作战行动的组织与指挥
美军特种部队作战行动手册
（一）.特种部队作战行动--序言特种作战原则特种部队的任务作战编成与指挥的组织计划的制定各种情况下的行动方法美国陆海空三军和海军陆战队均建立有特种部队，它是美军重要的一支非常规战力量。
本章着重叙述陆军特种部队的作战运用原则和方法。
特种部队是经过特殊编组、训练和装备的一支战斗兵种部队，用以在和平、冲突和战争的各种作战环境中筹划、实施与支援特种作战行动。
特种部队通常用来在敌对的．禁止的或政治上敏感的地区，运用非常规手段达成政治、军事、经济或心理目标。
特种部队具有多种军事能力，是美国“总的防御态势”和国家政策战略手段中不可缺少的组成部分。
它可以起到节约兵力和军事力量倍增作用，可为国家稳定国际形势提供多种军事选择方案，同时又使美国利益所冒的风险降至最小程度、在战争中，特种部队可在战略、战役和战术级执行任务，以影响纵深作战、近距离作战和后方作战（主要是实施和支援纵深作战火在非战争冲突中，使用特种部队有助于保持美国外交上的灵活性；在和平时期，特种部队兼有预防和威慑两种作用。
特种部队的作战行动一般是联合军种，也可能是联军性质的，或者是部门间协同行动的一部分。
特种部队可以用来支援常规部队作战，也可以在常规部队支援下作战；可独立行动，也可以与常规部队协同作战。
（二）.特种作战原则美陆军条令指出，九大军事原则适用于指导特种部队作战。
同样，特种部队在进行战术作战行动时，亦应遵循空地一体战的四项基本原则，并在具体运用中结合特种作战的特点和要求。
除此之外，美陆军条令又为特种部队作战规定了下述１２条作战规则和要求：１．了解作战环境。
主要是：特种作战部队指挥官必须了解己方及敌军的决策者是谁，其目标与战略是什么以及他们如何相互影响；他们必须影响已方决策者，使其懂得特种作战任务的需要和不提供充分支援而可能产生的后果；特种作战部队指挥官必须保持灵活性，使自己的作战行动适应不断变化的现实情观，必须预见到作战环境的变化，以便利用稍纵即逝的战机，并帮助其支持的当地军事力量调整战略战术。
部队作战指挥体系总结
部队作战指挥体系总结一、引言战争是军队的核心任务，而作战指挥体系则是指挥军队在战场上实施作战行动的核心。
本文将对部队作战指挥体系进行总结与分析，并探讨其在实际战斗中的应用。
二、作战指挥体系的概念与组成1. 概念作战指挥体系是指在作战行动中，各级指挥机构、指挥所与指挥岗位之间的组织关系与工作流程，它是决策、指挥和控制作战行动的重要手段。
2. 组成（1）指挥机构：包括作战指挥部、指挥所、指挥岗位等，负责决策、指挥和控制作战行动。
（2）通信系统：提供指挥信息传递的基础设施，包括有线通信和无线通信等多种手段。
（3）情报保障系统：负责情报收集、处理与分析，并为指挥决策提供依据。
（4）作战支援系统：包括火力支援、物资保障、工程保障等，为作战行动提供必要的支持与保障。
三、作战指挥体系的特点及优势1. 特点（1）分级指挥：作战指挥体系以分级指挥为核心，即上级指挥下达任务，下级指挥执行任务，实现层层推进的作战方式。
（2）信息共享：作战指挥体系实现信息共享与互通，确保指挥决策的准确性和及时性。
（3）远程作战：通过现代化的通信技术，作战指挥体系可以实现远距离指挥作战行动，提高战场机动性与灵活性。
2. 优势（1）高效性：作战指挥体系能够在复杂环境中迅速做出决策与调度，提高指挥效率。
（2）灵活性：作战指挥体系可以根据敌情和战场变化灵活调整作战计划，适应各类战斗形势。
（3）稳定性：作战指挥体系通过合理的组织与管理，保持指挥过程的稳定性和可靠性。
四、经验与教训1. 经验总结（1）高效的信息共享与通信系统是作战指挥体系的关键，应不断加强现代化通信设备的使用与技术研发。
（2）指挥机构的组织与分工应合理，形成明确的指挥关系和工作流程，避免指挥混乱和失误。
（3）注重指挥人员的培训与素质提升，通过专业化的指挥团队来提高作战效能。
2. 教训反思（1）作战指挥体系应充分考虑不同作战环境的特点，并提前制定相应的指挥方案，避免在战场上返工与失误。
军事理论知识点总结
军事理论知识点总结军事理论是指关于战争、军事组织与行动、军事力量等方面的理论体系。
它是指导军队建设、军事行动以及解决军事问题的基础和依据，对于维护国家安全和发展具有重要作用。
本文将对军事理论的几个重要知识点进行总结，包括军事力量、作战原理、军事组织和指挥等。
一、军事力量军事力量是指军队所拥有的武器装备、人员以及各种资源，是国家维护自身利益和实施国家战略的重要保障。
军事力量分为实力和潜力两个层面。
1. 军力实力：指军事力量的数量、素质和战斗能力等方面的表现。
它涉及到军队编制、装备现代化、兵员素质培养等方面的问题。
具体包括军队规模、战略武器、军事技术水平等。
2. 军力潜力：指军事力量的潜力和发展潜力。
它主要指军事资源的积蓄以及未来战力增长的潜力。
潜力的体现包括军事科技创新、后备力量建设、战略资源保障等。
二、作战原理作战原理是指指导军队实施作战行动和战斗决策的基本原则和规律。
它包括进攻、防御、机动、突击、火力支援等多个方面的内容。
1. 进攻原理：进攻是战争的主动形式，对于实现战略目标至关重要。
进攻原理包括集中兵力、突破敌防、迅速作战等。
2. 防御原理：防御是有效避免敌人进攻和保卫阵地的重要手段。
防御原理包括合理选择阵地、布置阵地工事、坚守阵地等。
3. 机动原理：机动是根据战争形势和任务需要，迅速调整部队位置和行动的能力。
机动原理包括机动突击、机动防御、机动补给等。
4. 火力支援原理：火力支援是通过大规模火力打击敌人，配合作战行动的重要手段。
火力支援原理包括火力密集、火力协同、火力突击等。
三、军事组织与指挥军事组织与指挥是指在战争和军事行动中，合理组织军队并指挥军队执行作战任务的活动。
1. 军事组织：军事组织包括军队编制组织、军事基地设施、后勤保障等方面的内容。
科学合理的军事组织能够提高军队的战斗力和行动效能。
2. 军事指挥：军事指挥是有效组织和指挥军队实施作战和军事行动的重要环节。
军事指挥涉及到作战计划制定、指挥员培养、指挥信息系统等多个方面。
(完整版)组织指挥
指挥员
一、指挥员的职责
（一）掌握火情变化； （二）制定灭火方案； （三）调用部队； （四）协调灭火行动 （五）确保人身和装备安全； （六）运用科学手段，以最小代价换取最大效益；
指挥员
（三）决断能力
指挥员必须具有临机处置各种情况的决断能 力。火场态势瞬息万变，火情错综复杂，上级的 命令、指示、火情信息，部队的行动，纷纷涌入 指挥员的大脑。时间就是优势，就是胜利，机不 可失，失不再来，这就要求指挥员定下决心果断 采取有效措施，否则，就会贻误战机，失去主动 权。
指挥员
（四）应变能力
组织指挥程序
（三）行军时通信工作主要任务 1．组织部队按时开进； 2．保证行军中的通信联络； 3．保证部队安全、准时到达指定地域。
四、组织侦察，搜集火场情报 五、定下决心，确定兵力部署
组织指挥程序
ｏ六、下达作战命令，组织协同和保障 ｏ七、组织作战行动，实施不间断指挥 ｏ八、做好战斗结束时的工作 ｏ九、组织撤离火场 ｏ十、做好灭火作战的再次准备
3、调用部队，充分发挥各部的特点和作用；
4、有效地使用人力、物力、财力。讲究灭火效益， 用小的代价换取大的效果；
5、把握和控制各参战部队的行动。
指挥员
思考题：
1.指挥员在指挥灭火灭火作战时有哪些权利？ 2.指挥员应具备哪些能力？
组织指挥的特点
一、森林火灾特性
（一）森林火灾的发生具有一定的规模性 （二）森林火灾的发生具有一定的地域性 （三）森林火灾的发生具有一定的规律性 （四）森林火灾的发生具有一定的突然性
灭火救援初战组织指挥
上，理论上俗称“缓冲救人法”。
三、初战组织指 挥要点
（三）贯彻“救人第一”的思想
六．要加强对被救者心肺复苏抢救，不轻易认定 死亡。
○ 在救护车未到达之前，全力实施心肺复苏抢救；虽 已停止呼吸，仍应进行心肺复苏抢救，不得轻易认 定死亡，只有医生才有资格认定死亡，以防止诱发 不稳定事件。
灭火救援初战的 组织指挥
前言
灭火救援初战组织指 挥是指消防站指挥员 对所属消防站灭火救 援战斗行动和其他活 动的组织领导活动。
灭火救援组织指挥，是 指在火灾扑救和灾害事 故现场所进行的应急处 理和领导好 初战的重 要意义
1、火灾控制在初期
依据当前城市建成区消防站点布局的情况来看（除了少数郊 县消防站不能满足外），一般情况下都能满足5-10分钟内 到达火场并开始扑救的要求。所以初战消防站一般都能在蔓 延阶段7-15分钟时间内到达火场。
没有严格遵守安全操作规程 人员编组不规范 器材装备使用不当 个人防护不到位 安全员意识差 安全训练未开展 安全素养不高
三、初战组织指挥要点
灭火战斗行动十一个环节：接警出动、火情侦 察、火场警戒、战斗展开、火场供水、火灾扑 救、疏散与保护物资、火场破拆、火场排烟、 火场摄像和战斗结束。
三、初战组 织指挥要点
三、初战组织指挥要点
2、充分利用单位固定消防设施
优先使用单位消防电梯进行实施登高作业、救助人员和运送器材；优先启动楼梯间、前 室等部位的机械加压送风防烟设施；优先利用室内消火栓系统出水灭火；第一时间启动 消防水泵，占领单位消防水源，通过水泵接合器加压供水。 化工单位要第一时间启动单位喷淋、自动灭火系统，第一时间督促单位技术人员采取紧 急停车、火炬排放、泄压排爆、关阀断料、系统置换、氮气（蒸汽）惰化、注水排险、 倒料输转、关闭加热装置、定时排水、关闭雨排等工艺措施，控制灾情发展。
消防灭火行动组织指挥程序与战术流程探讨
灭火组织指挥程序与战术
（一）救人第一 积极抢救人命是公安消防部队在火灾扑救和其他灾害事故的 抢险救援中的首要任务。拯救生命和疏散人员是消防部队现场指 挥和作战行动优先考虑和竭力实现的首要目标，是火场指挥员作 战部署的重点和立足点。当火场有人受烟火围困时，应集中全力 救人，确定救人的途径、方法、措施；并根据需要组织部分力量 射水开辟通道，掩护救人或减少烟火对被困人员的威胁；随着救 人任务的逐步完成，再把到场力量逐渐转移到消灭火源上来。
灭火组织指挥程序与战术
（二）适时调整部署 火场情况是不断变化的，指挥员作出灭火救援决策后，并非 一劳永逸，要根据现场的情况变化，适时调整灭火救援力量，纠 正偏差，保证灭火救援战斗顺利进行。 调整要紧紧围绕火场主要方面进行；按照执行主要任务、辅 助任务、机动力量、后勤保障力量的顺序，分步骤妥善实施，防 止现场出现混乱。当救援任务基本完成，主要作战行动已经结束 时，指挥员应及时组织参战单位，分批分步撤离火场。
灭火组织指挥程序与战术
1．需要掌握的灾情信息主要包括： （1）燃烧物质的性质，燃烧范围，火势蔓延速度和方向； （2）有无人员受到高温、烟气、火势的威胁，其数量和所处 地点以及抢救疏散的通路； （3）有无爆炸、毒气、触电和建筑物倒塌的危险； （4）有无受到火势、高温威胁的重要物资、设备、档案和资 料，其数量、位置和实施疏散、保护的可行性； （5）可利用的水源及供水能力；
灭火组织指挥程序与战术
五、组织指挥的方法 （一）督促检查、协调部队行动 指挥员应组织指挥机关不断的督促检查各参战单位执行命令、指 示和有关规定的情况，并根据灾情变化和战斗态势，协调部队战 斗行动，保证作战决心和方案的实现。协调的重点是部队战斗行 动。一是协调主管队伍和增援队伍；二是协调前方与后方；三是 协调各参战单位之间的配合。目的是确保整体作战效能地提高。
部队文职职位表
部队文职职位表部队文职职位表1.值班室长：负责军事行动的组织和监督，控制作战的火力、统一作战的节奏，协调指挥各个军兵之间的关系。
2.备勤室长：负责军事装备的管理、分配和维护，协调各部门军备工作，做好军用物资运输及军备整备等工作。
3.行政室长：负责军事文书工作、协调部队保障工作、组织外出活动，办理军事任务的业务和档案管理工作。
4.训练室长：负责部队各部队训练计划的编制、执行和组织，组织和指导军事武器技术训练，检查和组织士官学校教学等。
5.职业教育室长：负责官兵职业生涯发展的规划、指导和管理，监督和评估官兵职业能力培养情况。
6.宣传室长：负责军事宣传工作的组织、实施和指挥，加强军民关系建设，推动部队文艺活动的开展。
7.图书室长：负责军事图书的管理、实施和服务，提供军事信息服务，开展新军事知识人才培养等。
8.体育室长：负责官兵体育活动的组织和管理，包括军事体育训练、竞赛和全民体育文化等方面的工作。
9.民族室长：负责宗教活动、民族文化活动和各类表演活动的管理和实施，增强官兵精神文明和民族精神文化。
10.医疗室长：负责官兵医疗保健、预防控制和公共卫生工作，维护官兵健康，加强军民卫生协调。
11.情报室长：负责军事情报的编制、收集和分析，提供军事决策所需的信息，预测敌方战略意图和行动趋势，并及时报告变化情况。
12.救援室长：负责部队训练和实战中的紧急救援和处理突发事件，组织和实施各种救援操作，保障部队战斗力和作战进度。
13.政治室长：负责宣传政治理论，提高官兵的政治素质，加强军事纪律和作风建设，做好干部任前调查和管理工作。
14.警卫室长：负责警卫安全工作的组织和实施，监督和检查官兵的行为，防范和处理危机和滋扰等行为，以维护部队的稳定和安全。
灭火救援组织指挥的程序和方法
（三）作战组一般由全勤指挥部人员组成，由指挥长 担任组长。 （四）通信联络组一般由通信技术人员、通信员组成， 由总（支）队通信处（科）长担任组长。 （五）技术专家组一般由公安消防部队和社会单位有 关专家组成，由总指挥员确定技术专家组组长。
（六）政工宣传组一般由政治部（处）和宣传部门的有 关人员组成，由总（支）队政治部门领导担任组长。 （七）后勤保障组一般由后勤部（处）和战勤保障机构 的有关人员组成，由总（支）队后勤部门领导担任组长。
公安消防支（大、中）队 独立作战时，通常由本级指挥 员实施指挥。两个以上公安消 防支（大、中）队协同作战时， 上级指挥员到达现场前， 实施属地指挥；上级指挥 员到达现场后，应当实施 直接指挥或者授权指挥。 公安消防部队和其他消防 队伍共同参加灭火与抢险 救援战斗时，应当由公安 消防部队统一指挥。
灭火救援组织指挥程 序，即灭火救援指挥员实 施指挥灭火救援作战的先 后次序。它具有连续性， 是周而复始不断循环的过 程，贯穿于灭火救援战斗 的始终。灭火救援组织指 挥的程序是：搜集掌握 现场情况，确定总体作战方案，下达作战指令，并根据 现场情况变化，适时调整力量部署。 （一） 搜集掌握现场情况 （二） 确定总体作战方案 （三） 下达作战指令 （四） 根据现场情况变化，适时调整力量部署
公安消防部队现场作战指挥部一般由总指挥员、副总 指挥员，以及下属的作战组、通信联络组、技术专家组、 政工宣传组、后勤保障组及其相关人员组成，并设立专 兼职现场文书和安全员。现场作战指挥部，应当设在接 近现场、便于观察、便于指挥、比较安全的地点，并设 置明显的标志。 （一）公安消防部队现 场作战指挥部的总指挥员， 一般由公安消防总（支）队 当日值班首长或者到场的最 高首长担任。 （二）公安消防部队现场作战指挥部的副总指挥员， 一般由公安消防总（支）队当日值班指挥长或者到场的 总（支）队领导担任。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
1．需要疏散和保护的物资。 2．疏散和保护物资的方法。 3.疏散与保护物资的要求和注 意事项。
六、减少水渍
减少水渍是指灭火时，减少因用水 过量和水枪射流不当而导致物质和建筑 物遭受不应有的损失的行动。 1.水渍的危害。 2.减少水渍的原则。 3.减少水渍的方法。 4.要求和注意事项。
七、火场破拆
作战行动的组织指挥原则，是指在组织 指挥作战行动过程中，各级指挥员必须遵 循的基本原则，它直接关系火场总体决策 能否得 以实施，是决定扑救火灾成败的关 键所在。
1．统一指挥
统一指挥，是指最高指挥员、指挥机构 对部队集中行动时的指挥，是指挥的主要 方式。通常依照隶属关系实施指挥。 公安 消防部队参加火灾以外的其他灾害或者事 故的抢险救援工作，在有关地方人民政府 的统一指挥下实施。
5)要避开腐蚀和油污。铺设水带如果遇到 地面上有酸类、碱类、易燃或可燃液体、 沥青、油漆、污油等物质时，应尽量避开， 防止水带损坏。 6)楼层铺设水带。沿楼梯蜿蜒铺设水带， 长度不宜超过两盘，拐弯处应呈弧形盘旋； 垂直铺设水带时，每个接口处要用水带挂 钩予以固定，在最高处水带折弯部位应用 软枕或软物件铺垫。 (2)运送器材。 (3)架设消防梯。
1．战斗展开的形式。 战斗展开可以分为准备展开、预先展 开和全面展开三种形式。消防队到达火场 后应采取哪种形式，要根据火场具体情况 灵活运用。
(1)准备展开。(2)预先展开。 (3)全面展开。
2．战斗展开的要求。
(1)铺设水带。灭火战斗中，战斗员铺设水 带是否迅速，方法是否正确，对水带的保护 措施是否得当等，都直接影响着灭火战斗的 成效。因此，要求战斗员铺设水带时做到以 下几点：
3．火情侦察的程序。
从消防队到达火场开始，直 到灭火战斗结束，火情侦察要贯穿 于整个扑救过程。一般可分为初步 侦察和反复侦察两个阶段。
(1)初步侦察。侦察人员通过火场外部侦察、 向起火单位等有关人员询问情况和深入火场内 部进行侦察等方法，迅速、概略地掌握火场上 的一些基本情况，包括燃烧部位，火势蔓延方 向，是否有人被困或受到火势威胁，是否有贵 重物资需要疏散抢救，为火场指挥员确定火场 的主攻方向、正确部署灭火力量和及时要求调 派增援力量等提供依据，这是火场指挥决策的 重要方面和关键所在。 (2)反复侦察。
4．在浓烟、有毒、缺氧等危险条件下进行灭 火抢险，必须佩戴防护装具并采取有效的 安全措施。 5．火场内如有带电设备应采取切断电源和预 防触电的措施。 6．战斗结束要清点本班人数和器材装备，如 发现到场参战的人员缺少时，必须及时查 明情况，如有在火场上下落不明的应迅速 搜寻，逐个落实。
三、力量布置
力量布置，是指灭火指挥员根据火场 情况，及时、准确地把作战力量(作战人员、 车辆装备)运用到火场的战斗行动，力量布 置是实施灭火战斗的重要环节，直接影响 灭火战斗的成败。
1．火场上力量布置的主要方面。
(1)火场上有人受到火势威胁。 (2)火场上贵重物资和重要资料受到火 势威胁。 (3)爆炸品、有毒物品受到火势威胁。 (4)有可能发生倒塌的部位。 (5)火势蔓延最迅猛地带。
十一、作战行动中的安全工作
作战行动中的安全工作，是顺利完成灭 火战斗任务的重要前提。安全工作的好坏， 直接关系到作战人员、车辆装备的安全， 关系到灭火战斗的成败。因此，在作战行 动中，必须尊重科学，注意安全。
1．战斗员必须穿着佩戴好个人防护装备， 非执勤班长和战斗员未经批准，不能随 便奔赴火场。 2．当火场发生紧急情况，危及作战人员 生命和消防车安全的情况下，应当先将 作战人员和车辆转移到安全地带。 3．采取工艺灭火措施灭火时，要在失火 单位的工程技术人员的配合指导下进行。
火场破拆，是指作战人员为了完成火 情侦察、救人、疏散物资等战斗任务，对 建筑构件或其他物体进行破拆，以及对建 (构)筑物局部或全部拆除的战斗行动。 1.破拆的权限。 2.破拆的目的。 3.破拆的方法。 4．窗、门破拆的行动要点。
八、火场排烟
1．烟对灭火工作的危害。 2．排烟方法。 3．排烟注意事项。
1．坚持救人第一的指导思想。 2．搜寻被困人员的方法和所在地点。 (1)搜寻被困人员的方法。 (2)寻找被困人员所在地点。 3．火场救人的途径和方法。 (1)救人途径。 (2)救人方法。 4．火场救人的要求与注意事项。
五、疏散和保护物资
疏散和保护物资，是指灭火战斗人员采 用各种方法将受到火势或其他险情直接威 胁的物资疏散到安全地带，或用灭火、遮 盖等方法将物资就地保护起来的战斗行动。 在灭火战斗中，有效地疏散和保护物资， 不仅可以直接减少财产损失，而且有助于 防止-火势蔓延和迅速扑灭火灾，从而最大 限度地减少火灾造成的经济损失。
4．火情侦察的方法。对各类不同的火灾， 有不同的火情侦察方法。在通常情况下， 可以采用外部侦察、询问知情人、内部侦 察和仪器检测等方法。 (1)外部侦察等。 (2)询问知情人。 (3)内部侦察。 (4)仪器检测。 (5)其他方法。
二、战斗展开
战斗展开是指消防部队到达火场后，火 场指挥员根据火场情况或灭火作战计划下达 作战命令，作战人员和车辆按照各自的任务 分工，迅速进入作战阵地和位置，对燃烧区 或受火势威胁的区域形成进攻态势的战斗行 动。战斗展开要果断迅速。
2．火情侦察的组织。
搞好火情侦察是一项艰巨、复杂的任 务，必须有组织、有领导地进行。 火情侦察的组织，应根据到达火场的 灭火力量、火势情况和侦察任务来确定， 通常采用以下几种形式：
(1)一个战斗班单独进行灭火战斗时，由战 斗班长和一名战斗员组成侦察小组； (2)一个消防中队投入灭火战斗时，由中队 火场指挥员、战斗 班长和火场通讯员三人组 成侦察小组； (3)火场较大、参战中队较多时，成立灭火 指挥部，由指挥部 组织一个或若干个侦察小 组进行火情侦察工作。
1)正确地选择铺设水带的路线。铺设水带应该选择 距离近、坡度小、弯道和障碍物少的路线，以便达 到加快水带铺设速度、减少水带摩阻损失的效果。 2)铺设水带遇到火车轨道时，在轨道下面挖洞，把 水带从轨道下穿过，以保证不间断供水。 3)不影响车辆通行。 4)水带要留出机动长度。分水器前面的支线水带应 留有不少于10米的机动长度。在分水器旁边还应放 置几盘备用水带。铺设干线水带也应留有必要的机 动长度。
2．逐级指挥
逐级指挥，就是依照隶属关系逐级实 施的指挥。无论火灾现场大小，参战力量 多少，灭火组织指挥的实施，一般都要逐 级进行，实行指挥单一负责制，以充分发 挥部属贯彻执行命令的积极性和坚决性， 避免指挥混乱。 在作战行动中，下级必须 服从上级；对上级命令若有异议，可 以提 出，但当上级没有改变决定前，下级必须 执行原来命令。
九、火场供水
火场供水是指供水人员利用消防车、 消防泵和其他供水器材，将水输送到 火场，供灭火作战人员出水灭火的战 斗行动过程。 1.火场供水的重要性与原则 2.消防车的供水能力。 3．火场供水的主要方法。 4．火场供水应注意的事项。
十、抢险救援
1．抢险救援的主要任务。 公安消防部 队参加抢险救援的主要任务是充分发挥人 员和装备的作用，积极营救急待救助的人 员，尽力消除险情或者控制事态的发展。 2．抢险救援工作的范围。 3.抢险救援组织指挥原则和要求。
2．火场力量布置的具体方法。
鉴于火场上的主要方面有所不同，在力量布置 时，应采取不同的方法。
(1)救人。 (2)抢救和保护贵重物资设备。 (3)控制势蔓延。 (4)排除爆炸
四、抢救人命
抢救人命，是指在火场上消防人员 采用各种方法，使用各种器材装备和 器具营救火场上受火势围困和其他险 情威胁的人员的行动。
第二节 作战行动要则
公安消防部队在作战行动中必须做 到统一指挥，准确迅速。根据火灾现 场的不同情况，按照"先控制，后消灭" 的原则，正确运用各种战术，尽快灭 火，尽力减少火灾及其他损失。
一、火情侦察
火情侦察的任务。 消防队到达火场后，要组织侦察人员 迅速查明火场情况。主要查明： (1)火源位置、燃烧物质性能、燃烧的范围和火势蔓延的主 要方向；(2)是否有人受到火势的威胁，其数量、所在地点和 抢救、疏散的通道；(3)有无爆炸、毒害、腐蚀、遇水燃烧等 物质，其数量、存放形式、具体位置以及这些物质的理化性 质； (4)火场内是否有带电设备，能否采取切断电源和预防 触电的措施； (5)需要疏散和保护的贵重物资及其受火势威 胁的程度等； (6)燃烧建(构)筑物的结构特点，毗连的建(构) 筑物状况，是否需要进行破拆等； (7)起火建(构)筑物内部 消防设施可利用情况； (8)扩散的范围以及有无继续扩散、 引发事故恶性发展的可能。
3．紧急情况下处置
紧急情况下，上级指挥员需越级指挥时， 可进行越级指挥，但上级指挥员应当将自 己的指示及时通报给被超越的指挥员；接 受指挥者应当及时向直接上级报告受领任 务的情况。情况特别紧急，下 级指挥员来 不及请示，可边处置，边报告，或处置后 及时逐级上报。
二、作战行动的指挥程序和要求
1．作战行动的指挥程序。
作战行动的指挥基本程序是： 搜集掌握情况，确定总体决策和行动方 案，下达作战指令，并根据情况变化， 随机指挥。 (1)搜集掌握火场情况。 (2)确定总体灭火决策和行动方案。 (3)下达作战指令，组织实施方案 (4)随机指挥。
2．作战行动的指挥要求。
(1)沉着坚定。 (2)缜密果敢 (3)主动积极。 (4)机智灵活。 (5)简要直接。
灭火作战行动的组织与指挥
教导大队教研室 谭冠邦
作战行动的组织与指挥，是指消防部队 指挥员及其指挥机关对所属部队扑救火灾、 抢险救援作战行动的领导活动，是战斗力 的重要组成部分。这项领导活动贯穿于从 接警起，到战斗结束止的全部 过程。
第一节 作战行动的组织指挥原 则、程序和要求
一、作战行动的组织指挥原则