分析建筑工程造价预算控制要点及对策
建筑工程项目造价控制重点难点分析及对策
建筑工程项目造价控制重点难点分析及对策建筑工程项目造价控制是指通过对各项费用进行细致的预测、计划和管理，以确保工程项目在预定时间内按照预算完成。
然而，由于项目的复杂性，造价控制往往面临着许多重点和难点，以下是对这些重点难点的分析及相应的对策。
一、重点分析1.设计变更在建筑工程项目中，设计变更是造成成本超支的主要原因之一、当项目设计出现改动时，通常会涉及到重新设计、增加设备和材料等其他费用。
因此，对于设计变更，应及时进行评估，并与设计团队密切合作，以便将变更的成本计入项目预算。
2.市场波动市场波动是指在项目实施期间建材价格等因素的波动。
由于建筑工程项目的时程较长，市场价格可能出现大幅度的波动，进而对工程造价产生一定影响。
因此，应关注市场价格的变动，及时进行预测与评估，并在采购和合同管理中进行控制。
3.人力资源管理项目造价控制需要依赖优秀的项目团队，包括有经验的工程师、项目经理和财务人员等。
然而，由于建筑行业竞争激烈，找到合适的人才可能是一项挑战。
因此，建议进行定期的招聘与培训，保证项目团队的专业素质和有效沟通。
二、难点分析1.资金管理建筑工程项目通常需要大量的资金投入，而这些资金的使用受到限制和监管。
造价控制中的难点是如何对资金进行合理的分配和管理。
对于这个难点，可以采取以下措施：建立详细的资金预算和监控机制，准确掌握资金流入和流出的情况，及时发现并解决资金问题。
2.材料管理在建筑工程中，材料是主要的构成要素之一、如何控制材料的质量和成本是造价控制的难点。
可以通过与供应商建立合作关系，并定期进行材料质量检测，以确保材料的质量和数量符合要求。
3.供应链管理项目的供应链管理是一个关键的环节，它涉及到供应商选择、合同管理、物流运输等多个方面。
由于供应链涉及到众多的环节和关键节点，因此其管理更加复杂和困难。
对此，可以采取通过规范管理和信息化技术手段，提高供应链的运作效率和透明度。
综上所述，建筑工程项目造价控制的重点难点在于设计变更、市场波动、人力资源管理等方面。
建筑工程造价预算超标的原因分析及控制措施
在设计阶段设定明确的造价预算限额，确保设计人员在设 计时充分考虑预算限制，避免后续造价超标的风险。
加强设计与施工的沟通
促进设计人员与施工人员的紧密合作，确保设计方案在实 际施工中能够顺利实施，减少因设计变更带来的额外成本 。
改进招投标阶段的控制
明确招标要求
在招标文件中明确工程造价预算 限制，要求投标人在报价时严格 遵守预算约束，确保投标报价在
建筑工程造价预算超标的原因分析
及控汇制报人：措施
日期:
目录
• 绪论 • 建筑工程造价预算超标的原因分析 • 控制建筑工程造价预算超标的措施 • 结论与展望
01
绪论
Chapter
建筑工程造价预算的意义
01
02
03
成本控制
建筑工程造价预算是项目 成本控制的基础，通过预 算的编制和执行，实现对 项目成本的精确控制。
03
强化政策支持
政府部门可以出台相关政策措施，加强对建筑工程造价预算控制的引导
和支持，如设立专项资金、优化管理流程、加强监管等，为行业的健康
发展提供有力保障。
THANKS
感谢观看
严格控制工程变更
对于施工过程中确需变更的情况，应严格按照变更程序进行管理， 评估变更对造价预算的影响，确保变更后的造价仍控制在预算范围 内。
强化进度款支付管理
根据施工进度和合同约定，合理安排进度款的支付，避免因支付不 及时或支付过多导致的造价超标风险。
04
结论与展望
Chapter
控制措施的有效性与实施难点
提高行业认识，共同推动建筑工程造价预算控制水平的提
升
01
加强宣传教育
通过举办培训班、研讨ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ、论坛等形式，加强对建筑工程造价预算控制
建筑工程造价控制关键要点分析及建议
建筑工程造价控制关键要点分析及建议建筑工程的造价控制是确保项目按照预算进行的关键要点之一。
有效的造价控制可以帮助项目方在合理的成本范围内完成工程，避免造成不必要的浪费和超支。
本文将从材料采购、施工过程、合同管理等方面，分析建筑工程造价控制的关键要点，并提出相应的建议。
一、材料采购材料采购是建筑工程造价控制的起点。
在采购过程中，需要注意以下几个关键要点：1.1 物价控制：材料价格的波动与市场环境密切相关。
项目方应该密切关注市场供需关系和行情动态，及时掌握材料价格变化的情况。
在材料采购前，可以与供应商进行协商，多考虑长期合作，以获得更好的价格。
1.2 材料选择：材料的选择将直接影响工程质量和成本。
在选择材料时，应根据项目的具体要求和预算情况，选择具备合适品质和性价比的材料。
可以通过技术对比和经验参考，综合考虑材料的品牌、性能、可靠性和价格等因素。
1.3 供应链管理：在材料采购过程中，与供应商的良好合作关系至关重要。
项目方应与供应商保持密切沟通，及时传达工程进展和需求变化的信息，避免材料供应的延误和不稳定。
建议：项目方应成立专门的材料采购小组，负责收集市场信息和行情，进行材料选择和采购计划的制定，建立稳定的供应链合作关系。
二、施工过程2.1 施工工序计划：制定合理的施工工序计划对于控制工程进度和成本非常重要。
在制定施工计划时，应根据工程的复杂程度、材料供应周期和人力资源等因素，进行合理的安排和任务分配。
2.2 施工现场管理：合理的现场管理可以提高施工效率和减少工程成本。
项目方应建立完善的现场管理制度，强化施工组织和协调，提高资源利用率和工人的作业效率。
加强现场的安全控制，避免事故和质量问题的发生。
2.3 进度控制：及时掌握和跟踪施工进度是控制工程成本的关键。
项目方应建立健全的进度控制机制，设置合理的里程碑节点，及时进行进度评估和调整，确保施工工期的合理控制。
建议：项目方应成立专门的施工管理团队，配备有经验丰富的工程师和技术人员，负责施工过程的协调和管理。
建筑工程造价预算控制要点
建筑工程造价预算控制要点1、针对性地收集和应用项目资料在开展预算编制时，预算人员要遵循相应的管控体系和要求，才能确保造价预算工作顺利开展。
因此，企业要制定与之相关的管控体系及制度，规范预算人员的行为。
一是在正式编制预算时，预算人员要了解建筑工程的规模和建设标准，通过实地考察等方式了解工程的具体情况，明确材料价格设备需求，预测市场波动对其的影响幅度和规律，将工程成本控制在合理范围内。
二是管理人员对工程的实际情况进行评价时，要考虑到工程的成本，对材料的使用情况和其他资源投入情况进行分析，才能制定出更加合理的预算编制制度，更好地满足施工需求。
2、全面了解施工图的各项内容为保证预算成果与实际情况偏差较小，在正式开展预算之前，预算人员要仔细分析施工图纸的内容，了解设计意图，及时发现图纸中的不合理之处，并与设计人员进行沟通，明确施工所需材料和设备等相关资源，对工程进行科学预算，这样既能减少设计变更的出现，还能避免预算与实际成本存在较大的偏差。
3、准确计算建筑工程量为进一步提高计算的精准度，预算人员要从多个角度对工作量进行计算。
由于建筑工程规模比较庞大，涉及环节较多，在对其工程量进行计算时，预算人员要明确计算规则及顺序，确定核算类目，尤其要注意避免发生漏项，对每个环节的工程量进行计算，保证造价预算金额的精准性。
4、认真分析定额水平确定工程量后，还要对其进行审核，确定没有任何问题后，工作人员就要对各部分的工程量进行记录。
要了解定额和分项的相关规定，并做到熟练应用，灵活转换不同定额，确保最终所制定的定额满足相关需求。
如果在计算的过程中发现工程和定额之间的偏差比较大，不可随意对定额进行修改，而是要考虑到相应的规定，才能提高工程造价预算的准确性。
浅析建筑工程造价预算控制要点及措施
浅析建筑工程造价预算控制要点及措施摘要：随着我国市场经济的飞速发展和城市化进程的不断加快，我国建筑工程行业也得到了高速发展，建筑工程在实施过程中，对工程进行造价管理是至关重要的。
在对造价管理的科学与高效性有效保障的基础上，才能对施工队伍的效益方面有更好的提升。
在造价管理工作有效实施过程中加入工程预算，以此有效推动造价管理工作能够更进一步。
工程预算的引入对于造价管理起到了提升作用，也为建筑企业的整体效益进行有效提高。
本文对建筑工程造价预算控制要点及措施进行分析。
关键词：建筑工程；造价；预算控制引言社会的进步发展使得我国建筑行业进入到新的发展阶段，建筑工程的施工要点、施工工艺、施工设备、施工环境等都在不同程度上出现了改变。
施工管理是建筑工程施工的一项重要内容，在具体实施的时候以工程项目最终效益的获得为目标，因地制宜地采取恰当的措施和方法来管控工程造价，优化各个施工环节，从而以较少的施工消耗来达到理想化的施工效果，解决工程项目造价预算管理所面临的各个问题，最终充分发挥出工程造价在提高工程质量方面的作用。
1工程预算在建筑工程造价管理中的重要性分析①有利于全面工程造价管理，由于项目的预算关系到项目的整体进度，所以该项工作范围非常广，如果不能全面地控制每一具体情况，会导致项目的经费被大量地消耗。
在建设项目预算中，预算包括工程各项业务、财务数据、资金筹措和财产价值四个方面。
所以，在前期的经营中，必须从四个方面来加强对企业资金的把控。
此外，在施工的最后阶段，施工预算也起到了很大的影响，比如在施工招标的时候，必须为工程提供一个合理的投资预算。
在项目的最后阶段，政府、咨询单位以及有关方面的工作人员都会介入，若不能及时和各有关方面进行有效地交流，很容易造成项目的后续施工和成本超出控制。
②有利于节约税务成本，对公司来说，纳税不仅是一种责任，更是一种义务，在建设单位纳税方面，仅所得税申报就已经是一笔很大的资金。
在此背景下，为了提高公司的效益，必须对纳税费用进行合理、合法地控制。
建筑工程造价预算控制要点及策略分析
建筑工程造价预算控制要点及策略分析建筑工程造价预算控制是建筑工程管理的重要环节，准确的预算控制能够为项目的顺利进行提供保障。
以下是建筑工程造价预算控制的要点及策略分析。
一、建立完整的预算体系建立完整的预算体系是保证预算控制顺利开展的关键。
该体系应包括概算、施工预算、竣工结算以及临时变更金额等，并应在项目初期尽早制定，与设计、施工、财务等相关部门进行密切配合，确保数据的准确性和完整性。
二、合理安排预算分配在分配预算时，应坚持科学合理的原则，根据项目的实际情况进行合理的安排。
预算分配应根据业务、职能和作业流程的特点来决定。
此外，还应对整个预算过程进行控制，从而增强预算执行效果。
三、质量和安全控制质量和安全是建筑工程建设的两个关键方面。
因此，在预算控制中，必须进行质量和安全控制，确保项目顺利实施。
同时，质量和安全控制也能够控制项目的运营成本，使项目的风险控制水平得到有效的提高。
四、加强供应商管理供应商是支撑整个项目建设的重要组成部分。
因此，在预算控制中，需要加强供应商管理，固定合作伙伴，提高供应商的配合度和质量水平，从而增强整个项目的执行效果，降低整个项目的成本。
五、制定规范的预算控制流程制定规范的预算控制流程是确保预算控制顺利进行的必要条件。
在制定预算控制流程时，应考虑建设项目的整个过程，从需求定义到工程验收，以确保整个流程能够高效地运行。
同时，还应密切与其他部门相关的配合，及时解决各种问题。
六、建立人员培训机制建立人员培训机制是加强预算控制的重要保障。
在建立培训机制时，应确保各种培训方式都得到有效的利用。
此外，还应与供应商建立稳固的合作伙伴关系，以提高项目的执行效率。
七、加强信息化建设信息化建设是现代建筑工程管理的重要组成部分，加强信息化建设不仅能够提高预算控制的效率和效果，还能够提高整个项目的执行效果。
对于这一点，还应优化内部组织结构，提高管理的透明度和信息透明度。
在建筑工程造价预算控制过程中，需要全面考虑各种因素，制定有效的控制措施，使项目在成本的基础上，同时兼顾质量和安全，充分发挥科技的作用，以保证整个项目的顺利进行。
建筑工程造价预算控制要点及措施研究
建筑工程造价预算控制要点及措施研究摘要：在社会不断进步和发展的背景下，建筑行业发展迅速。
为了确保建筑工程的顺利施工，达到企业最大的经济效益，就需要严格的执行造价预算管理措施，确保工程的全面建设。
本文主要针对的是建筑工程造价预算控制的意义以及造价预算控制影响的因素进行分析，结合具体的预算控制要点以及措施，提高工程的造价管理水平。
关键词：建筑工程；造价预算；控制要点引言要顺利推进建筑工程建设就必须切实做好项目造价预算工作。
但是实际工程中由于存在各种因素，导致项目最终资金耗费量偏离于预算。
这一情况不仅会直接影响工程进度，工程质量，同时制约企业效益发展。
基于此，本文主要围绕控制建筑工程造价展开研究，结合预算控制的相关理论，详实的阐释应对措施，以期有效控制建筑工程预算。
1建筑工程造价预算概述建筑工程造价是指整个建筑工程建设过程中所需要的建造价格，也可以理解为建筑工程建设所花费的全部费用，其内容包括投资费用、设计费用、施工费用、人员费用、设备费用、材料费用等。
而工程造价预算则是对工程项目在未来一定时期内收入和支出情况所做的评估、计划。
工程造价是工程建设过程中实际产生的费用，而工程造价预算则是预计工程建设过程中产生的费用。
工程造价预算可以通过货币形式对工程项目的投入进行评价，以反映工程的经济效果。
在建筑工程建设过程中，建筑工程造价预算发挥着重要的作用。
对于设计单位而言，建筑工程造价预算是设计单位进行建筑工程设计方案技术经济比较的重要依据，也是编制设计概算和修整概算的重要依据。
工程造价预算还可以作为施工企业编制主要材料计划的依据。
工程预算在加强企业管理、实现建筑工程经济核算方面发挥着至关重要的作用。
因此在建筑工程建设过程中，加强工程造价预算工作十分重要。
2建筑工程造价预算控制中存在的问题2.1施工单位不够重视，方法不合理据悉，建筑工程企业普遍存在不能有效控制工程造价预算的情况，进一步分析这与企业忽视工程造价预算，未能引入有效的方法有关。
建筑工程造价预算控制要点及其对策
建筑工程造价预算控制要点及其对策摘要：在预算范围有效内完成建筑工程项目，是项目建设中所关注的重点，本文内容则是在此背景下提出。
在论述过程中首先分析了建筑工程造价超预算的原因，然后重点针对建筑工程造价预算控制要点及其对策提出了建议。
关键词：建筑工程；造价预算；控制一、引言建筑工程项目建设，是一项明显带有经济属性的活动，在整个项目中，通常会出于经济效益层面的考虑进行前期预算。
然而一些项目在正式完工后会发现项目的实际投入明显超出预算，这意味着该项目所产生的实际效益被压缩，因此，做好建筑工程造价预算控制要点的把握则显得十分必要。
二、建筑工程造价超预算的原因分析（一）工程预算编制不合理在预算编制阶段，需要结合建筑工程状况和当前经济环境来确定此次项目的预算资金额，在该项工作中，需要从多个层面对预算的合理性进行分析和评估。
然后一些建筑工程规模较大，在预算编制中需要考虑的信息较多，复杂性较高，再加上预算人员专业性不足，搜集的信息不够全面，针对项目中的可控条件和不可控条件分析不够全面，评估不够准确，所以会引发编制的预算不合理。
（二）市场波动因素在市场环境中，商品的价格会随着供需情况的变化而发生变化。
建筑工程项目往往耗时较长，多类建筑材料很容易在市场环境变化中出现变化，致使预算阶段的材料价格与购买时的实际价格存在一定的差异，再加上项目中所需要的建筑材料数量较大，因此很容易在市场波动因素的影响下导致造价超预算情况的出现。
（三）工程材料设备的采购与管理漏洞材料设备采购是项目资金消耗的重要环节之一，这一环节工作的漏洞是造成造价超预算的原因之一。
围绕建筑工程项目的推进，一些相关企业在材料设备采购中表缺乏科学的指导理念，比如，在采购中将关注点放在材料的价格方面，虽然采购价格得到了大幅压缩，然而材料设备的质量并不能保障，质量问题一旦在后期暴露出来，很可能需要重新施工，这意味着会产生更大的投入，因此而引发造价超预算的情况。
另外，在建筑材料采购完毕后，由于暂存阶段的管理漏洞，致使部分材料出现变质、损毁等情况，因此产生不必要的浪费。
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分析建筑工程造价预算控制要点及对策
发表时间：2019-07-29T15:43:17.970Z 来源：《基层建设》2019年第14期作者：赵子华[导读] 摘要：在建筑工程的施工过程中，工程造价有着重要的意义，其是保证建筑企业经济效益和施工质量的重要方式之一，在建筑工程过程中，进行相关的造价是了解方式之一，主要的目的即是对建筑工程的相关费用进行了解，其次想要提升整体的经济效益，需要实施预算控制，通过预算控制，可以保证经济效益，并且合理的预算控制可以保证建筑物的整体质量，因此在当前的建筑工程施工过程中，需要
进行工程造价预算控制技术的整体提高，创新相关的
身份证号码：44142419880504XXXX 510220
摘要：在建筑工程的施工过程中，工程造价有着重要的意义，其是保证建筑企业经济效益和施工质量的重要方式之一，在建筑工程过程中，进行相关的造价是了解方式之一，主要的目的即是对建筑工程的相关费用进行了解，其次想要提升整体的经济效益，需要实施预算控制，通过预算控制，可以保证经济效益，并且合理的预算控制可以保证建筑物的整体质量，因此在当前的建筑工程施工过程中，需要进行工程造价预算控制技术的整体提高，创新相关的技术，保证建筑工程的整体提升。
关键词：建筑工程；造价预算；控制要点；对策
引言
建筑施工项目的施工周期厂，投入成本大，如果缺乏有效的整体管控措施，受环境和人为因素的影响，建筑企业的经济效益难以得到保障。
当前社会发展形势下，建筑行业的相关规范不断完善，逐渐呈现规模化发展趋势，竞争态势也不断加剧，部分中小建筑企业由于缺乏科学的工程造价预算控制机制导致其逐渐走向衰败。
针对这种问题，本文基于建筑工程造价预算控制要点及可行对策进行分析，希望能够为建筑行业的健康发展创造微不足道的价值。
1建筑工程造价预算控制简述
对于建筑工程的施工预算来讲是一个巨大的项目，其包括机械费用、人员费用以及其他安装费用等所有费用，因此，要做好施工预算，明确好各部门之间的联系，进行合理分配和管理，从而将工程利益最大化，同时也是对工程质量的一个很好改善。
然而，一旦工程造价预算得不到很好地控制，将会给投资方以及施工单位、企业带来一定的损失。
2建筑工程造价预算控制存在的问题
2.1 预算编制不够准确
建筑工程预算团队是预算工作的重要组成部分，能力较强的预算团队可以保证施工成本得到合理控制，如若是能力较差的工作团队，就会导致工程的预算超出实际的设计，但是在当前的预算工作中，影响造价控制的首要问题即是预算编制的准确性问题，当前的预算工作中，预算团队存在两点建设问题，第一由于当前预算人才的缺失，导致整体素质较低的预算人员出现在工作团队中，影响了整个工作团队的质量。
其次就是客观因素的影响，施工是一个具有较多突变型问题的项目，因此在目前的施工过程中，即使进行合理的运算，也会出现突发情况，所以对于预算来说，整体的工作难度在加大，影响了预算的准确情况。
2.2 市场变化
工程施工过程中，存在较多的因素影响着预算的准确度，在影响的因素中，外界市场是最主要的因素之一，建筑工程对于施工企业来说，其是为获得经济效益才进行的工作的，因此对于建筑工程的外部因素来说，建筑物的销售价格出现变化，也是影响预算的重要情况，同时建筑施工中，建筑原材料是基础工具，通过对原材料的使用，可以完成建筑施工，原材料的价格增长，对工程预算也有着一定的影响，无法保证预算的准确性。
2.3 施工图结算
施工需要由施工图作为指导材料，所以在预算的因素当中，施工图也是重要的控制点，建筑工程的预算过程中，部分预算工作需要按照施工图来进行预算，但是施工活动存在突发性，所以会使部分施工的实际价格会超出预算价格，同时在结算的过程中，需要结算人员完全了解施工的步骤，否者会导致结算的结果出现较大的误差。
2.4忽视对于建筑工程造价的控制
施工过程中，较多施工团队会存在忽视成本的情况，造成这种问题产生的主要因素有两种，第一就是施工团队对建筑材料的使用无节制，施工中，工人不会考虑材料的使用情况，对材料的使用上不节制，较多可以使用的材料都进行放弃，照成成本的大量增加。
其次在施工过程中，相关工作人员不尽兴质量管理，导致整体的质量存在不符合要求的情况，这样就使建筑工程会进行返工，造成成本的二次投入。
3建筑工程造价预算的控制要点与应对策略研究
3.1 做好预算的编制工作
针对预算出现的较多问题，需要进行全面的解决，首先在预算控制的管理过程中，需要完成团队建设，在预算团队的建设中，第一要完善招聘工作，制定好招聘要求，严格按照招聘要求进行招聘工作，不可以改变降低招聘要求，保证招入人员的整体质量。
其次完成招聘工作后，可以进行培训工作，无论是成手预算人员还是实习人员都要进行培训，完成培训后要进行相关的考试，只有考试通过的人员才可以参与工作。
人员通过考核后，在进行工作的过程中，可以将预算工作分段，实施责任化，如此一来各部分人员都要认真工作，避免能力不足的人员存在“划水”行为，最后在预算工作，需要对相关的工程预算需要预留价格差，不同的材料有着不同的情况，所以针对价格浮动，需要制定动态的预算表，如此一来就可以完成预算问题的合理化。
3.2 加强施工阶段预算控制
建筑工程中，提高预算工作准确性的方式较多，提高施工阶段的施工管理质量可以保证成本预算的全面实施，目前施工管理过程中，由于缺少对施工工作的管理，所以想要保证整体成本控制几乎不可能，因此在当前的施工过程中，提高施工阶段的管理工作质量，对成本控制有着帮助作用。
①在施工管理过程中，需要针对施工存在的问题进行管理，施工中有浪费情况，管理人员要做到随时抽查，这样就可以保证在施工过程中，减少材料的浪费问题。
②在施工过程中，要保证施工的整体质量，防止由于施工质量出现问题，出现返工的情况，导致成本的二次增加。
③就是整体协调工作的情况，整个施工工作开始，就要有人进行统一协调，不同的阶段使用不同的材料和技术，都要有统一人员来进行控制，如此一来就不会影响施工中成本超出预算的问题。
3.3 造价审批要做到严格
建筑工程项目从整体上可以分为三个阶段：①是决策阶段；②是设计阶段；③是实施阶段。
在这三个阶段当中，产生工程预算是在设计阶段。
因此，到了工程的实施阶段，工作人员对于工程造价的控制工作就会有些懈怠。
往往这一阶段工程项目会遇到很多不确定因素的影响，包括项目施工方式的调整、设计的变更以及其他的主客观因素。
工程项目某一方面的变更问题会直接影响到工程造价预算的管控。
因此，在这一阶段，管理人员要对工程造价进行论证，对项目的变更做出分析，保证变更的必要性，实现其可行性。
最重要的是要对变更产生的造价超支进行控制和调整。
工程造价要在保证工程质量的前提下，做到节约，因此，严格进行造价审批是极其重要的。
3.4 提高人员技术和职业素质
工程造价预算管理人员肩负的责任重大，不仅关系到整个建筑工程项目的顺利进行，还会影响到经济效益。
企业都是以盈利为目的，因此，最大限度地降低工程造价是企业的追求。
因此，造价预算管理人员本身不仅要具有较为广博的专业知识，还应该具有与时俱进的时代精神。
另外，相关的法律知识也是需要了解的。
我们都知道，工程造价预算管理工作本身就需要工作人员的细致性和严谨性，而且工作条件较为恶劣，需要到工程的第一线来完成工作。
他们往往需要接触到最前沿的资料和最严密的数据信息。
因此，造价预算管理人员的职业素质也应该达到一定的水平。
真诚、无私的工作作风要体现在这些人身上。
结语
建筑企业应当积极转变观念，加强对工程造价预算控制工作的重视，结合自身实际情况不断的优化完善，以先进的技术和科学的管理机制参与市场竞争，实现经济效益与社会效益的同步发展。
参考文献：
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[3]袁振戈.关于建筑工程造价预算控制要点及对策分析[J].科技风，2019（10）：119.
[4]何艳萍.建筑工程造价预算控制要点及对策[J].建材与装饰，2019（10）：173-174.。