物流管理基础第三章储存保管
日常货物存储管理制度
日常货物存储管理制度第一章绪论第一条为加强对公司日常货物存储管理的监督和管理，提高货物存储效率，确保货物安全，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有相关部门的日常货物存储管理工作。
第三条货物存储管理是指对公司进出的货物进行分类、编码、保管、发放等工作的管理。
第四条为了加强对公司货物存储管理的规范化管理，必须严格执行本制度。
第二章货物存储管理的基本要求第五条货物存储管理的基本要求为：清晰明确、有序规范、安全高效。
第六条货物存储管理人员应具备一定的专业知识和管理技能，严格遵守公司的管理制度和规定。
第七条货物存储管理人员要做到责任明确，工作细致，做到责任到位，工作有序。
第八条货物存储管理人员要认真负责，保护公司的物资资源，杜绝浪费。
第九条公司对货物存储管理工作的质量和效率进行定期检查，确保工作的正常进行。
第十条货物存储管理人员应根据公司的实际情况，不断完善管理制度，提高工作效率。
第三章货物存储管理的具体措施第十一条货物存储管理应按照货物种类、属性、数量和重要程度进行分类，并制定相应的管理办法。
第十二条货物入库前，应进行清点、验收和整理，确保货物的准确性和完整性。
第十三条货物存储管理应符合防火、防潮、防尘、防盗等基本要求，保证货物的安全性。
第十四条货物存储管理应按照科学的方法，合理设置货物的存放位置，便于取用。
第十五条货物存储管理应建立健全的档案管理制度，及时更新存储信息，确保信息的真实准确。
第十六条货物存储管理应定期检查货物的存放情况，及时发现问题，并采取措施予以解决。
第四章货物存储管理的责任与义务第十七条货物存储管理人员应认真负责，积极配合上级领导完成各项工作任务。
第十八条货物存储管理人员有责任保障公司货物的安全、完整和准确性。
第十九条货物存储管理人员应遵守公司的各项管理制度，确保管理工作的正常进行。
第二十条公司对货物存储管理人员的工作进行定期检查，发现问题及时纠正。
第五章货物存储管理的监督与检查第二十一条公司应建立完善的监督与检查制度，对货物存储管理工作进行检查。
快递储存的管理制度
快递储存的管理制度一、总则为进一步规范快递储存管理，提高储存效率和服务质量，特制定本管理制度。
二、遵循原则1. 遵守国家有关规定，确保快递信息安全、完整、准确。
2. 加强对快递储存区域的管理，保持整洁卫生，确保货物安全。
3. 优化仓储流程，提高效率，减少误操作和损耗。
4. 完善设施设备，提供良好的工作环境，保障员工的健康和安全。
三、管理内容1. 快递储存区域划分（1）按照货物种类、大小、进出频率等因素，合理划分快递储存区域，设立不同的储存货架或储存格位。
（2）根据快递储存需求的变化，及时调整储存区域划分，保障储存空间的有效利用。
2. 快递储存操作流程（1）货物接收：对接收的快递货物进行清点、标记，并及时录入系统。
（2）货物分类：根据货物的种类、尺寸等特征进行分类，合理布局存放位置。
（3）货物上架：将货物按照分类写明的位置、编号上架，确保每个货物都有固定的存放位置。
（4）货物取用：根据订单信息，及时取货、打包，确保货物的及时准确发出。
3. 快递储存设备管理（1）设备维护：定期对储存设备进行检查、保养，及时发现和解决设备故障。
（2）设备更新：根据储存需求的变化，定期评估设备的使用情况，及时更新、升级设备。
4. 快递储存安全管理（1）防火防爆：储存区域内严禁放置易燃易爆物品，定期检查消防设备的可用性。
（2）防盗防损：加强门禁和监控设备的设置，确保储存区域的安全，防止货物的丢失和损坏。
5. 快递储存环境管理（1）通风照明：保持储存区域的通风、照明良好，确保员工操作的舒适性和安全性。
（2）卫生清洁：定期清理和消毒储存区域，保持整洁卫生，防止货物受潮、霉变等情况发生。
6. 快递储存数据管理（1）信息录入：对每一批进出的货物进行及时、准确的数据录入，建立完善的记录系统。
（2）数据分析：根据统计分析的数据，及时调整储存策略，提高储存效率和准确度。
四、管理监督1. 审查监督：定期对快递储存工作进行审查、评估，检查各项管理制度的执行情况。
物流仓储 第三章 仓储储位管理
第一节 仓储储位管理概述
储位管理主要包括以下内容：①如何最 大限度地利用储存空间；②有效使用人力 资源和设备；③维持一定水平的库存，方 便存取；④货物的有效移动。
储位管理的意义：方便存取货物，准确 指定货物的位置及数量；便于货物的异动 管理。
第一节 仓储储位管理概述
3．储位管理的对象 储位管理的对象包括保管商品和非保管
第一节 仓储储位管理概述
二、储位管理的目的 1．调节生产制造与求的功能 2．取得采购优惠的功能 3．补充拣货作业区商品存量功能
第一节 仓储储位管理概述
三、储位管理的基本原则 1．储存位置必 很明确的被指示出来：
先将储存区域经过详细规划区分，并标 示编号，让每一项预备储放的货品均有位 置可以储放。 2．货品有效的被定位：
物流仓储
பைடு நூலகம்
目录
第一章 第二章 第三章 第四章 第五章 第六章 第七章 第八章 第九章 第十章
物流仓储概述 物流仓储仓库 仓储储位管理 物流仓储作业 物流仓储包装、加工、分拣作业 物流仓储库存控制 物流仓储质量与安全 物流仓储成本 特种仓储 仓储信息技术
第三章 仓储储位管理
第一节 仓储储位管理概述 第二节 储位编码与货品编码 第三节 储存策略、储位分配法则与分配模式 第四节 储存搬运设备的选择
假如能预先在车上安排一回转空间，就不 把第一家、第二家货品搬下车，只要直接在车上 移动第一、二、三家之货品摆放顺序，就可轻易 取得第三家之配送货品。
另外，商品未送达给顾客签收时，皆还算是 物流中心之存货，故必须有所掌握，库存才能确 实与帐目相符。因此，移动储区亦应加以重视及 管理。
在配送车上货品的放置区。
第一节 仓储储位管理概述
2．储区空间规划的需要考虑的因素 3．储区空间的规划布置 ⑴ 梁下高度。 ⑵ 柱子间隔。 ⑶ 通道布置。
物流管理的基本知识
物流管理的基本知识物流管理的基本知识⽬录第⼀节物流概述 (2)⼀、物流的概念 (2)⼆、物流的分类 (4)三、物流管理的内容 (8)四、现代物流的主要特征 (12)第⼆节运输 (16)⼀、运输的含义 (16)⼆、运输的作⽤ (17)三、运输原理 (18)四、选择运输⽅式的基本要素 (18)五、运输⽅式选择的原则 (19)六、运输⽅式 (22)第三节仓储 (24)⼀、储存保管的概念 (24)⼆、仓储的作⽤ (25)三、仓库决策 (27)四、仓库管理的作业过程 (31)五、仓库与仓库设备 (35)第四节装卸搬运 (37)⼀、装卸搬运的概念 (37)⼆、装卸与搬运在物流中的作⽤ (38)三、装卸搬运作业合理化的原则 (39)四、装卸搬运设备与装卸搬运作业 (42)第五节物流成本管理 (43)⼀、物流成本的概念 (43)⼆、物流成本管理存在的问题 (44)三、物流成本分析 (47)四、物流成本管理的内容 (50)五、降低物流成本的主要途径 (51)第六节、物流信息管理 (53)⼀、物流信息的含义及分类 (53)⼆、物流系统对信息的要求 (54)三、信息技术 (55)四、物流信息系统 (58)物流管理的基本知识第⼀节物流概述⼀、物流的概念早期的“物流”译⾃英⽂Physical Distribution（实体分配）“物的流通”，简称PD。
简单地说，早期的物流概念就是指商品实体的储存与运输，即商品的空间位移。
20世纪80年代物流的概念普遍⽤Logistics取代PD。
“Logistics”的愿意为“后勤”，这是第⼆次世界⼤战中，军队在运输武器、弹药和粮⾷等给养时使⽤的⼀个名词。
它是为维持战争需要的⼀种后勤保障系统。
1985年美国物流管理协会正式将名称National Council of Physical Distribution Management改为National Council of Logistics Management。
第三章物流基本功能
②使用合装整车运输——零担拼整车中转运输
❖ 配载运输 ❖ 运输车辆合并 ❖ 配送合并 ❖ 时间合并 ③尽量发展直达直线运输
④“四就”直拨运输
❖ “就厂直拨;就车站、码头直拨;就库直拨;就车、 船过载”
❖ “四就”直拨运输则是不运进流通批发仓库， 采取直拨的方法，把货物直接分拨给最基层的 批发、零售商店或客户，从而尽可能地减少中 间环节。
❖ 1、运输决策（自营运输与外包运输的选择）
❖ 企业自营运输 ：一般是为了能够控制运输全程操作，提
供自己所需要的服务水平。使用内部自行运输需要企业内部 各部门之间广泛的合作和沟通。
❖ 外包运输 ：可以减轻企业的压力，从而使企业能集中精力
于自己的核心优势业务中。但是，使用委托运输需要处理与 企业外部的承运人之间的关系，增加了交易成本，也可能会 影响到对运输过程的控制。
指不通过最短路径而绕道的运输方式
4、重复运输
指货物不是直接运到目的地装卸，而是在未到目的地之 前，在其它场所将货物卸下，再重新装运至目的地。另外 一种形式是同一种货物在一个地点一面运进，同时又向外 运出。
5、倒流运输 6、过远运输
指在选择供货单位时舍近求远，近处有资源不调用从远处 调。
7、运输方式选择不当
对于各个传统运输方式的优缺点考虑不周，而未能正 确地利用运输工具也是一种不合理运输。
8、托运方式选择不当
对于托运人而言，能够选择最佳的托运方式而未选择， 必将造成运力浪费及费用支出加大。比如可以选择运输 代理人来降低运输费用，却使用了自行运输；可以整车 运输，却选择了零担运输等。
❖ （四）合理的运输（定性与定量相结合）
（二）运输合理化的影响因素 “五要素”
1、运输距离
运输时间、运输货损、运费、车辆或船舶周转等与运输距离 有一定比例关系。
黑龙江职业学院物流管理专业2019-2020学年第一学期物流管理基础第三章
黑龙江职业学院物流管理专业2019-2020学年第一学期物流管理基础第三章您的姓名： [填空题] *_________________________________1、在物流系统中，通过仓储获得的服务导致仓储成本( )。
[单选题] *A、减少(正确答案)B、不变C、增加D、不确定2、仓库在物流系统中承担物流的( )功能。
[单选题] *A、装卸(正确答案)B、包装C、流通加工D、保管3、仓储业是( )的产业部门。
[单选题] *A、物资储存和流通(正确答案)B、物资储备C、物资保管D、调节市场供求4、存货管理的基本目的是要在满足顾客需求的同时实现( )。
[单选题] *A、最大限度流量(正确答案)B、成本最低C、存货最大D、存货最低5、企业自设仓库最大的好处是( )。
[单选题] *A、灵活(正确答案)B、经济C、便利D、可出租6、生产储备一般采取( )的形式。
[单选题] *A、库存(正确答案)B、储备C、外供D、零库存7、合理储存是在保证储存功能前提下( )。
[单选题] *A、加大储存量(正确答案)B、加大存储密度C、尽量降低投入D、随时订货8、在储存合理化的标志中，首要的是( )标志。
[单选题] *A、数量(正确答案)B、质量C、时间D、结构9、 ( )是现代物流区别于传统物流的关键所在。
[单选题] *A、物流信息(正确答案)B、标准化C、物流软件系统D、 EDI10、物流狭义信息是与( )有关的信息。
[单选题] *A、物流作业(正确答案)B、物流活动C、物流功能要素活动，如运输、保管等六项功能要素D、物流订单11、现代物流是以( )为出发点的服务，强调一切以客户为中心。
[单选题] *A、市场开始(正确答案)B、客户满意C、成本效益D、市场占有率12、客户服务是衡量物流系统创造时间和空间效用的( )。
[单选题] *A、经济效益(正确答案)B、市场份额C、客户满意度D、成本花费13、客户服务是物流企业( )的一部分，而非简单的活动或绩效评价尺度。
物流储运管理规范
物流储运管理规范引言概述：物流储运管理是现代企业运营中不可或缺的一环。
它涉及到货物的存储、运输和分配等各个环节，对企业的运作效率和成本控制起着重要作用。
本文将详细介绍物流储运管理规范的五个部分，包括仓库管理、运输管理、库存管理、订单管理和信息管理。
一、仓库管理：1.1 仓库布局：合理规划仓库内部布局，包括货物存放区域、货架设置、通道宽度等，以提高仓库空间利用率和货物存取效率。
1.2 货物分类和标识：对货物进行分类，并在货物上标注清晰的标识，以便于仓库操作人员进行准确的存储和取货。
1.3 温湿度控制：根据不同货物的特性，合理控制仓库的温湿度，以确保货物的质量和安全。
二、运输管理：2.1 路线规划：根据货物的特性和运输需求，合理规划运输路线，选择最佳的运输方式和运输工具，以提高运输效率和降低成本。
2.2 运输安全控制：制定运输安全管理制度，包括货物包装、装卸操作、运输车辆安全等方面的规范，确保货物在运输过程中的安全。
2.3 运输跟踪与监控：利用现代物流信息技术，对运输过程进行实时跟踪和监控，及时发现问题并采取相应措施，以保证货物的准时到达。
三、库存管理：3.1 定期盘点：制定定期盘点制度，对库存进行定期盘点，确保库存数量的准确性，避免过多或过少的库存。
3.2 先进先出原则：对库存进行严格的先进先出管理，确保库存的新鲜度和质量，避免过期或损坏的货物。
3.3 安全储存：对危险品和易腐物品等特殊货物进行专门的储存管理，确保安全储存和防火防爆措施的有效性。
四、订单管理：4.1 订单处理流程：建立完善的订单处理流程，包括订单接收、确认、分配和执行等环节，以确保订单的准确性和及时性。
4.2 供应链协同：与供应商和客户建立紧密的合作关系，共享信息，实现供应链的协同管理，以提高订单的响应速度和满足客户需求。
4.3 售后服务：建立健全的售后服务制度，及时处理客户的投诉和退换货请求，提高客户满意度和忠诚度。
五、信息管理：5.1 信息采集与分析：建立信息采集和分析系统，对物流储运过程中的数据进行收集和分析，以获取有价值的信息，为决策提供参考依据。
储存运输管理制度
储存运输管理制度为规范储存运输管理，提高储存运输效率，保障产品质量和安全，制定本制度。
二、储存管理1. 储存仓库应具备良好的通风、卫生条件，保持干燥、清洁和通风良好。
2. 储存货物应按照不同类别、型号进行分类储放，避免混淆。
3. 储存仓库内货物应按照先进先出的原则进行管理，确保存货时间较长的货物先出库。
4. 储存仓库内货物应定期进行清点、检查，确保货物完好无损。
5. 储存仓库内货物应定期进行防潮、防腐处理，确保货物质量不受影响。
6. 储存仓库内货物应根据需要进行适当的温度、湿度控制，确保货物质量稳定。
7. 储存仓库内货物应定期进行防火、防爆检查，确保仓库安全。
8. 储存仓库内货物应按照规定标识，方便管理和查找。
9. 储存仓库内货物应根据需要进行适当的包装，确保货物在运输过程中不受损。
10. 储存仓库内应设置警报装置，确保发生意外情况及时报警。
三、运输管理1. 运输车辆应按照规定定期进行检查，确保车辆安全。
2. 运输车辆应按照装载规定进行货物装载，避免车辆超载。
3. 运输车辆应配备必要的安全设备，确保运输安全。
4. 运输过程中应按照规定的路径、速度、时间进行运输，避免发生事故。
5. 运输车辆应按照规定的时间、地点进行装卸货物，确保货物到达目的地。
6. 运输车辆应定期进行清洁、保养，确保车辆正常运行。
7. 运输车辆内货物应按照规定的标识进行装载，方便管理和查找。
8. 运输车辆应根据需要进行适当的保温、保湿处理，确保货物质量。
9. 运输车辆运输过程中应定期向管理部门汇报运输情况，确保货物运输顺利。
10. 运输车辆应定期进行交通安全培训，提高驾驶员安全意识。
四、监督管理1. 储存运输管理部门应定期对储存仓库、运输车辆进行检查，确保储存运输工作正常开展。
2. 储存运输管理部门应定期组织员工进行安全培训，提高员工安全意识。
3. 储存运输管理部门应对储存仓库、运输车辆进行定期维护，确保设施设备正常使用。
4. 储存运输管理部门应定期分析、总结储存运输工作中存在的问题，及时改进工作。
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（2）储备 储备是一种有目的的储存物资 的行动，其目的是保证社会 再区别：
①库存明确了停滞的位置，而储备这种停滞所处的地理位置远比库存广泛得 多，储备的位置可能在生产及流通中的任何结点上，可能是仓库中的储 备，也可能是其它形式的储备；
第三节 储存保管技术 一、自动化仓库技术 二、箱柜委托租赁保管技术 三、货架储存技术 四、堆码苫垫技术 五、物品检验技术 六、温度湿度控制技术
物资的储存和运输是整个物流过程中 的两个关键环节，被人们称之为“物流 的支柱”。在商品交换过程中，虽然物 资的购、销活动决定了物资的交换关系， 但若没有物资的储存和运输，物资的这 种交换关系则不能最终实现。
第一节 储存保管概述
一、储存保管概念 在物流学科体系中，经常涉及库存、储备及储 存保管这几个概念，而且经常被混淆。其实， 三个概念虽有共同之处，但仍有区别，认识这 个区别有助于理解物流中“储存保管”的含义。
（1）库存 库存指的是仓库中处于暂时停 滞状态的物资。
①物资所停滞的位置在仓库中； ②物资的停滞状态可能由任何原
②储备是有目的的、能动的、主动的行动，而库存有可能不是有目的的，有 可能完全是盲目的。
（3）储存保管 储存保管（Storing and Storage）是指在一定的时期和场所，以适当的方式维 持物资质量和数量等的储存活动，它包含了库存和储备在内的一种广泛 的经济现象。
所谓商品储存，就是指在商品生产出来之后而又没有到达消费者手中 之前所进行的商品存储的过程。
型
质、生活用品、普通工具等杂货类物品）
管 对 象
特殊物品 在储存保管中有特殊要求和需要满足特殊条件的物品仓储
型
（如危险品、粮食、冷冻品等）
储备型 物品较长时间存放的储存保管
储 存 保
物流中心 为实现有效物流管理，对物流的过程、数量、方向进行控
型
制的环节，为实现物流的时间效用的储存保管
管 功 配送型 商品在配送交付消费者之前所进行的短期储存保管
储 生产储备 备。这种储备是在于生产领域中，已脱离了流通领
备
域但尚未投入生产过程
体积吨，又称尺码吨，是指体积超过2立方米， 而毛重不足1000千克，以货物2立方米折算为1吨 的“吨”。
综合吨(储存吨)就是将重量吨和体积吨综合起来 计算的，采用重量吨和体积吨择大计算。
表3-1 其他储存保管方式
标 准
方式
主要内容
储 存 保
普通物品 在储存保管中不需要特殊条件的物品仓储（如一般生产物
不同所有权下仓库的优缺点分析
(1)自有仓库 优点：
1)较强的控制能力； 2)较高的柔性化水平； 3)低成本优势(仓库利用率在70%以上)； 4)获得税收优惠； 5)树立企业形象； 6)发挥人力资源优势(特殊人才)。
(1)自有仓库 缺点：
1)缺乏柔性化； 2)财务方面的限制(属于长期性[使用年限20-40年]、高风险的投资；成本
第第三三章章储储存保存管保管
知识要求 l 掌握储存的概念、作用及其分类 l 掌握库存控制的方法 l 了解储存保管的作业原则 l 认识常见的储存保管技术 技能要求 l 判断储存保管的合理 l 熟悉储存保管作业流程 l 科学地进行储存保管作业管理
第一节 储存保管概述 一、储存保管概念 二、储存保管方式 三、储存保管合理化 第二节 仓库储存保管作业 一、仓库概述 二、储存保管作业流程 三、储存保管作业原则 四、储存保管作业管理
（2）租赁仓库仓储
缺点：
1)增加了企业的包装成本； 2)增加了企业的控制难度； 3)沟通方面的难题； 4)缺少个性化服务。
自建仓库与租赁仓库仓储的成本分析
自建仓库和租赁公共仓库仓储各有优势，企业决 策的依据是仓储的总成本最低。
租赁仓库的成本只包含可变成本，而自有仓储的 成本结构中还存在固定成本。
一个企业是自建仓库还是租赁公共仓库需要考虑
1、周转量 2、需求的稳定性 3、市场密度 4、管理水平
仓库储存业务受理
计划委托储存 合同协议储存
(1)定品名、定数量、储存点由保管方统一安排。 (2) “包仓代管”。 (3) “包仓自管”。 临时委托储存
储存货物计量
重量吨，又称实重吨，是指货物毛重达1000千克 以上，而体积(包括外包装)不足2立方米，以货物 重计算的“吨”。
储存保管是以改变“物”的时间状态为目的的活动，从克服产需之间 的时间差异获得更好的效用，作用。
作用 （1）降低运输成本 提高运输效率。 （2）协调供求 可以调节商品的时间需求， 进而消除商品的价格波动 （3）生产需要。 （4）营销需要 可以更好的满足消费者个性化消费的需求。
储存保管分类
按储存保管的经营主体不同 自有仓库 租赁仓库
能
运输转换 型
衔接不同运输方式的运输转换的储存保管
标 准
方式
主要内容
储 存储型 以储存物品原样保持不变的方式所进行的储存保管
存
物 品
加工型
在保管期间根据存货人的要求对储存物品进行一定 加工的储存保管
处
理
保管人在接受储存物品时，同时接受储存物品的所
方 式
消费型
有权，保管人在仓储期间有权对储存物品行使所有 权；在仓储期满，保管人将同种类、品种和数量的
高；雇佣、培训员工；仓库管理设备更新；作业系统设计)； 3)投资回报率低，导致缺乏持续投资。
(2)租赁仓库
与自建仓库相反，公共仓库专门向客户提供相对 标准化的仓库服务，例如储存、搬运、运输、订 单服务等。
优点： 1)节省资金投入； 2)缓解存储压力； 3)减少投资风险(技术设备的不断更新和商业运营模式的日新月异)； 4)较低的柔性化； 5)避免管理困难； 6)便于企业掌握保管和搬运成本。
替代物交还给存货人所进行的储存保管
储 存
集中型
储存保管以一定大数量集中在一个场所之中
保
管 集
分散型
储存保管在地点上形成较广区域的分布，每个储存 点的储存保管数量相对较低
中
程 零库存 某一领域不再保有库存，以无库存（或很低库存）
度
型
作为生产或供应保障的一种方式
标 准
方式
主要内容
工矿企业为了保持生产的正常进行而保有的物品准