策及建议 (12) (一)纵向花卉产业链的改善及优化 (12) 1、选种育苗环节——加强科研创新,注重品种保护 (13) 2、生产环节——依靠科技创新,培育龙头企业 (13) 3、物流环节——构建专业化的物流管理体系 (14) 4、销售环节——更新市场理念,创新营销手段 (14) (二)横向花卉产业链的拓展及延伸 (15) (三)立体花卉产业链模式的构建 (15) 结语 (18)

引言 随着社会经济的发展,生活水平的不断提高,人们的消费领域也开始由逐渐由物质消费向精神消费转变。花卉产品作为精神消费领域的一个重要组成部分,正逐步成为我国对外贸易新的经济增长点。居民的消费水平日益增长,因此对于花卉产品消费需求潜力巨大。此外从花卉产业的关联度来看,花卉产业不仅与物流、旅游、会展等少数行业联系紧密,而且和生物医药、食品、美容、化妆品等产业密切相关,在一定条件下能实现产业集聚及产业升级的作用。 云南花卉自上世纪八十年代起步以来,到现在已经成为一个具有巨大发展潜力的朝阳产业,在解决农村劳动力就业,促进农民增收,帮助政府有效调整农业产业结构,推动云南经济的发展等方面发挥了重要的作用。然而,总体而言,加快云南花卉产业发展所面临的形势依然严峻。我们知道,任何产业都由科研开发、产业化生产、市场流通及售后服务组成一个完整的产业链,花卉产业也不例外。但云南花卉产业的产业链各部分结构比例明显失调,有如两端细中间粗的“纺锤”状,中间种植、生产环节粗大厚实,而前期科研开发和后期流通处理及销售则细小脆弱。因此,云南花卉产业要做大做强,中间大而两头脆弱的花卉产业链需要“整形”,需要加强前期科研开发和采后处理及营销。 为此,本文基于产业链视角,针对目前云南花卉产业链发展中存在的问题,提出优化思路以及促进花卉产业链延伸与拓展的对策建议,这对于把握现代花卉发展的内在规律,明确花卉产业各环节的定位与发展,提升云南花卉产业在新时期的竞争力具有非常重要的现实意义。 一、产业链与花卉产业链 (一)产业链的定义及特征 1、产业链的定义 关于产业链,许多学者从不同的角度给出了不同的定义。根据迈克尔·波特的观点,产业链是指一定地域内,同一产业部门或不同产业部门或不同行业中具有竞争力的企业,与相关企业以产品为纽带按照一定的逻辑关系和时空关系,联接成的具有价值增值功能的链网式企业战略联盟。产业链的本质是用于描述一

云南鲜花冷链

云南鲜花冷链1、冷链设备预算 昆明-----山东 昆明-----大连 昆明-----天津 昆明-----上海 昆明-----北京 预算: 冰温集装箱10个 羟基自由基预冷设备2套 羟基自由基车载系统2套 货车(装车载系统设备)2----4部2、办公场地及设备: 两地办公室场地租用费用 A:云南总部约200—300平米 B:分支机构约100—150平米 办公设备费用: A:交通工具 B:办公设备 3、运营费用: 团队人员费用

产品采购费用 运营费用 4、运营思路: 1、云南鲜切花在鲜花基地按照规定标准采切、 经过羟基自由基预冷后装入冰温集装箱。 2、目前采用公路运输的方式通过物流公司把冰 温集装箱运输到指定分支结构。 3、同时分支机构在当地采购当地海产品(活体) 经过预冷处理后装入冰温集装箱等待物流车、 鲜花到达后装上海产品运回昆明指定地点卸 车。 4、鲜花进入分支机构后,有分支机构团队负责 分销,同时提前做好海产品的采购预冷。装 箱返程。建立台账做好账目的登记与汇总, 上报云南总公司。 5、总公司与分支机构每日做数据汇总,以便及 时补充货源。 6、云南总部团队负责鲜切花(时令产品:野生 菌类,水果,蔬菜)的采购、预冷、装箱启 运。并负责分支机构回程货物的分销。 7、项目启运前期可采用公路运输的方式进行、 依托物流公司的车辆双向运输有效的降低运 输费用。 8、成本预算: 鲜切花的采购费用(支)

每箱可运输的数量(支) 运输成本(单边运输) 批发价(支) 利润点: 海产品当地采购价(斤) 当地市场的批发价(斤) 当地市场的零售价(斤) 云南市场的批发价(斤) 利润点: 9、建立信息网络建设,信息互递有效管理。 A:以云南总部为起点,总部与各分支机构和 分销商的信息网络互通,以便更好的补充货 源和针对性的货物销量进行数据分析。 B:各分支机构及时有效的在当地做当地的市 场调查:当地市场鲜花的种类、批发价、零 售价、保鲜期、月销量。以便公司制定可行 的市场定价。 C:在返程货物的采购上如:海产品的进货价、当地的批发价、零售价、新鲜和活鲜的价格 区别等上报公司以便核算成本制定适合当地 的市场定价。 10、建议在各分销机构有一个实体店面、配合分 销、还可以将特色农产品进行销售。如:云

花卉产业发展可行性研究报告及实施方案

承接珠三角产业转移 发展XX生态农业 ———XX市花卉产业发展可研报告及实施方案 XX州XX农民专业合作社 XX州XX鲜花产业发展有限公司 2011-4-20

XX市花卉产业项目可行性报告 目录 第一章总论 1.1 XX市基本情况 1.2 项目建设方案 1.3 投资结构及资金来源 1.4 项目效益 1.5 可行性研究报告编制依据 1.6 综合评价 第二章项目建设背景及必要性 2.1 项目建设背景 2.2 全国花卉产业化经营发展状况 2.3 项目建设的必要性和可行性 第三章项目建设条件 3.1项目建设条件优劣势分析 3.3 主要障碍因素及解决方案

第四章市场分析与销售方案 4.1 产品市场供求现状 4.2 产品市场前景分析 4.3 项目产品的市场竞争力优势分析4.4 销售策略与营销模式 4.5 销售队伍与销售网络建设 4.6 市场风险分析 第五章建设方案 5.1 产品方案和建设规模 5.2 建设规划和布局 5.3 建设标准和产品标准 5.4 生产技术方案 5.5 建筑方案 5.6实施进度安排 第六章环境影响评价 6.1 环境影响 6.2 环境保护与治理措施

第七章生产组织与管理 7.1 组织机构与职能划分 7.2 农民技能和培训 7.3 生产组织与合作模式 第八章投资估算与资金来源 8.1 投资估算依据 8.2 投资估算 8.3 资金来源 8.4财政补贴项目资金使用和管理 第九章财务分析与评价 9.1 财务评价 9.1.1财务评价依据 9.1.2 销售收入和销售税金及附加估算9.1.3成本估算 9.1.4 财务效益分析 9.1.5 不确定性分析

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