光伏项目商业计划书
分布式光伏发电项目商业计划书
分布式光伏发电项目商业计划书
1.项目概述
曲沃县分布式光伏发电项目（以下简称“本项目”）是由XXX公司
（以下简称“本公司”）投资，在曲沃县开发建设的分布式光伏发电项目。
目前，本项目处于投资前期审查阶段，正式投资前期准备工作正在进行中。
2.项目总体投资
本项目总投资约3600万元，主要投资项目包括：土地收储费用700
万元；设备购置费用2800万元；工程建设费用300万元；营建费用200
万元；预备费用100万元。
其中，本公司拟投资总额约为2500万元，占
项目总投资的70%，其余费用将由其他投资方提供。
3.项目投资方式
本项目投资方式为股权出资形式，本公司将投资2500万元，其他投
资方向本公司投资1100万元，按项目总投资的比例出资，其中，本公司
持有项目总股权比例70%，其他投资方持有30%的股权比例。
4.开发建设计划
本项目开发建设计划如下：
（1）投资前期工作。
该阶段主要负责完善项目施工图纸，筹集资金，协调相关审批机构报批，办理土地使用权、水电土建报批等方面的工作。
（2）投资施工及验收。
该阶段负责完成太阳能光伏电站的施工，安装、调试，通过施工。
光伏项目商业计划书
光伏项目商业计划书I. 项目概述光伏项目商业计划书旨在向潜在投资者提供一个全面的项目概述，包括市场分析、竞争优势、财务预测等方面的信息。
II. 市场分析针对光伏项目的市场分析是评估项目潜力和可行性的基础。
以下是对市场的概述：1. 全球光伏市场概况：介绍全球光伏市场的规模、增长趋势和发展前景。
2. 目标市场定位：明确项目想要进入的目标市场，并描述该市场的特点和机会。
3. 竞争对手分析：列举主要竞争对手，并分析其优势和弱点，以及项目在市场中的定位。
III. 项目优势光伏项目的竞争优势是推动投资者决策的重要因素。
以下是项目的核心优势：1. 技术优势：详细介绍项目所采用的光伏技术及其优势，包括效率、可靠性和成本等方面。
2. 管理团队：介绍项目团队的专业背景和经验，展示能够成功开展项目的能力。
3. 独特价值主张：阐明项目与竞争对手的差异化，并强调其所带来的独特价值。
IV. 项目实施计划项目实施计划是确保项目按时、按预算顺利进行的关键步骤。
以下是项目实施计划的主要内容：1. 项目目标和里程碑：明确项目的总体目标以及关键阶段的里程碑。
2. 实施策略：阐述项目的实施策略，包括资源调配、合作伙伴关系等方面。
3. 时间计划：细化项目的时间计划表，确保各项任务按时完成。
V. 财务预测财务预测是投资者评估项目增长潜力和回报风险的重要参考依据。
以下是项目的财务预测内容：1. 营收预测：根据市场规模和竞争环境，预测项目的年度营收情况。
2. 成本预测：预测项目的各项成本，包括生产成本、销售和市场营销费用等。
3. 盈利预测：根据营收和成本预测，计算项目的盈利情况，并给出预期的盈亏表。
VI. 风险评估风险评估是评估项目可行性和投资回报风险的关键环节之一。
以下是针对光伏项目的风险评估：1. 技术风险：评估项目所涉及的技术风险程度，并提供相应的应对措施。
2. 市场风险：分析市场的变化和竞争对手对项目的挑战，并提出应对策略。
3. 资金风险：评估项目的资金需求和融资来源，并探讨可能的风险和解决方案。
光伏项目商业计划书
光伏项目商业计划书商业计划书：光伏项目一、概述光伏项目旨在利用太阳能来发电，以满足能源需求。
本商业计划书将详细介绍光伏项目的商业模式、市场分析、竞争优势、运营计划和财务预测等方面。
二、商业模式三、市场分析1.市场规模：根据国家发改委数据，光伏发电市场规模已经超过百亿元人民币，并呈现出快速增长的趋势。
2.市场需求：由于全球对可再生能源的重视，加上日益加剧的能源压力，光伏发电成为了未来发展的热点。
3.市场竞争：光伏发电市场存在较大竞争，特别是来自国内外光伏发电企业的竞争压力。
4.市场机遇：政府对新能源的支持政策以及环保意识的提高将为光伏发电行业创造更多机遇。
四、竞争优势1.技术优势：光伏项目拥有先进的光伏发电技术，能够提高发电效率，并通过不断的研发来提升产品性能。
2.品牌优势：光伏项目具有知名度较高的品牌，消费者对其产品有一定的信任度和认可度。
3.成本优势：光伏项目通过规模经济和供应链管理来降低成本，以提供更具竞争力的价格。
4.服务优势：光伏项目提供一站式解决方案，为客户提供全方位的售后服务，增强客户满意度。
五、运营计划1.项目建设：按照项目计划，在各地选择合适的屋顶和园区进行光伏电池板的安装。
2.售电模式：与电网公司签订长期合作协议，将所产生的电能以固定优惠价格出售给用户。
3.营销推广：通过广告、宣传、参加展会等方式来提高品牌知名度，并与电力公司、房地产开发商等合作推广光伏发电产品。
4.售后服务：建立完善的售后服务体系，及时解决客户在使用过程中遇到的问题，并提供系统维护、定期检查等服务。
六、财务预测1.收入预测：根据市场需求和定价策略，预计第一年收入为X万元，第二年为X万元，后续年份呈现持续增长趋势。
2.成本预测：包括项目建设、设备采购、运营维护等方面的成本，预计第一年成本为X万元，第二年为X万元，后续年份成本也呈现逐年增长。
3.盈利预测：根据收入和成本预测，预计第一年盈利为X万元，第二年为X万元，后续年份盈利也会呈现逐年增长。
光伏项目商业计划书
光伏项目商业计划书一、项目概述随着全球对清洁能源的需求不断增长，光伏产业作为一种可持续发展的能源解决方案，正迅速崛起。
本光伏项目旨在利用先进的光伏技术，建设高效的光伏发电站，为当地提供清洁、稳定的电力供应，并实现可观的经济效益和环境效益。
项目选址位于_____，该地区拥有丰富的太阳能资源和良好的基础设施条件，有利于光伏电站的建设和运营。
二、市场分析1、市场需求近年来，全球对清洁能源的需求持续增长，各国政府纷纷出台支持政策，推动光伏产业的发展。
在国内，随着能源结构调整和节能减排政策的推进，对光伏发电的需求也在不断增加。
预计未来几年，光伏发电市场仍将保持快速增长的态势。
2、竞争态势目前，光伏市场竞争激烈，但优质的项目仍有较大的发展空间。
主要竞争对手包括大型能源企业和一些新兴的光伏项目开发商。
本项目将通过优化技术方案、降低成本、提高发电效率等措施，提升自身的竞争力。
3、市场前景随着技术的不断进步和成本的持续降低，光伏发电的市场前景广阔。
预计未来光伏发电将在能源领域占据更重要的地位，成为主流的能源供应方式之一。
三、产品与服务1、产品介绍本项目将建设_____兆瓦的光伏发电站，采用高效的光伏组件和先进的逆变技术，确保电站的稳定运行和高效发电。
2、服务内容为客户提供全方位的服务，包括电站的设计、建设、运营维护等。
同时，提供电力销售和售后服务，确保客户的用电需求得到满足。
四、技术方案1、光伏组件选择选用目前市场上性能优越、质量可靠的光伏组件，以提高发电效率和系统稳定性。
2、逆变系统采用先进的逆变技术，将直流电转换为交流电，提高电能质量和系统效率。
3、监控与运维系统建立完善的监控和运维系统，实时监测电站的运行状态，及时发现和解决问题，确保电站的长期稳定运行。
五、项目团队1、核心成员项目团队由具有丰富经验的光伏专家、工程师、管理人员组成，具备扎实的专业知识和丰富的实践经验。
2、团队优势团队成员在光伏领域拥有多年的工作经验，熟悉行业发展趋势和技术动态，能够有效地应对项目建设和运营过程中的各种挑战。
光伏项目商业计划书
光伏项目商业计划书一、项目概述光伏项目是指利用太阳能光电转换技术，将太阳能辐射转化为可利用的电能。
本商业计划书的目的是提供一个全面的概述，明确光伏项目的商业机会、市场潜力以及可行性分析。
二、市场分析目前，新能源领域的发展迅猛，光伏市场正处于快速增长的阶段。
随着环境保护意识的提高和能源需求的增长，光伏项目在全球范围内受到广泛关注。
通过市场调研数据可知，光伏市场的年复合增长率持续保持在10%以上，预计在未来几年内将进一步增长。
在我国，由于能源需求的剧增以及工业化进程的加速，对可再生能源的需求日益增长，光伏项目在国内市场具有广阔的发展前景。
政府出台的一系列政策和激励措施，进一步推动了光伏项目的兴起。
三、商业机会分析1. 政策支持：政府出台的一系列政策措施，如太阳能补贴政策、电力购买政策等，为光伏项目提供了可观的支持和保障，创造了良好的发展环境。
2. 环境要求：随着环保意识的提高，越来越多的企业和个人对清洁能源的需求增加，光伏项目可以满足这一需求，为企业提供清洁、可再生的能源解决方案。
3. 资源优势：我国的光照资源十分丰富，特别是西部地区，具备丰富的太阳能资源，为光伏项目的发展提供了得天独厚的条件。
4. 技术进步：光伏技术不断创新和完善，高效太阳能电池、智能光伏系统等新技术的应用，大大提高了光伏项目的发电效率和使用便利性。
四、竞争分析尽管光伏市场发展迅猛，但也面临着激烈的竞争。
在市场竞争中，光伏项目需要具备以下优势：1. 技术实力：光伏项目需要具备领先的技术实力，不断进行技术研发和创新，提高光伏电池的转化效率和稳定性。
2. 成本控制：通过降低光伏项目的生产成本，提高竞争力，通过规模化生产和优化供应链，实现成本控制。
3. 品牌影响力：建立良好的品牌形象和口碑，提高光伏项目在市场中的竞争力。
4. 市场拓展：积极开拓国内外市场，寻找更广阔的合作机会，扩大光伏项目的市场份额。
五、运营模式光伏项目可以采取以下运营模式：1. 建设并自营：光伏项目可由企业自身进行投资、建设和运营，实现全产业链的掌控，提高利润空间。
光伏发电项目商业计划书
光伏发电项目商业计划书商业计划书：一、项目概述光伏发电项目是一种利用太阳能发电的清洁能源项目。
该项目旨在利用太阳能光伏电站发电，并将电力输送至电力供应系统，满足当地的电力需求。
本计划书将详细介绍该项目的市场分析、竞争优势、运营管理以及财务预测等方面的内容。
二、市场分析根据市场调研数据显示，在可再生能源领域，光伏发电是最具潜力和发展前景的领域之一、随着国家政策的支持和人们对环保能源的认知提高，光伏发电市场逐渐发展壮大。
目前，太阳能发电已经成为一种可行且经济高效的发电方式。
市场需求量不断增加，为项目提供了广阔的发展空间。
三、竞争优势本项目的竞争优势主要体现在以下几个方面：1.土地资源优势：项目选址在光照充足、太阳能资源丰富的地区，确保了光伏电站的稳定运行和发电效益的最大化。
2.先进的技术和设备：采用最新的光伏发电技术和设备，提高发电效率和项目的可持续发展能力。
3.政策支持：凭借国家政策对可再生能源发展的支持，项目具有更大的实施和推广的机会。
4.定制化服务：根据客户的实际需求，提供定制化的发电方案和服务，满足不同类型客户的需求。
四、运营管理1.设备运维：建立完善的设备维护和管理制度，定期检查设备的运行状况，及时处理设备故障，确保电站的正常运行。
2.能源管理：通过能源管理系统对光伏电站中的发电情况进行实时监控和管理，进一步提高发电效益。
3.供电管理：确保发电的稳定供应，与当地电网公司建立良好的合作关系，协调并优化供电系统。
五、财务预测根据市场需求和项目投入成本等因素，对项目进行财务预测和分析。
预计项目的投资回收期为X年，内部收益率为X%，静态投资回收期为X年。
六、风险管理项目存在一定的风险，主要包括市场风险、技术风险和政策风险。
为有效应对这些风险，需要建立完善的风险管理机制，并采取相应的措施进行管理和应对。
七、项目总结。
光伏项目商业计划书
光伏项目商业计划书一、项目概述随着能源需求的不断增长和环境保护的重要性日益凸显，光伏发电作为一种清洁、可再生的能源形式，受到了越来越多的关注。
本项目旨在建设一座光伏发电厂，利用太阳能发电，为社会提供清洁、高效的能源，实现经济效益与环境效益的有机结合。
二、市场分析1.市场规模与前景根据国家能源局发布的数据，光伏发电已成为我国新能源发展的重点领域之一。
截至目前，我国光伏发电容量已达到XX GW，占全球的XX%。
随着政府对可再生能源的支持力度不断加大，光伏发电产业将迎来更大的发展机遇。
2.竞争分析目前，光伏发电行业存在较多的竞争者。
主要竞争对手包括国内外的光伏企业，他们具有成熟的技术和丰富的资源。
为了在市场竞争中脱颖而出，本项目将依托自身的研发实力和运营经验，加强技术创新，提高发电效率，降低成本，提供更具竞争力的产品和服务。
三、项目优势1.地理优势本项目拟在四川省某县建设光伏发电厂，该地区日照条件优越，光伏发电潜力巨大。
2.技术优势本项目将引进国内外先进的光伏发电技术，结合自身的研发实力，提高太阳能光伏电池板的转化效率和发电效率，使得光伏发电更加稳定可靠。
3.政策优势我国政府对光伏发电行业给予了大力支持，包括财政补贴、税收优惠等政策。
本项目将充分利用政策红利，提高项目的经济效益。
四、项目计划与目标1.项目建设计划本项目计划于XX年投入建设，预计建设周期为X年。
项目总投资XX亿元，其中包括光伏光电转换系统建设、输电线路建设等。
建成后，光伏发电厂的年发电量预计达到XX万千瓦时。
2.经济目标本项目的主要经济目标包括：实现平均年销售收入XX亿元，实现税前利润XX亿元，投资回报率达到XX%，为投资人带来可观的回报。
3.环境目标本项目将减少XX吨标准煤的消耗，减少二氧化碳排放量XX吨，对保护环境和改善空气质量具有积极的意义。
五、风险分析1.市场风险光伏发电行业市场竞争激烈，存在市场需求波动、价格下跌等风险因素。
本项目将采取灵活的市场策略，降低市场风险。
光伏项目商业计划书
光伏项目商业计划书一、项目概述本商业计划书旨在介绍光伏项目的商业计划及发展前景。
光伏项目旨在利用太阳能发电技术，通过光伏电池板将太阳能转化为电能，为市场提供可再生清洁能源。
二、市场分析1. 行业概况光伏发电在全球范围内快速发展，成为未来清洁能源的重要组成部分。
随着环保意识的提高和能源消耗的增加，人们对可再生能源的需求也越来越大。
2. 市场需求目前，传统能源燃料逐渐减少，使得市场对可再生能源的需求日益增加。
光伏发电作为一种可靠、安全且环保的能源解决方案，具有巨大的市场需求潜力。
三、项目优势1. 可再生清洁能源光伏发电是一种可再生的清洁能源，与传统的能源资源相比，具有减少 greenhouse gas（温室气体）排放、降低环境污染等优点，有助于实现可持续发展目标。
2. 光伏技术成熟光伏技术经过多年的发展与成熟，已经成为一种可靠的发电方式。
随着技术的不断进步，光伏发电的效率和成本都得到了极大的提升，为项目的可行性提供了保证。
四、项目实施1. 项目规模本项目计划建设一个光伏发电站，总装机容量为XXX kW。
项目选址位于阳光资源丰富的地区，并拟利用该区域的光照条件优势，以确保发电效果的最大化。
2. 技术方案本项目拟采用太阳能光伏电池板作为主要发电设备，通过太阳光将光能转换为电能。
同时，项目将建设配套的逆变器和电网接入系统，确保发电系统的正常运行。
3. 市场营销项目将积极寻求与政府部门、能源公司、工业企业等合作，签署长期的电力购买协议，确保项目发电的销售渠道和收益来源。
同时，项目还将通过市场推广和宣传，提高市场知名度，吸引更多的消费者。
五、投资回报1. 成本分析项目的主要成本包括设备采购成本、项目建设成本、运营与维护成本等。
通过精细的成本分析和管理，可降低项目运营成本，提高投资回报率。
2. 收益预测项目预计年均发电量为XXX kWh，预计年均收入为XXX万元。
根据市场需求和电价趋势，项目预计在X年内实现投资回本，并在未来继续获得稳定的收益。
光伏项目商业计划书
光伏项目商业计划书第一节：项目背景与目标1.1 项目背景近年来，全球对清洁能源的需求日益增长，光伏能源作为一种可再生能源，受到了广泛关注。
我国作为全球最大的光伏市场，光伏发电项目具有广阔的发展空间和巨大的经济潜力。
本商业计划书旨在提出一个光伏项目的商业化运营方案，以满足市场需求，实现可持续发展。
1.2 项目目标我们的项目旨在建设并运营一座光伏发电站，利用太阳能资源进行电力发电。
具体目标如下：- 确定适合建设光伏发电站的地理位置，保证光照充足。
- 建设高效、稳定的光伏发电系统，确保电力供应的可靠性。
- 实现商业运营并销售电力，获得持续且可观的投资回报。
- 推动光伏能源在清洁能源市场中的普及和应用。
第二节：市场分析与定位2.1 市场分析目前，我国光伏市场正处于快速发展阶段，政府对清洁能源的支持政策及相关法规的出台为光伏项目的发展创造了良好的环境。
同时，大量传统能源的严重污染问题也使得光伏能源成为了替代能源的优选方案。
2.2 市场主要参与方光伏项目的主要参与方包括：- 政府部门：提供政策支持、土地资源等方面的协助。
- 投资者：提供项目所需的资金，并参与项目决策。
- 光伏设备供应商：提供高品质、高效率的光伏设备。
- 电力公司：购买并使用光伏发电所产生的电力。
- 结算平台：协助电力的结算与交易。
2.3 市场定位针对市场需求和竞争情况，我们的项目将以以下策略进行市场定位：- 选择具备良好光资源的地理位置，以确保光伏发电的效率和稳定性。
- 合理定价，提供具有竞争力的电价，满足电力公司和消费者的需求。
- 提供全方位的解决方案，包括设备供应、项目建设、运营管理等服务。
- 积极开展市场推广活动，提升品牌知名度和市场份额。
第三节：项目实施方案3.1 地理位置选择我们将通过对全国不同地区光照条件和土地资源的评估，选定适合建设光伏发电站的地理位置。
考虑到经济效益和可持续发展，我们将选择具备良好光资源、土地条件得天独厚的地区进行项目建设。
光伏项目商业计划书
光伏项目商业计划书一、项目背景与概述随着全球对可再生能源的需求不断增长，光伏发电技术逐渐成为清洁能源领域的重要组成部分。
本商业计划书旨在介绍一项光伏项目，并制定相应的商业计划，以推动该项目的可行性和商业化发展。
二、市场分析1. 光伏发电市场概况光伏发电的优点在于可再生、环保以及分布式发电模式的灵活性。
随着政府环保政策的支持以及电力需求的增长，光伏发电市场将保持快速增长。
2. 市场竞争分析目前光伏发电市场存在着激烈的竞争，主要表现在光伏组件的技术创新、成本降低以及运维管理等方面。
对于本光伏项目而言，需与其他光伏发电项目竞争争取市场份额。
3. 市场规模与增长预测根据市场研究机构的数据，光伏发电市场在未来几年内将持续增长。
根据我们对市场趋势的分析，本光伏项目具有良好的发展前景。
三、产品与服务1. 产品描述本光伏项目将主要提供光伏组件以及配套的光伏发电系统。
光伏组件具有高能量转换效率、光负荷能力以及长寿命的特点，能够广泛应用于太阳能发电项目。
2. 服务范围本项目将提供光伏发电系统的设计、安装、运维等服务。
我们拥有专业的工程师团队，能够为客户提供全方位的技术支持和维护服务，确保项目的正常运营。
四、商业模式1. 收入来源本项目的主要收入来源为光伏组件的销售以及光伏发电系统的设计和安装服务收费。
此外，还可以考虑与电力公司签订合作协议，将所产生的多余电能纳入电网并获得收益。
2. 成本分析项目的主要成本包括光伏组件的采购成本、人力成本、项目运维成本、营销推广成本等。
通过合理管理和持续创新，将控制成本，确保项目的盈利能力。
五、市场推广与销售策略1. 市场推广策略通过与业界合作伙伴建立合作关系，利用各种营销渠道进行宣传和推广，包括行业展览、网络媒体、社交媒体等，以增加品牌知名度和市场份额。
2. 销售策略与政府、电力公司等潜在合作方进行洽谈，争取合作机会。
同时，通过与建筑企业、地产商等合作，将光伏发电系统与建筑集成，提供整体解决方案，创造更多销售机会。
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光伏项目商业计划书
（项目可行性报告）
中金企信国际咨询公司拥有10余年项目商业计划书撰写经验(注：与项目可行性报告同期开展的业务板块)，拥有一批高素质编写团队，为各界客户提供实效的材料支持。
商业计划书撰写目的
商业策划书，也称作商业计划书，目的很简单，它就是创业者手中的武器，是提供给投资者和一切对创业者的项目感兴趣的人，向他们展现创业的潜力和价值，说服他们对项目进行投资和支持。
因此，一份好的商业计划书，要使人读后，对下列问题非常清楚：（1、公司的商业机会。
2、创立公司，把握这一机会的进程。
3、所需要的资源。
4、风险和预期回报。
5、对你采取的行动的建议
6、行业趋势分析。
）
撰写商业计划书的七项基本内容
一、项目简介
二、产品/服务
三、开发市场
四、竞争对手
五、团队成员
六、收入
七、财务计划
商业策划书用途
1、沟通工具
2、管理工具
3、承诺工具
相关报告
行业研究报告、市场调查报告、产业分析报告
项目立项可行性报告
资金申请可行性报告
市场研究预测报告
专项调查报告
市场投资前景报告
市场行情监测报告
竞争格局分析预测报告
上下游产业链研究报告
投融资可行性报告
编撰商业计划书所需材料清单（根据具体项目要求进行提供）
1、企业简介、企业历史变革以及股东情况，管理团队简历；项目组织机构简介；
2、项目介绍；
3、企业营销策略；
4、项目商业模式；
5、企业近三年财务年度报表及财务分析报告；年度审计报告；企业相关财务评价资料；
6、项目投资金额及融资计划；
7、资金使用规划，预期收入及投资回报率；
8、企业未来战略规划。
由于商业计划书（项目可行性报告）属于订制报告，以下报告目录仅供参考，成稿目录可能根据客户需求和行业分类有所变化。
第一章公司概述
一、公司基本情况
二、公司股本结构
三、公司管理及组织结构
四、对公司未来发展的预测
五、公司竞争优势
六、公司的纳税情况
第二章研究与开发
一、研究资金投入
二、研发人员情况
三、研发设备
四、研发的产品的技术先进性及发展趋势第三章产品或服务
一、产品主要目录
二、产品特征
三、正在开发及待开发产品简介
四、产品的技术改进和更新换代计划及成本
五、现有生产条件和生产能力
第四章市场与竞争分析
一、行业分析
二、目标市场
1、细分市场
2、目标顾客群
3、5年生产计划、收入和利润
4、市场规模、目标市场所占份额
5、营销策略
三、竞争分析
1、主要竞争对手
2、竞争对手的市场策略及所占市场份额
3、竞争策略
4、竞争优势
第五章营销策略
一、营销机构和营销队伍
二、营销渠道的选择和营销网络的建设
三、广告策略和促销策略
四、价格策略
五、市场开拓计划
第六章生产经营计划
一、新产品的生产经营计划
二、公司现有的生产技术能力
三、品质控制和质量改进能力
四、现有的生产设备或者将要购置的生产设备
五、现有的生产工艺流程
六、生产产品的经济分析及生产过程
第七章融资说明
一、投资计划：
二、融资规模
三、资金使用计划
四、退出机制
第八章财务计划与分析
一、经营业绩
二、盈利前景
三、还款计划
四、财务评价
第九章风险因素
一、技术风险
二、市场风险
三、管理风险
四、财务风险
商业计划书
商业计划书撰写目的
商业策划书，也称作商业计划书，目的很简单，它就是创业者手中的武器，是提供给投资者和一切对创业者的项目感兴趣的人，向他们展现创业的潜力和价值，说服他们对项目进行投资和支持。
因此，一份好的商业计划书，要使人读后，对下列问题非常清楚：
1、公司的商业机会；
2、创立公司，把握这一机会的进程；
3、所需要的资源；
4、风险和预期回报；
5、对你采取的行动的建议；
6、行业趋势分析。
撰写商业计划书的七项基本内容
一、项目简介
二、产品/服务
三、开发市场
四、竞争对手
五、团队成员
六、收入
七、财务计划
商业策划书用途
1、沟通工具
2、管理工具
3、承诺工具。