工程造价预算控制要点及其把握
建筑工程造价控制要点和对策
建筑工程造价控制要点和对策建筑工程造价控制是整个工程管理中的重要环节，它直接关系到工程项目的成本、质量、进度以及最终的利润。
在建筑工程过程中，造价控制的要点和对策是非常重要的，它能够有效地保障工程质量和效益，提高工程管理的水平和效率。
下面就让我们来详细了解一下建筑工程造价控制的要点和对策。
1. 成本控制要点建筑工程的成本包括直接成本和间接成本，直接成本包括人工、材料、机械设备等，间接成本包括管理费用、税费、利息等。
要做好建筑工程造价控制，首先要对上述成本进行详细的分析和控制。
在人工成本方面，可以通过严格管理工时和工资标准来控制成本；在材料成本方面，可以通过严格筛选供应商、控制库存、优化采购的方式来降低成本；在机械设备成本方面，可以通过合理配置设备、合理安排使用时间来降低成本；在管理费用方面，可以通过精简管理层次、提高管理效率来降低费用；在税费和利息方面，可以通过合理规划资金使用、合理报税等方式来降低成本。
建筑工程的设计对工程质量和造价影响非常大，设计阶段控制得当，可以有效地降低工程的成本。
在设计阶段，要充分考虑工程的实际情况和技术标准，避免过度设计和浪费。
要建立设计变更的审批机制，避免频繁的设计变更导致工程成本的增加。
要加强设计方案的评审和优化，选择合适的设计方案，避免不必要的成本开支。
建筑工程的施工是成本控制的关键环节，要做好施工控制，需要从施工组织、施工进度、施工质量等方面加强管理。
在施工组织方面，要严格遵守施工进度计划、合理安排施工人员、合理配置施工设备，确保施工高效有序进行。
在施工进度方面，要加强进度管理，避免进度延误导致额外的成本支出。
在施工质量方面，要加强质量监督，确保施工质量符合标准，避免质量问题导致成本的增加。
4. 合同管理要点建筑工程中的合同管理是非常重要的，合同管理不好会导致很多风险，增加工程成本。
要做好合同管理，在签订合同前要仔细审核合同条款，确保合同条款合理、合法。
在履行合同过程中，要加强对合同执行情况的监督，及时发现问题并解决。
建筑工程造价预算控制要点及其把握
建筑工程造价预算控制要点及其把握摘要：建筑工程预算造价控制是建筑工程价值的货币表现，通过对建筑工程预算造价控制能够降低建筑工程的成本，提高工程的效益。
本文对建筑工程造价超预算的原因进行了分析，探讨了建筑工程造价预算的控制对策。
关键词：建筑；工程造价；预算；控制要点中图分类号：tu723.3 文献标识码：a 文章编号：建筑工程造价预算控制是建筑工程项目造价管理的重要组成部分，对建筑工程造价预算进行有效控制，有利于控制工程造价，提高工程投资效益。
这就要求从事建筑工程造价预算控制的相关人员高度重视建筑工程造价预算控制问题，理解其重要地位及影响，进而深入研究和探讨建筑工程造价预算控制问题，在具体的工作实践中不断探索和寻找建筑工程造价预算控制的新途径、新方法，切实解决建筑工程项目实施过程中所遇到的工程造价问题。
一、建筑工程造价预算的含义建筑工程造价预算是建设工程价值的货币表现，是以货币形式反映的建筑工程施工活动中耗用的费用总和。
作为阶段性投资控制的重要依据，建筑工程造价预算在基本建设中起着承上启下的作用，在工程造价管理中具有举足轻重的地位。
由于受到市场、人为等因素影响，先期的造价预算常出现偏差，超预算的现象屡见不鲜，这显然不利于对工程造价的控制。
因此，探讨建筑工程造价预算控制问题，对造价预算进行有效控制，成为当前建筑业界所关注的焦点问题。
二、建筑工程造价超预算的原因分析1、工程造价受到条件、市场的影响建筑工程项目从工程的投资决策、设计、施工、竣工验收等阶段,需要经历很长的时间。
在这期间必然会受到设计变更、施工条件、市场因素等多方面的影响, 导致我们很难实施工程造价的控制。
（1）工程变更对预算的影响。
工程变更是影响工程造价的主要因素之一。
在施工中, 工程变更是随时发生而大多又是不可预测的。
不管是施工现场条件发生变化引起的变更还是设计缺陷引起的变更, 施工都要严格按照变更作相应的变化。
但是工程预算是在施工前期按照原始图纸进行计量与计价的, 并没有考虑后期变更因素的影响, 以致于工程造价不能合理控制。
建筑工程造价预算控制要点
建筑工程造价预算控制要点1、针对性地收集和应用项目资料在开展预算编制时，预算人员要遵循相应的管控体系和要求，才能确保造价预算工作顺利开展。
因此，企业要制定与之相关的管控体系及制度，规范预算人员的行为。
一是在正式编制预算时，预算人员要了解建筑工程的规模和建设标准，通过实地考察等方式了解工程的具体情况，明确材料价格设备需求，预测市场波动对其的影响幅度和规律，将工程成本控制在合理范围内。
二是管理人员对工程的实际情况进行评价时，要考虑到工程的成本，对材料的使用情况和其他资源投入情况进行分析，才能制定出更加合理的预算编制制度，更好地满足施工需求。
2、全面了解施工图的各项内容为保证预算成果与实际情况偏差较小，在正式开展预算之前，预算人员要仔细分析施工图纸的内容，了解设计意图，及时发现图纸中的不合理之处，并与设计人员进行沟通，明确施工所需材料和设备等相关资源，对工程进行科学预算，这样既能减少设计变更的出现，还能避免预算与实际成本存在较大的偏差。
3、准确计算建筑工程量为进一步提高计算的精准度，预算人员要从多个角度对工作量进行计算。
由于建筑工程规模比较庞大，涉及环节较多，在对其工程量进行计算时，预算人员要明确计算规则及顺序，确定核算类目，尤其要注意避免发生漏项，对每个环节的工程量进行计算，保证造价预算金额的精准性。
4、认真分析定额水平确定工程量后，还要对其进行审核，确定没有任何问题后，工作人员就要对各部分的工程量进行记录。
要了解定额和分项的相关规定，并做到熟练应用，灵活转换不同定额，确保最终所制定的定额满足相关需求。
如果在计算的过程中发现工程和定额之间的偏差比较大，不可随意对定额进行修改，而是要考虑到相应的规定，才能提高工程造价预算的准确性。
工程造价控制重点、难点分析及应对措施
工程造价控制重点、难点分析及应对措施一、概览在当前经济形势下，工程造价控制成为了项目管理的核心环节。
无论是大型基础设施建设还是各类建筑工程，有效的工程造价控制都是确保项目经济效益与社会效益的关键。
本文旨在深入分析工程造价控制的重点与难点，并探讨相应的应对措施。
随着建筑行业的快速发展和市场环境的不断变化，工程造价控制面临的挑战日益增多，如何准确把握控制要点，科学应对难点问题，已成为业界关注的焦点。
本文将围绕这些问题展开论述，以期为相关领域的研究者和从业者提供有益的参考和启示。
我们将从工程造价控制的背景、必要性以及本文的探讨框架三个方面进行概述。
从背景方面来看，工程造价控制是在建筑工程项目生命周期内，通过对造价的预测、分析、决策、控制和评估等手段，实现项目成本的有效管理和控制。
随着市场竞争的加剧和建筑行业技术的不断进步，工程造价控制的复杂性和难度不断增加。
特别是在全球经济一体化的背景下，建筑企业面临着更为严峻的市场挑战，这使得对工程造价控制提出了更高的要求。
深入探讨工程造价控制的重点与难点问题具有重要的现实意义。
工程造价控制的必要性不言而喻。
有效的造价管理能够确保项目的经济效益最大化，降低不必要的成本支出，提高项目的整体竞争力。
良好的造价管理也是确保工程质量和进度的关键。
若成本控制不当，不仅会导致企业经济利益的损失，还可能影响到项目的社会声誉和市场前景。
从多个维度出发，探讨工程造价控制的重点与难点问题具有紧迫性和必要性。
本文的探讨框架将围绕工程造价控制的重点与难点展开分析。
我们将首先梳理工程造价控制的核心要点和关键环节；接着分析当前面临的主要难点问题及其成因；在此基础上，提出针对性的应对措施和建议；最后通过案例分析的方式，对理论进行实践验证和总结提炼。
通过这样的逻辑框架，旨在为工程造价控制提供更加科学和有效的应对策略和方法。
1. 工程造价控制的重要性工程造价控制是项目决策的重要依据。
在工程项目立项阶段，准确的工程造价能为项目可行性研究提供重要参考，帮助决策者判断项目的经济合理性。
建筑工程造价预算控制要点及策略
建筑工程造价预算控制要点及策略摘要：在建筑工程项目中，预算控制是确保项目成功完成的关键要素之一，建筑工程的复杂性和多元性使得预算控制变得尤为重要。
过度超支可能导致项目延期、资源浪费和利润减少，因此，建筑项目团队必须采取有效的预算控制策略来降低成本并确保项目的成功实施；本文旨在探讨建筑工程造价预算控制的要点和策略，通过了解这些因素，我们可以制定相应的策略来应对和降低这些潜在的成本风险。
关键词：工程造价；预算控制；要点及策略1.建筑工程造价预算控制的重要性（1）经济效益最大化：建筑工程项目的目标之一是实现经济效益最大化。
通过有效的预算控制，项目团队可以在可控范围内降低成本、提高效率，从而增加项目的盈利能力。
控制预算有助于避免不必要的开支和资源浪费，确保项目以经济有效的方式进行。
（2）风险管理：建筑工程项目面临着各种风险，如设计变更、材料价格波动、工期延误等。
通过建立有效的预算控制机制，可以及时识别和评估这些风险，并采取相应的措施来减轻其对项目造成的负面影响。
预算控制可以帮助项目团队更好地管理和应对风险，保护项目的利益。
（3）决策支持：预算控制提供了项目决策的重要依据。
通过对成本进行全面监控和分析，项目团队可以更好地了解项目的经济状况，评估各种决策对成本的影响，并做出明智的决策。
预算控制为项目团队提供了实时的成本信息，使他们能够做出基于事实和数据的决策，提高项目的成功率。
（4）利益相关者满意度：建筑工程项目涉及多方利益相关者，如业主、投资者、承包商等。
有效的预算控制可以增强利益相关者的信心，并满足他们的期望。
通过确保项目按预算执行，项目团队能够建立良好的信誉和合作关系，提高利益相关者的满意度，并为未来的合作机会奠定基础。
（5）资源管理：建筑工程项目需要合理管理和分配有限的资源，如人力、材料和设备。
预算控制有助于对资源的合理规划和利用，避免资源浪费和不必要的开支。
通过有效的预算控制，项目团队可以确保资源的最佳利用，提高项目效率和生产力。
工程造价管理中的成本控制要点
工程造价管理中的成本控制要点
一、成本控制的重要性
在工程造价管理中，成本控制是至关重要的一环。
只有有效地
控制成本，才能确保工程项目的顺利进行，避免超支和浪费。
因此，工程造价管理中的成本控制要点至关重要。
二、合理制定预算
首先，要合理制定预算。
预算是成本控制的基础，只有明确了
预算目标，才能有针对性地进行成本控制。
在制定预算时，需要考
虑到各种因素，如材料价格、人工成本、设备租赁费用等，确保预
算的全面性和准确性。
三、严格执行预算
其次，要严格执行预算。
一旦确定了预算，就要严格按照预算
进行支出，不得擅自超支。
同时，要及时记录和分析实际支出情况，及时发现问题并采取措施加以解决，确保成本控制的有效性。
四、优化资源配置
此外，要优化资源配置。
在工程项目中，资源的合理配置对成
本控制至关重要。
要根据实际情况，合理安排人力、物力和财力，
避免资源的浪费和重复利用，提高资源利用效率，从而降低成本。
五、加强监督管理
最后，要加强监督管理。
成本控制需要全员参与，各个部门之
间要加强沟通和协作，建立健全的监督机制，及时发现和解决问题，确保成本控制工作的顺利进行。
六、结语
综上所述，工程造价管理中的成本控制要点包括合理制定预算、严格执行预算、优化资源配置和加强监督管理等方面。
只有做到这些，才能有效地控制成本，确保工程项目的顺利进行。
希望各位工
程师能够重视成本控制，在实践中不断总结经验，提高成本控制水平，为工程项目的成功实施贡献自己的力量。
论建筑工程造价预算控制要点及其把握
． ３ 施 工单 位在 施工 阶段 没做好 造价控 制 建 筑工程造价预算 反映的是在建筑工程施 工时需用货 币的 ３
总 额 。建筑 工程 预 算 造 价 是 工 程 阶 段 性 投 资 的关 键 依 据 ， 对 工程
建筑工程造价 的控制 不仅仅是静态 的、 鼓励的， 不只是招标
而是从 编制、 施工 、 结算等 全 造价管理有重要 的影响。由于受到人为 、 市场等 因素 的影 响， 一 阶段和结算 阶段的预算控 制工作 ，
熟悉 工程 很好 的结合起 来， 进而准确的进行预算 导致 没 能 全 面 的 反 映 工 程 实 施 中 的 费 用 情 况 。由于 没 有 合 理 性 程与审核 图纸、 计算相应 的工程量 ， 防止 出现重记 、 漏 记 等 失 和 科 学性 ， 造 价 预 算 没 能在 具 体 工 程 中 起 到 指 导 作 用 ， 但 为 了 的 编 制 分 项 工 作 ，
保 证 施 工 的进 度 和 质 量 ， 施 工 单 位 不 得 不 选 择 超 出预 算 来 进 行 误 。 ４ １ ． ３ 给 价 格 波 动 留下 余 地 施工 。
‘
３ ． ２ 建筑 工程 造价 受到 市场 因素 的影 响
建筑工程的建设周期一般 都比较长 ， 在编制预算时虽然对市
２ ０ １ ３ 年 １ ０月
建 舸 国 甍 晦
建 设经济
论建筑工程造价预算控制要点及其把握
苏 振 良
（ 广 西 建 标 建 设 工程 咨询 有 限责 任 公 司 广西 南 宁 ５ ３ ０ ０ ３ １ ）
摘 要 ： 建筑工程的造价预算工作在建筑 工程 中有重要 的作 用， 是 工程投 资的关键依 据 ， 也影 响着工程 项 目的经济和 社会 效益。 应加 强对 工程造价预算的控 制 成 以及工程造价超 出预算
建筑工程施工阶段工程造价控制要点
建筑工程施工阶段工程造价控制要点随着建筑产业的不断发展，建筑工程的施工阶段工程造价控制变得愈发重要。
良好的造价控制可以保证项目的成功完成，并确保项目的经济效益。
在建筑工程的施工阶段，工程造价控制需要在各个方面进行全面的考虑和规划，以确保项目不仅能够按时完工，而且能够控制成本，最大化项目的利润。
下面将介绍建筑工程施工阶段工程造价控制的要点，希望对相关工作人员有所启发。
1. 制定科学合理的预算计划在建筑工程施工阶段，首先要做好预算计划的制定工作。
通过与业主充分沟通，了解项目需求和预算限制，确定项目预算并分解到各个工程节点上。
要对设计方案和施工方案进行综合分析，确定合理的工程预算，确保施工过程中不会出现过度预算或不足预算的情况。
2. 严格控制材料和设备采购在建筑工程的施工阶段，材料和设备采购是构成工程造价的重要部分。
需要严格控制材料和设备的采购，确保采购的材料和设备质量达标，价格合理。
要合理安排材料和设备的供应周期，避免因供应不及时导致施工延期和额外成本。
3. 精细化施工组织和管理在建筑工程施工阶段，精细化施工组织和管理可以有效控制工程造价。
要合理安排施工进度，避免因施工进度不合理导致的成本增加。
要加强现场管理，确保施工现场的安全和环境卫生，避免因管理不善导致的额外成本支出。
要加强施工人员的培训和技能提升，确保施工过程中能够高效率地完成任务，减少不必要的资源浪费。
4. 主动应对变更和风险在建筑工程的施工阶段，变更和风险是无法避免的。
需要主动应对变更和风险，及时调整工程预算和施工计划，以应对突发情况。
要加强合同管理，明确变更和风险责任，避免因合同管理不善导致的额外成本支出。
5. 加强成本核算和分析在建筑工程施工阶段，要加强成本核算和分析工作，及时掌握工程造价的变化情况。
通过对每个工程节点的成本核算和分析，可以及时发现和解决工程造价偏差较大的问题，确保工程造价控制在合理范围内。
要加强与业主的沟通，向业主及时汇报工程造价的变化情况，以便及时调整预算和施工计划。
工程造价预算控制要点及其把控
工程造价预算控制要点及其把控1. 引言1.1 工程造价预算控制要点及其把控工程造价预算控制是工程项目管理中至关重要的一环。
在项目实施过程中，如果没有合理的预算控制，很可能导致项目耗费大量资金而无法按时完成，严重影响项目的可持续发展和实施效果。
建立科学、合理的工程造价预算控制体系，对于项目的顺利进行至关重要。
工程造价预算控制要点主要包括建立合理的预算基础、严格执行预算流程、及时调整预算方案、精细管理各项成本以及监控预算执行情况。
建立合理的预算基础是预算控制的基础，只有对项目进行全面、细致的预算核算，才能确保预算的科学性和准确性。
严格执行预算流程是保障预算控制顺利进行的关键，要严格按照预算计划执行各项费用支出。
及时调整预算方案也是很重要的一点，因为在项目实施中可能会出现不可预料的情况，需要及时调整预算方案以适应实际情况。
精细管理各项成本和监控预算执行情况也是不可或缺的环节，只有通过细致的成本管理和严格的预算执行监控，才能确保项目在预算范围内完成。
通过以上要点的把控，工程造价预算控制将更加有力，促进工程项目的顺利实施，实现预期效果。
2. 正文2.1 建立合理的预算基础在工程造价预算控制中，建立合理的预算基础是至关重要的一环。
一个合理的预算基础可以为整个工程项目的顺利进行提供稳定的经济支持和保障。
那么，如何建立合理的预算基础呢？以下是几点关键要点：要充分了解工程项目的具体情况和需求，包括工程规模、工程类型、工程地理位置、工程周期等因素。
只有在充分了解的基础上才能建立一个符合实际情况的预算基础。
要做好前期的调研和分析工作，包括市场行情的调查、材料价格的走势分析等。
通过对各方面因素的仔细研究，可以为预算基础的建立提供有力的支持和参考。
要确保预算基础的合理性和科学性，不能过于乐观或悲观。
要根据实际情况进行合理的估算和预测，避免出现严重的预算偏差。
建立合理的预算基础需要全面、深入地了解工程项目的情况，并做好充分的准备工作。
建筑工程造价控制要点和对策
建筑工程造价控制要点和对策建筑工程造价控制是指通过对工程项目过程中的各个环节进行规划、控制和监督，确保项目在预定的预算范围内完成。
下面是建筑工程造价控制的要点和对策。
一、前期工作的规划和控制：1. 在项目启动阶段，进行详细的项目可行性研究，包括市场调查、技术可行性分析等，评估项目的可行性和预期收益；2. 制定完善的工程预算，包括项目建设费用、设备采购费用、项目管理费用等，并进行科学的成本估算和预测，确保预算的合理性；3. 与设计院等相关部门密切合作，进行合理的设计方案选择，优化设计方案，降低工程造价；4. 建立完善的工程管理制度和规范，确保各项工作按照程序和要求进行，杜绝造价控制漏洞。
二、施工过程的控制：1. 加强对施工过程中的各个环节进行监督和控制，确保施工按计划进行，避免因施工延迟导致的额外费用；2. 严格控制施工现场的质量，做好质量检测和验收工作，避免重新施工带来的额外成本；3. 合理控制原材料和设备的采购，选择质量好、价格合理的材料和设备，避免低质量材料和设备带来的后期维修成本；4. 进行施工进度的有效监控，及时发现和解决工程进度延误的问题，避免因工期延误而导致的额外费用。
三、变更管理的控制：1. 完善变更管理制度，规范变更管理程序和流程，确保变更的真实性和合法性，严格控制变更的范围和数量；2. 加强变更管理的监督和审批工作，确保变更的必要性和合理性，避免无效变更和滥用变更导致的成本增加；3. 强化变更管理的沟通和协调，及时与建设单位、设计院、施工单位等进行沟通和协商，减少因变更带来的造价增加。
四、成本控制的对策：1. 加强成本会计和成本控制的分析，及时了解工程项目的成本状况，发现成本异常的原因，并采取相应的对策；2. 采取合理的成本控制手段，如进行成本预警、成本控制分析、成本控制决策等，及时调整工程项目的造价，保障项目的经济效益；3. 加强项目数据的收集和分析，利用现代信息技术手段进行数据挖掘和分析，找出成本控制的潜在问题，并提出相应的解决措施；4. 对成本控制进行综合评估，并及时制定、调整成本控制策略，确保项目整体成本控制的有效性。
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工程造价预算控制要点及其把握
摘要建筑工程开始前必须先考虑成本问题，特别是造价预算是开始的第一步，也是最关键的步骤之一，优秀的建筑工程是基于有效低成本输入，高质量成果输出，因此建筑工程人员应不断重视工程造价预算的控制，本文就如何开展建筑工程造价预算控制的工作进行研究和讨论，可供相关工程人员可以借鉴参考一下。
关键词工程造价；预算控制；要点分析
引言
在建筑工程中，是否能够控制好工程的造价，对建筑工程的投资效益有着重要的影响。
对于建筑施工企业来说，就需要加强对建筑工程造价预算的控制。
在对建筑工程进行造价管理过程中，经常会由于一些原因，从而使建筑工程造价超出了预算的要求，因此，不仅影响了施工的进度，还对施工质量产生不利的影响。
造价预算控制人员要提高自身的素质，掌握好造价控制的要点，从而保证施工的进度和质量。
1 建筑工程造价预算概述
建筑工程造价主要是指在工程建设中，需要的全部费用。
具体来说，可以包含以下几个方面：机械设备费用、预备费、安装费用等。
因此，就建筑工程造价的预算控制来说，要明确造价预算控制的目标，并利用合理有效的技术手段和方法，将各项任务进行合理的分配，统一控制和管理工程的造价。
在建筑工程中，通过对造价进行预算控制，可以促进项目的经济效益的提高，并提高建筑工程的质量。
若在工程中未能做好工程造价预算，则将会导致预算的失误，甚至超支，从而影响了建设投资各方的利益[1]。
2 建筑工程造价预算出现偏差原因分析
第一，预算部门工作人员的专业水平不够高，工作人员在前期没有做好充足的实践调查基础，导致对实际情况做不出一个比较准确的预测，进而导致工程进展的延误甚至工程无法顺利进行，加上市场始终处在动态状态，材料，设备等的价格都会随时波动，而这些都需要高水平的专业知识解决；第二，市场的波形性及稳定性，而建筑工程的整个周期又比较长，人力物力都十分巨大，变幻莫测的市场需要编制人员的高水平专业知识去适宜，并尽量采取最适宜的方式解决出现的偏差；第三，大部分建筑单位高层人员并非专业建筑人才，对于建筑工程的了解不够深厚，在造价预算方面没有足够的重视，加上现代社会部分人员为追求高速度、高利润的发展，往往会忽略预算方面的问题，对于建筑工程，这是非常致命的一点，在实际施工工程中极大可能超出最初的预算，导致工程延期或者中途加大投资预算，进而导致公司最终利润达不到预期，因此，建筑工程全部过程以预算为基础，保证施工质量、施工速度，以及高利润的情况下，有效降低工程成
本，最终达到利益最大化[2]。
3 建筑工程造价预算控制的要点分析
3.1 做好工程造价预算的前期准备工作
第一，必须不断提高编制人员的专业水平，邀请专业优秀代表人物不定期进行讲座演讲，或者在编制人员中开展专业水平课程，定期对编制人员进行培训，开展工程相关活动，对编制人员工作进行严格要求，督促编制人员进行实地考察工作，包括施工场地地形、地质、地貌勘测，时刻关注建筑材料、设施，工具等的价格动态，并制作详细工程勘测报告、设计图纸及各种材料的市场价格报告。
第二，保证工程图纸的严格审查，施工建筑的顺利进行必须依赖于图纸的精确，在施工工程中，建筑材料的选择、设施设备的挑选都需要根据图纸进行决策。
第三，价格的确定，现代社会中市场不断变化，而建筑工程所需要的材料、设备、器材、劳动都十分庞大，且数量较多，因此，需要相关工作人员时刻关注各种价格的动态变化，保持较高的价格敏感度，最大程度上选择低价格、高质量的材料、设备及器材。
3.2 工程造价预算的编制
预算控制是造价管理的前提和基础，而预算编制又是预算控制的前提，因此，预算编制工作在工程造价中也是十分重要的一步，预算编制工作的主要內容由两部分组成，即项目的预算编制和工程量的计算，项目的预算是基于实际情况，严格详细地调查建筑工程的实际状况，包括工程基地地形、地质、地貌勘测，并及时对数据进行严格的审查和调研，再次进行实地勘察时确定数据无差错，进而确保工程的顺利进行和工程建设质量保证，除了施工场地的勘察，还有所需材料，器械，设备等的价格的把握，提高编制人员的价格敏感度，有效降低成本。
其次是工程量的计算，建筑工程是全程需要通过数据来看整体施工过程的，数据的准确性对于建筑工程的质量是至关重要的，工程量计算得出后还需要多次进行审计，确保无误之后才能开展建筑工程施工。
3.3 工程量的计算精度
对于现代建筑工程造价中，工程量的计算是其第一步，之后所有的造价管理，施工管理，都依赖于精确的工程量计算，工程量计算特点是难度较大，涉及相关内容非常广泛，需要较大的人力和先进的科技，并且要深入到建筑工程的每个阶段，如主体工程，地质工程，装饰工程等，每个阶段通过预算将相关工程的顺序安排合理，建筑工程的顺序一般按照由内而外，先下后上的原理，即主体工程在装饰工程之前，地下工程在地上工程之前，以分部工程为例，首先将混凝土工程计量完成，再考虑房屋墙面，地面，地基的计量，最后考虑砖体的计量，任何环节的造价预算需要专业的计量方法，严格的相关数据，并且保证计量工作的科学合理性。
建筑工程中造价预算是由分部工程和分项工程组成，经过控制人员对造价预
算的校对后需要分别填入评估表中，再按地区建筑安装工人预算工资和基本建设材料预算价格编制，也就是定额直接工程费。
将分部工程和分项工程进行计算，而在做定额之前需要详细了解相关事宜，如分项工程和分部工程的相关说明，国家有关部门对工程的规章制度等，在制定之后，还需考虑制定方案的可能性，联系实际勘察数据结果，确定实际施工过程中定额的可行范围，保证建筑工程在实施过程中有一个可控制，可研究的依据或方案，并将可实行范围适当调整。
4 结束语
在建筑施工单位中，要重视建筑工程造价控制工作的重大意义，尤其是对于造价预算控制人员来说，要对其中的要点进行重点控制，及时发现存在的问题。
同时，要加强对施工现场变更和经济签证的控制，严格审核施工图预算，提高工程造价预算管理人员的素质，从而提高施工的质量。
参考文献
[1] 周锡局.土建工程预算中存在的问题及解决[J].居业，2016，（08）：11.
[2] 王興盛.建筑工程造价预算控制[J].四川水泥，2016，（07）：123-125.。