物流管理基础1107
物流管理课程教学大纲

物流管理课程教学大纲一、引言物流管理是现代商业运作中至关重要的一环,它涉及商品的流动,从生产到消费者手中的全过程。
物流管理课程旨在培养学生对物流管理原理、技术和策略的全面了解,以应对日益复杂和竞争激烈的商业环境。
本教学大纲旨在提供课程概述、目标、学习内容和评估方式,以确保学生获得全面而深入的物流管理知识。
二、课程目标1. 理解物流管理的概念和重要性。
2. 掌握物流管理的关键理论和技术。
3. 熟悉物流管理的实践案例和最佳实践。
4. 培养学生解决物流管理问题的能力。
5. 发展学生的团队合作和沟通能力。
三、教学内容本课程包括以下主题:1. 物流管理概述- 物流管理的定义和作用- 物流管理的演变与趋势- 与物流管理相关的常用术语和概念2. 物流战略规划- 物流战略的制定和执行- 物流网络设计与优化- 物流成本控制和效率提升3. 运输与配送管理- 运输模式选择和运输计划制定- 运输流程与环节的管理- 配送中心的设计与运营管理4. 仓储与库存管理- 仓储设备与仓储布局设计- 库存管理与优化- 仓储安全和风险管理5. 采购与供应链管理- 供应链战略与合作伙伴关系管理- 采购决策与供应商管理- 供应链风险管理与逆向物流6. 物流信息系统与技术- 物流信息系统的架构与应用- 自动化与机器人技术在物流管理中的应用- 数据分析与预测在物流管理中的应用四、教学方法1. 理论授课:通过授课方式介绍物流管理的概念、原理和方法。
2. 案例分析:运用真实案例分析物流管理中的问题和解决方案。
3. 小组讨论:组织学生进行小组讨论,讨论和解决物流管理问题。
4. 实地考察:组织学生进行实地考察,了解物流管理实践中的挑战和机遇。
5. 课堂展示:要求学生进行物流管理项目的设计和展示。
五、评估方式1. 学生平时表现:包括参与度、小组讨论和课堂展示的贡献等。
2. 作业和报告:学生撰写物流管理相关的案例分析报告和论文。
3. 期末考试:考核学生对物流管理知识的掌握程度。
物流管理的基础知识

物流管理的基础知识物流管理是一项涉及到多元化的业务活动,它在商业、经济和社会生活中扮演着重要的角色。
它可以用来描述一系列的操作,以确保物品从生产地到销售和交付的整个过程,这就要求对应的专业技能和管理知识。
本文将介绍物流管理的基础知识,包括物流管理的定义、作用、类型和技术等方面的内容。
一、物流管理的定义物流管理指的是把整个供应链以及货物的流动过程作为一个整体管理的一种综合性管理活动。
它主要包括了物流计划、物流组织、物流运输、物流仓储和物流信息等几个重要方面。
物流管理的目标是确保物品在最短的时间内以最低成本到达目的地。
二、物流管理的作用物流管理在现代社会中扮演着重要的角色。
它可以帮助企业以合理的成本满足消费者的需求,并且可以减少企业的成本。
物流管理可以提高企业的客户满意度,促进企业的持续发展。
三、物流管理的类型物流管理可以分为几种不同类型,包括仓储物流管理、供应链物流管理和运输物流管理等。
其中,仓储物流管理主要关注仓储设施和库存管理,供应链物流管理主要关注整个供应链的管理,而运输物流管理主要关注运输和送货。
四、物流管理的技术物流管理还需要使用一些技术工具来提高工作效率和减少成本。
其中,最常用的是物流信息系统,它可以帮助企业实现对供应链的可视化管理,提高跟踪运输和查看库存的效率。
此外,计算机辅助设计(CAD)等技术也在物流管理中得到广泛应用。
结语以上是物流管理的基础知识。
通过了解物流管理的定义、作用、类型和技术等方面的内容,我们可以更好地理解物流管理的重要性及其在商业、经济和社会生活中的作用。
因此,企业应该合理安排并有效管理自己的物流系统,以提高产品质量和客户满意度,并获得可持续发展。
2024版《物流基础》教案

02
准确性指标
衡量服务商在物流服务过程中的错误 率,如货物错配率、信息准确率等。
03
经济性指标
衡量服务商提供物流服务的成本效益, 如单位运输成本、仓储费用等。
创新性指标
衡量服务商在物流服务过程中的创新 能力和发展潜力,如新技术应用、绿 色物流实践等。
05
04
可靠性指标
衡量服务商在物流服务过程中的稳定 性和可信赖程度,如服务故障率、投 诉处理及时率等。
功能
物流系统的功能包括运输功能、仓储功能、装卸搬运功能、包 装功能、流通加工功能、配送功能和信息处理功能。这些功能 相互协调,共同实现物流系统的整体目标。
物流系统优化方法
数学规划法
运用数学方法,通过建立数学模型,对物流系统进行优化。常见的数 学规划法包括线性规划、整数规划、动态规划等。
系统仿真法
利用计算机仿真技术,对物流系统进行模拟和分析,找出系统瓶颈和 优化方向。
物流的重要性
物流是现代社会经济发展的重要支撑,对于提高生 产效率、降低成本、增强企业竞争力具有重要作用。 同时,物流也是连接产业链、价值链的关键环节, 对于促进经济转型升级具有重要意义。
教学目标与要求
01
02
03
知识目标
掌握物流的基本概念、原 理和方法,了解物流系统 的构成和运行机制。
能力目标
能够运用所学知识分析和 解决物流实际问题,具备 初步的物流规划和设计能 力。
速度快,安全性高,成本高;适 用于高附加值、小批量、急需货 物的运输。
公路运输 铁路运输 水路运输 航空运输
灵活性强,可实现“门到门”服 务;适用于中短途运输,对货物 包装要求不高。
运量大,成本低,速度慢;适用 于长距离、大批量、对时间要求 不高的货物运输。
物流管理基础知识精选全文

可编辑修改精选全文完整版物流管理基础知识物流管理是指利用现代信息技术和设备,将物品从供应地向接收地准确的、及时的、安全的、保质保量的、门到门的合理化服务模式和先进的服务流程。
以下是由店铺整理关于物流管理基础知识的内容,希望大家喜欢!物流管理基本原则(一)物流管理的总原则——物流合理化物流管理的具体原则很多,但最根本的指导原则是保证物流合理化的实现。
所谓物流合理化,就是对物流设备配置和物流活动组织进行调整改进,实现物流系统整体优化的过程。
它具体表现在兼顾成本与服务上,即以尽可能低的物流成本,获得可以接受的物流服务,或以可以接受的物流成本达到尽可能高的服务水平。
(二)物流合理化的基本思想物流活动各种成本之间经常存在着此消彼长的关系,物流合理化的一个基本的思想就是“均衡”的思想,从物流总成本的角度权衡得失。
不求极限,但求均衡,均衡造就合理。
(三)物流管理面临的新挑战很多先进的信息技术的出现,极大的推动了物流行业的巨变。
我们不能再以传统的观念来认识信息时代的物流,物流也不再是物流功能的简单组合运作,它已是一个网的概念。
加强连通物流结点的效率,加强系统的管理效率已成为整个物流产业面临的关键问题。
库存管理在物流管理中的作用(1)如果从单个企业扩大到同供应商、制造商、批发商和零售商组成的物流范围考虑库存问题的话,就会发现有问题的库存数量会大大增加。
组成物流供应链的各企业之间的关系在过去是互相买卖交易关系,因而企业并不习惯在它们之间交流信息,在不习惯相互协调进行库存管理,更不用说在整个供应链水平上分享交流信息和共同协调库存管理,这样往往会形成不必要的大量库存,同时有可能降低顾客的满意度。
(2)随着组成供应链的企业间关系从过去建立买卖交易的对立关系向基于共同利益的协作伙伴型关系的转变,供应链各个企业间交流、分享信息,协调进行库存管理成为可能,而先进的库存管理方法和技术的出现时这种可能变为现实。
(3)企业经营管理中最薄弱的环节就是采购环节。
物流管理基础资料

物流管理基础资料第一篇:物流管理基础资料物流管理基础考核参考资料第一部分应用分析材料物流管理基础与专科的物流学概论是有区别的,这一点单从教材中还不能完全体现出来,还需要我们通过平时的教学和考核的引导实现这一目标。
作为成人学生,我们应当将更多的注意力放在提高学生应用能力方面,重视学生通过学习能够留下什么,即学生学完后能够干什么,而不应将目标定在为学生提供了多少知识和资料。
在教学方面尽可能结合身边的实际去理解课程的内容,掌握一种分析和思考问题的方法。
物流管理基础,共有五大主要功能、一个物流系统设计和一个质量与成本管理。
我们要尝试用身边的实例将以上理论应用运来。
结合产品的特点分析其物流系统中的重要功能。
一、农产品的物流系统设计农产品有蔬菜、鲜活产品(鸡鸭鱼肉)、粮食、鸡蛋、水果、干货等。
这些产品一般都是分散在不同的生产场所,其消费主要是千家万户和一些利用农副产品作为原料的饭店、食品企业等。
在农产品的物流过程中涉及物流系统中集散方式的设计、流通加工和储存问题。
请根据不同产品的特点讨论其物流系统设计的重点。
大多数农产品在销售过程中都要经过一个短暂的保存,以保持农产品的品质。
但这个保存期非常有限,多维持几个小时都是重要的。
二、汽车、汽车配件销售物流汽车有大型载重汽车和卡车、小轿车等,一般来讲,这些产品特别是小轿车具有生产效率高、价值高的特点,没有保质期一说,而其销售来说则是一个比较缓慢的过程,人们在购买时会反复比较,仔细查看。
对于汽车的物流来说,生产出来必须在仓库或者物流中心存放一定的时间,等收到订单后才能从物流中心将车送到专卖店,专卖店只能存放少量的车辆。
此外汽车属于比较精密的高档的产品,因此在运输储存过程中,必须注意对商品的保护。
根据汽车的生产销售特点设计汽车制造企业的物流系统,同时说明其隐性成本。
三、大闸蟹的物流问题著名的大闸蟹生长在江苏与上海交界的阳澄湖,蟹只有在每年的中秋到年底这段时间最为鲜美,而大闸蟹的食用必须新鲜,最好在捕捞后的数小时内食用。
物流管理基础知识

物流管理基础知识物流,这个在现代商业世界中扮演着至关重要角色的领域,对于很多人来说,或许既熟悉又陌生。
熟悉是因为我们几乎每天都在与物流的成果打交道,比如网购的商品能快速送达手中;陌生则是因为其背后复杂的运作体系和管理知识并非人人都了解。
接下来,让我们一同走进物流管理的世界,探索其中的基础知识。
物流管理,简单来说,就是对物流活动进行计划、组织、协调和控制,以实现物流目标的过程。
它涵盖了从原材料的采购、生产过程中的物料流转,到成品的配送和售后服务等各个环节。
物流管理的首要任务是规划。
这就好比我们要出门旅行,得先规划好路线。
在物流中,要确定货物的流动路径、运输方式、仓储地点等。
比如,一家电商企业要把商品从仓库发往全国各地的消费者手中,就需要规划出最经济、高效的物流路径,选择是用公路运输、铁路运输还是航空运输。
运输是物流管理中的核心环节之一。
不同的运输方式有着各自的特点和适用范围。
公路运输灵活便捷,适合短途和小批量货物的运输;铁路运输运量大、成本低,适合长途大宗货物的运输;航空运输速度快,适用于价值高、时效性强的货物。
在实际操作中,需要根据货物的性质、数量、运输距离以及客户的需求等因素来综合选择运输方式。
仓储也是物流管理中不可或缺的一部分。
仓库不仅是存放货物的地方,更是货物流转的中转站。
合理的仓储布局和管理可以有效提高货物的存储效率,减少库存成本。
比如,采用先进先出的原则,可以避免货物积压过期;利用货架和自动化设备,可以提高仓库的空间利用率。
物流信息管理在现代物流中发挥着越来越重要的作用。
通过信息技术,物流企业可以实时跟踪货物的位置和状态,及时掌握库存信息,从而实现精准的决策和高效的运作。
比如,利用物联网技术,给货物装上传感器,就能实时了解货物的温度、湿度等环境信息,确保货物的质量安全。
包装在物流中也不容忽视。
合适的包装可以保护货物在运输过程中不受损坏,同时也便于装卸和搬运。
例如,对于易碎品,需要采用特殊的缓冲包装材料;对于大型设备,可能需要定制专门的包装箱。
《物流管理基础》教案

《物流管理基础》教案一、教学目标1. 了解物流管理的概念、作用和目标。
2. 掌握物流系统的组成部分及其相互关系。
3. 熟悉物流运输、仓储、配送、包装、装卸搬运等基本环节。
4. 理解物流战略规划、物流组织管理与物流服务等方面的内容。
二、教学内容1. 物流管理概述物流管理的定义、目的和作用物流管理的发展历程物流管理的基本原则和方法2. 物流系统及其组成物流系统的定义和特点物流系统的组成部分(如运输、仓储、配送等)物流系统中各部分之间的相互关系3. 物流运输运输的概念、分类和作用运输方式的选择原则运输计划与调度4. 物流仓储仓储的概念、分类和作用仓储管理的内容与方法库存控制的基本原理和方法5. 物流配送配送的概念、分类和作用配送中心的设计与管理配送运输的组织与优化三、教学方法1. 讲授:讲解物流管理的基本概念、理论和方法。
2. 案例分析:分析实际物流案例,加深对物流管理理念的理解。
3. 小组讨论:分组讨论物流系统设计、运营和管理等方面的问题。
4. 课外阅读:引导学生阅读相关教材、论文,扩展知识面。
四、教学评价1. 课堂参与度:评估学生在课堂讨论、提问等方面的积极性。
2. 案例分析报告:评估学生对物流案例分析的深度和见解。
3. 课后作业:检查学生对物流管理知识点的掌握情况。
4. 期末考试:全面测试学生对本课程知识的掌握和应用能力。
五、教学资源1. 教材:推荐《物流管理》(第三版),作者:王宏程。
2. 辅助教材:推荐《现代物流管理》(第二版),作者:张晓辉。
3. 网络资源:介绍相关物流管理网站、论坛和学术文章,便于学生自主学习。
4. 物流管理软件:推荐使用物流管理软件(如物流模拟、供应链管理等),提高学生实践操作能力。
六、物流成本管理1. 物流成本的概念与分类物流成本的定义物流成本的分类(如直接成本、间接成本、固定成本、变动成本等)2. 物流成本计算方法物流成本计算的重要性物流成本计算的基本方法(如作业成本法、活动基础成本法等)3. 物流成本控制与优化物流成本控制的原则与方法物流成本优化的策略(如物流外包、共同配送等)七、物流服务质量管理1. 物流服务质量的概念与要素物流服务质量的定义物流服务质量的要素(如及时性、准确性、安全性等)2. 物流服务质量评估与改进物流服务质量评估的方法(如顾客满意度调查、服务质量指标体系等)物流服务质量改进的策略与措施八、物流信息技术1. 物流信息技术的概念与作用物流信息技术的定义物流信息技术的作用(如提高物流效率、降低物流成本等)2. 常见的物流信息技术物流信息系统(如仓储管理系统、运输管理系统等)物流条码技术射频识别技术(RFID)地理信息系统(GIS)九、物流安全管理1. 物流安全的概念与重要性物流安全的定义物流安全的重要性2. 物流安全风险识别与预防物流安全风险的识别方法物流安全风险的预防措施3. 物流安全事故处理与应急物流安全事故的处理流程物流安全事故的应急措施十、物流发展趋势与创新1. 物流发展趋势物流行业的现状与趋势新兴物流模式(如电商物流、跨境电商物流等)2. 物流创新策略物流技术创新(如无人驾驶技术、自动化设备等)物流业务模式创新(如共享物流、物流平台等)3. 我国物流产业发展政策与规划国家层面物流产业政策与规划地方层面物流产业政策与规划十一、绿色物流与可持续发展1. 绿色物流的概念与重要性绿色物流的定义绿色物流的重要性2. 绿色物流实践与案例分析绿色物流的具体实践(如减量包装、回收再利用等)绿色物流案例分析3. 可持续发展在物流管理中的应用可持续发展的概念可持续发展在物流管理中的具体应用十二、供应链管理1. 供应链管理的基本概念供应链的定义供应链管理的目标与原则2. 供应链设计与管理供应链设计的要素供应链管理的方法与工具3. 供应链协同与优化供应链协同的重要性供应链优化的策略与方法十三、国际物流与供应链管理1. 国际物流的基本概念与流程国际物流的定义国际物流的基本流程(如报关、清关等)2. 国际物流的主要模式国际海运国际空运国际陆运国际多式联运3. 国际供应链管理国际供应链的特点国际供应链管理的方法与策略十四、电子商务与物流1. 电子商务物流的概念与特点电子商务物流的定义电子商务物流的特点2. 电子商务物流模式与解决方案电子商务物流模式(如B2C、C2C等)电子商务物流解决方案3. 电子商务物流发展趋势电子商务物流的未来趋势电子商务物流的技术创新十五、物流项目管理1. 物流项目的定义与特点物流项目的定义物流项目的特点2. 物流项目的策划与管理物流项目策划的要素物流项目管理的流程与方法3. 物流项目的风险管理物流项目风险的识别物流项目风险的评估与应对重点和难点解析重点:物流管理的基本概念、物流系统的组成部分及其相互关系、物流运输、仓储、配送、包装、装卸搬运等基本环节、物流战略规划、物流组织管理与物流服务等方面的内容。
物流管理基础

送货功能
信息功能
配送中心的八大功能
实现配送作业的经济规模,使流通 费用降低。
01
减少用户库存,加快商品周转。
02
促进业务的发展和扩散,实现物流资源的合理配置。
03
加强了与供方的合作关系。
04
配送中心的作用
配送合理化管理
什么是配送合理化? 在满足客户需求的情况下,运用最少的成本,及时完成配送任务。配送合理化的评价及衡量因素包括成本、效率、用户满意度等。
“物流”成为了热门话题
今天的生活越来越方便
谁说不是呢
一个电话/或一点鼠标,油、盐、酱、醋、报刊、 书籍、光盘、外卖、服务……,送货到家。
把物流配送委托给第三方—— 第三方物流,已成为制造商与零售商越来越流行的做法。
境外著名物流企业,如UPS、DHL、TNT、 亚洲物流等在中国的发展势头迅猛。
01
美国经济学家鲍尔·康柏斯:物流是“市场营销的另一半”。
02
德国经济学家:未来世界上只有三种人,生产者、物流者与消费者。
03
中国经济学家樊刚:今后世界只有三个系统,即生产系统、物流系统、技术系统。其它系统都是从这三个系统分离出来的。
04
专家如是说
物流的基础要素:人、财、物。
物流的活动要素:运输、储存、包装、装卸、流通加工、配送、物流信息等。
推行一定程度的专业化配送
推行加工配送
推行即时配送
推行共同配送
实行双向配送
实现配送合理化的措施
结束语:
要有奉献精神
物流工作者应有素质
要有协作包容
要有发展观念
还要重视实践
物流成本管理
物流成本的高低直接关系 到企业提供产品或服务的 质量与价格,是衡量企业 物流有效性重要标准之一
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
) ) )
18. 商 品 包 装 的 标 志 , 是 在 内 包 装 上 用 图 像 或 文 字 标 明 的 规 定 记 号 。 (
19. 流 通 加 工 是 具 有 一 定 特 殊 意 义 的 物 流 形 式 , 是 每 一 个 物 流 系 统 必 需 的 功 能 。 (
得分|评卷人
五、应用分析题 ( 4 0分)
23. 结 合 图 书 出 版 行 业 的 生 产 销 售 特 点 , 谈 谈 降低 物 流 成 本 的 思 路 。
1274
试卷代号 : 1 2 3 7
中央广播电视大学 2 0 1 0- 2 0 1 1学年度第二学期"开放本科"期末考试(半开卷)
物流管理基础试题答案及评分标准
速选拣出来,这是( )的表现。
A. 响 应 质 量B. 承诺 质 量
c. 信誉 质 量 得分|评卷人
D. 观 念 意 识 质 量
二、多项选择题(每小题 2 分 , 共 1 2 分 )
8. 物 流 管 理 的 相 关 活 动 给 消 费 者 提 供 的 四 种 效 用 是 ( A. 形 态 效 用B. 占 用 效 用 c. 劳 务 效 用 D. 时 间 效 用
(4) 包 装 功 能 设 计 。 要 统 筹 考 虑 物 流 各 项 活 动 , 既 要 保 护 货 物 , 又 要 减 少 包 装 成 本 。
(5) 装 卸 搬 运 功 能 设 计 。 (6) 流 通 加 工 功 能 设 计 。
1275
22. 入 库 作 业 的 基 本 流 程 有 :
(1) 入 库 作 业 计 划 分 析 。 (2) 入 库 准 备 , 包 括 储 位 准 备 、 人 员 准 备 和 设 备 准 备 。
是( )。
A. 运 送 子 系 统 B . 配 送 子 系 统
c. 信 息 子 系 统
D. 流 通 加 工 子 系 统
2. 在 补 货 方 面 , 适 合 于 一 日 内 作 业 量 变 化 不 大 , 紧 急 插 单 不 多 , 或 是 每 次 拣 取 量 大 的 情
况,其补货原则是( )。
A. 批 次 补 货 B . 定 时 补 货 c. 随 机 补 货 D. 随 时 补 货
) )
15. 流 通 加 工 中 心 是 集 多 种 流 通 功 能 为 一 体 的 物 流 组 织 。 (
16. 物 流 的 普 遍 性 是 指 物 流 存 在 于 各 种 产 品 从 生 产 到 消 费 的 全 过 程 , 存 在 于 社 会 经 济 生
活的方方面面。(
)
17. 运 输 的 一 致 性 是 指 在 若 干 装 运 中 履 行 某 一 特 定 的 运 次 所 需 要 的 时 间 与 原 定 的 时 间 或
20. 在 物 流 系 统 的 基 本 结 构 中 , 作 业 系 统 是 物 流 系 统 协 调 运 作 的 保 障 。 ()得分|评卷人
四、简答题(每小题 1 0分,共 2 0分)
21. 简 述 物 流 系 统 功 能 设计 的 基 本 内 容 。 22. 简 述 入 库 作 业 的 流 程 。
21. 物 流 系 统 功 能 设 计 的 主 要 内 容 有 :
(1) 运 输 功 能 设 计 。 使 实 物 产 品 在 供 应 链 中 移 动 , 并 实 现增 值 。 (2) 配 送 功 能 设 计 。 包 括 集 货 、 配 货 和 送 货 三 部 分 。
(3) 存 货 与 储 存 功 能 设 计 。
试卷代号 : 1 2 3 7
座位号1 __ 1
1
中央广播电视大学 2 0 1 0- 2 0 1 1学年度第二学期"开放本科"期末考试(半开卷)
物流管理基础试题
2011 年7 月
|题号 I
-
I
二
|
三
|
四
|
五
|总 分|
|分数 I
得分!评卷人
I
I
I
I
II
一、单项选择题(每个小题1分,共 7分)
1. 在 物 流 系 统 中 , 其 功 能 贯 穿 于 物 流 各 子 系 统 业 务 活 动 之 中 , 支 持 其 业 务 活 动 的 子 系 统
外,大部分的消费者一次只需要一本。因而出版行业的成本主要是库存成本和配送成本,降低 出版企业成本主要是降低其仓储与配送成本。其思路大致有如下几个方面:
(1) 选 择 专 业 物 流 公 司 ( 仓储 公 司 ) 的 库 房 进 行 存 储 。 (2) 采 用 共 同 配送 的 方 式 , 降 低 出 版 物 的 配 送 成 本 。
)对物流的重要性有了较为深刻的认识。
A. 文 化 领 域 B . 科 技 界
c. 军 事 领 域
D. 经 济 学 界 和 实 业 界 )。
5. 将 配 送 评 价 分 为 专 门 性 评 价 和 综 合 性 评 价 的 分类 标 准 是 (
A. 评 价 的 范 围 B . 各 部 门 之 间 的 关 系
19. X , 流 通 加 工 是 具 有 一 定 特 殊 意 义 的 物 流 形 式 , 但 不 是 每 一 个 物 流 系 统 必 需 的 功 能 。
20. X , 在 物 流 系 统 的 基 本 结 构 中 , 组 织 系 统 是 物 流 系 统 协 调 运 作 的 保 障 。
四、简答题(每小题 1 0分,共 2 0分)
3. 冷 冻 加 工 是 为 了 保 鲜 而 进 行 的 流 通 加 工 , 这 种 加 工 属 于 (
A. 保 护 性 加 工
B. 提 高 物 品 利 用 率 的 加 工 c. 为 消 费 方 便 省 力 的 加 工
)。
D. 衔 接 不 同 运 输 方 式 的 加 工
4. 物 流 开 发 阶段 的 标 志 是 (
c. 配 送 的 性 质 D. 配 送 程 序
1272
6. 在 五 种 运 输 方 式 中 , 运 输 速 度 最 快 的 是 (
)。
A. 铁 路 运 输B. 水 上 运 输
c. 公 路 运 输
E. 管 道 运 输
D. 航 空 运 输
7. 当 用 户 下 达 订 单 时 , 能 迅 速 地 确 定 用 户 所 需 物 品 所 处 的 位 置 以 及 数 量 是 否 足 够 , 并 迅
(3) 接 运 准 备 。
(4) 检 查 入 库 凭证 。
(5) 初 步 检 查 验 收 。 (6) 办 理 交 货 手 续 。
(7) 货 品 检 验 。 (8) 入 库 信 息 处 理 。
(9) 组 织 入 库 。
(注:学生只要答出其中的六项即可〉
五、应用分析题 ( 4 0分)
23. 图 书 出 版 行 业 具 有 典 型 的 集 中 生 产 分 散销 售 特 点 , 因 为 出 版 物 的 印 刷 效 率 非 常 高 , 在 短时间内就能印制出数量巨大的印刷品,而出版物的销售却是一个分散的漫长的过程,除教材
E. 空 间 效 用
9. 仓 库 货 物 放 置 和 管 理 的 方 式 有 〈 A. 多 层 库 位 存 储
c. 随 机 库 位 存 储
分 BD 区 库 混
合
库
位
位
存 存
储 储
E. 固 定 库 位 存 储
10. 在 物 流 流 程 设 计 中 , 进 出 货 设 计 时 最 重 要 的 是 要 掌 握 (
A. 进 货 时 间B. 订单 处 理
c. 进 货 间 隔
E. 搬 运 空 间
D. 出 货 时 间
11. 下 列 指 标 中 , 属 于 信 用 质 量 指 标 的 是 (
A. 订单 反 应 时 间
B. 客 户 技 诉 率
c. 合 同 正 确 履 行 率
E. 货 物 及 时 发 送 率
D. 不 可 抗 力 及 时 通 知 率
1276
12. 总 的 来 说影 响 运 输 线 路选 择 的 因 素 可 以 分 为 两 类 , 即 ( A. 效 率 因 素B. 成本 因 素
c. 质 量 因 素 D. 环 境 因 素
E. 非 成 本 因 素 13. 可 以 作 为 制 订 配 送 计 划 的 参 考 资 料 有 〈 A. 订货 合 同
14. X
, 外 在 质 量是 内 在质 量要努 力 达 到 的 目 标 。
15. X , 配 送 中 心 是 集 多 种 流 通 功 能 为 一 体 的 物 流 组 织 。
16. V
17. V
18. X , 商 品 包 装 的 标 志 , 是 在 外 包 装 上 用 图 像 或 文 字 标 明 的 规 定 记 号 。
(3) 充 分 利 用 各 销 售 单 位 的 仓 储 。
(4) 与 各 分 销 单 位 建立 信 息 共享 机 制 , 随 时 掌 握 销 售 情 况 , 进 行 科 学 配 送 。 (5) 在 销 售 集 中 地 区 印 制 或 在 主 要 仓 储 地 进 行 印 制 。 (注:本题目没有标准的答案,只要学生回答的有道理且条理清晰即可酌情给分)
c. 商 品 的 性 能 E. 配 送 地 点
B. 仓 储 与 配 送 合 同
D. 配 送 工 具
1273
F
… 一一… ……·一……….. ....
得分评卷入
三、判断正误,并将错误的表述改正过来(每小题
3分,共 2 1分)
14. 内 在 质 量 是 外 在 质 量 要 努 力 达 到 的 目 标 。 (
(供参考)
2011 年7 月
一、单项选择题(每个小题 1分,共 7分)
1. C
2.A
3. A
4.0
5. A