最新烟草公司烟叶生产基础设施建设办公室上半年工作总结
烟草公司上半年度工作总结6篇
烟草公司上半年度工作总结6篇第1篇示例：烟草公司上半年度工作总结近日，我们烟草公司进行了一项关于上半年度工作的全面总结，以评估公司在这段时间内的业绩表现和发展情况。
在过去的半年里，我们公司在市场竞争激烈的环境中取得了一系列积极成果，为公司的稳健发展打下了坚实基础。
我们要重点强调的是公司的销售业绩。
在过去的半年里，公司销售额实现了稳步增长，比上一年同期有了明显提升。
这主要得益于我们推出的一系列新产品，以及市场拓展策略的实施。
公司在产品质量上进行了进一步的提升，加强了对各个环节的质量控制，得到了消费者的认可和好评。
公司在市场营销方面也取得了显著进展。
我们加大了对市场的投入，开展了一系列促销活动和广告宣传，提升了品牌知名度和市场占有率。
公司加强了与经销商和零售商的合作，建立了更加紧密的合作关系，确保产品畅销市场。
公司在研发和创新方面也开展了一系列重要工作。
通过加大对研发投入，我们不断推出新品种、新口味的产品，满足不同消费群体的需求，提升了产品竞争力。
我们还加强了对技术创新和科研成果的应用，不断提升产品的品质和品种，为公司持续发展奠定了基础。
公司在上半年度的工作中取得了较为显著的成绩，但同时也存在一些挑战和问题。
在今后的工作中，我们将进一步加大对市场的投入，不断完善产品质量，提升服务水平，强化团队合作，实现公司业务的可持续发展。
我代表全体员工向公司领导团队表示感谢，也感谢所有员工为公司发展所做出的努力和贡献。
在新的半年里，让我们齐心协力，共同努力，创造更为辉煌的业绩，实现更大的成功！【本文总字数：430】。
第2篇示例：烟草公司是一家以生产和销售烟草制品为主的企业，其工作内容涵盖了生产、销售、市场推广等多个方面。
在过去的上半年，烟草公司在这些方面取得了一定的成绩，下面就让我们来总结一下。
我们来看公司的生产情况。
在上半年，烟草公司在各个生产车间都实现了高效运转，生产线的生产效率得到了提升。
公司在技术创新上也取得了一定进展，不断引进先进的生产设备和技术，不断改进生产工艺，提高产品质量，降低生产成本。
烟叶公司半年工作总结
一、前言随着我国经济的持续发展，烟叶产业作为国民经济的重要组成部分，发挥着越来越重要的作用。
在过去半年里，我公司紧紧围绕国家烟草专卖政策，紧密贴合市场需求，全体员工团结一心，共同努力，取得了一定的成绩。
现将上半年工作总结如下：二、主要工作及成效1. 生产管理（1）加强烟叶种植管理，提高烟叶产量和质量。
通过优化种植结构，推广优良品种，提高施肥、灌溉、病虫害防治等技术水平，使烟叶产量和品质得到显著提升。
（2）强化生产过程控制，确保烟叶生产安全。
加强安全生产教育，完善安全生产制度，严格执行安全生产操作规程，确保生产过程安全无事故。
2. 销售与市场（1）积极拓展市场，提高市场份额。
通过参加各类烟叶交易会，加强与各地区的烟叶经销商合作，拓宽销售渠道，提高市场份额。
（2）优化产品结构，满足市场需求。
根据市场需求，调整产品结构，推出适销对路的新产品，满足消费者需求。
3. 科技创新（1）加大科研投入，提高科技创新能力。
与高校、科研院所合作，开展烟叶育种、栽培、加工等方面的技术研究，提高烟叶品质。
（2）推广应用新技术、新工艺，提高生产效率。
推广智能化种植、节水灌溉、病虫害生物防治等新技术，提高生产效率。
4. 企业文化建设（1）加强企业文化建设，提升企业形象。
通过举办各类文体活动，增强员工凝聚力，提升企业形象。
（2）加强员工培训，提高员工素质。
开展各类培训课程，提高员工专业技能和综合素质。
三、存在的问题1. 市场竞争激烈，产品结构有待优化。
2. 科技创新能力不足，部分关键技术有待突破。
3. 企业管理有待加强，内部效率有待提高。
四、下半年工作计划1. 深入推进科技创新，提高烟叶品质和产量。
2. 优化产品结构，提高市场竞争力。
3. 加强企业内部管理，提高运营效率。
4. 拓展销售渠道，提高市场份额。
5. 深化企业文化建设，提升企业形象。
总之，上半年，我公司取得了显著的成绩，但也存在一些不足。
下半年，我们将继续努力，克服困难，为实现公司全年目标而努力奋斗。
烟草公司上半年度工作总结5篇
烟草公司上半年度工作总结5篇篇1一、引言上半年度，我们烟草公司在国家烟草专卖局的正确领导下，紧紧围绕年度经营目标，积极开展各项工作，取得了一定成绩。
本报告将全面回顾上半年的工作情况，分析存在的问题，并提出下半年工作的主要方向和具体措施。
二、经营概况1. 销售业绩今年上半年的烟草销售总体保持稳定增长，销售量与去年同期相比上升了X%，销售额增长X%。
其中，零售业务增长明显快于批发业务，市场份额进一步扩大。
2. 产品结构持续优化产品结构，提升高端烟品牌占比。
通过市场调研和消费者需求分析，我们成功引入了若干款市场反响良好的新品烟草产品，有效提升了产品线的丰富度和市场竞争力。
同时，我们减少了低利润产品的库存，优化了产品库存结构。
3. 市场拓展上半年来，我们拓展了若干具有潜力的市场区域，特别是乡村和二三线城市的市场开发力度加强。
通过与地方政府合作，我们成功建立了多个乡村直销点，并举办了多次产品推广活动，有效地提升了品牌影响力。
三、重点工作推进情况1. 品牌建设上半年度，我们围绕品牌建设开展了多项工作。
通过加大广告投入，提升品牌形象；通过社交媒体营销和线上线下活动，增强了品牌的市场认知度和美誉度。
此外，我们还开展了客户满意度调查，收集反馈意见并及时调整市场策略。
2. 质量管理质量是烟草产品的生命线。
我们强化了生产流程的质量控制措施，完善了质量检测体系。
通过加强供应链管理，提高了原材料采购质量，确保产品质量始终符合国家标准和消费者的期望。
同时，我们还开展了员工质量意识培训，提高了全员参与质量管理的积极性。
四、存在问题分析尽管上半年取得了一定的成绩，但我们仍然面临一些问题和挑战：市场竞争日趋激烈，需要进一步加强市场营销策略；产品质量和品牌建设还需持续优化和提升；内部管理还需进一步规范化和精细化。
针对这些问题，我们将在下半年采取相应的措施加以解决和改进。
五、下半年工作重点及措施1. 加强市场营销策略研究与应用，进一步提升市场份额和品牌影响力。
烟草基层综合办上半年工作总结6篇
烟草基层综合办上半年工作总结6篇篇1一、引言上半年，烟草基层综合办在上级领导的关怀与支持下，紧紧围绕年度工作目标，坚持“稳中求进、改革创新”的工作方针，认真履行各项职责，取得了一定成效。
现将上半年工作总结如下。
二、主要工作及成效1. 强化学习，提升素质。
半年来，烟草基层综合办始终坚持把学习放在首位，通过集中学习、自学、交流学习等方式，不断提升办公室人员的政治理论水平和业务能力。
同时，积极组织人员参加上级组织的各类培训和学习活动，为做好各项工作提供了有力保障。
2. 创新管理，提高效率。
一是优化工作流程。
通过对工作流程的梳理和优化，简化手续，提高办事效率。
二是推行网上办公。
利用现代信息技术手段，实现网上办公和电子化管理，提高了办公效率。
三是加强协调沟通。
通过加强内部协调和沟通，形成工作合力，解决了许多工作中的难题。
3. 强化服务，提升形象。
一是提高服务意识。
始终坚持“服务第一”的理念，热情接待来访群众，耐心解答群众疑问，努力为群众提供优质服务。
二是提升服务水平。
通过加强业务学习和技能培训，提高服务人员的业务水平和综合素质，提升了服务质量和效率。
4. 严格监督，确保稳定。
一是加强监督检查。
对各项工作进行定期或不定期的检查和监督，发现问题及时纠正和处理。
二是严格考核奖惩。
根据工作目标和任务完成情况，对工作人员进行考核和奖惩，激励先进，鞭策后进。
三是妥善处理信访稳定工作。
认真接待和处理来访群众来信来访，及时化解矛盾纠纷，确保社会稳定。
三、存在的问题和不足1. 业务学习有待加强。
部分工作人员对业务知识的学习不够深入，导致在实际工作中存在一些盲点和误区。
2. 服务水平有待提升。
个别服务人员在工作过程中还存在态度冷漠、语言生硬等问题，需要进一步加强服务意识和礼仪培训。
3. 监督力度有待加强。
在监督检查过程中，还存在一些不够严格、不够细致的问题，需要进一步加强监督力度和精度。
四、下一步工作计划1. 继续加强学习型机关建设。
烟基办半年工作总结
一、前言在过去半年的工作中，烟基办紧紧围绕国家烟草专卖局的工作部署，紧密联系实际，认真履行职责，较好地完成了各项工作任务。
现将半年工作总结如下：二、主要工作及成效1. 烟草种植管理（1）加强烟草种植规划，优化种植结构。
根据市场需求，合理调整种植区域和品种，提高烟草产量和质量。
（2）严格种植管理，确保种植面积稳定。
对种植户进行技术培训，提高种植水平，确保烟草种植面积稳定。
（3）加大烟草病虫害防治力度，降低病虫害发生。
开展病虫害监测预警，提高防治效果，保障烟草生产安全。
2. 烟草生产加工（1）优化生产流程，提高生产效率。
加强生产设备更新改造，提高生产自动化水平，降低生产成本。
（2）严格产品质量管理，确保产品质量稳定。
加强生产过程质量控制，提高产品质量，满足市场需求。
（3）加大技术创新力度，提高产品竞争力。
开展技术攻关，提高产品附加值，提升企业竞争力。
3. 烟草市场销售（1）加强市场调研，把握市场动态。
及时了解市场变化，调整销售策略，提高市场占有率。
（2）拓宽销售渠道，提高销售效率。
加强与各大烟草批发商的合作，扩大销售网络，提高销售业绩。
（3）加大品牌推广力度，提升品牌形象。
举办各类宣传活动，提高品牌知名度和美誉度。
4. 产业转型升级（1）推进产业结构调整，培育新兴产业。
加大科技创新力度，发展新型烟草制品，拓展产业发展空间。
（2）加强产业合作，实现优势互补。
与相关企业开展合作，共同打造产业链，提高产业竞争力。
（3）优化资源配置，提高资源利用效率。
加强资源整合，降低生产成本，提高资源利用效率。
三、存在问题及改进措施1. 存在问题（1）部分烟草种植户种植技术不高，导致产量和质量不稳定。
（2）部分烟草生产企业生产设备老化，影响生产效率。
（3）烟草市场销售渠道单一，市场竞争激烈。
2. 改进措施（1）加强对种植户的技术培训，提高种植水平。
（2）加大生产设备更新改造力度，提高生产效率。
（3）拓宽销售渠道，提高市场占有率。
烟草公司上半年工作总结7篇
烟草公司上半年工作总结7篇篇1上半年，我公司在省、市烟草公司的正确领导下，认真贯彻落实上级有关文件精神，积极推进“卷烟上水平”，努力实现“一保三高”，各项工作取得了显著成效。
现将上半年工作总结如下：一、上半年工作回顾（一）卷烟销量稳步增长上半年，我公司共销售卷烟XXXX箱，同比上长XX%，实现了时间过半任务过半的目标。
其中：一、二类卷烟销量分别为XX、XX万箱，同比上长XX%、XX%。
三四类卷烟销量分别为XX、XX万箱，同比上长XX%、XX%。
在销量增长的同时，卷烟销售结构不断优化，一、二类卷烟占比由去年同期的XX%提高到今年的XX%。
（二）品牌培育成效显著在“532”和“461”知名品牌培育方面，我公司严格按照市公司的要求，将目标任务分解到各个客户经理，责任到人。
同时，积极组织客户经理参加省、市公司举办的品牌知识培训，提高客户经理对品牌培育的认识和技巧。
在具体工作中，客户经理耐心向零售户宣传品牌培育的重要性和必要性，帮助零售户算好效益账，争取零售户的支持和配合。
在具体落实中，客户经理对品牌培育的卷烟实行跟踪管理，定期走访，定期辅导，促进了品牌培育工作的顺利开展。
上半年，我公司共销售“532”品牌卷烟XX万箱，“461”品牌卷烟XX万箱，同比上长XX%、XX%，完成年计划的XX%、XX%。
（三）市场监管力度不断加强为净化卷烟市场，我公司不断加强市场监管力度。
首先，认真开展市场清理整顿工作。
元月份，按照省、市公司的统一部署，我公司开展了为期一个月的卷烟市场清理整顿工作。
期间，共查处无证经营户XX户，取缔无证经营户XX户，引导办证XX户。
其次，积极开展卷烟打假工作。
我公司会同当地公安、工商等部门积极开展卷烟打假工作，元月份至六月份，共查处各类假冒卷烟XX万支，其中：假冒名烟XX万支，假冒雪茄烟XX万支。
再次，不断加强内部监管。
今年以来，我公司按照国家局和省局的统一部署，开展了“规范经营、服务营销”主题教育活动。
烟草公司上半年度工作总结8篇
烟草公司上半年度工作总结8篇篇1一、引言随着上半年的结束，我们公司围绕既定的年度目标，有序推进各项工作，取得了一系列成果。
本报告旨在回顾上半年的工作进展，总结经验教训，并对下半年工作进行展望。
二、经营概况1. 销售收入与利润情况上半年，公司紧紧围绕市场，优化产品结构和销售策略，实现了销售收入的稳步增长。
具体数据表明，烟草制品销售收入同比增长XX%，利润也有一定幅度的增长，达到了年初制定的目标。
2. 产品研发与创新在产品开发与研发方面，我们紧密结合市场需求，推出了一系列新品，满足了消费者的多样化需求。
同时，通过技术创新和工艺改进，提高了产品质量和效率。
我们还加强了与科研机构的合作，为公司的长远发展储备了技术资源。
三、市场营销与品牌建设1. 市场营销策略在市场营销方面，我们加强了市场调研，深入了解消费者需求，制定了精准的市场营销策略。
通过加大宣传力度，提高品牌知名度，拓展了市场份额。
2. 品牌形象塑造我们重视品牌形象的塑造，通过一系列公关活动和品牌宣传，提高了品牌的美誉度和忠诚度。
我们还加强了对品牌文化的挖掘和传承，使品牌形象更加鲜明。
四、内部管理与优化1. 制度建设与流程优化在内部管理上，我们加强制度建设，完善各项管理流程。
通过流程优化，提高了工作效率和执行力。
2. 员工培训与人才培养我们重视员工的成长与发展，通过培训和人才培养，提高了员工的业务水平和综合素质。
我们还引入了竞争机制，激发了员工的工作积极性和创造力。
五、市场分析与竞争态势1. 市场形势分析当前，烟草市场竞争激烈，消费者需求多样化。
我们紧密关注市场动态，及时调整策略，以适应市场变化。
2. 竞争态势分析在竞争态势上，我们既要面对同行业竞争对手的挑战，也要面对新兴业态的冲击。
我们应加强自身建设，提高核心竞争力。
六、风险管理与应对策略1. 风险管理我们认识到企业经营中风险的存在，因此建立了完善的风险管理机制。
通过风险评估和监控，及时发现和应对风险。
烟草公司上半年工作总结
一、前言随着我国经济社会的快速发展，烟草行业在国民经济中的地位日益凸显。
作为我国烟草行业的一份子，我公司始终坚持以科学发展观为指导，紧紧围绕国家烟草专卖局的工作部署，以市场为导向，以提高效益为中心，努力推进公司各项工作的开展。
现将我公司上半年工作总结如下：二、主要工作及成效1. 市场营销方面（1）加强市场调研，准确把握市场动态。
上半年，我公司针对市场需求，加大市场调研力度，及时了解市场动态，为生产经营提供有力依据。
（2）优化产品结构，提升产品竞争力。
上半年，我公司积极调整产品结构，推出多款新品，满足消费者需求。
同时，加强品牌建设，提升产品知名度。
（3）加强渠道建设，拓宽销售网络。
上半年，我公司加大渠道建设力度，积极拓展线上线下销售渠道，提高市场占有率。
2. 生产经营方面（1）提高生产效率，确保产品质量。
上半年，我公司通过技术改造、优化生产流程等措施，提高生产效率，确保产品质量。
（2）加强成本控制，降低生产成本。
上半年，我公司加大成本控制力度，从原材料采购、生产过程、销售环节等方面入手，降低生产成本。
（3）推进节能减排，实现绿色发展。
上半年，我公司积极开展节能减排工作，降低能源消耗，实现绿色发展。
3. 企业管理方面（1）加强人力资源管理，提高员工素质。
上半年，我公司加大人才引进和培养力度，提高员工素质，为企业发展提供人才保障。
（2）强化企业文化建设，增强企业凝聚力。
上半年，我公司积极开展企业文化建设活动，增强企业凝聚力，激发员工工作热情。
（3）完善管理制度，提高管理水平。
上半年，我公司加强制度建设，完善各项管理制度，提高管理水平。
三、存在问题及改进措施1. 存在问题（1）市场竞争激烈，产品同质化严重。
（2）部分地区市场秩序不规范，影响公司利益。
（3）部分员工素质不高，影响企业效益。
2. 改进措施（1）加大研发投入，提高产品差异化程度。
（2）加强市场秩序维护，维护公司利益。
（3）加强员工培训，提高员工素质。
烟草产业办公室上半年工作总结8篇
烟草产业办公室上半年工作总结8篇篇1一、引言上半年，烟草产业办公室在领导的正确指导下，在各科室的密切配合下，以“服务经济，促进发展”为宗旨，认真履行职责，较好地完成了各项工作任务。
现将上半年工作总结如下。
二、主要工作及成效1. 做好协调服务工作上半年，我们围绕中心工作，在协调服务方面做了大量工作。
一是做好内部协调。
在内部科室之间，我们通过加强沟通，确保工作顺利进行。
二是做好外部协调。
我们积极与相关部门联系，争取支持和配合，为烟草产业的发展创造良好的外部环境。
2. 加强行业管理我们加强对烟草行业的监督管理，规范市场秩序。
通过加强执法力度，打击各类违法经营活动，维护了市场的稳定和健康发展。
同时，我们积极推动行业改革，促进企业转型升级，提高了行业的整体竞争力。
3. 推进信息化建设我们注重信息化建设，投入资金加强信息技术设备的更新换代。
通过推进信息化建设，提高了办公效率和服务水平，为烟草产业的发展提供了有力支撑。
4. 加强队伍建设我们注重队伍建设，通过加强学习和培训，提高员工的素质和能力。
同时，我们积极开展各种活动，增强员工的凝聚力和向心力，打造一支高素质、高效率的团队。
三、存在的问题和不足1. 工作作风有待改进。
有些员工在工作中存在推诿扯皮、效率低下等问题，需要进一步加强作风建设，提高工作效率。
2. 服务意识有待提高。
有些员工在服务过程中存在态度冷淡、缺乏耐心等问题，需要进一步提高服务意识，增强宗旨观念。
3. 业务能力有待加强。
有些员工在业务方面存在知识陈旧、技能单一等问题，需要进一步加强业务学习，提高业务能力。
四、下一步工作计划1. 加强作风建设。
我们将进一步加强工作作风建设，提高工作效率，确保各项任务圆满完成。
2. 提高服务意识。
我们将进一步提高服务意识，增强宗旨观念，为用户提供优质服务。
3. 加强业务学习。
我们将进一步加强业务学习，提高业务能力，以适应不断变化的形势需要。
4. 推进创新发展。
我们将积极推进创新发展，探索新的工作方法和思路，为烟草产业的发展贡献更多力量。
分公司烟叶生产上半年工作总结(3篇)
分公司烟叶生产上半年工作总结（3篇）分公司烟叶生产上半年工作总结（通用3篇）分公司烟叶生产上半年工作总结篇1在县委、县政府的正确领导下，烟办、烟司和烟区乡（镇）抓得早，抓得紧，抓得扎实，使烤烟生产工作在艰难困苦中推进。
年初签订合同面积26076.2亩。
受严重的自然灾害影响，实际移栽24780亩，种烟户数减少385户，面积减少1296.2亩。
实际移栽面积较上年的22161亩增加2619亩，户均种烟4.2亩。
其中5亩以下4561户，占77%；5—10亩1233户，占21；10—50亩111户，占2；50亩以上1户。
30—50亩连片面积4027亩，占总移栽面积的16；51—100亩连片面积4645亩，占总移栽面积的19%；101—200亩连片面积14044亩，占总移栽面积的57%；201亩以上连片面积4027亩，占总移栽面积的16%。
连片总面积22716亩，占移栽面积的92%。
轮作面积20401亩，占移栽面积的82%。
连片规模、轮作比例较上年均有较大进步，种烟科技户、大户和户均种烟面积较上年有所增加，烤烟生产逐步向科技户、大户和种烟能手转移。
尽管上半年的烤烟生产工作在合同签订、培育壮苗、提墒起垄、物资供应等方面抓得比较扎实。
但由于各种自然灾害交错发生，尤其是历史罕见的旱情，造成烤烟绝收、减收，使烤烟产质量明显下降，减产减收已成定局。
总结半年来的烤烟生产工作，主要有以下几个方面：（一）培育壮苗工作取得新突破今年的烤烟育苗采用常规拱架薄膜育苗与漂浮育苗相结合的方式，实现了100的商品化供苗。
全县常规拱架薄膜育苗面积108.17亩，漂浮育苗1733池36400盘。
为搞好育苗工作，县公司出台了《关于抓好烤烟育苗工作的通知》（巧烟生字[20__]1号）文件，指导烟站按照相关要求，抓好烤烟育苗工作，重点在以下几个方面取得了新的突破：一是播种节令比上年抓得更好。
常规育苗集中播种时间为2月5日左右，2月10日前全部播种结束，漂浮育苗集中播种时间2月20日左右，2月25日前全部播种结束，与上年相比，播种时间较为集中，播种节令把握得更好，为提高烟苗整齐度打下了良好的基础；二是消毒工作做得扎实。
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XX烟草公司烟叶生产基础设施建设办公室上半年工作总结
-------------XX区烟草公司XX县分公司烟基办
尊敬领导、同志们：
XX年度上半年烟水配套工程建设工作，在当地县委、县政府的支持下，得到地区烟草公司与地区水利局的关心，通过全县涉及烟水配套工程项目建设烟区干部群众的共同努力，理清烟水配套工程建设思路，按照地局（公司）的统一安排布署，县局（分公司）高度重视，及时组织落实。
全面完成XX年度上半年烟水配套工程建任务。
现总结如下：
一、上半年的主要工作业绩
1、严格按照县局（分公司）预算管理文件执行预算管理，未突破预算。
2、对安全隐患进行了排查，未发生火灾、交通、工伤、盗抢、电器、资金等安全安全责任事故。
3、贯彻“三标一体”管理，进一步的提升体系运行水平。
4、与相关部门配合协调烟水配套工程资金，督察烟水工程质量。
5、按要求开展本部门业绩考评工作，提高了工作效率。
6、按照企业文化建设《实施方案要》求开展企业文化
建设工作。
（二）、业绩指标
7、做好迎接国家局验收我县2009年度德旺乡净河村平顶山和德旺村芦家、官和乡官和村后杆坪、民和乡洪坪村王家坝和木硕烟水配套工程项目建设的一切准备工作。
8、规划设计并经过地区专家组审查通过了XX年度XX县双江镇凯市村水塘湾烟水配套工程项目、规划设计并经过地区、省专家组审查通过了XX年度闵孝镇双屯村太极山、怒溪乡骆象村烟水配套工程建设项目，待批复；
9、全面完成我县2009年度烟水配套工程建设项目（含追加项目）的地、省、国家局验收工作（国家局验收未抽铜仁）。
10、对2009年度建设的烟水配套工程进行全面检查，对存在问题的部分工程进行全面整改，目前正在蓄水运行检验。
11、XX县太平乡岑忙村机耕路已进场施工，目前主干路已全面拉通长度为，完成总工程量的30%。
12、协助地区公司在我县民和乡洪坪村召开全区烟叶生产基础设施建设现场会和档案资料管理培训会。
13、对2006-XX年度已建项目进行全面普查，单体工程普查水池102口，山塘4处，沟渠58条，管网42条，机耕路2条，抽查群众自建水池16口。
正在梳理存在的问题和处理意见。
14、做好相关台账的登记工作，做好档案收集归档工作，按地区要求及规定及时认真上报各类资料数据。
15、完成领导交办的烤烟移栽及其它任务。
三、下半年的工作打算：
1、在XX年底全面完成太平乡岑忙村机耕路建设任务；
2、完成XX年度XX县双江镇凯市村水塘湾、闵孝镇双屯村太极山、怒溪乡骆象村烟水配套工程建设项目的招投标程序，确定施工单位，签订《施工合同》并开工实施；
3、完成德旺乡净河村核桃坪、双江镇明星村团坡和凯市村格阳机耕路的规划设计及开工前的准备工作；
4、对2006-XX年度已建项目的普查结果进行认真总结，按上级有关要求进行完善。
XX省烟草公司XX县分公司
烟叶生产基础设施建设办公室
XX年6月20日。