论会计委派制下实施财务管理工作
浅谈会计委派制下的单位财务管理的利与弊
关键词 ： 会计 Ｏ 弓ｌ 言
委派 制
Hale Waihona Puke 财务管理 会计 委 派 制 是 指 实 行 两 权 分 离 的 企业 ，由 企业 的所 有者 委任 ， 派遣 主要 会 计 人 员 的一 种 管 理 制 度 。 计 委 派 制 是 和 会计 任 命 制 相 会 对的 ， 它的主要特点是企业 的主要 会计 人员 由所有 者委派 ， 经营者 不得干涉委派会计人 员的工作 ， 也就 是说 ， 主要会计人 员的任用 不 是 由 经营 者 任 命 而 是 由 所 有 者 委 派 ， 营者 不得 干预 。会 计 委 派 制 经 是会计管理体制 的一次重大改革 ， 有效地解决 了 目前会计领域 出现 的一 些 问题 ， 委 派 制在 其 实过 程 中 ， 遇 上 了不 少 问题 ， 但 也 必须 要 有 套科学的制度措施作保 证 ， 并注 意联 系实际 ， 能更好地发挥其 才 积极作用。 １会 计 委 派 制 的优 点 ｌ １１ 实行 会计 委 派 制 有 效 防止 会 计 信 息 失真 ， 护 所 有 者 权 益 ． 维 随着 我 国 市 场 经济 的 不 断完 善和 发展 ， 统 会 计 管 理 体 制 带 来 的 弊 传 端越发暴露无遗 ， 发票、 假 假帐 、 假报表到 处可见 ， 会计信 息失真现 象非常普遍 ， 这无疑增加 了报表使用者决策的难度。企业为其局部 利 益和短期效益不惜牺牲 国家利 益和其他部 门及他 人利 益 ， 使企业 的资产不能增值甚至不能保值 ， 大量 国有资产流失 ， 国家对经营失 去 了监 督 和 控 制 。 这 些 问题 严 重 干 扰 了正 常 的 经济 秩序 ， 响 了改 影
３ 完善 会 计 委 派 制 的措 施
革的进程和市场经济的健康发展。在此背景下 ， 通过我 国政府和有 关专家、 学者的深入研究和极力推动 ， 会计 委派 制应运而生。 会计委 派 制 可 以防 止 虚 假 的 会计 信 息 ， 有利 于 提 高 会 计 信 息 质 量 ， 进 会 促 计工作规范化 ， 在一定程序上实现 了会计 信息真 实化 ， 进会计 自 促 身水平的提高。 １２ 会计委派 有效地摆脱 了会计与单位之 间的依 附关系 ， 会 ， 使 计 人 员 的工 作 相 对独 立 我 国企 业 现 行 的 会 计 管理 制 度 是 任 命 制 ， 会计作为一种管理活动直接依 附企业 ，会计人员是企业的一员 ， 与 经 营者存在着利 益和职业上 的依 附关系， 这势必造成 会计 监督的不 力。而会计委派制明确 了委派 会计人 员相对独立 的职 能地位 ， 发挥 了会计 人员的职 能作用 ， 范和加强 了资金 的有效管理 ， 规 保证 了国 有资产的保值增值 ， 很大程度上堵塞 了财务管理 的漏洞 ， 制 了 在 抵 企 业 的 不合 法 行 为 ， 会 计 工作 进 入 一 个 良性 的循 环 。 使
试论会计委派制实施的可行性(1)
试论会计委派制实施的可行性背景在现代市场经济中，会计是财务管理的核心，它能够提供决策支持，为企业的运营做出贡献。
如何建立高效的会计制度和体系，一直是企业管理者关注的问题。
而会计委派制是一种较为新颖的会计管理方式，其目的是在保障内部会计核算质量的前提下，充分发挥外部机构在会计专业领域的优势，实现协同发展。
会计委派制的基本概念会计委派制是一种外包方式，指企业将部分或全部会计工作委托给外部机构，由外部机构完成企业的会计工作。
与传统的内部会计制度相比，会计委派制有以下优势：1.减轻企业的经营负担，缓解企业在资金、人力、物料等方面的压力，让企业把更多的时间和资源放在核心业务上。
2.提高了会计工作的专业水平，外部机构在会计核算方面熟练掌握相关法规和标准，能够更好地保障内部会计核算的质量。
3.提高了会计工作的透明度，外部机构具有独立的职责和责任，对于企业会计核算过程的客观性和准确性更有保障。
会计委派制的实施步骤1.制定会计委派制方案在实施会计委派制时，企业应该结合自身实际情况，制定可行的会计委派制方案。
需要明确委派工作的范围、委派机构的具体选择、合同期限和设置服务标准等。
制定好会计委派制方案是成功实施会计委派制的首要任务。
2.选择合适的委派机构企业应该根据具体情况来选择合适的委派机构，一般建议选择有资质、信誉好、服务过程严格的会计机构。
在选择委派机构时，除了要对协议的条款进行仔细研究外，还需要考虑机构的人员构成和技能水平。
3.制定双方职责企业和委派机构签订协议时，应该对委派工作的具体步骤进行详细说明，明确各自的职责和义务。
特别是在支付费用方面应该做出明确的规定，保证委派机构给企业提供的服务达到双方预期的效果。
4.作出相关准备工作企业应该在委派工作开始前，对内部的会计核算工作进行仔细的梳理和清理，确保企业的会计核算工作规范、有序、透明，便于外部委派机构的快速接手和高效的管理。
同时，企业还需要在人力、技术等方面进行调整和增强，必要时还需要进行培训与磨合。
探讨高校财务管理中的会计委派制度
探讨高校财务管理中的会计委派制度[摘要] 我国经济的快速发展推动了我国的经济体制进入了转轨时期，但是我国当前的经济体制普遍存在着监督约束机制不够完善、健全，经常有会计信息失真的情况出现，会计造假和财务管理混乱的情况层出不穷，从而造成国有资产流失的情况，为解决这些问题，才形成了会计委派制度。
并且通过多地的试点、探索和推广，会计委派制度很好的促进了反腐倡廉工作的发展，让我国的会计信息质量以及财务管理工作水平得到显著的提高。
与此同时，会计委派制度中依然存在着很多的问题，针对我国的实践和研究依然不够完善，所以要针对这些问题进行适当的改进，让会计委派制度发展更大的作用。
[关键词] 会计会计委派制度高校财务一、如何在高校财务管理中深入应用会计委派制度（一）帮助高校各层树立一个面对会计委派制度的正确理念由于高校财务中普遍存在财务涉及范围广泛、多方面利益纠缠不清的情况，所以在推行会计委派制度的过程中，存在着很多的阻碍。
因此，首先应该对高校的相关管理人员树立正确的观念，让高校各级人员都开始重视会计委派，并且要安排审计、财务以及监察等多个部门配合在高校的财务管理中推行会计委派制度。
高校所有部门的全力配合和支持是帮助高校财务开展会计委派制度的先决条件，同时也是为开展高校财务管理的会计委派进行铺路。
此外，高校的领导层还可以组织构建一个专门的会计委派工作领导小组，财务管理的会计委派制度全都交由该会计委派工作领导小组进行领导和推行，以保证可以从组织制度层面促进会计委派制度在高校财务管理中顺利推行。
（二）选择最合适委派类型当前我国的高校的财务会计委派形式普遍为一下几种。
第一种是包括所有二级教学院系的各下属教学机构；第二种是诸如后勤服务机构或者公司之类的管理层面正在逐渐向企业社会化阶段进行转变的实体；第三种是那些没有法人资格但却是具备独立核算资格的研究、实训、实验基地或者工厂；第四种是具备了法人资格并且拥有独立的会计核算的实体，例如那些高校自主建设的企业。
会计委派制在高校财务管理中的应用探讨
证， 前瞻性的科学依据 不足 ： 按经济支 出分类编制的计划缺少合 法依据 ， 如招待费、 其他费用支出计划编制难 以准确把握 。 因此 ，
超 计 划 指 标 和 不足 指 标 的现 象 时 有 发 生 。 计划 编 制 的 不 规 范 、 批复不及时 、 年 度 计 划 调 整 频 繁 等 因素 ， 均 会造 成 计 划 编 制 、 执 行 与 资金 管 理 间缺 乏 有 效 衔 接 制 衡 。
会 计委派制在高校 财务管理 中的应用探讨
赵言秀
（ 玉林 师范学院
摘
广西 ・ 玉林
５ ３ ７ ０ ０ ０ ）
要 ：文章首先 阐述会计委 派制的基本概 念及产 生背景 ，然后分析 目前 我 国高校试行会计委派制存在的一些 问题 ，最后针 对
实际情 况提 出若干种有效的应 用措施 ，希望能够帮助我 国高校提升会计委派制施行水平 ，或者 强化相关工作者对会计委派制的理
在我 国高校 ， 过 去长 期实行的分散会计核算模式 中， 财务管
理 工 作 与会 计 工 作 统 一 由 单位 财 务部 门 负责 ， 这 常 常 导 致 人 们
混淆了财务管理 与会计的概念 ， 从而 出现了集 中核算后 ， 领导认
为 既 然 会 计 日常 的记 账 都 移 到 了会 计 核 算 中 心 ，单 位 就 不 再 履
二、 目前 高校会计委派制实施过程 中存在 的问题 （ 一） 委派会计人员的地位尴尬
大 多 数委 派会 计 人 员 是 高 校 财 务 处 与人 事处 代 表 联 合 下 文 任命 的， 代 表 学 校 对 被 委 派 单 位 的财 务 及 各 项 经 营 活 动 进 行 监 督， 而 被 委派 单 位 的 负责 人 也 是 学校 任 命 的 ， 全权 负 责 管 理企 业 ， 拥 有 单 位 的经 营 权 、 人 事 权 及 管理 财 务 等一 切 权 力 。这 无 形 中
关于会计委派制几点看法
关于会计委派制几点看法
关于会计委派制的讨论，一直都是关注的焦点。
会计委派制是一种将会计工作划分为细分定义，使会计服务能够更高效地进行的一种管理模式。
由于它可以改善会计部门的运作，帮助企业及时了解财务状况，因此，会计委派制已经得到越来越多企业的支持和重视。
会计委派制将会计工作分解为不同任务，使协调效率更高。
这样，会计部门的各种职责就可以更加清晰、明确地安排与分配，工作也可以更加有效地完成。
此外，管理者也可以在这种机制下迅速识别和处理会计问题，并可以对企业的财务状况做出更及时的评估和决策。
会计委派制的实施，也可以有效减少重复工作，节约会计成本，提高工作效率。
会计部门采用会计委派制，可以更加有效地安排工作，减少重复工作，降低会计服务成本。
此外，调整会计团队，重组任务，以及制定明确的工作流程，也能够有效地帮助会计团队提高工作效率，提升服务质量。
然而，会计委派制也存在不少问题。
首先，会计委派制侧重于任务定义和职责划分，而不太强调员工的能力能力和素质的培养，有可能导致会计人员的素质不断下降。
此外，由于会计委派制要求对任务分配非常苛刻，员工也可能会抱怨任务过重，甚至对工作失去动力。
因此，企业要在实施会计委派制的同时，还要注意培养和提高会计员工的专业能力，保障他们的工作质量，以及及时补充和提升会计人的素质，使他们能够为企业做出更多的贡献。
总之，会计委派制是一个复杂而有效的管理模式，它可以提高会
计部门的运作效率，缩短决策和评估的时间，提高企业的财务状况及会计成本。
但是，同时也要注意培养会计人员的专业能力和素质，以保障会计部门的高效运作。
浅谈对企业实行会计委派制度
浅谈对企业实行会计委派制度【摘要】会计委派制度是企业中非常重要的一项管理制度，通过委派专业的会计人员来负责企业的财务管理工作。
它能够提高企业财务管理的效率和准确性，减少企业在财务管理方面的风险。
本文将从什么是会计委派制度、为什么对企业实行会计委派制度、会计委派制度的好处、会计委派制度的实施方式以及企业实行会计委派制度的注意事项等方面进行探讨，旨在帮助企业更好地理解和运用会计委派制度。
通过对会计委派制度的深入研究，可以更好地提高企业财务管理的效率和水平，推动企业持续健康发展。
结合实际情况，企业应该根据自身的特点和需求，科学合理地制定和实施会计委派制度，从而更好地实现企业财务目标和战略发展。
【关键词】会计委派制度、企业、实施、好处、注意事项、引言、正文、结论1. 引言1.1 引言会计委派制度是管理会计的重要组成部分，对企业的经营管理具有重要意义。
在如今竞争激烈的市场环境中，企业需要采取更加有效的管理方式来提高经营效率和盈利能力。
会计委派制度就是一种管理会计的组织结构，通过委派会计工作来提高企业管理效率和决策能力。
在本文中，我们将深入探讨会计委派制度的定义、实施方式和好处，并指出企业应注意的事项。
通过学习和理解会计委派制度，企业管理者可以更好地运用会计信息来指导企业的发展，提升竞争力。
2. 正文2.1 什么是会计委派制度会计委派制度是指企业委派专业的会计人员或会计服务机构负责企业的财务会计工作。
这种制度可以有效地将企业财务会计工作与其他业务隔离开来，确保财务报表的准确性和及时性。
会计委派制度在企业中的普及和应用已经成为一个趋势。
会计委派制度的实施可以使企业更专注于自身的主营业务，将繁琐的财务工作交给专业的会计人员处理，提高工作效率和专业水平。
会计委派制度可以减少企业内部的财务作弊和风险，保护企业的财务利益。
会计委派制度是一种有效的管理制度，可以提高企业的财务管理效率和质量。
企业在实施会计委派制度时，需要选择合适的会计人员或机构，并建立良好的监督机制，确保会计工作的准确性和稳定性。
浅析实行会计委派制以有效加强企业财务管理
对会计人员实行直接管理 ， 很 大 程 度 上 节 省 了大 量 人 员 成本 ， 有 激 励 制 度 是 促 进 个人 发 挥 主 观 能 动 性 的重 要 制 度 。 良好 的激 利于人员对管理 ， 对 部门的高素质人员队伍建设也有重 要意义， 励制度 能够促使工作人员更加主动履行 自己的工作。会计人员 能 够 为 企 业 发 展提 供 会 计 人 员 的 资源 保 障口 。 被 委 派 到 公 司 的财 务 部 门 ， 只是在最基层进行工作 ， 而 且 待 遇 并
１ ． ３ 有 利 于会计 人员权 益 的保 护
不 高。在 实际工作 中， 委派会 计的责任重大 ， 工作任务 的完成有
传统的会计人员是企业 内部招聘和任命的，对 企业 负责 ， 如 难 度， 但 是不管会计人 员多么努力工作 ， 权 力短时 间非常小 ， 福
果 企 业 出现 问题 ， 会 计 人 员 往 往 会 被 企 业 推 出来 承 担 责 任 ， 而 且 利 待 遇 也不 高 ， 责任却很大， 因此 委 派会 计 便 很 难 有 工 作 的积 极
建设经济
建材发展导向 ２ ０ １ ５年 １ １ 月上
在我国村级财务管理中实行会计委派制的探讨
上 世 纪 ９ 代 初 ， 国在 江 苏 苏 州 的 角 直 镇 ， 北 利 川 Ｏ年 中 湖 市 、 樊市等地 展开 了由政 府 主 导 的会 计 委派 制试 点工 作 ， 襄 通 过 对 试 点 工 作 的 总 结 ，９ ８年 １月 ２ 日， 中 纪 委 二 次 全 １９ ２ “ 会 提 出 ： 改 革 会 计 人 员 管 理 体 制 ， 国 有 企 业 、 有 控 股 企 ‘ 在 国 业 进 行 会 计 委 派 制 度 试 点 ， 条 件 的 地 方 和 部 门 也 可 以 试 行 有 会 计 委 派 制 度 ’” 可 是 ， 于 会 计 委 派 制 能 否 在 村 级 财 务 。Ⅲ 对 管 理 中实 行 ， 多 专 家 学 者 提 出 反 对 意 见 ， 们 认 为 ， 作 为 很 他 村
一
经 济 人 ” 村 级 财 务 人 员 往 往 会 屈 服 于 这 种 依 附 关 系 ， 以 进 ， 难 行会计 监督 。
实 行 “ 代 管 ” 由 政 府 作 为 主 体 ， 门 成 立 农 业 经 济 管 双 ， 专 理站 （ 以下 简 称 “ 经 站 ” 农 ）对 村 级 财 务 进 行 账 目和 资 金 的 代 管 ， 级 组 织 平 时 只 保 留 少 量 备 用 金 供 日 常 周 转 ， 一 项 经 村 每
派制这 一设 想进行 深入 的研究 。
一
、
我 国 村 级 财 务 管 理 模 式 的 现 状
按 照 《 政 部 关 于 印 发 （ 集 体 经 济 组 织 会 计 制 度 ） 通 财 村 的 知 》财 会 ［０ ４ １ （ ２ ０ ］ ２号 ） 求 ， 集 体 经 济 组 织 应 配 备 必 要 的 要 村 会计人 员 ， 可 以按 照民主 、 也 自愿 的 原 则 ， 托 乡 （ ） 营 管 委 镇 经
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论会计委派制下实施的财务管理工作
摘要：会计委派制是对企业进行财务有效控制的重要手段，通过对会计委派制实施的重要意义进行分析，并提高财务管理文化的建设；提高企业的财务管理水平；完善委派会计人员的管理机制三个方面，提出了完善会计委派制的建议。
关键词：会计委派制；财务管理；建议
中图分类号：f275 文献标识码：a 文章编号：1001-828x（2011）09-0188-01
会计委派制是针对我国当前企业产权机制缺失，监督力量不够，为了加强对企业会计工作人员的管理，实现会计准确核算而建立的一种会计制度。
具体操作是由企业的所有者统一委派会计人员去下属企业，并对财务进行监督、核算。
对于会计人员的调动、绩效、任免由委派企业进行统一管理。
所以实行会计委派制对于保证会计信息的真实性、提高企业的经济效益有着非常重要的意义。
如何在会计委派制下实施好财务管理工作，已经成为摆在现代企业面前的一个重要课题。
一、会计委派制实施的重要意义
1.有利于实行企业的财务监督职能
在当前的财务管理体制之中，企业会计工作人员的薪资、人事关系都是由所属企业进行管理的，当财务发生问题时，由于会计工作人员的利益是与企业利益相挂钩的，这就影响了财务管理监督职能的充分发挥，在实行会计委派制以后，会计工作人员的薪资与人事
关系都是由委派企业统一管理的，能够让会计工作人员有效的实行监督职能，消除了他们的后顾之忧，有利于实行企业的财务监督职能。
2.能够对企业的生产经营情况实行实时监控
传统的财务监督工作基本都是事后监督，是以向上级提供财务报告的形式进行事后监督，具有明显的滞后性，问题不能及时解决，使监控的力度大大削弱，同时监督的深度也不够，实行会计委派制之后，所委派的会计工作人员可以及时、客观的对企业生产经营状况进行实时的进行监控，可以有效的防止虚假会计事项的发生。
3.有利于提高会计工作人员的整体素质
会计委派制度下，对于会计岗位实行的是竞争上岗、择优聘用的原则，会计工作人员的薪资水平、绩效考核等工作实行的是归口管理，使考核的程序、标准、制度更加合理，所采用的是定量与定性相结合的方式来评估被考核人员，这有利于会计工作人员素质的提高。
4.使核算工作更加规范
在会计委派制下，使会计工作人员的岗位职责明确，有利于会计工作人员依据相关制度对企业的生产经济活动进行监督，使核算工作更加规范，所提供的会计信息也更加真实，提高了会计的工作质量。
5.有利于提高会计信息的质量
会计基础工作指的是对会计数据的录入、凭证的填制、审查，对
企业财产物资的保管，以及对企业收入、费用的核算。
而造成会计信息的原因有很多，但是主要原因是由于会计基础工作混乱所造成的。
企业实施会计委派制后，会计人员对受派企业的财产、凭证、收支范围等内容进行管理与审核。
同时也会对企业的财务管理制度进行梳理，并且不断加强，使之精进，这样就有效的提高了会计信息的质量。
二、完善会计委派制的建议
1.提高财务管理文化的建设
财务管理文化主要包括了财务工作人员对企业财务管理涵义的认识、财务价值观、财务人员的道德素养、财务人员的管理理念、财务管理的基本原则以及财务人员的历史使命等内容。
(1)提高会计人员对财务文管理文化的认识。
鼓励委派下的会计人员在实际工作中，把会计的操守准则融入实践，讲究诚信。
通过财务管理文化，来提高会计整个行业的创造力与凝聚力，以树立会计行业良好形象。
调动会计工作人员的主观能动性，提高会计工作人员综合素质。
(2)树立会计人员正确的财务价值观。
价值观是企业文化、财务文化的核心，企业作为一种经济组织，是怀着共同理想，为了共同目标努力的一群人的集合。
在这里，会计人员个人的价值观必然会对企业的经营产生作用，这就要求会计人员的价值观要与企业的经营理念高度一致，而企业的价值观也有向社会普遍价值观统一的趋势，所以对会计人员的价值观建设是十分必要的。
(3)加强会计人员的道德教育。
会计工作是一种特殊的行业，对会计职业道德的要求特别高，它直接影响着会计信息的完整性与真实性，从而影响着会计的工作质量。
所以会计人员必须要热爱本职工作，努力提高业务水平，并且将人民群众的利益作为一切工作的出发点。
必须对现行的《会计法》深入学习，加强法制教育，让每一个会计工作人员都知法、懂法。
2.提高企业的财务管理水平
企业明确所有者与管理者的责任和权利，加强股东大会、董事会、监事会在企业管理中的影响。
(1)企业要强化董事会与监事会的监督控制作用，形成一套完善的监督机制，加强内控，以保证会计信息的完整性与真实性。
我党一直都在强调要加强权力的制约，要建立一套结构合理、程序严密、行之有效的权力运作机制。
所以企业必须要强化管理，让监督、管理相互制约、相互协调，这样会计委派制才能够拥有一个健康发展的环境。
(2)会计人员要明确自己的职权。
会计工作人员受所有者委托的同时也受企业经营者的委托，如果委托的双方发生冲突时，会计人员必须要明确自己位置，熟悉自己权力与义务，才能公正、客观、尽职的工作。
3.完善委派会计人员的管理机制
企业要建立一套科学、合理、完善的用人机制，要将委派制与会计工作人员的管理体制改革相结合，完善会计委派机构的内部管理
制度。
现阶段，会计委派机构应健全委派人员的定期交流制度、继续教育制度、职权制度、绩效考核制度等等，以加大对委派会计人员监管力度。
总结：
综上所述，会计委派制的实施是针对目前企业产权机制缺失、监管水平不够而制订的一种会计制度，会计委派制的实施对财务管理工作有着非常重要的现实意义，主要表现在：有利于实行企业的财务监督职能；能够对企业的生产经营情况实行实时监控；有利于提高会计工作人员的整体素质；使核算工作更加规范等等，相信在会计委派制下的财务管理工作，会提供更有价值的会计信息，企业全体员工的工作效率也会大幅度提高。
参考文献：
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[2]陈西年.在市场经济中企业如何发挥财务管理作用[j].中国建材资讯,2006(01).
[3]蒋桂桃.浅谈会计委派制下的单位财务管理的利与弊[j].中小企业管理与科技(下旬刊), 2009(02).
[4]徐哈军.关于会计委派制若干问题的思考[j].中国总会计师,2009(04).。