夯实会计基础管理,提升财务工作水平
推进会计实务标准化 夯实会计基础管理
推进会计实务标准化夯实会计基础管理【摘要】会计实务标准化是指按照一定的规范和标准进行会计实务操作，以提高会计信息质量和透明度。
夯实会计基础管理是指加强对会计基础知识的学习和管理，确保会计工作的准确性和可靠性。
本文首先介绍了会计实务标准化的概念和意义，然后探讨了会计基础管理在企业管理中的重要性。
接着阐述了推进会计实务标准化和夯实会计基础管理的必要性及重要举措。
最后分析了会计实务标准化与会计基础管理的关系，并总结了推进会计实务标准化和夯实会计基础管理的作用。
未来，应注重加强对会计实务标准化和会计基础管理的教育和培训，以更好地适应日益复杂的经济环境和法规要求，应对未来发展中的挑战。
【关键词】会计实务标准化、会计基础管理、推进、夯实、重要性、必要性、举措、关系、作用、未来发展、挑战。
1. 引言1.1 推进会计实务标准化夯实会计基础管理会计实务标准化是指在会计实践中制定一套统一的、标准化的操作流程和规范，以确保会计信息的准确性、可靠性和可比性。
夯实会计基础管理则是指在日常会计工作中注重对基础知识和技能的培养和管理，以确保会计人员能够熟练掌握基本会计方法和技巧，有效地处理各类会计业务。
推进会计实务标准化和夯实会计基础管理对于企业的经营和管理具有重要意义。
通过建立统一的会计操作标准和规范，可以提高会计信息的质量和真实性，降低财务风险，增强企业的经营决策能力。
加强会计基础管理，可以提高会计人员的专业素质和综合能力，有效地提升企业的会计管理水平。
在当前日益复杂多变的经济环境下，推进会计实务标准化和夯实会计基础管理显得尤为重要。
只有建立规范、标准化的会计操作流程，注重基础管理的培训和提升，企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地，实现可持续发展。
推进会计实务标准化，夯实会计基础管理，已成为企业管理的当务之急。
2. 正文2.1 会计实务标准化概述会计实务标准化是指将会计实践中的操作规范、方法步骤、账务凭证、财务报表等进行规范化处理，以确保会计信息的准确性、及时性和可比性。
夯实基础创新管理强化执行提升财务管理水平
夯实基础创新管理强化执行提升财务管理水平——邱方琼尊敬的王董事长、各位领导、同事们，上午好！2013年是挑战与机遇并存、困难与希望同在、迷茫与醒悟交织的一年，也是公司改革创新、明确发展目标的一年。
今天我多想骄傲自豪地说一声：“一份耕坛一份收获，我们没有辜负上级领导的期望”。
然而，近阶段的工作检查与财务管理的现状，让我切切实实看到了财务管理有许多薄弱之处，作为财务部的主要责任领导，我负有不可推卸的责任。
为了更好的推动公司的财务管理工作，唯有先调整自己的理念，彻底转变观念，从全新的角度审视和重整自身工作，才能让各项工作真正落实到实处。
因此我就“夯实基础、创新管理、强化执行、提升财务管理水平”谈谈自己的认识。
一、建规章、抓培训、夯实财务基础管理一是本着规范工作流程、建立科学高效的工作程序、提高工作质量和管理效率，有的放矢地加强制度建设，完善公司各项管理制度和流程，使公司各项工作制度化、规范化、流程化。
二是加强职业道德教育和职业修养锻炼，培养对企业的忠诚度和对事业的归属感，采取多种形式，配合各个部门进行制度方面的学习和流程的培训，增强整个财务工作链的协作性，强化各岗位会计人员的责任感，促进各岗位的交流、合作与团结，规范各项财务行为，使财务管理工作中的各个环节按规则、流程有效地控制和运行。
二、抓落实，强管理，确保目标任务完成我们要以预算管理为龙头，发挥预算管理的重要作用；从成本控制、资金管理、资产管理、税收管理、团队建设等方面，抓好“落实、责任、执行力”，确保目标任务的完成：第一个方面要明确目标任务抓“落实”。
我们制定的每一个目标都必须靠抓落实来实现，我们所取得的每一项成绩都是抓落实的结果。
所以，抓好财务目标任务的落实，一是要围绕2014年公司重点工作目标，善于发现机遇，抓住机遇，用好机遇，吃更多的苦，流更多的汗，付出更大的努力，千方百计把各项工作任务落实好，完成好。
二是要有全局意识。
财务工作综合性、系统性强，涉及的面广、交叉的点多，开源节流等许多工作需要整体联动、共同完成。
如何夯实财务基础工作加强财务内控管理
如何夯实财务基础工作加强财务内控管理夯实财务基础工作、加强财务内控管理，对于企业的经营和发展至关重要。
下文将从以下几个方面进行探讨。
一、健全财务基础工作1.建立科学的会计制度：根据企业的规模、特点和行业的特点，制定适合自身的会计制度，明确会计政策和原则，确保财务报告的准确性和可靠性。
2.加强财务会计核算：建立完善的财务核算体系，包括财务会计和管理会计，并进行定期的会计核算、结账和年度审计。
3.加强财务预算管理：制定合理的年度预算和月度预算，分解到各部门、项目和责任人，及时监控和控制预算执行情况，确保财务支出的合理性和有效性。
4.加强成本管理：建立科学的成本核算和成本控制体系，划分成本责任中心，明确各项费用的归集、核算和分摊，控制成本，提高企业的竞争力。
5.加强税务管理：遵守税法法规，合理规划税务筹划，确保税收合规，提高税务管理水平，减少税务风险。
1.建立完善的内部控制体系：根据企业的特点和行业的特点，建立符合企业实际情况的内部控制制度，明确各项控制指标和措施，确保内部控制的有效性。
2.加强风险管理：对可能出现的风险进行评估和分析，制定相应的风险防范和控制措施，定期进行风险的监控和评估，及时采取措施，防范和应对风险。
3.加强审计和内部审计：建立独立、公正、专业的审计机构和内部审计部门，对财务报表进行审计，发现问题并提出改进意见，确保财务报表的准确性和可靠性。
4.加强信息安全管理：建立信息安全管理制度，加强对财务信息的保护，防止信息泄漏和滥用，确保财务信息的安全性和可靠性。
5.加强人员素质培养：培养具备财务专业知识和技能的人才，提高财务人员的专业水平和综合素质，增强团队协作能力，不断提升财务内控管理水平。
三、持续改进和优化1.加强内外部沟通与合作：加强与内外部相关部门的沟通与合作，了解和应对外部环境及政策的变化，及时调整财务工作重点和策略，实现企业财务目标的有效落地。
2.持续学习和更新知识：财务人员要不断学习新知识、新技术和相关政策法规，提高自身素质和专业能力，适应企业发展的需求。
财务会计夯实基础
财务会计夯实基础财务会计是管理会计的基础，是企业进行财务管理和决策的重要工具。
夯实财务会计基础对于提高财务管理能力、确保企业稳健发展至关重要。
本文将从财务会计的基本概念、会计框架、会计准则、财务报表等方面进行探讨，以帮助读者加深对财务会计基础的理解。
一、财务会计的基本概念财务会计是指对企业的财务活动进行分类、记录、报告和分析的过程。
它涉及到资产、负债、所有者权益、收入和费用等方面的会计信息，以提供给企业内外的利益相关者判断企业财务状况和经营成果的依据。
二、会计框架的重要性会计框架是制定和解释会计准则的基础，它规范了会计信息的披露格式和财务报告的编制原则，为财务会计提供了统一的指导。
合理的会计框架有助于提高财务报告的可比性和信息质量，保护利益相关者的权益。
三、会计准则的作用和特点会计准则是指导会计实践的规则和原则，它规定了会计信息的识别、计量和报告方法。
会计准则的作用在于保持财务报表信息的准确性和一致性，确保其能够真实地反映企业的财务状况和经营成果。
会计准则的更新和调整需要密切关注，以适应经济发展和企业需求的变化。
四、财务报表的构成和解读财务报表是财务会计的核心产品，它主要包括资产负债表、利润表、现金流量表和所有者权益变动表。
财务报表的构成和解读需要掌握会计科目的分类和命名规则，了解会计要素的定义和计量方法。
对于财务报表的解读，需要关注企业的盈利能力、偿债能力、运营活动和投资活动等方面的表现。
五、加强财务会计基础的方法夯实财务会计基础需要系统学习会计原理和会计技术，深入理解财务会计的概念和方法。
同时，需要通过大量的练习和实践，掌握会计核算和报表分析的技巧。
此外，还可以通过参加财务培训课程、阅读相关专业书籍和参与实际工作的方式来提升财务会计的能力。
六、财务会计的实践应用财务会计不仅仅是理论知识，更是应用于实际工作中的工具。
在企业的日常经营管理中，财务会计的信息能够帮助管理者做出正确的决策，全面了解企业的财务状况和经营成果。
夯实会计基础,着力提升财务管理水平
97消费导刊· 2015年10月刊夯实会计基础，着力提升财务管理水平冯样超 国网江西安源区供电有限责任公司前言开展会计基础管理规范化评估工作，是适应公司“三集五大”体系建设、夯实财务管理基础的内在需要，是巩固财务集约化建设成果的重要手段，是提升依法治企水平、增强财务管控能力的重要保障。
要持续完善提升财力集约化，需要所有财务工作人员转化理念，树立服务全局的意识。
财力集约化管理只有得到全员认可、理解和重视，才能保障其顺利深入推进。
今年恰逢是国网公司会计基础管理规范化评估活动年，安源供电公司财务资产部以会计基础工作创优为契机，结合自身财务工作特点，提出本公司在会计基础工作管理方面的经验和措施。
规范原始凭证审核及管理，控制经济业务源头；加强对财务人员的培训，培养德才兼备的财务人员，提高财务人员软实力；用优质服务锻造财会队伍，展现财务人员的风采；重视用户资产接收工作，做大做强企业资产；强化财务管理信息化建设，提高财务管理效率；加强考核，动态管理，常态化推进会计基础管理创优工作；规范ERP 套装软件和财务管控操作流程，深化会计集中核算管理；开展会计基础工作自查，提高会计信息质量；加强工程管理，不断提升业务预算全过程管理水平；服务新农村公司，不断提升集体企业财务管理水平。
经过努力，安源区公司财务管理水平得到进一步提升，财会队伍素质得到全方位提高。
一、主要做法（一）规范原始凭证审核及管理，控制经济业务源头。
1.严格做好原始凭证的填制和审核工作。
原始凭证的填制和审核是会计核算的基础，记账凭证、会计账簿、财务报告数据都是直接或间接的取自原始凭证，填制和审核原始凭证，不仅是为经济管理提供真实可靠的数据资料，也是实行会计监督的第一关口。
因此，会计核算首先应从填制和审核原始凭证着手，规范自制原始凭证格式，严格审核外来原始凭证，切实做到只有具备金额准确、要素齐全、手续完备的原始凭证才能作为付款、入账的依据。
2.强化记账凭证的填制和管理。
企业会计基础的工作规范水平提高【精品发布】
企业会计基础的工作规范水平提高【精品发布】在市场经济和信息化快速发展的时代，企业应更加注重财务会计基础工作规范。
如何提升企业财务会计基础工作规范水平呢？本文提出了全局意识、规矩意识、创新意识、发展意识和监督意识五个管理维度，并分析了相关策略和措施。
重要词：财务会计基础工作规范；管理意识随着信息技术在财务会计工作中的广泛应用，基础核算工作进入电子化时代，然而，一些企业把信息化发展作为忽视财务会计基础工作规范的借口。
实际上，经济越发展，财务会计基础工作更重要。
做好财务会计基础工作规范在任何时代都不过时，反而是伴随时代的发展，财务会计基础工作规范更要与时俱进，树立科学管理意识，完善各种管理机制。
１要有全局意识，大力宣传财务会计基础规范工作的重要性１．１各级领导要充分重视与宣传财务会计基础规范工作的重要性社会主义市场经济和资本市场的发展必须要可靠的财务会计信息质量来保证，财务会计基础工作规范是财务会计信息质量的最基础、最重要的保障。
财务会计基础工作与可靠的财务会计信息质量对内影响着企业管理水平，对外则影响着所有的企业利益相关者，最终影响到社会信用制度建设。
单位负责人首先要重视和宣传财务会计基础规范工作的重要性，并对本单位的财务会计基础工作负主要责任。
为此，单位负责人应创造各种条件，通过各种方式宣传和普及财务会计基础知识。
财务会计基础工作做得是否到位，很大程度上与单位领导的重视和宣传有关。
１．２抓基础抓规范是提升企业价值的重要手段提升企业价值与财务会计基础规范工作看似无关，实则关联较大。
企业应在“抓基层、打基础、苦练基本功”中谋求可持续发展，获取更大的企业价值。
基础规范工作的缺乏和不完善，极易导致财务会计信息失真，甚至带来贪污舞弊。
上市公司的各类财务舞弊案件对投资者和中国资本市场带来了极其恶劣的影响，因此，只有加强财务会计基础工作和财务会计信息质量，最大限度地保障企业利益相关者的利益，才能有效提升企业价值。
今后财务工作如何提升
今后财务工作如何提升一、加强财务基础工作，夯实财务管理基础财务工作的基础在于准确、及时、完整地记录和反映企业的经济活动。
因此，财务人员要重视基础工作，规范会计核算，强化会计监督，确保会计信息质量。
同时，要加强财务制度建设，完善财务管理制度体系，为财务工作提供制度保障。
二、提高财务信息化水平，提升财务工作效率财务信息化是提升财务工作效率的重要手段。
企业要加大财务信息化建设投入，引进先进的财务软件系统，实现财务业务流程的自动化、标准化和智能化。
通过财务信息化，可以减少人工操作环节，提高工作效率，同时也可以加强财务数据分析，为经营决策提供支持。
三、加强财务风险管理，防范财务风险财务风险管理是财务工作的重要内容。
企业要建立完善的财务风险管理体系，加强对各类财务风险的识别、评估和应对。
要重点关注资金链风险、投资风险、汇率风险等，采取有效措施进行防范和化解。
同时，要加强内部控制，完善风险预警机制，及时发现和处置财务风险隐患。
四、强化财务管控职能，提升财务管理水平财务管控是财务工作的核心职能。
企业要加强财务管控，强化全面预算管理，严格控制成本费用，提高资金使用效率。
要加强财务分析，及时发现经营管理中存在的问题，为企业决策提供参考。
同时，要加强财务监督，确保企业经济活动合法合规，维护企业的经济利益。
五、加强财务人才队伍建设，提升财务团队素质财务工作的发展离不开高素质的财务人才队伍。
企业要加强财务人才队伍建设，完善财务人员的培养和发展机制，提供多样化的培训和学习机会，不断提升财务人员的专业能力和综合素质。
同时，要优化财务团队结构，合理配置财务人力资源，发挥财务人才的最大价值。
六、深化财务业务协同，提升财务服务水平财务工作不是孤立的，需要与业务部门紧密协同。
企业要深化财务业务协同，加强财务与业务的沟通与交流，及时了解业务需求，提供有针对性的财务服务。
要积极参与业务决策，为业务发展提供财务支持和建议。
同时，要优化财务服务流程，提高财务服务的响应速度和质量，提升财务服务水平。
最新如何夯实财务基础工作加强财务内控管理
最新如何夯实财务基础工作加强财务内控管理要夯实财务基础工作并加强财务内控管理，需要采取一系列措施。
以下是一些建议：1.建立健全财务管理框架：建立一个完整的财务管理框架，包括财务组织结构、职责和权限分配、财务流程和制度等。
同时，要明确财务管理的目标和原则，确保所有的财务工作都能在规章制度的指引下进行。
2.加强财务信息的采集和处理：建立一个高效的财务信息系统，确保财务数据的及时、准确和完整性。
财务人员需要及时收集、记录和处理财务数据，确保数据的可靠性和准确性。
3.强化财务核算和报表的编制：财务人员要熟悉财务核算的原则和方法，准确地进行财务核算和报表的编制。
需要确保财务报表的符合财务会计准则和相关的法律法规，真实地反映企业的财务状况和经营成果。
4.加强预算管理：建立健全的预算管理制度，确定和管理预算目标和预算执行计划。
财务人员要在预算编制、执行和控制过程中发挥作用，确保预算的合理性和有效性。
5.加强资金管理：建立健全的资金管理制度，加强对资金的监控和控制。
财务人员要积极管理和运用资金，确保企业的资金安全和流动性。
6.加强成本管理：建立成本核算和控制体系，确保成本的准确和合理计量。
财务人员要分析和控制企业的各项成本，提出合理的成本控制措施，降低企业的成本水平。
7.加强审计和监督：建立健全的内部审计和风险管理机制，对财务事务进行审计和监督。
财务人员要配合审计工作，及时整改财务问题，并加强对财务内控的监督和改进。
8.建立培训和交流机制：加强对财务人员的培训和交流，提高他们的财务知识和技能水平。
财务人员要保持学习和更新的意识，不断提高自己的能力和素质。
最后，加强财务内控管理需要全体员工的共同努力，财务人员应该加强与其他部门的沟通和协调，形成全员参与的财务管理氛围，提高财务工作的透明度和规范性。
只有通过持续不断的努力，才能夯实财务基础工作并加强财务内控管理。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
夯实会计基础管理,提升财务工作水平
摘要：会计基础工作是会计工作的基本环节，也是提升财务管理水平的重要保障。
进贤县公司深刻认识到会计基础工作的重要性，把会计基础工作与深入开展“三集五大”工作等结合起来，采取有效措施，积极完善财务制度、会计基础、财会队伍建设三个层面工作，逐步推进财务基础工作管理水平迈上新台阶，有效提升财务经营管理水平。
同时，公司通过开展会计基础工作管理创优活动，弥补管理短板，强化管控措施，规范经营管理，全面提高依法治企水平。
关键词：会计基础管理；财务工作水平
一、主要工作做法
（一）以制度建设为先导，强化内控流程管理
一是结合财务会计基础工作完善财务制度。
近3年，进贤县公司结合财务集约化实施加强会计基础管理工作，全面推行财务管理“六统一”。
按照国网公司《会计基础工作规范》，规范信息化条件下会计的账、证、表以及信息披露、会计档案等管理要求；并根据国家电网公司及省公司的要求并结合工作实际对原有的财务管理制度修订了《会计档案管理制度》、《财务印鉴管理制度》、《电子支付密钥管理制度》、《发票管理制度》。
二是结合财务集约化对关联业务内部控制流程进行规范。
对在ERP系统中与财务相关联的检修、营销、物资、人资、资产等业务内部控制工作流程进行了规范，对不相容岗位进行分离，并明确了关联业务流转涉及部门的工作职责。
三是严格执行现金支付风险控制。
公司各部门严格执行月度现金流的预测、上报，强化了资金使用的预算和提高资金使用效益，资金支付从资金支付申请、审核、审批、支付形成了闭环管理，管理流程更趋合理，进一步加强了对资金管控，规避了资金支付管理风险。
（二）以诊断稽核为方法，促进会计基础提升
一是定期开展财务诊断与分析。
定期开展财务诊断与分析，深入经营管理流程的各个方面，查找会计基础工作薄弱环节，对存在的问题开展诊断分析，提出切实可行的解决方案，从而规范日常经营管理行为，完善企业内部控制，全面规范财务经营的工作。
二是强化财务稽核和检查工作。
充分利用财务管控系统的在线稽核功能，通过梳理、完善业务管理流程，建立健全各种经济业务处理程序，强化财务部门对各项经济业务的审核及处理，开展财务稽核在线监督，建立内控评价手册，开展内控评价，强化风险常态化、日常化管理，实现内控从建设、创新到再生的闭环管理。
根据财务管理的关键风险点及管理层关注的重点，制定相应的稽核规则库，开展日常在线
稽核工作，及时纠正日常会计基础工作差错。
三是建立会计基础自查机制。
从2011开始，每年在上半年组织开展会计基础自查工作。
通过自查，查找出会计基础方面存在不符合规范要求的问题。
针对存在的问题，公司财务人员结合会计基础规范的要求，并与关联部门协作，逐项进行整改，确保符合规范。
（三）以专业培训为抓手，提升财务业务素质
一是对新进的财务人员开展有计划的会计业务培训，提升他们的业务素质，从而更好地促进会计基础工作。
二是加强非财务人员培训，增强全员依法治企意识。
针对公司历年依法治企检查反馈大部分存在主要问题是由于非财务经办人员不熟悉相关财经法规，对具体经办流程不熟引发，着重从非财务人员依法治企知识培训上下手，分期组织中层管理人员、供电所长、核算员等，对现行的财经法律法规、会计核算基础知识、业务规范工作流程进行讲解，并列举公司系统依法治企过程出现的典型案例，从而增强公司全员的依法治企意识，为公司依法治企和规范化管理更进一步提供基础。
二、主要成效
（一）财务制度执行更加有效
一是财务制度更加健全完善。
通过完善财务制度，使得公司财务工作有规可依，有章可循，为财务集约化和会计基
础工作的规范化、标准化的实施提供了制度保障。
二是会计岗位设置更加规范。
通过规范财务各岗位设置，明晰岗位职责，为财务工作规范化运作提供了组织保障和人员保障。
三是内控执行更加有效。
实现营销应收实收、物资采购订单与收发货、检修运维项目工单与财务成本核算、基建项目工单与工程转资、人资应付职工薪酬等各类业务信息与会计核算信息的实时衔接。
使县级供电企业内部控制的执行有效性得到了极大地提升，并促使各部门相互之间的配合更加高效和顺畅，增加了各业务部门之间横向融合度，提高了工作效率和效果。
（二）会计基础工作更加规范
一是会计报销附件更加规范。
通过开展会计基础创优建设，强化财务报销审核，严格执行国网、省市公司财务报销管理有效规定，使得县公司会计报销附件更加规范。
二是会计核算更加准确。
通过开展会计基础管理创优活动，开展员工业务专业培训，强化报销凭证审核管理，规范会计核算流程，准确记录经济业务，梳理内外部审计检查意见，对存在的问题积极整改，大大提高了各类经济业务事项的合理性、合规性和规范性，使其能够客观真实地反映公司的财务状况、经营成果和现金流量。
三是前端业务处理更加融合。
通过开展会计基础管理创
优活动，增加了财务对经济业务事项的掌控力度，经营风险防控能力得到提升。
通过规范前端业务处理，使得业务部门按照财务管理规定办事，并利用信息系统集成互联控制前端业务信息质量，实现了财务控制关口前移，有效堵塞财务管理漏洞，切实消除经营管理中的薄弱环节。
（三）依法治企水平得到提升
通过对依法治企重点领域进行工作流程的财务规范化
工作，加强了对经营活动的管控力度，减少了员工违规违纪现象，减少了经营风险，使得企业能够健康有序地可持续发展，提升了依法治企管理水平。
（四）财务工作质量得到提升
通过开展会计基础管理创优工作，推进财务集约化深化应用，公司以统一的财务应用系统为依托，实现证、账、表的关联一致；实现内部关联业务双方同步处理、同步核对、同步生成会计凭证，保证内部关联业务准确一致；以SAP系统业务处理为基础进行财务核算，促进业务的高度集成和横向融合，实现了月度财务报表“一键式”生成。
一是资金集中管理方面：银行账户资金归集率从2009年的80%提高到现在的99.8%，提升19.8个百分点；有效减少了资金的流通环节，避免了因资金分布分散而潜在的风险，实现资金及银行账户的可控、在控。
二是会计集中核算方面：由集约前的“账务分散、科目
各异、手工制证、手工编表”到集约后的“账务集中、科目统一、财务业务协同”，财务与营销、职工薪酬、项目管理、设备管理、物资管理、重点低值易耗品管理建立了高度集成和横向融合，从2013年开始业务凭证集成率为100%，实现了报表“一键式”生成。
经过会计基础创优工作，合并抵销业务凭证处理合规性、协同账务处理准确率、系统内跨数据中心集团对账规范率、集团内单位对账规范率均达100%。
三是财务预算管理方面：在深化财务成本预算管控方面，以年度财务预算为龙头，全力推行项目储备制度，对营销、大修、基建等专业项目进行预算统筹，实现财务预算与业务预算有机融合。
开展预算执行过程控制，重点对业务招待费、会议费、公务车辆成本核算、差旅费等预算执行情况进行专项考核。
在县公司开展供电所标准成本体系应用，全面实施县公司预算垂直管理。
三、下一步工作思路
（一）定期开展会计基础自查，不断提升工作水平
将继续开展会计基础年度检查专项工作，结合国网、省公司的要求，查找会计基础工作薄弱点，抓好工作整改，督促会计日常工作质量的提升；挖掘公司会计基础工作亮点，进一步提升会计基础工作水平。
（二）继续加强会计人员培训，打造优秀人才队伍
财务会计基础工作要创优，离不开“人力资源”因素。
下一步将加强对财务人员会计基础业务培训，特别是结合财务集约化及ERP系统操作、内部控制体系建设、财务人员资质认证进行培训，提升财务人员素质，从而促进会计基础工作创一流。
（三）健全预算管理机制，提升依法治企水平
下一步将努力增强预算的调控力、执行力，分项测算费用预算标准，严格控制非生产性支出，规范公务接待、会议管理、车辆使用、办公用品管理，建立其他可控成本预算标准化流程，努力提高月度现金流量预算准确率；进一步完善资金支付手续，规范会计核算及会计基础工作，切实提高依法从严治企水平，规避经营管理风险。
通过深入开展会计基础创一流实践工作，进贤县供电公司进一步促进了财务集约化工作，完善了企业内部控制流程，规范了财务管理工作流程，提高了财务会计工作质量，财务集约化、精益化、规范化管理水平得到不断提高。
进贤县公司将进一步拓展财务会计基础工作和财务集约化管理广度
和深度，深化财务与业务协同运作，提升精益化管理水平，实现公司经营效率和效益的持续提升。
（作者单位：国网江西进贤县供电有限责任公司）。