全国2011年4月自学考试管理学原理试题及答案 - 自考试题及答案 - 锐智博客
自考《管理学原理》真题及答案
自考《管理学原理》真题及答案卷面总分：100分答题时间：80分钟试卷题量：40题一、单选题（共30题，共54分）题目1：头脑风暴法属于()。
A.外推法B.直观法C.因果法D.德尔菲法正确答案：B题目2：利克特的管理模式认为，极有成就的管理者一般采用的管理方法是()。
A.利用—命令B.温和—命令C.集体参与D.商议式正确答案：C题目3：下列原理中，属于人员配备工作原理的是()。
A.许诺原理B.目标统一原理C.责权利一致原理D.命令一致原理正确答案：C题目4：20 世纪初，提出图表系统法的人是()。
A.甘特B.泰罗C.维纳D.穆登正确答案：A题目5：管理控制工作的基本目的是()。
A.维持现状B.打破现状C.改变现状D.实现创新正确答案：A题目6：管理的主体是()。
A.企业家B.全体员工C.高层管理者D.管理者正确答案：D题目7：利用过去的资料来预测未来状态的方法是()。
A.因果法B.外推法C.德尔菲法D.头脑风暴法正确答案：B题目8：一般认为管理过程学派的创始人是()。
A.泰罗B.法约尔C.韦伯D.德鲁克正确答案：B题目9：下列哪种组织结构又称为“斯隆模型”（）。
A.多维立体结构B.矩阵结构C.职能型D.事业部制正确答案：D题目10：个人管理与集体管理相比，据美国管理协会的调查结果显示，在制定决策方面()。
A.前者更有效B.后者更有效C.两者同样有效D.两者都无效正确答案：A题目11：泰罗的科学管理理论出现在()。
A.19 世纪末20 世纪初B.20 世纪30 年代C.20 世纪40 年代D.20 世纪60 年代正确答案：A题目12：双因素理论中的双因素指的是()。
A.人和物的因素B.信息与环境的因素C.保健因素与激励因D.自然因素和社会因素正确答案：C题目13：管理的核心是()。
A.决策B.领导C.激励D.处理好人际关系正确答案：D题目14：弗鲁姆提出的激励理论认为()。
A.激励力=期望值×效价B.人是社会人C.对一主管人员来说，最重要的需求是成就需求D.激励不是一种简单的因果关系正确答案：A题目15：控制活动应该()。
自考管理学原理试题真题及答案 试卷
高等教育自学考试（00054 管理学原理）试题一第一部分选择题(25分)一、单项选择题(本大题共15小题，每小题1分。
共15分。
在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的。
请将其代码填写在题后的括号内。
错选、多选或未选均无分。
) 1．管理的核心是以人为本，这是因为【A 】A·人是最重要的资源B．管理工作的有效性追求效率和效果C．管理层次太多D．管理层次太少2．医院某科室的护士长属于【A 】A．基层管理者B．中层管理者c．高层管理者D．临时管理者3·不仅仅包括那些引起革命性变化的发明，还包括与企业生产有关的新技术、新工艺、新材料的出现和发展趋势以及应用前景的是【C 】A．经济因素B．社会因素c．技术因素D．政治因素4·下列行为中，不属于企业承担社会责任表现的是【D】A．治理环境污染B．救济贫困C．为顾客提供售后服务D．开发新产品5·5W1H中的H是指【C】A．在哪里工作B．为谁负责C．怎样完成工作D．为什么做这项工作6·下列属于程序化决策的是【C 】A．某公司制定新产品价格B．某项目部确定项目融资计划C．餐饮店处理工资发放问题D．某销售部门制定销售计划7·德尔菲法中发表意见的方式是【B 】A·电子会议B．匿名发表C·公开讨论D．分组讨论8·从组织的最高主管到组织的基层管理者，都要按照组织总目标的要求，计划自己的活动及要达到的目标，这体现了计划的【D】A·开放性B．效率性C·创造性D．普遍性9·在其他因素不变的情况下，仅仅改变某些因素，就可以影响组织目标的实现程度，这些因素是指【B 】A·相关因素B．限定因素C·计划因素D．预算因素10·某企业集团决定裁掉盈利水平在平均线以下的业务类型，将财力集中于主营业务的战略调整属于【B 】A·后向一体化战略B．集中战略C·多元化战略D．前向一体化战略11、按照等级原则和指挥链，由上级对下级逐级发布命令和进行指挥的权力是指【A】A·直线职权B．参谋职权C·职能职权D．专长职权12、某零售商业公司在组织内划分为生产部、财务会计部、市场销售部、人力资源管理部、采购部等部门，依据的标准是【B 】A·区域B．职能C·产品D．流程13·“胡萝卜加大棒”的管理方法运用的假设是【 B 】A．社会人假设B．经济人假设C·复杂人假设D．自我实现人假设14、根据赫茨伯格的双因素理论，工作成就、提升、奖金、责任感等因素是【B】A·保健因素B．激励因素C·社交因素D．安全因素15、期望理论的创立者是【A 】A·弗鲁姆B．德鲁克C·彼得·圣吉D．戴明二、多项选择题(本大题共5小题。
《管理学原理》自考真题+答案11.4
全国2011年4月高等教育自学考试管理学原理试题课程代码:00054一、单项选择题（本大题共20小题，每小题1分，共20分）在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。
错选、多选或未选均无分。
1.“管理体现生产资料所有者指挥劳动、监督劳动的意志，同生产关系、社会制度相联系”指的是管理的( )A.科学性B.艺术性C.自然属性D.社会属性2.战略管理的特点是( )A.标准化、制度化B.长远性C.全面性、系统性、精确性D.重视人的因素3.目标管理于二十世纪五十年代后期出现在( )A.美国B.英国C.德国D.日本4.计划工作的起点是( )A.确定目标B.估量机会C.确定可供选择的方案D.确定前提条件5.某纯净水厂向老顾客大力宣传“把钱投入在水里——值”，从而使销量大增，这种做法是( )A.市场开发B.产品开发C.市场渗透D.多种经营6.满意决策中“满意”标准的提出者是( )A.泰罗B.西蒙C.孔茨D.韦伯7.“将组织的输入变为输出的转化过程”指的是( )A.组织规模B.组织战略C.技术D.组织的生命周期8.“管理者有效地监督、管理其直接下属的人数”指的是( )A.管理能力B.管理宽度C.管理形式D.管理要求9.“某项职位或某部门所拥有的包括作出决策、发布命令等的权力”称为( )A.直线职权B.参谋职权C.职能职权D.职能——参谋职权10.“六西格玛”管理活动体现的思想是( )A.质量振兴B.同竞争者抗衡C.只有能够衡量，才可以实施改进D.事后管理11.组织管理中人员配备应采取的方法是( )A.封闭的系统方法B.封闭的统一方法C.开放的系统方法D.开放的统一方法12.成功地履行管理职能最基本的要求是( )A.强健的身体素质B.合理的知识结构C.较高的专业化水平D.强烈的管理愿望13.吉赛利的个性研究认为，“个人特性”中最不重要的是( )A.适应性B.性别C.成熟程度D.首创精神14.为组织的活动指出方向、创造态势、开拓局面的行为是( )A.领导B.管理C.控制D.计划15.“对某一特殊过程负责，成员在一个共同的环境里协同工作”的团队是( )A.过程改进团队B.工作团队C.自我管理团队D.虚拟团队16.如果某一组织系统过于庞大，需要实行分权授权管理，那么对该组织来说，行之有效的沟通方法是( )A.链式沟通B.环式沟通C.Y式沟通D.轮式沟通17.赫茨伯格提出的双因素理论中的“双因素”指的是( )A.保健因素和安全因素B.保健因素和社交因素C.保健因素和自我实现因素D.保健因素和激励因素18.在应用最为广泛的四种反馈控制方法中，最重要、最困难的是( )A.财务报告分析B.标准成本分析C.质量控制分析D.工作人员成绩评定19.企业对日常发生的各项基本活动的预算是( )A.运营预算B.投资预算C.财务预算D.零基预算20.管理信息系统中CRM系统指的是( )A.供应链管理系统B.客户关系管理系统C.物流管理系统和企业资源计划系统D.人力资源与知识管理系统二、多项选择题（本大题共5小题，每小题2分，共10分）在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要的，请将其代码填写在题后的括号内。
2011年4月全国自考(企业管理概论)真题试卷(题后含答案及解析)
2011年4月全国自考（企业管理概论）真题试卷(题后含答案及解析)题型有：1. 单项选择题 2. 多项选择题 3. 名词解释题 4. 简答题 5. 计算题6. 论述题7. 案例分析题单项选择题每小题1分，在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。
错选、多选或未选均无分。
1．第四方物流的核心是A．制造商B．分包商C．集成商D．供应商正确答案：C2．下列各种企业组织形式中，属于按企业内部分工协作划分的组织形式是A．单厂型企业、总厂型企业、专业公司B．联合公司、企业联合体、战略联盟C．企业联合体、公司制企业D．个人业主制企业、合伙制企业、公司制企业正确答案：A3．企业管理理论在管理活动空间维度上的扩展趋势是A．人本化B．整体化C．战略化D．网络化正确答案：B4．杰瑞．W．吉利认为组织形态演变的最终形式是A．学习型组织B．发展型组织C．传统型组织D．网络化组织正确答案：B5．在法人治理结构中，监事会应当对A．股东大会负责B．董事会负责C．首席执行官负责D．总经理负责正确答案：A6．在企业制度文化的内容中，能充分反映企业管理风格和文化特色的是A．一般制度B．特殊制度C．企业风俗D．企业风气正确答案：B7．人力资源管理把人看作为A．主体B．要素C．成本D．资源正确答案：D8．在企业管理中通常将管理人员被提升到他们不能胜任层次上的现象称为A．奥格尔维定律B．特雷默定律C．彼得原理D．波特定律正确答案：C9．彼得．德鲁克的企业使命和战略目标理论，形成于企业经营战略的A．形成期B．发展期C．深化期D．成熟期正确答案：B10．企业外部环境调研内容有一般和重点之分，下列属于重点调研内容的是A．政治环境B．经济环境C．资源环境D．竞争环境正确答案：D11．“资金利润率目标”属于企业四种战略目标中的A．发展性目标B．效益性目标C．竞争性目标D．利益性目标正确答案：B12．价值工程的核心是A．对象的选择B．产品的功能分析C．方案的评价D．方案的实施与检查正确答案：B13．在价值工程中，提高价值的途径很多，其中最理想的途径是A．在成本不变的前提下提高功能B．以功能少许下降换取成本大幅下降C．提高功能并降低成本D．在保持功能的前提下降低成本正确答案：C14．当企业生产的产品品种、零件、工序多的情况下，制定劳动定额更为适宜的方法是A．经验估工法B．统计分析法C．类推比较法D．定额标准资料法正确答案：D15．管理循环的工作程序是A．计划、执行、处理、检查B．处理、计划、执行、检查C．计划、执行、检查、处理D．检查、处理、计划、执行正确答案：C16．消费者购买商品的本源是B．动机C．行为D．兴趣正确答案：A17．国际市场营销战略的种类繁多，其中“滚雪球”式战略又称为A．先近后远进入战略B．不分远近战略C．先远后近战略D．先易后难战略正确答案：A18．企业筹资渠道的种类有多种，其中最基本的筹资渠道是A．直接融资B．间接融资C．留存利润D．内部集资正确答案：C19．下列费用中与产品生产没有直接联系的是A．直接材料费B．直接工资C．制造费用D．销售费用正确答案：D20．建立各种台账和进行统计分析的依据是A．原始记录B．定额工作C．标准化D．数据处理正确答案：A多项选择题每小题2分，在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的。
自考管理学原理试题真题及答案--试卷五.doc
高等教育自学考试（00054管理学原理）试卷一第一部分选择题（25分）一、单项选择题（本大题共15小题，每小题1分，共15分，在每小题列出的四个备选项中只有一个选项是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。
错选、多选或未选均无分。
）1 -对整个组织负有全面责任的管理人员是【】A.高层管理者B.中层管理者C.基层管理者D.专业管理者 2-提出“标准化原理”的学者是【】A.法约尔B.泰勒C.梅奥D.马斯洛3.计算机、网络及通讯业的兴起促进了电了商务的发展.这些因素属于外部环境因素中的[ 】A.政治环境B.经济环境C.社会文化D.技术环境4.组织文化的核心和灵魂是【】A.理念层B.制度层C.行为层D.象征层5-道德发展的最高层次是【】A.前惯例层B.惯例层C.原则层D.规范层6.盈亏平衡分析法属于下列哪种决策类型【】A.战略型决策B.确定型决策C.风险型决策D.不确定型决策7.具有“分段编制，近细远粗”特点的计划方法是【】A •目标管理法 B.滚动计划法C •甘特图法 D.德尔菲法8•某物业公司目前有写字楼、公寓、商场等租户，公司设置了写字楼管理部、公寓管理部、商场管理部以及其他配套部门。
这种部门划分形式是【】A •职能部门化 B.流程部门化 C •顾客部门化 D.地区部门化.9•某公司随着经营规模的扩大，由营销经理直接管辖的营销队伍也从3人增加到50人。
虽然营销经理理万机，但仍然应接不暇，管理出现其空状态。
从管理的角度看，出现这种情况的原因是【】A •营销经理的管理幅度太宽 B.营销经理投入的管理时间不够C -营销经理的管理幅度太窄 D.营销队伍的管理层次太多10•洁雅公司是一家生产普通建材的企业，近年来公司发展迅速，经营业务开始向家具、家装领域渗透。
新业务的快速发展需要新的部门负责人，该负责人的最佳选聘方式为【】A •内部选拔 B.选送内部人员培训后任用 C •外部选拔D,由现任总经理兼任11•将几个部门合并在一起，减少管理层次、拓宽管理幅度使组织扁平化的变革是【】A.人员变革 B.结构变革 c.技术变革 D.文化变革12-某医院院长退休后感慨“人走茶凉”，这说明他在职时拥有的是一种【】A.职位权力B.个人权力C.超凡权力D.传统权力13-根据双因素理论，工作环境和职工福利属于【】A.积极因素Bo消极因素Co保健因素 D.激励因素14-工作指示、命令、会议纪要、年度报告等属于【】A.斜的沟通B.平行沟通C.上行沟通D.下行沟通15.每当员工离开公司时，公司人力资源部经理会主动与离职员工交谈，收集离职员工对公司的意见与看法，以便改进工作。
管理学原理自学考试历年真题及答案
管理学原理自学考试历年真题及答案一、单项选择题:本大题共15小题，每小题1分，共15分。
在每小题列出的备选项中只有一项是最符合题目要求的，请将其选出。
1.古典管理理论研究的核心问题是A.提高经济效益B.提高生产效率C.提高员工的满意度D.提高市场占有率2.在西藏地区的越野车市场中，某越野车品牌因其标识形似牛头而广受欢迎。
这主要是下列哪种环境因素的影响?A.经济环境B.政治环境C.社会环境D.技术环境3.凡是对自己有利的行为就是道德的，对自己不利的行为就是不道德的。
这种认识是管理道德发展阶段的A.前惯例层次B.惯例层次C.后惯例层次D.原则层次4.甲公司为进一步开拓手机市场，邀请相关专家聚集在一起，畅所欲言，寻求多样化的决策思路和方案。
这是决策方法中的A.德尔菲法B.头脑风暴法C.名义群体法D.电子会议5.在制定计划时，那种既不考虑“投入”，又不考虑“产出”的做法是完全错误的。
这体现了计划的A.目的性B.普遍性C.适应性D.经济性6.某汽车公司设有小汽车部门、中型车部门、工程车部门等。
这种部门划分的依据是A.职能B.产品C.流程D.地区7.天鹏公司规定对新入职的大学生要进行为期一个月的培训，主要内容包括企业文化及相关专业知识等，培训合格方能正式上岗。
这种培训方式属于A.岗前培训B.在职培训C.脱产培训D.离职培训8.对组织所使用的技术、工艺、方法等方面进行的变革是A.人员变革B.结构变革C.技术变革D.组织文化变革9.某企业向社会公开招聘总经理，提出了责任感、事业心、意志力、创造性等任职要求。
对总经理的这些要求可以用下列哪种理论来解释?A.领导权变理论B.领导行为理论C.领导特质理论D.人性假设理论10.根据领导生命周期理论，对高度成熟的下属，应当采取的领导方式是A.命令型B.说服型C.参与型D.授权型11.依据马斯洛需要层次理论，人与人之间的友谊、忠诚、爱情等属于A.生理需要B.安全需要C.社交需要D.自我实现需要12.奖金、表扬、成绩认可等属于强化中的A.正强化.B.负强化C.惩罚D.自然消退13.古人云“以诚感人者，人亦诚而应”。
全国自考管理学原理2011年—2017年试题及答案解析
2014年10月高等教育自学考试全国统一命题考试管理学原理试卷（课程代码00054)本试卷共4页，满分l00分，考试时间l50分钟.考生答题注意事项：1．本卷所有试题必须在答题卡上作答。
答在试卷上无效,试卷空白处和背面均可作草稿纸。
2．第一部分为选择题。
必须对应试卷上的题号使用28铅笔将“答题卡"的相应代码涂黑。
3.第二部分为非选择题.必须注明大、小题号，使用0．5毫米黑色字迹签字笔作答。
4．合理安排答题空间。
超出答题区域无效。
第一部分选择题一、单项选择题(本大题共20小题,每小题l分，共20分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其选出并将“答题卡”的相应代码涂黑。
未涂、错涂或多涂均无分.1．管理学形成的标志是A．韦伯的理想行政组织理论 B．法约尔的管理过程理论C．梅奥的人际关系学说 D．泰罗的科学管理理论2。
19世纪的工业革命与20世纪下半叶的计算机革命,对所有组织及其管理均产生了极大的影响，这属于组织环境中的哪一环境因素的作用?A．政治因素 B。
科技因素C．经济因素 D．社会文化因素3．与计划职能联系最紧密的管理职能是A．控制 B．组织 C。
领导 D。
协调4．快乐食品公司以婴幼儿为目标顾客，专门从事婴幼儿食品的生产，并取得了良好的市场业绩,这种战略属于A．成本领先战略 B．差异化战略C．集中化战略 D．多元化战略5．以过去为基础推测未来，以昨天为依据估算今后，这是A．决策 B．规划 C．程序 D．预测6．通过背对背地征询专家意见并多次反复的决策方法是A．因果法 B．德尔菲法C．外推法 D．边际分析法7．职务、职责、职权三者如同一个等边三角形，这体现的是组织设计中的A．责权一致原理 B．目标统一原理C.分工协作原理 D．管理宽度原理8．存在双重领导的组织结构类型是A．直线一参谋制 B。
直线制 C．事业部制 D．矩阵制9．某跨国公司在世界多地设有销售机构,该公司部门划分的依据是A．职能 B．产品 C.地区 D．人数10．为了加强控制,阳光公司要求各部门在日常工作中必须随时向总经理请示汇报,这种做法属于A．集权化 B。
全国2011年4月高等教育自学考试管理学原理及答案
全国2011年4月高等教育自学考试管理学原理及答案全国2011年4月高等教育自学考试管理学原理试题课程代码:00054一、单项选择题(本大题共20小题，每小题1分，共20分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。
错选、多选或未选均无分。
1.“管理体现生产资料所有者指挥劳动、监督劳动的意志，同生产关系、社会制度相联系”指的是管理的( D)A.科学性B.艺术性C.自然属性D.社会属性2.战略管理的特点是( B)A.标准化、制度化B.长远性C.全面性、系统性、精确性D.重视人的因素3.目标管理于二十世纪五十年代后期出现在(A )A.美国B.英国C.德国D.日本4.计划工作的起点是(B )A.确定目标B.估量机会C.确定可供选择的方案D.确定前提条件5.某纯净水厂向老顾客大力宣传“把钱投入在水里——值”，从而使销量大增，这种做法是( )A.市场开发B.产品开发C.市场渗透D.多种经营6.满意决策中“满意”标准的提出者是( B)A.泰罗B.西蒙C.孔茨D.韦伯7.“将组织的输入变为输出的转化过程”指的是(C )A.组织规模B.组织战略C.技术D.组织的生命周期8.“管理者有效地监督、管理其直接下属的人数”指的是(B )A.管理能力B.管理宽度C.管理形式D.管理要求9.“某项职位或某部门所拥有的包括作出决策、发布命令等的权力”称为(A )A.直线职权B.参谋职权C.职能职权D.职能——参谋职权10.“六西格玛”管理活动体现的思想是(C )A.质量振兴B.同竞争者抗衡C.只有能够衡量，才可以实施改进D.事后管理11.组织管理中人员配备应采取的方法是(c )A.封闭的系统方法B.封闭的统一方法C.开放的系统方法D.开放的统一方法12.成功地履行管理职能最基本的要求是(D )A.强健的身体素质B.合理的知识结构C.较高的专业化水平D.强烈的管理愿望13.吉赛利的个性研究认为，“个人特性”中最不重要的是(C )A.适应性B.性别C.成熟程度D.首创精神14.为组织的活动指出方向、创造态势、开拓局面的行为是(A )A.领导B.管理C.控制D.计划15.“对某一特殊过程负责，成员在一个共同的环境里协同工作”的团队是( B)A.过程改进团队B.工作团队C.自我管理团队D.虚拟团队16.如果某一组织系统过于庞大，需要实行分权授权管理，那么对该组织来说，行之有效的沟通方法是(A )A.链式沟通B.环式沟通C.Y式沟通D.轮式沟通17.赫茨伯格提出的双因素理论中的“双因素”指的是( D)A.保健因素和安全因素B.保健因素和社交因素C.保健因素和自我实现因素D.保健因素和激励因素18.在应用最为广泛的四种反馈控制方法中，最重要、最困难的是(D )A.财务报告分析B.标准成本分析C.质量控制分析D.工作人员成绩评定19.企业对日常发生的各项基本活动的预算是(A )A.运营预算B.投资预算C.财务预算D.零基预算20.管理信息系统中CRM系统指的是( B)A.供应链管理系统B.客户关系管理系统C.物流管理系统和企业资源计划系统D.人力资源与知识管理系统二、多项选择题(本大题共5小题，每小题2分，共10分)在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要的，请将其代码填写在题后的括号内。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
订阅锐智博客
全国2011年4 月自学考试管理学原理试题及答案
锐智发表于2011-7-20 09:51 分类: 自考试题及答案 浏览: 60 评论: 0 【我来说两句】
20
实现白领梦想- 纯正英语培训
为您量身制订不同水平英语培训课程 立即登陆, 抢注纯 正英语培训课程
一、单项选择题（本大题共20 小题，每小题1分， 共20 分） 在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求 均无分。 同生产关系、社会制度相联系”指的是管理的( A. 科学性 B. 艺术性 C.自然属性 D.社会属性 2.战略管理的特点是( ) A. 标准化、制度化 B. 长远性
/210/[2011-7-20 21:49:17]
全国2011年4月自学考试管理学原理试题及答案 - 自考试题及答案 - 锐智博客
张健听说要从现有的站主任中提拔地区副经理之事后，觉得与其他主任相比，自己的实践经验丰富，而且自 己的供应站效益显著，认为地区副经理一职非他莫属，这将成为他实现更大抱负过程中的一个台阶。 阅读上面的短文后，回答下面的问题： (1) 什么是职位设计？总公司为什么要增设地区副经理一职？（6分） (2) 请从管理人员选聘的条件上分析张健是否会被提升为地区副经理？管理人员选聘还应注意的问题有哪 些？（9分）
全国2011年4月自学考试高等数学（工... 全国2011年4月自学考试复变函数与积... 热文排行 全国2011年4月自学考试预防医学(二... 全国2011年4月自学考试公安秘书学试... 2011年1月全国自考国际贸易理论与实... 全国2011年4月自学考试操作系统试题... 全国2011年1月自学考试护理教育导论... 全国2011年4月自学考试保险法试题及... 全国2011年4月自学考试财政学试题及... 全国2011年4月自学考试档案管理学试... 全国2011年4月自学考试高等数学（工... 全国2011年4月自学考试概率论与数理... 最近留言 很好[REVERT= 锐智... 向博主学习[REVERT... 谢谢分享 给力，支持一下！！ UP !! 闲来无事，来博主博客冒冒泡！ 这个博客太给力了！！！[... 这个有用，真是受益匪浅啊。 写的真好，学习了！ 初来乍到，博主我向你报道。
A. 质量振兴 B. 同竞争者抗衡 C.只有能够衡量，才可以实施改进 D.事后管理 11. 组织管理中人员配备应采取的方法是( A. 封闭的系统方法 B. 封闭的统一方法 C.开放的系统方法 D.开放的统一方法 12. 成功地履行管理职能最基本的要求是( A. 强健的身体素质 B. 合理的知识结构 C.较高的专业化水平 D.强烈的管理愿望 13. 吉赛利的个性研究认为，“个人特性”中最不重要的是( A. 适应性 B. 性别 C.成熟程度 D.首创精神 14. 为组织的活动指出方向、创造态势、开拓局面的行为是( A. 领导 B. 管理 C.控制 D.计划 15.“ 对某一特殊过程负责，成员在一个共同的环境里协同工作”的团队是( A. 过程改进团队 B. 工作团队 C.自我管理团队 D.虚拟团队 16. 如果某一组织系统过于庞大，需要实行分权授权管理，那么对该组织来说，行之有 效的沟通方法是( ) A. 链式沟通 B. 环式沟通 C.Y 式沟通 D.轮式沟通 17. 赫茨伯格提出的双因素理论中的“双因素”指的是( A. 保健因素和安全因素 B. 保健因素和社交因素 C.保健因素和自我实现因素 D.保健因素和激励因素 18. 在应用最为广泛的四种反馈控制方法中，最重要、最困难的是( A. 财务报告分析 B. 标准成本分析 C.质量控制分析 D.工作人员成绩评定 19. 企业对日常发生的各项基本活动的预算是( A. 运营预算 B. 投资预算 C.财务预算 D.零基预算 20. 管理信息系统中CRM系统指的是( A. 供应链管理系统 B. 客户关系管理系统 C.物流管理系统和企业资源计划系统 D.人力资源与知识管理系统 二、多项选择题（本大题共5小题，每小题2分，共10 分） 在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选、 少选或未选均无分。 21. 霍桑试验的结论包括( A. 职工是“社会人” B. 职工是“经济人” C.企业存在“非正式组织” D.新型的领导能力在于提高职工的劳动效率 E. 新型的领导能力在于提高职工的满足度 22. 目标管理的特点有( B. 强调“自我控制” C.促使权力集中 ) A. 目标管理是参与管理的一种形式 ) ) ) ) ) ) ) ) ) )
全国2011年4月自学考试管理学原理试题及答案 - 自考试题及答案 - 锐智博客
博客首页
2010 年
2011 年
1月
4月
7月
10 月
标签
博客大全
给我留言
Z
B
C N
D P
E Q
F R
G S
H T
J V
K W
L X
M Y
« 全国2011年4月自学考试管理经济学试题及答案
Jul
全国2011年4月自学考试国际法试题及答案 »
C.全面性、系统性、精确性 D.重视人的因素 3.目标管理于二十世纪五十年代后期出现在( A. 美国 B. 英国 C.德国 D.日本 4.计划工作的起点是( A. 确定目标 B. 估量机会 C.确定可供选择的方案 D.确定前提条件 5.某纯净水厂向老顾客大力宣传“把钱投入在水里——值”，从而使销量大增，这种做法是 ( ) A. 市场开发 B. 产品开发 C.市场渗透 D.多种经营 6.满意决策中“满意”标准的提出者是( A. 泰罗 B. 西蒙 C.孔茨 D.韦伯 7.“ 将组织的输入变为输出的转化过程”指的是( A. 组织规模 B. 组织战略 C.技术 D.组织的生命周期 8.“ 管理者有效地监督、管理其直接下属的人数”指的是( A. 管理能力 B. 管理宽度 C.管理形式 D.管理要求 9.“ 某项职位或某部门所拥有的包括作出决策、发布命令等的权力”称为( A. 直线职权 B. 参谋职权 C.职能职权 D.职能——参谋职权 10.“ 六西格玛”管理活动体现的思想是( ) ) ) ) ) ) )
/210/[2011-7-20 21:49:17]
全国2011年4月自学考试管理学原理试题及答案 - 自考试题及答案 - 锐智博客
D.注重成果第一方针 E. 力求组织目标与个人目标更密切地结合在一起 23. 影响管理宽度的因素有( C.授权 D.计划 E. 组织沟通的类型及方法 24. 美国管理学家卡茨(Robert•L•Katz)提出，一个管理者至少应具备的三大基本技能是 ( ) A. 技术技能 B. 会计技能 C.人事技能 D.安全技能 E. 概念技能 25. 下列沟通联络中的障碍属于客观障碍的有( ) A. 组织机构中间层次过多，信息从高层到基层产生失真 B. 信息发送者和接收者的空间距离太远，接触机会少 C.下级人员的畏惧感产生的障碍 D.主管人员和下级之间相互不信任 E. 信息沟通中的双方在经验水平上差距过大 三、名词解释题（本大题共5小题，每小题3分，共15 分） 26. 战略管理 27. 主观决策法 28. 职权分裂 29. 目标协调原理 30. 损益控制法 四、简答题（本大题共4小题，每小题5分，共20 分） 31. 简述管理的基本特征。 32. 简述高耸型组织结构存在的主要问题。 33. 简要说明业务过程再造及其特点。 34. 简述全通道式沟通的特点。 五、论述题（本大题共2小题，每小题10 分，共20 分） 35. 试述组织工作的主要内容，并结合实际针对其中一项工作内容进行论述。 36. 海洋公司建立了一套详尽的人员工作表现调查登记表，意在选拔管理者时，根据调查登记表进行研究分 析，找出合适的人选。多年来该公司一直以这种方式从内部提拔那些能够胜任的人员来充实各种空缺职位， 请你对此选聘方式进行评价。 六、案例分析题（本题15 分） 37. 李晓芳是“味美乐”配餐食品公司的地区经理，主管下辖的10 家供应站，各供应站按客户要求烹制所订 购的各种盒装中、西快餐。每站有一名主管主任，主要负责本站的营销计划、编制预算、质量监控和处理客 户的信息反馈。随着公司规模的扩大，业务量快速增加，李晓芳与各供应站主管主任之间的工作也越来越繁 重，不仅仅要进行各项业务上的交流、指导，而且，各主管主任在工作中遇到的其它各种问题也不断地向李 晓芳反映，致使她感到工作量太大，经常被一些琐碎事务缠身而无暇顾及其它更为重要的事项。为此，总公 司决定增设一位地区副经理做李晓芳的助手，除协助她解决日常事务外，更主要的是要协助她拓展该地区的 业务。这位地区副经理将从10 家供应站的主管主任中进行选拔。 李晓芳手下的10 位主管主任中，张健是资历最老的，他虽然只有大专学历，但他是从厨房代班长干起的，熟 悉餐饮业生产的工作流程，积累了丰富的实际操作和管理经验，当上站主任后有时还亲自操刀做示范；张健 性格豪爽，和本站各位员工的关系都非常融洽；他还经常走访客户，培养了很多的忠实客户，且近两年来没 有一个客户流失。但不良的饮食习惯使得刚过四十岁的张健显得体态过于肥胖，并伴有高血压和胆结石，去 年曾休过一个月的病假。 ) A. 管理者与其下属双方的能力 B. 面对问题的种类
邮件订阅
请输入邮件地址
金蝶财务软件免费版
订阅
友商在线会计, 适合小企业的财务软件, 操作简单, 马上注 的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选 册, 免费使用
powered by Feedsky
自学考试培训| 一年可毕业
来自香港，服务全国，成功圆您大学梦 免入学考试，国 1.“ 管理体现生产资料所有者指挥劳动、监督劳动的意志， 际认可！各专业热招中
)
全日制自考首选开能
全日制自考北大/ 人大/ 中财大名校学历. 高额助学金, 全 日制自考学习保障就业.
30 天内最活跃的朋友 ������ (7) ������� (2) �������� (2) ������� (2) �� (2) �� (2) ��������� (2)